Новости ИРР при Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com ru Учебно-консультационный центр Уральской ТПП провел тренинг по психологическим инструментам в продажах http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/vxxfibmk01-uchebno-konsultatsionnii-tsentr-uralskoi http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/vxxfibmk01-uchebno-konsultatsionnii-tsentr-uralskoi?amp=true Fri, 18 Dec 2020 12:52:00 +0300 Как за минуту определить психотип человека и успешно провести переговоры по продажам?

Учебно-консультационный центр Уральской ТПП провел тренинг по психологическим инструментам в продажах

Как за минуту определить психотип человека и успешно провести переговоры по продажам? Такие навыки получили участники тренинга «Эффективные продажи», который провел Учебно-консультационный центр Уральской ТПП. Первый день обучения был посвящен психологии продаж.

Существует множество классификаций, которые по - разному описывают стратегии поведения людей. Бизнес-тренер Георгий Циплаков, специалист по вовлекающим продажам, рассказал о модели DISK. В 1928 году Уильям Марстон, психолог, изобретатель, создал эту модель личностных различий, которой сегодня пользуются во всем мире: в бизнесе и в повседневной жизни.

Модель позволяет свести все многообразие человеческой жизнедеятельности к 4 психологическим типам и, в отличии от других моделей, эти психотипы можно определять без долгих тестов и подготовки, буквально за несколько минут.

Для руководителей предприятий важным является навык определять психотипы коллег и подчиненных. Отдельно был сделан акцент на использование модели DISK, как инструмента продаж. Выяснив, к какой категории относится собеседник, можно выстроить удобную, выгодную, продуктивную модель взаимодействия.

Во второй день тренинга его участники закрепили полученные знания и навыки с преподавателем Бизнес-школы УРФУ, членом Уральской гильдии психологов-консультантов Ольгой Дубровиной.

Предприниматели прошли практические уроки подготовки к переговорам по технике «ИРРРА». По этой модели перед встречей с потенциальным контрагентом, рекомендуется проанализировать интересы, риски, рамки, ресурсы и альтернативы обеих сторон переговоров, посмотреть на ситуацию с точки зрения партнера.

Полученные знания, по словам участников тренинга, были полезны и будут применяться ими на практике для повышения эффективности продаж.

Учебно-консультационный центр Уральской ТПП предлагает большой выбор обучающих программ и тренингов под любой запрос заказчика.]]> Промышленная роботизация – процесс идет http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6515p66a21-promishlennaya-robotizatsiya-protsess-id http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6515p66a21-promishlennaya-robotizatsiya-protsess-id?amp=true Fri, 02 Apr 2021 15:23:00 +0300 В Уральской ТПП прошел круглый стол по теме «Роботизация производства: вопросы и возможности». Это первое мероприятие в планируемой серии встреч на актуальную тему.

Промышленная роботизация – процесс идет

В Уральской ТПП прошел круглый стол по теме «Роботизация производства: вопросы и возможности». Это первое мероприятие в планируемой серии встреч на актуальную тему.
«Мы намерены серьезно заниматься этим вопросом, объединяя вокруг себя всех, кто связан с этой тематикой. Роботизация – это не просто один из основных трендов развития промышленности сегодня, а инструмент, приносящий ощутимую исчисляемую выгоду предприятиям», - подчеркнул вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский открывая круглый стол.

По словам Ивана Комарова, руководителя направления промышленной автоматизации «Макро Солюшнс», в настоящее время российская промышленность по роботизации очень сильно отстает от развитых стран мира. «Количество внедряемых роботов в мире ежегодно составляет 350 тыс. штук, в то время как в России на сегодняшний момент всего установлено около 8 тыс. роботов. Показатель плотности роботизации довольно низкий – 5 роботов на 10 тыс. сотрудников предприятий в России, что в 20 раз меньше среднего показателя в мире, и лишь 5% из установленных роботов было произведено в стране. Российский рынок по-прежнему сильно зависит от импортного оборудования и компонентов. Причем, лидер по внедрению роботов - автомобильная промышленность», - отметил Иван Комаров.

Эта информация вызвала у участников дискуссии вполне справедливый вопрос – так ли необходима роботизация, если промышленность до сих пор обходится без нее. К тому же, есть мнение, что внедрение роботов – это прямой путь к сокращению рабочих на производстве и росту безработицы.

«Отличительной особенностью роботизации является возможность в кратчайшие сроки автоматизировать рутинные, повторяющиеся процессы, где, например, чаще всего происходят ошибки, обусловленные человеческим фактором. При этом цена таких ошибок может быть довольно высокой. Еще одно направление - использование роботов на участках, где жизни человека может угрожать реальная опасность. А в условиях жесткой нехватки кадров на предприятиях, роботизация – необходимая мера», - ответил Александр Тютнев, эксперт в области автоматизации и внедрения промышленных роботов.
По мнению специалиста «Макро Солюшнс» Сергея Манасихина, предприятие, которое планирует роботизацию производства, предварительно должно провести серьезный анализ с ответами: что внедрять? На каких участках? Какой результат должен быть? И за счет каких средств?

При взвешивании всех «за» и «против» существенным аргументом может стать поддержка от государства. Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области, напомнил участникам круглого стола, что, в частности, ФРП предоставляет займы на реализацию проектов, направленных на внедрение передовых технологий, создание новых продуктов или организацию импортозамещающих производств. Заём на цифровизацию промышленности выдается в размере от 20 до 500 млн. руб. сроком до 5 лет под 1 % годовых при российском софте, или российском интеграторе и под 3% в остальных случаях. Еще один действенный инструмент, который нацелен на повышение эффективности отечественных компаний с использованием инструментов бережливого производства и устранение излишних издержек производства – национальный проект "Производительность труда", реализуемый в России с 2018 года.

Руководитель Учебно-консалтингового центра Уральской торгово-промышленной палаты Юлия Сметанина рассказала участникам круглого стола, что Институт регионального развития при Уральской ТПП оказывает содействие предприятиям по внедрению бережливого производства и оптимизации производственных систем, по внедрению автоматизации и роботизации на предприятиях Свердловской области, по обучению и повышению квалификации специалистов, требуемых для реализации этих проектов, а также по подготовке пакета финансовых документов. «Подсчитано, что на производстве до 85% потерь происходит за счет простоев оборудования, нерациональной логистики, избыточных неиспользуемых запасов, затрат времени на ожидание. Устранение причин возникновения потерь и оптимизация процесса методами бережливого производства позволяют уже за 3-6 месяцев повысить производительность труда минимум на 10% без привлечения дополнительного финансирования. Дальнейшая роботизация такого «подготовленного» производства будет более эффективной и результативной», - отметила Юлия Сметанина.

В заключении встречи было принято совместное Уральской ТПП и ООО «Макро Солюшнс» решение о создании шаблона – методички с пошаговым планом действий компаний, которые намерены начинать процесс роботизации своего производства.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ «Роботизация производства»
ПРЕЗЕНТАЦИЯ «Робототехнический практикум»]]> Екатеринбургский Хладокомбинат внедряет инструменты бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4pcd3jfdd1-ekaterinburgskii-hladokombinat-vnedryaet http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4pcd3jfdd1-ekaterinburgskii-hladokombinat-vnedryaet?amp=true Mon, 05 Apr 2021 15:26:00 +0300 На ООО «Хладокомбинат N3» реализуется Национальный проект «Производительность труда». Цель данного проекта – увеличение эффективности производства и всего предприятия в целом.

Екатеринбургский Хладокомбинат внедряет инструменты бережливого производства

На ООО «Хладокомбинат N3» реализуется Национальный проект «Производительность труда». Цель данного проекта – увеличение эффективности производства и всего предприятия в целом.

Для ООО «Хладокомбинат №3» это - возможность стать более конкурентоспособным в современных условиях меняющегося рынка, что, в свою очередь, является залогом стабильности для каждого сотрудника. Гибкость и устойчивость, умение подстраиваться под требования клиентов и оперативно реагировать на изменения рынка, экономичность в использовании материалов, временных и человеческих ресурсов – главные требования к современному производству, вне зависимости от его масштаба. Реализация проекта по повышению производительности туда – это ответ на современные вызовы рынка.

В качестве пилотного производственного потока выбран процесс производства «Вафельный стаканчик». Для реализации проекта сформирована и обучена инструментам бережливого производства рабочая группа предприятия. На выбранном потоке сотрудники предприятия совместно с экспертами АНО «Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате» оптимизируют текущий производственный процесс: провели картирование потока (графически отобразили его текущее и целевое состояние), выявили проблемные места и выработали решения по их устранению.

Рабочая группа предприятия успешно прошла практикум на «Фабрике процессов» Регионального центра компетенций на площадке технопарка «Университетский». В дальнейшем результаты, достигнутые на эталонном участке, будут транслироваться на другие производственные потоки завода. Проект по повышению производительности труда – это уникальная возможность получить практический опыт и знания, которые смогут применяться для каскадирования изменений и усовершенствования производственных процессов. Также это дает возможность для каждого сотрудника привнести свой неоценимый вклад в стабильное будущее ООО «Хладокомбинат №3».]]> Школа бережливого производства расширяет свои границы http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ir64r87pg1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-rasshir http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ir64r87pg1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-rasshir?amp=true Fri, 09 Jul 2021 18:33:00 +0300 52 предприятия малого и среднего бизнеса из 10 муниципальных образований Свердловской области приняли участие в проекте «Школа бережливого производства».

Школа бережливого производства расширяет свои границы

52 предприятия малого и среднего бизнеса из 10 муниципальных образований Свердловской области (Екатеринбург, Нижний Тагил, Каменск-Уральский, Заречный, Верхняя Пышма, Сысерть, Полевской, Лесной, Реж) приняли участие в проекте «Школа бережливого производства».

Проект организован АНО "Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате" при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства и НОЧУ «Потенциал-СОФТ» в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Основной целью проекта было повышение профессионального уровня и компетентности собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области в вопросах развития производственных систем с использованием методик бережливого производства.

Дмитрий Высочий, эксперт и наставник по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, металлургии, продукции из титановых сплавов, стройматериалов в очном формате обучал участников проекта основным инструментам бережливого производства, методам снижения затрат и себестоимости продукции, способам сокращения сроков выполнения заказов, технологии организации работы по улучшениями, инструментам стандартизированной работы и идеологии решения проблем. Рассмотрены подходы и основные принципы составления отчета А3 с элементами визуализации для эффективного донесения информации до всех заинтересованных сторон при реализации проекта на предприятии.

В программу включены множество практических кейсов, которые решались в групповом формате и позволяли максимально погрузить участников в реальную производственную обстановку. Также участники получили бесплатные консультации по направлениям бережливого производства, активных продаж, антисаботажа, работе с сопротивлением персонала, организации наставничества на производстве.

С целью закрепления полученных знаний участники программы в течение 10 дней выполняли самостоятельные проекты на своих предприятиях в сопровождении наставника. По окончании самостоятельной работы были представлены 27 индивидуальных и групповых завершенных проектов.

В ходе оценки проектов комиссия экспертов акцентировала внимание на наличие следующих характеристик - завершение реализации, наличие расчета экономического эффекта, минимальные затраты на реализацию проекта, возможность тиражирования, отсутствие увеличения численности персонала, наличие сокращения времени протекания процесса.

В итоге были выбраны 5 лучших проектов:
  • «Снижение затрат на смазочно-охлаждающие жидкости для станков с ЧПУ», автор проекта - Зильберберг К. М., исполнительный директор ООО «ЮВЭНК»;
  • «Сокращение срока изготовления сумок», автор проекта - Башинская И.А., руководитель швейного производства Компании TreeZa;
  • «Увеличение производительности красильного участка», автор проекта Будина А.М., директор по производству ООО «Комтекс»;
  • «Сокращение потерь времени при монтаже плиты на оснастку перед этапом газотермического напыления», автор проекта Ельникова А.Л., ведущий специалист СМК ЗАО НПП «Машпром»;
  • «Увеличение пропускной способности изделия СДВ-Коммуналец на упаковке с 300 шт. до 650 шт.», автор проекта Торкунова Н.А., заместитель директора по инфраструктуре и подготовке производства АО НПК «ВИП».

30 июня состоялось завершающее мероприятие проекта "Школа Бережливого Производства" совместно с ювелирным холдингом «Ринго», проведены презентации лучших проектов, вручены сертификаты об обучении по курсу, а также дополнительные приятные подарки «Сертификаты на 50 000 руб.» от члена и партнера Уральской ТПП – компании «Ринго».

Желаем участникам проекта дальнейших успехов, бесконечных улучшений и постоянной оптимизации производственных процессов!

]]> Уральская ТПП поможет школьникам сделать первые шаги на пути к роботизации http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d8j9bo0lo1-uralskaya-tpp-pomozhet-shkolnikam-sdelat http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d8j9bo0lo1-uralskaya-tpp-pomozhet-shkolnikam-sdelat?amp=true Wed, 11 Aug 2021 22:22:00 +0300 Институт регионального развития при Уральской ТПП запускает новый образовательный проект «Умные технологии Умного города». Проект поддержан Министерством образования и молодежной политики Свердловской области.

Уральская ТПП поможет школьникам сделать первые шаги на пути к роботизации

АНО «Институт регионального развития при Уральской ТПП» запускает новый образовательный проект «Умные технологии Умного города». Проект поддержан Министерством образования и молодежной политики Свердловской области.

150 школьников и 30 учителей из 8 городов области примут участие в обучении по теме «Технологии Интернета вещей - шаг к промышленной роботизации». В программе обучения теоретическая подготовка по управлению «умными вещами», программирование, дизайн-мышление, а также решение практических задач различных уровней сложности в области интернета вещей.

Первую «интернет-вещь» в 1990 году создал Джон Ромки, программист из Массачусетского технологического института. Джон подключил к компьютеру обычный тостер, а также научил кухонный прибор запускаться и отключаться с помощью компьютерных команд.

Сфера применения «Интернета вещей» (IoT) практически неограниченная. Телемедицина, банкинг, транспорт, сельское хозяйство – все больше отраслей промышленности и сфер деятельности человека охватывает система «умных устройств». Уральская ТПП, запуская этот проект, отвечает на запросы промышленности и бизнеса, для которых сейчас остро стоит кадровый вопрос, особенно в области цифровизации производственных процессов.
«Мы не случайно позиционируем наш курс, как первый шаг к промышленной роботизации. Это направление сейчас очень востребовано, но, увы, специалистов на предприятиях катастрофически не хватает. Между тем есть и увлеченные робототехникой ребята. Мы решили соединить их друг с другом. В рамках нашего проекта, со временем мы планируем решать реальные кейсы по запросам предприятий», - поясняет идею проекта Юлия Сметанина, руководитель Учебного центра «Института регионального развития при Уральской ТПП»

Партнерами проекта выступают:
  • эксперты и специалисты ООО «МГБот». Компания предлагает образовательные решения в сфере «Интернета вещей» для учебных заведений и всех неравнодушных к IoT технологиям, робототехнике и электронике;
  • Центр инноваций в образовании «Коперник» (г. Екатеринбург) (СРОО «Здоровые люди»). Центр - член Ассоциации участников рынка арт-индустрии, представитель гильдии Российских производителей образовательного оборудования;
  • АНО ДПО «Институт бизнеса и информационных технологий». Институт реализует образовательные программы в области IoT технологий, робототехники и программирования.

«В недалеком будущем 71% рабочих мест будут связаны с цифровизацией, 65% нынешних учащихся будут работать по несуществующим на сегодня специальностям, 80% профессий будут требовать устойчивого владения компетенциями будущего – STREAM компетенциями. В связи с этим в настоящее время одной из важнейших задач системы образования является формирование компетенций будущего. В программе курса «Технологии Интернета вещей - шаг к промышленной роботизации» будут представлены технологии, способствующие формированию общих и профессиональных компетенций будущего»,- говорит Людмила Панкратова, методист Государственного бюджетного учреждения дополнительного образования Дворец детского (юношеского) творчества Фрунзенского района Санкт-Петербурга, автор сборников задач по «Интернету вещей».

Обучение пройдет с 16 по 20 августа на тренировочной площадке АНО «Институт регионального развития при Уральской ТПП».]]> «Абилимпикс»: в Свердловской области пройдет чемпионат для людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/p7j506flh1-abilimpiks-v-sverdlovskoi-oblasti-proide http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/p7j506flh1-abilimpiks-v-sverdlovskoi-oblasti-proide?amp=true Mon, 13 Sep 2021 23:48:00 +0300 Соревнования пройдут в течение трех дней на площадках образовательных организаций г. Екатеринбурга и г. Нижнего Тагила по 45 компетенциям и 58 категориям.

«Абилимпикс»: в Свердловской области пройдет чемпионат для людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью

В Свердловской области с 21 по 23 сентября 2021 года пройдет чемпионат для людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью "Абилимпикс". АНО "Институт регионального развития при Уральской ТПП" окажет техническую поддержку организаторам Чемпионата Свердловской области "Абилимпикс-2021" и предоставит учебно-методические комплексы по Интернету вещей "Умная Теплица ЙоТик М2".

В чемпионате примут участие обучающиеся общеобразовательных школ, профессиональных образовательных организаций, организаций высшего образования, специалисты организаций и предприятий Свердловской области, специалисты – представители общественных организаций инвалидов нашего региона.

Соревнования пройдут в течение трех дней на площадках образовательных организаций г. Екатеринбурга и г. Нижнего Тагила по 45 компетенциям и 58 категориям.

Чемпионат проводится ежегодно в соответствии с Указом Губернатора Свердловской области. Финальные соревнования Национального чемпионата состоятся в г. Москва в ноябре 2021 года.

Подробнее с информацией о Национальном чемпионате Абилимпикс можно ознакомиться на сайте: https://abilympics-russia.ru/.

Подготовлено на основе материалов https://vk.com/abilympics_so. ]]> «Абилимпикс» - 2021: в Екатеринбурге подвели итоги регионального чемпионата http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/emxjfb9ae1-abilimpiks-2021-v-ekaterinburge-podveli http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/emxjfb9ae1-abilimpiks-2021-v-ekaterinburge-podveli?amp=true Fri, 24 Sep 2021 12:00:00 +0300 Лучшие мастера области собрались в Екатеринбурге на региональный чемпионат рабочих профессий для людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью.

«Абилимпикс» - 2021: в Екатеринбурге подвели итоги регионального чемпионата

23 сентября 2021 года в Екатеринбурге завершился чемпионат для людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью "Абилимпикс". Номинации этого года — столярное мастерство, вязание спицами, слесарное дело, робототехника. Институт регионального развития при Уральской ТПП предоставил организаторам чемпионата учебно-методические комплексы по Интернету вещей "Умная Теплица ЙоТик М2" для соревнований в номинации робототехника.

В чемпионате приняли участие обучающиеся общеобразовательных школ, профессиональных образовательных организаций, организаций высшего образования, специалисты организаций и предприятий Свердловской области, специалисты – представители общественных организаций инвалидов нашего региона.

"Абилимпикс" — международное движение олимпиад по профессиональному мастерству среди людей с ограниченными возможностями здоровья. В мире оно развивается уже 50 лет, Россия впервые примкнула к "Абилимпикс" в 2015, с тех пор с каждым годом участников регионального этапа становится все больше.

Поздравляем всех участников, победителей и призеров, экспертов и наставников с завершением чемпионата!

Подробнее с информацией о Национальном чемпионате "Абилимпикс" можно ознакомиться на сайте: https://abilympics-russia.ru/.

Подготовлено на основе материалов https://vk.com/abilympics_so. ]]> Приглашение к участию: круглый стол "Локализация производств энергомашиностроения" http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m8bru0hye1-priglashenie-k-uchastiyu-kruglii-stol-lo http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m8bru0hye1-priglashenie-k-uchastiyu-kruglii-stol-lo?amp=true Thu, 25 Nov 2021 11:25:00 +0300 Данное мероприятие - это диалог между представителями правительства Свердловской области, энергетического сектора экономики и инвесторов; обзор рынка энергомашиностроения, презентация инвестиционного потенциала Свердловской области.

Приглашение к участию: круглый стол "Локализация производств энергомашиностроения"

9 декабря 2021 года в Екатеринбурге пройдет круглый стол "Локализация производств энергомашиностроения".

ДЛЯ КОГО

Для представителей энергетического сектора экономики и бизнеса, генерирующих компаний, производителей энергетического оборудования, зарубежных поставщиков комплектующих изделий для российского рынка энергомашиностроения, инвестиционных компаний, фондов, ассоциаций, индустриальных площадок.


ЦЕЛИ МЕРОПРИЯТИЯ

Диалог между представителями правительства Свердловской области, энергетического сектора экономики и инвесторов; обзор рынка энергомашиностроения, презентация инвестиционного потенциала Свердловской области


Посмотреть ПРОГРАММУ МЕРОПРИЯТИЯ >>>


УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ! РЕГИСТРАЦИЯ >>>


Куратор мероприятия – Сметанина Юлия +7 912 232 30 04

]]> Андрей Беседин: «Локализация производства – прямой путь к повышению производительности труда» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/75l7uh5y61-andrei-besedin-lokalizatsiya-proizvodstv http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/75l7uh5y61-andrei-besedin-lokalizatsiya-proizvodstv?amp=true Sun, 12 Dec 2021 20:23:00 +0300 На площадке Уральской ТПП прошел круглый стол “Презентация инвестиционного потенциала Свердловской области в сфере энергомашиностроения”.

Андрей Беседин: «Локализация производства – прямой путь к повышению производительности труда»

На площадке Уральской ТПП прошел круглый стол “Презентация инвестиционного потенциала Свердловской области в сфере энергомашиностроения”, где обсуждались в первую очередь вопросы локализации производств энергомашиностроения. Организаторами выступили: Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области, ОЭЗ «Титановая долина».

По данным экспертов Свердловская область становится одним из самых перспективных центров локализации в России производств энергомашиностроения. Отметим, что Свердловская область является одним из крупных российских центров энергетического машиностроения. Здесь располагается завод Уралэлектротяжмаш, Уральский турбинный завод, Группа «СВЭЛ» и другие предприятия, которые готовы к технологическому партнерству.

Государственная политика в области импортозамещения и стимулирования локализации энергетического машиностроения дает новые возможности для инвестиций и повышения производительности труда, отметил президент Уральской ТПП Андрей Беседин. «Мы заинтересованы, чтобы в нашу сферу промышленности, экономики заходило современное оборудование, заходили зарубежные технологии. Важно не просто наладить поставки комплектующих из-за границы, необходимо частично перенести производства зарубежных компаний на территорию России, чтобы независимо от других стран, работать по их технологиям и расширять рынок продаж, тем более что из-за пандемии нередко случаются перебои», - сказал в приветственном слове президент Уральской ТПП.

Генеральный директор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Михаил Васильев рассказ о преференциях для иностранных инвесторов, которые намерены запускать совместные производства в России. «Здесь могут быть применены самые разные меры из тех, которые существуют: начиная от поручительств на региональном уровне через Фонд поддержки предпринимателей, льготные займы, займы через Фонд развития промышленности по программам развития, связанные с компенсацией затрат на научно-исследовательские работы и другие», - подчеркнул Михаил Васильев.

Руководитель направления проектных продаж ОЭЗ «Титановая долина» Виталий Галкин, на основе анализа таможенной статистики, дал оценку емкости рынка для зарубежных партнеров в случае локализации производства в Свердловской области по ключевым позициям внешней торговли. Основными принципами, важными при локализации, спикер назвал конечную стоимость изделий, возможность применения НИОКР, доступное сырье для комплектующих, квалифицированный персонал, доступные энергоресурсы, независимость производства на независимой площадке, гарантии сбыта всего объема.
Директор по цифровой трансформации ПАО Россети Урал Андрей Шульгин рассказал о поиске партнеров и возможностях локализации в новой энергетике на примере планов по разворачиванию зарядной инфраструктуры для электромобилей.

На вопросах подготовки кадров остановился заведующий кафедрой «Энергетика», доцент кафедры «Турбины и двигатели» УрФУ Олег Комаров. Он рассказал о взаимодействии университета с предприятиями, в т.ч. энергомашиностроительным сектором, представил роль вузов как звена для трансфера технологий, партнера для сотрудничества.

Заместитель генерального директора Группы СВЭЛ Антон Туголуков рассказал об опыте предприятия в локализации и назвал целый ряд преимуществ этого процесса, в т.ч. короткую логистику, контроль над сроками изготовления, независимость от внешних рынков и факторов риска, синхронизацию по стандартам, а также остановился на конкретных задачах, которые еще предстоит решить. Его доклад назывался «Посмотри на запад и сделай лучше – почему АО “Группа СВЭЛ” ищет российских поставщиков?»
Один из резидентов «Титановой долины», компания Униматик, в лице руководителя инвестиционных проектов Олега Колянова, представили свой опыт локализации иностранных технологий, в т.ч. преимущества такого решения и получаемые на площадке преференции.

В дискуссии о необходимой степени локализации и развитии региональной науки и промышленности приняли участие Владимир Ревзин, заместитель генерального директора корпорации Пумори, президент УТПП Андрей Беседин, председатель совета главных конструкторов региона Леонид Шалимов, председатель Комитета по энергетике СОСПП Владимир Шилов, представитель УК «Теплокомплекс» Геннадий Виноградов.]]> Активные продажи в конкурентной среде. В Институте регионального развития завершился обучающий курс http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/byetuahua1-aktivnie-prodazhi-v-konkurentnoi-srede-v http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/byetuahua1-aktivnie-prodazhi-v-konkurentnoi-srede-v?amp=true Tue, 21 Dec 2021 11:24:00 +0300 Специалисты ООО «Бергауф Строительные Технологии» прошли обучение в Институте регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате.

Активные продажи в конкурентной среде. В Институте регионального развития завершился обучающий курс

Специалисты ООО «Бергауф Строительные Технологии» с 22 ноября по 9 декабря прошли обучение в АНО «Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате» по курсу «Активные продажи в конкурентной среде».

В рамках образовательной программы обучаемые проанализировали и составили матрицу конкурентных преимуществ ООО «Бергауф Строительные Технологии»; научились применять инструменты преодоления возражений, такие как «три причины», «бесконфликтная техника» и «расшатывание пьедестала»; составили уникальное торговое предложение и узнали, как часто его нужно обновлять; потренировали продающие техники 4U; разобрали методы отстройки от конкурентов.

В качестве самостоятельного проекта эксперт предложил участникам разработать индивидуальный лист возражений. 

Обучение успешно прошли специалисты технических служб, маркетинга и рекламы, сотрудники коммерческого блока, руководители филиалов г. Екатеринбурга, Москвы и Санкт-Петербурга, Казани, Новосибирска.

Программу провел Георгий Цеплаков – сертифицированный бизнес-тренер, практик быстрого включения людей в бизнес-процессы, автор тренингов: «Управление проектами», «Деловая переписка», «Эффективные совещания», «Управление: точки опоры и рычаги», «DISC продаж: психология коммуникаций с клиентами и партнерами», «Антисаботаж: инструменты вовлечения персонала в изменения».

Желаем нашим «выпускникам» успешных продаж и активного нового рабочего 2022 года! ]]> Лучших мыслителей определили в Екатеринбурге http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/p0auuindl1-luchshih-mislitelei-opredelili-v-ekateri http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/p0auuindl1-luchshih-mislitelei-opredelili-v-ekateri?amp=true Thu, 23 Dec 2021 10:45:00 +0300 Институт регионального развития при Уральской ТПП выступил организатором финала чемпионата интеллектуальных игр «Марафон мышления -2021».

Лучших мыслителей определили в Екатеринбурге

Институт регионального развития при Уральской ТПП выступил организатором финала чемпионата интеллектуальных игр «Марафон мышления -2021». В финале встретились 5 сильнейших команд, прошедших отборочный этап и набравших максимальное количество баллов в полуфинале – из клубов мышления Санкт-Петербурга, Новосибирска, Южного Федерального Университета (Ростов на Дону), Великого Новгорода и Дагестанского Государственного Университета (Махачкала).

Мероприятие проходило на площадке и при поддержке Точки кипения Екатеринбург. В качестве жюри в нем принял участие заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин.

«Марафон мышления» – это проверка сил и эффективности мыслительных инструментов, которые освоили команды Клубов мышления, возможность проявить себя в работе с вызовами и задачами нового времени, знакомство с новыми форматами, направленными на развитие мышления и популяризацию получения новых знаний.

Накал страстей, предельная концентрация мышления, споры команд – 5 часов интеллектуального катарсиса пролетели незаметно. Замечательно модерировал игру Вадим Самойлов, музыкант, продюсер, основатель и лидер группы "Агата Кристи", участник регионального Продюсерского Центра по развитию креативных индустрий Свердловской области.

В состав жюри вошли Андрей Силинг, лидер проекта «Клубы мышления», исполнительный директор АНО «Платформа НТИ», Василий Буров, программный директор проекта «Клубы мышления», член экспертного совета Правительства РФ, Юрий Аистов, лидер школы «Практической Осознанности», исследователь резервных возможностей человеческого сознания.

Особенностью этого финала было решение реальных кейсов из Свердловской области – задач, которые представили Денис Скоморохов, директор Уральской образовательной резиденции и Андрей Антипов, генеральный директор ОАО ОЭЗ «Титановая долина». По условиям первой задача участники марафона должны были наполнить смыслами для бизнеса создаваемую в окрестностях Екатеринбурга Уральскую образовательную резиденцию. Второй задачей для марафонцев был вопрос удержания и привлечения профессиональных кадров для резидентов ОЭЗ, прекращение трудовой миграции из Верхней Салды.

По результатам трех этапов игры победителем была признана команда из Великого Новгорода, второе и третье место поделили команды Новосибирска и ДГУ.

«Здесь игра – не ради игры. Мышление – это то, что помогает нам жить, стремиться к чему-то и добиваться высоких целей. Кто-то сказал, что мышление имеет запах. Здесь я почувствовал сильнейшую концентрацию этого запаха», – сказал Андрей Силинг, подводя итоги встречи.

По словам вице-президента Уральской ТПП, руководителя Уральской «Школы мышления» Даниила Мазуровского, задачи, которые предъявляет сейчас жизнь, становятся все сложнее и комплексней и, соответственно, их решение требует все более разнообразных инструментов и подходов к мышлению, не замыкаясь в рамках какой-то из школ.

«Очень важно развитие именно компетенции мыслить и мыслить разносторонне. Есть мнение, что в принципе именно мышление – главная компетенция человека в XXI в. А Марафон мало того, что увлекательная игра, но ещё и прекрасная популяризация мышления. Поздравляю все команды, победили сегодня все!» – сказал Даниил Мазуровский в завершении Марафона.]]> Учим HR на площадке Hi-Tech http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3vu3spfkm1-uchim-hr-na-ploschadke-hi-tech http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3vu3spfkm1-uchim-hr-na-ploschadke-hi-tech?amp=true Thu, 03 Feb 2022 10:44:00 +0300 1 февраля в Точке Кипения Hi-Tech «Титановая долина» состоялся мастер-класс «Как вывести рекрутинг из слепой зоны». 

Учим HR на площадке Hi-Tech

1 февраля в Точке Кипения Hi-Tech «Титановая долина» состоялся мастер-класс «Как вывести рекрутинг из слепой зоны». Мастер-класс был организован Уральской торгово-промышленной палатой и стал первым событием из целого цикла мероприятий для производственных компаний, запланированных на 2022 год.

Участие в мастер-классе приняли порядка 20 человек. Это представители таких компаний как: ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», АО «Урал Боинг Мануфактуринг», ПАО «Уралхимпласт», ПАО «Газпром», ПАО «Уралхиммаш», ООО «НТЗМК», ООО «МФ «ОМЕТА» и др.

Главным спикером мероприятия, по приглашению УТПП, стала Татьяна Деришева - ведущий партнер проекта HR-Лидер, обладающая 20 летним опытом руководства кадровыми подразделениями в крупных региональных и федеральных компаниях и производственных холдингах.

Участники мастер-класса обсудили изменения рынка труда, узнали какими компетенциями должен обладать эффективный рекрутёр. Ознакомились с актуальными инструментами, позволяющими наладить взаимодействие между кандидатом и работодателем, а также с перечнем эффективных каналов подбора персонала.]]> ИРР при Уральской ТПП запустил новый учебный курс для HR http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/purim404b1-irr-pri-uralskoi-tpp-zapustil-novii-uche http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/purim404b1-irr-pri-uralskoi-tpp-zapustil-novii-uche?amp=true Wed, 09 Feb 2022 11:49:00 +0300 4 февраля АНО «Институт регионального развития при Уральской ТПП» запустил новый обучающий курс HR-БУК (Базовые Управленческие Компетенции).

ИРР при Уральской ТПП запустил новый учебный курс для HR

4 февраля АНО «Институт регионального развития при Уральской ТПП» запустил новый обучающий курс HR-БУК (Базовые Управленческие Компетенции).

Необходимый набор профессиональных компетенций регулярно изменяется: например, топ-10 навыков последние 5 лет сохраняется, но позиции в нем варьируются. Так, в 2020 году считалось, что самая важная компетенция для руководителя — это комплексное решение проблем. На втором месте было критическое мышление, на третьем — креативность. А в 2021 году критическое мышление поднялось на первую ступень.

В той или иной интерпретации HR-БУК включают в себя:
- Критическое мышление. Под этим понимают способность руководителя не принимать на веру все, что приходит извне, подвергать информацию проверке и анализу.
- Решение проблем. Есть мнение, что мы живем уже не в VUCA, а в BANI-мире — это аббревиатура из четырех слов: хрупкий, беспокойный, нелинейный, непостижимый. То есть, решение, которое принимает руководитель, должно быть правильным прямо сейчас - завтра оно может быть совершенно другим. 
- Креативность. Это третья важная компетенция — все, что связано с творческим мышлением, тем, что не может быть автоматизировано.
- Умение брать ответственность на себя. В бизнесе нужно уметь принимать непопулярные решения. Потому что менеджер ответственен не за одного конкретного сотрудника, а за весь коллектив.

Этим вопросам и посвящен курс HR -БУК. Он состоит из 5 модулей, обучение по которым будет проходить каждую пятницу. Темой первого модуля был «Самоменеджмент – персональное лидерство". Обучение проходят представители компаний: ООО «Атом», ПАО «Ураласбест», ООО «Ойл Инвест», АО «КУЗОЦМ», ИП Дубовицкая РУ, ООО «Известь Сысерти», ООО «Уральский дизель-моторный завод».

Уникальность курса, который представляет Уральская ТПП – в возможности подключиться на любом этапе обучения, к любому модулю.

Стоимость 1 модуля – 6000 руб. Тема второго модуля: Рекрутинг.

Регистрация по ссылке: https://forms.gle/gkQSRDt6gNPsxv9W8.
Куратор проекта: Сметанина Юлия 89122323004

]]> Практические инструменты управления. ИРР продолжает серию бесплатных образовательных семинаров http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/c6dtzru9b1-prakticheskie-instrumenti-upravleniya-ir http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/c6dtzru9b1-prakticheskie-instrumenti-upravleniya-ir?amp=true Fri, 18 Feb 2022 21:06:00 +0300 Институт регионального развития провел тренинг "Практические инструменты управления". Участниками его стали представители более 20 предприятий из 4 городов России.

Практические инструменты управления. ИРР продолжает серию бесплатных образовательных семинаров

Институт регионального развития провел тренинг "Практические инструменты управления". Участниками его стали представители более 20 предприятий из 4 городов России.

Обзор основных практик и инструментов управления представил Игорь Кутузов, известный в этой области бизнес-консультант, выпускник Московского Экономико – статистического института и Стокгольмской Школы экономики.

Классическое определение понятия «управление» - как процесс распределения и движения ресурсов в организации с заранее заданной целью, по заранее разработанному плану и с непрерывным контролем результатов деятельности, известно менеджерам всех уровней. Вопрос в том, как сделать этот процесс наиболее эффективным и результативным.

В этом смысле очень красноречиво определение от классиков-первопроходцев в мире лидерства Питера Друкера и Уоррена Бенниса: «Менеджмент — искусство карабкаться по лестнице успеха; руководство — умение определить, к той ли стене приставлена лестница». Поиском этих «стен» занимались участники семинара.

«Привлекательность нашего обучения в том, что мы стараемся давать больше практической работы на всех семинарах. Причем в группах-командах объединяем представителей разных предприятий - так повышается охват интересных практик и идет активная передача опыта», – говорит Юлия Сметанина, руководитель Учебного центра ИРР.

Онлайн формат обучения нисколько не уменьшил активности «учеников» и остроты споров во время обсуждения заданий.

В понедельник 21 февраля ИРР при Уральской ТПП приглашает всех на мастер-класс: "Практические методы для достижения результата", который пройдет при поддержке Точки кипения Hi-Tech - "ОЭЗ "Титановая долина". Спикер и ведущий мастер-класса Дмитрий Высочий - эксперт по развитию производственных систем на предприятия, автор тренинговых курсов «TWI», «Расчет экономической эффективности», «Встроенное в процесс качество» и других обучающих программ по методам Lean manufacturing.
Зарегистрироваться можно по ссылке https://leader-id.ru/events/267943
По всем вопросам участия обращайтесь к Юлии СМЕТАНИНОЙ, +7 (912) 232 30 04,
intellectualrest@gmail.com]]> Эффективность – главная сила управления! Серия бесплатных образовательных семинаров продолжается http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/utg1khmdr1-effektivnost-glavnaya-sila-upravleniya-s http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/utg1khmdr1-effektivnost-glavnaya-sila-upravleniya-s?amp=true Thu, 24 Feb 2022 14:41:00 +0300 Традиционно, обучающие программы, связанные с эффективностью производства, пользуются неизменным успехом. На этот раз в онлайн аудитории собралось более 30 представителей предприятий из разных городов РФ.

Эффективность – главная сила управления! Серия бесплатных образовательных семинаров продолжается

По мнению экспертов, эффективность – главная сила управления. А рост эффективности – ключевое условие успеха компании и ее сотрудников. Практическими методами для достижения этого результата поделился на семинаре в Институте регионального развития Уральской ТПП Дмитрий Высочий, эксперт по развитию производственных систем на промышленных предприятиях, автор тренинговых курсов «TWI», «Расчет экономической эффективности», «Эксперт PRO», «Школа мастеров» и других обучающих программ по методам Lean manufacturing.

Традиционно, обучающие программы, связанные с эффективностью производства, пользуются неизменным успехом. На этот раз в онлайн аудитории собралось более 30 представителей предприятий из разных городов РФ.

Как снизить затраты и себестоимость продукции, при этом повысить качество продукции и сократить сроки выполнения заказа или услуги, не экономя на ФОТ, накладных расходах, цене/качестве закупочного материала? Как производится диагностика производственной системы предприятия для достижения целевых показателей деятельности? Эти и другие вопросы были детально рассмотрены на семинаре.

Приглашаем всех заинтересованных в повышении эффективности производства на продолжение разговора 1 марта в Верхнюю Салду. На площадке Точка кипения Hi-Tech - "ОЭЗ "Титановая долина" пройдет Мастер – класс «Lean-Intensive: Всеобщее управление потоком». Участникам мастер-класса познакомятся с теорией картирования производственного процесса компании, узнают показатели эффективности процессов и потока создания ценности и другие практические инструменты. Регистрация https://leader-id.ru/events/270460]]> Управление: точки опоры и рычаги. ИРР провел тренинг для руководители подразделений УАО «УралТрансТром» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/deou3g4bi1-upravlenie-tochki-opori-i-richagi-irr-pr http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/deou3g4bi1-upravlenie-tochki-opori-i-richagi-irr-pr?amp=true Thu, 03 Mar 2022 11:15:00 +0300 Два дня на площадке Института регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате проходил тренинг «Управление: точки опоры и рычаги». В тренинге приняли участие 19 человек.

Управление: точки опоры и рычаги. ИРР провел тренинг для руководители подразделений УАО «УралТрансТром»

Два дня на площадке Института регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате проходил тренинг «Управление: точки опоры и рычаги». В тренинге приняли участие 19 человек – руководители подразделений УАО «УралТрансТром». Обучение проводил бизнес-тренер Георгий Цеплаков, культуролог, кандидат философских наук, маркетолог, консультант по управлению проектами и коммуникациям.

Институтом регионального развития на протяжении года проводятся обучающие мероприятия по освоению методов бережливого производства. Бережливое производство – это особый подход к управлению предприятием, позволяющий повышать качество работы через сокращение потерь. Под потерями понимается все, что снижает эффективность работы.

Результативность этого процесса зависит от вовлеченности всего персонала предприятия и проведения оптимизации на всех этапах производства. Поэтому и возникла необходимость повысить компетенцию руководителей компаний в сфере управления.

На тренинге рассмотрели основные функции управления: постановка задач, обратная связь и контроль. Также был проведен ряд коммуникативных методик, разработан банк данных реагирования на сопротивление и возражения сотрудников. В финале тренинга были разобраны инструменты тайм менеджмента для руководителей.

«Мы всегда приветствуем и поддерживаем, когда у нас проходят обучение сотрудники разных подразделений одной компании. Это дает хороший результат по внедрению изменений и оптимизации внутри предприятия – все становятся единомышленниками. Желаем УАО «УралТрансТром» успешного применения полученных знаний в реальных бизнес - процессах!», – резюмирует Юлия Сметанина, руководитель Учебно-консультационного центра ИРР.

Подать заявку на корпоративное обучение можно через сайт irr.uralcci.com, в марте действует праздничная скидка 8% на обучение в АНО «Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате».  ]]> Институт регионального развития выпустил очередную группу управленцев http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pynnl6no01-institut-regionalnogo-razvitiya-vipustil http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pynnl6no01-institut-regionalnogo-razvitiya-vipustil?amp=true Thu, 10 Mar 2022 15:57:00 +0300 В течение месяца на базе Института регионального развития при Уральской ТПП проходило обучение по программе "HR-БУК. Управление персоналом, как основа для управления изменениями". 

Институт регионального развития выпустил очередную группу управленцев

В течение месяца на базе Института регионального развития при Уральской ТПП проходило обучение по программе "HR-БУК. Управление персоналом, как основа для управления изменениями". 

Представители АО "КУЗОЦМ", ПАО "УРАЛАСБЕСТ", ООО "Ойл Инвест", ООО "АТОМ", ИП Дубовицкая Р.У, ООО "Известь Сысерти" по пятницам изучали базовые управленческие компетенции (БУК). Главной задачей курса было – усовершенствовать навыки управления людьми и информацией, повысить результативность работы подразделений компаний и увеличить скорость выполнения поставленных задач.

Тренинг проводили:
  • Ольга Чебыкина — руководитель комитета Уральской ТПП, управляющий партнер HR-Лидер, действующий преподаватель-консультант «Высшей экономической школы» по курсу «Управление человеческими ресурсами» и «Особенности организационного развития».
  • Татьяна Деришева — ведущий партнер HR-Лидер, имеющая 20-летний опыт в роли HRD в региональных и федеральных компаниях, производственных холдингах, общепите, ритейле.
  • Екатерина Легостаева — кандидат психологических наук, эксперт по эмоциональному интеллекту и когнитивным ошибкам, автор и ведущая курса профессиональной переподготовки «Психологическое консультирование, коучинг и бизнес- консалтинг», основатель научного направления «Когнитивные ошибки в профессиональной коммуникации», автор свыше 140 научных публикаций.

Всем слушателям были вручены сертификаты государственного образца о повышении квалификации.]]> Активные продажи: тренинг-интенсив прошли более 40 специалистов http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/f4uhtpr7m1-aktivnie-prodazhi-trening-intensiv-prosh http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/f4uhtpr7m1-aktivnie-prodazhi-trening-intensiv-prosh?amp=true Mon, 18 Apr 2022 15:15:00 +0300 Две недели продолжалось обучение по курсу «Активные продажи» в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Активные продажи: тренинг-интенсив прошли более 40 специалистов

Две недели продолжалось обучение по курсу «Активные продажи» в Институте регионального развития при Уральской ТПП. Проект организован при участии министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской торгово-промышленной палаты в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Образовательная программа по обучению собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области  специально адаптирована для малого и среднего бизнеса по направлениям: строительство, водообработки и водоотведения, обрабатывающие производства, сбор и утилизация отходов и другие.

Тренинг-интенсив  проходил в формате бизнес-мастерской. Участники в реальном времени прокачивали сценарии взаимодействия со своими клиентами и конкурентами на рынках. Практическая работа происходила в индивидуальном формате и во взаимодействии рабочих групп.

Обучение бесплатное для представителей малого и среднего бизнеса
 «Конечно в первую очередь вырабатывались практические навыки - как работать с возражениями, как отстроиться от конкурентов, как разработать уникальное торговое предложение, как делегировать полномочия и как научиться стратегическому планированию, которое обеспечит рост бизнесу в разы», –­ поясняет руководитель курса Георгий Цыплаков.

Все завершившие обучение получили сертификаты от Института регионального развития при Уральской ТПП.

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru                                        
Телеграмм: https://t.me/sofp66                                   
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg    
ЯндексДзен: https://zen.yandex.ru/id/6228558bcb2f0e139cbfc82b?lang=ru         ]]> Образовательный проект Уральской ТПП будет тиражирован в других региональных палатах http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pr7sbrzgj1-obrazovatelnii-proekt-uralskoi-tpp-budet http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pr7sbrzgj1-obrazovatelnii-proekt-uralskoi-tpp-budet?amp=true Wed, 13 Apr 2022 13:00:00 +0300 Вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский сообщил об опыте запуска проекта «Школа бережливого производства» в Институте регионального развития и возможности тиражирования его в других ТПП.

Образовательный проект Уральской ТПП будет тиражирован в других региональных палатах

В режиме ВКС состоялось заседание Ассоциации ТПП Уральского федерального округа с участием Президента ТПП РФ Сергея Катырина и вице-президента ТПП РФ Максима Фатеева.

В условиях меняющейся экономической и политической ситуации важна консолидация усилий всех участников системы ТПП, отметил Сергей Катырин. Сегодня очень нужна работа палат в качестве экспертных площадок, инструмента ОРВ, активная деятельность общественных формирований при территориальных ТПП. Сергей Катырин предложил на уровне Ассоциации провести ревизию эффективности деятельности общественных формирований, проверить соответствие количества качеству.

Глава ТПП РФ поднял вопрос о свидетельствовании обстоятельств непреодолимой силы. Сейчас идет законодательная работа, направленная на то, чтобы учитывать при определении форс-мажора нынешние во многом кардинально изменившиеся обстоятельства. В этой законодательной работе активно участвует ТПП РФ.

В своем выступлении вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев дал оценку работе ТПП УрФО в 2021 году по ключевым показателям.

Совокупный объем услуг системы ТПП в 2021 году вырос на 12 процентов по сравнению с 2020 годом. Но по ряду направлений ситуация из-за ковида была трудной. Наиболее пострадавшими видами услуг оказались организация бизнес-миссий и выставочно-ярмарочная и конгрессная деятельность.

Сегодняшняя ситуация в стране, безусловно, отразится и на палатах, подчеркнул вице-президент ТПП РФ. Поэтому диверсификация услуг является приоритетным направлением работы системы палат, и эта работа должна быть в фокусе внимания руководителей ТПП.

Максим Фатеев сообщил, что подавляющее большинство как региональных, так и муниципальных палат округов вошли в антикризисные штабы при органах власти, проводят информационные и обучающие мероприятия по работе в новых условиях.

Сегодня в палаты поступает большое количество обращений от бизнеса по поиску партнеров за рубежом и внутри страны, поиску новых рынков сбыта и импортозамещения. Поэтому важно сфокусировать внимание на развитии межрегионального торгово-экономического сотрудничества: проводить межрегиональные деловые мероприятий (бизнес-форумы, биржи контактов, торгово-экономические миссии и т. д.), развивать производственную кооперацию и субконтрактацию, привлекать производителей из других субъектов РФ на конгрессно-выставочные мероприятия. Опорным звеном в развитии межрегиональных связей должны стать ассоциации ТПП федеральных округов, подчеркнул Максим Фатеев.

Руководитель Ассоциации ТПП УрФО, президент Уральской ТПП Андрей Беседин рассказал об опыте работы Палаты в нынешней ситуации изменившейся геополитики. Для оперативного реагирования на обращения бизнесменов в Уральской ТПП была организована «горячая линия» по 4 направлениям: форс-мажоры, сертификаты СТ1, импортно- экспортные операции, меры поддержки. Всего на горячую линию (по телефону и на сайт) поступило более 1200 обращений.

«У большинства обратившихся ситуация не является основанием для подтверждения форс-мажора, но порой даже такая „консультационно- психологическая“ поддержка имеет большое значение. Поэтому мы задействовали в этой работе всех руководителей и специалистов среднего звена», — пояснил Андрей Беседин.

В ближайшее время, по словам президента Уральской ТПП, для детального разъяснения всех спорных вопросв для предпринимателей также будет проведен ряд семинаров и вебинаров по вопросам форс-мажоров, по реализации постановлений Правительства РФ № 311 и № 312.

Вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский сообщил об опыте запуска проекта «Школа бережливого производства» в Институте регионального развития и возможности тиражирования его в других ТПП. Сергей Катырин отметил в этой связи, что данный важный опыт следует распространить и продвинуть как можно шире, в федеральном масштабе, использовав для этой цели также СМИ.

Далее состоялся обмен мнениями по другим вопросам, представляющим взаимный интерес. Подвел итоги заседания Президент ТПП РФ Сергей Катырин.]]> У Вас Форс-мажор? Обращайтесь в Уральскую ТПП! http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/0yz2az6e11-u-vas-fors-mazhor-obraschaites-v-uralsku http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/0yz2az6e11-u-vas-fors-mazhor-obraschaites-v-uralsku?amp=true Mon, 25 Apr 2022 12:00:00 +0300 Более 80 человек — представителей малого и среднего бизнеса приняли участие в семинаре "Договорные обязательства и их исполнение в условиях форс-мажора".

У Вас Форс-мажор? Обращайтесь в Уральскую ТПП!

Более 80 человек — представителей малого и среднего бизнеса приняли участие в семинаре "Договорные обязательства и их исполнение в условиях форс-мажора", который был организован Уральской торгово-промышленной палатой в партнерстве со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства и прошел в Точке Кипения-Екатеринбург.

По словам вице-президента Уральской ТПП Светланы Окуловой, которая была модератором мероприятия, большинство вопросов и обращений, которые сейчас приходят на "горячую линию" Уральской ТПП связаны как раз с изменившимися обстоятельствами, которые влияют на договорные обязательства партнеров.

"Наиболее частые вопросы, по которым к нам обращаются предприниматели в последнее время: невозможность исполнить государственный контракт, невозможность отправки товаров за рубеж или получения продукции из-за рубежа, уход компании с российского рынка, отказ от поставок, отсутствие товара на рынке, разрыв логистических цепочек и другие. Не все они относятся к форс-мажорам, но мы в любом случае ищем возможные варианты помощи бизнесу", — подчеркивает Светлана Окулова.

Спикерами на семинаре выступили: Гергий Тополян, начальник юридического отдела Уральской ТПП, Екатерина Елисеева, заместитель директора Департамента государственных закупок Свердловской области, Анна Простолупова, член президиума коллегии адвокатов "Свердловская областная гильдия адвокатов", член Совета молодых адвокатов Свердловской области, Борис Карнаухов, руководитель Уральского регионального Арбитражного центра при РСПП, Адвокат Свердловской областной коллегии адвокатов.

По окончании обучения участникам были вручены сертификат АНО "Институт регионального развития при Уральской ТПП.

ВКонтакте: vk.com/sofp_ru
Телеграмм: t.me/sofp66
Ютуб: www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
ЯндексДзен: zen.yandex.ru/id/622 8558bcb2f0e139cbfc82b?lang=ru]]> На «Открытом диалоге» ведущие предприятия региона поделились опытом по внедрению рационализаторства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/p8larfiau1-na-otkritom-dialoge-veduschie-predpriyat http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/p8larfiau1-na-otkritom-dialoge-veduschie-predpriyat?amp=true Mon, 25 Apr 2022 12:00:00 +0300 Уральская ТПП создает сообщество рационализаторов на Урале. В него войдут предприятия, которые активно внедряют системы бережливого производства.

На «Открытом диалоге» ведущие предприятия региона поделились опытом по внедрению рационализаторства

Уральская ТПП создает сообщество рационализаторов на Урале. В него войдут предприятия, которые активно внедряют системы бережливого производства, стимулируют введение улучшений, где системно работают над повышением производительности труда и увеличением эффективности деятельности.

«Тема рационализаторства не нова, но сейчас, когда наша экономика испытывает сильнейшее санкционное давление, она приобретает особое значение. Сейчас самая актуальная задача — импортозамещение. В рамках него предприятиям по каким-то позициям необходимо нарастить объемы, по какой-то — организовать производство продукции с нуля. И движение рационализаторства, куда включено и бережливое производство — очень важное подспорье в этом», — говорит вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский.

В 2020 году «Движение рационализаторов» было включено в Национальный проект «Производительность труда». Главная цель проекта — заинтересовать сотрудников предприятий и компаний в повышении производительности труда за счет внедрения рационализаторских предложений.

Первое мероприятие в рамках создания сообщества рационализаторов Урала состоялось на площадке Точка кипения Хайтек «Титановая долина» в Верхней Салде. В «Открытом диалоге», организованном Институтом регионального развития при Уральской ТПП, приняли участие представители крупнейших уральских предприятий АО «ЕВРАЗ НТМК», АО «Урал Боинг Мануфэктуринг», АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА».

Владимир Бальян, начальник бюро по управлению интеллектуальной собственностью ЕВРАЗ НТМК рассказал, что в компании рационализаторским движением охвачены сотрудники всех подразделений. Есть несколько уровней эффективности предложений. На первый уровень «Фабрики идей» в год поступает около 19 тыс. предложений: от более удобной раскладки инструментов, до предложений по усовершенствованию технологического процесса. В каждом цехе есть ответственный за «Фабрику идей» и сформированы технические советы, которые помогают технически дорабатывать идеи рабочих. Инициативы с экономическим эффектом продвигаются до самой верхней ступени рассмотрения, всесторонней оценки и затем внедрения. Хороший двигатель рационализаторства, по словам Владимира Бальяна, — система мотивации, в разработку которой активно вовлечен профсоюзный комитет.

«За реализацию предложений, от самых простых до изобретений, выплачивается вознаграждение. В прошлом году затраты на мотивацию работников за рационализаторскую и изобретательскую деятельность составили около 130 млн рублей. Предприятие получило эффект примерно 1,8 млрд рублей», — подчеркивает Владимир Бальян.

Игорь Климачев, менеджер по эффективности и развитию производства АО «Урал Боинг Мануфэктуринг» рассказал, что на новой площадке ОЭЗ «Титановая долина» международный Концерн внедрение бережливого производства начал с системы 5S (сортировка, соблюдение порядка, стандартизация, совершенствование и содержание в чистоте) — пяти шагов к созданию идеального рабочего места. Распределение инструментов по функциям, создание специального инструментального участка со сборкой и регулировкой инструментов, разметка прохода по цеху, подбор правильной производственной мебели и даже раскладка инструмента на столе дали существенные показатели экономии.

«На 15 процентов снизилось время на перемещения рабочих по цеху, на 70% повысилась эффективность оборудования и почти на треть улучшилось качество изделий за счет использования других инструментов», — делится достижениями предприятия Игорь Климачев.

Алексей Парфенов, начальник отдела бережливого производства АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», напомнил, что рационализаторская деятельность на предприятии берёт своё начало в 1935 году и существует по сей день. Алексей Анатольевич также рассказал, как происходит развитие производственной системы в крупнейшей российской Корпорации, выпускающей уникальную технику военного и гражданского назначения.

В 2015 году на УВЗ организован отдел бережливого производства стартовали мероприятия по внедрению производственной системы. Начинали с двух пилотных цехов, с каждым годом количество вовлечённых структурных подразделений постепенно росло. Надо понимать, что УВЗ — старейшее оборонное предприятие гигантских масштабов — около 30 тыс сотрудников и площадью как небольшой город.

«Для развития производственной системы с применением инструментов бережливого производства был взят за основу проектный подход, определены подразделения, в которых организованы межфункциональные проектные группы, в соответствии с методическими рекомендациями ГК Ростех, которые при помощи инструментов бп решают поставленные задачи, находя более рациональный подход к производству продукции, позволяющий снижать её себестоимость», — говорит Алексей Парфенов.

В Корпорации ВСМПО-АВИСМА начали внедрять бережливое производство в 2015 году и сразу по трем направлениям: система 5S, повышение операционной эффективности и вовлечение персонала за счет развития системы мотивации. Ульяна Темпалова, начальник отдела по повышению операционной эффективности ВСМПО-АВИСМА рассказала, что помимо материальной заинтересованности на предприятии очень ценится моральная оценка труда, внесенного в повышение эффективности деятельности Корпорации. Победители конкурса «Лидеры бережливого производства» получают ценные подарки из рук генерального директора и директоров по направлениям, их фото вывешивается на стендах в цехах, о них рассказывает заводское телевидение в специальных программах, о них пишут корпоративные газеты.

«Мы изначально поставили себе высокую планку, мы ее достигли и сейчас поддерживаем. Мы охватили 100% предприятия системой 5S, во всех подразделениях действует Программа операционной эффективности. Ежегодно на ВСМПО-АВИСМА подается и реализуется более 1000 инициатив с экономическим эффектом, в нашу программу вовлечено свыше 1000 участников», — рассказывает Ульяна Темпалова.

По мнению всех участников мероприятия, оно было интересным и полезным. Обмен визитками и намеченные перекрестные визиты на предприятия — доказательства тому. Уральская ТПП продолжит серию мероприятий по «бережливому производству» и рационализаторству.

Справка:
К 2024 году в сообщество рационализаторов планируется вовлечь более 100 тыс. предприятий. Помимо этого, к 2024 году 70 тыс. предприятий-участников нацпроекта пройдут повышение квалификации по программам профессиональной переподготовки Ворлдскиллс.]]> Как от сопротивления перейти к поддержке? Учим в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/b2hkju8ju1-kak-ot-soprotivleniya-pereiti-k-podderzh http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/b2hkju8ju1-kak-ot-soprotivleniya-pereiti-k-podderzh?amp=true Thu, 28 Apr 2022 14:00:00 +0300 Институт регионального развития при Уральской ТПП совместно с УКБ «Альянс» провели для представителей малого и среднего бизнеса семинар «Как снять сопротивление изменениям в команде: рабочие инструменты HR».

Как от сопротивления перейти к поддержке? Учим в Уральской ТПП

Институт регионального развития при Уральской ТПП совместно с УКБ «Альянс» провели для представителей малого и среднего бизнеса семинар «Как снять сопротивление изменениям в команде: рабочие инструменты HR».

Организационные изменения в компаниях происходят постоянно и повсеместно. От их направленности, своевременности, эффективности во многом зависит конкурентоспособность продукции, предприятия в целом. По мнению ведущих специалистов, управление изменениями является одной из наиболее востребованных технологий управления бизнесом в настоящее время.

От знаний и умений руководителя и специалиста, работающего с кадрами, зависит насколько безболезненно для компании пройдут эти изменения. Особую актуальность это приобретает в контексте современного бизнеса, когда глубинные, почти постоянные изменения в принципе считаются фактором, который очень важен для того, чтобы предприятие могло адаптироваться к переменчивым требованиям рынка и общемировой экономической ситуации.
Практикум — интенсив прошел с большим подъемом и хорошей эффективностью.

«Инструменты, которые были представлены на семинаре, не стали открытием, но именно здесь у меня сложились „все пазлы“. Порой HR специалист даже у руководителя не находит поддержки, тогда приходится, что называется, идти „на амбразуру“ — разговаривать, уговаривать, постепенно создавать круг единомышленников», — делится впечатлением от семинара Светлана Кремешкова, помощник руководителя по развитию клиники «Дента ОС».
Мероприятия для специалистов HR проводятся в Уральской ТПП регулярно и по самым актуальным темам. Следите за нашими новостями!]]> Бережливая энергия. Выпуск курса «Повышение эффективности производственных процессов» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3ok3niohx1-berezhlivaya-energiya-vipusk-kursa-povis http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3ok3niohx1-berezhlivaya-energiya-vipusk-kursa-povis?amp=true Fri, 06 May 2022 14:24:00 +0300 Более 80 руководителей линейных подразделений «Россети Урал» в течении месяца проходили обучение в Институте регионального развития при Уральской ТПП по курсу «Повышение эффективности производственных процессов». 

Бережливая энергия. Выпуск курса «Повышение эффективности производственных процессов»

«Россети Урал» принимают безоговорочно, что «знания — хорошие инвестиции в будущее», и последовательно проводят политику повышения квалификации своих сотрудников. Более 80 руководителей линейных подразделений «Россети Урал» в течении месяца проходили обучение в Институте регионального развития при Уральской ТПП по курсу «Повышение эффективности производственных процессов». Непосредственно в «классах» учеба проходила всего 4 дня, остальное время — самостоятельное усвоение полученных знаний под контролем опытного преподавателя.

Обучение состояло из двух модулей и было максимально адаптировано к задачам компании. На первых теоретических занятиях сотрудники предприятия изучали концепцию операционной эффективности: методы обеспечения конкурентоспособности компании, условия устойчивого развития. Практические занятия первого модуля проходили в виде деловой игры «Бережливое производство. Эффективное межфункциональное взаимодействие».

Во втором модуле обучающиеся еще глубже погрузились в инструменты бережливого производства — основу эффективности любого производственного процесса. Деловая игра закрепила знания по системе «5S» — создания идеального рабочего места и «Стандартизации действий». Завершением программы стало выявление «узких мест» в производственных процессах, изучение принципов точного описания проблемы и поиски возможных решений.

«Наш курс — своеобразный симулятор проблем конкретного предприятия и нахождения решений. Отвлечение от текущих производственных задач, максимальное погружение в проблематику и совместный поиск вариантов — это слагаемые успешного обучения. К тому же это — хороший командообразующий интенсив», — говорит Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.

Все «выпускники» получили сертификаты АНО «Институт регионального развития при Уральской ТПП».]]> Как «белого слона» превратить в «устрицу»? В Уральской ТПП прошел семинар-тренинг «Управление проектами» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/hng4dn65j1-kak-belogo-slona-prevratit-v-ustritsu-v http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/hng4dn65j1-kak-belogo-slona-prevratit-v-ustritsu-v?amp=true Mon, 16 May 2022 07:38:00 +0300 Более 40 представителей малого и среднего бизнеса прошли обучение по программе «Управление проектами».

Как «белого слона» превратить в «устрицу»? В Уральской ТПП прошел семинар-тренинг «Управление проектами»

Более 40 представителей малого и среднего бизнеса прошли обучение по программе «Управление проектами». Программа состояла из нескольких блоков, включающих теоретическую подготовку, разбор реальных кейсов и защиту проектов.
Проект организован при участии министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской торгово-промышленной палаты в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы.
После двухдневного интенсива «ученики» выполняли домашнее задание – проработку своих проектов под руководством преподавателя. Завершающим этапом была защита лучших проектов.

«От азов – что такое проект, какие формы управления применимы к разным проектам, стратегии проектов и т.д, мы перешли к практической реализации полученных знаний – по фазам разобрали 4 проекта: три социальных, один коммерческий. Надо сказать, что и даже в таких шаблонных на первый взгляд процессах, могут возникнуть неожиданные повороты. Правильно реагировать на них, находить новые инструменты решения задач –это главный результат обучения», – говорит ведущий семинара-тренинга Георгий Цеплаков.

В качестве бонуса от Института регионального развития при Уральской ТПП участники программы обучения получили также консультации "Управление персоналом в условиях новой реальности" от Татьяны Деришевой, ведущего партнера HR-Лидер и «Финансовые рынки после 24.02: как не стать заложником банковских ограничений» от директора филиала «БКС Мир инвестиций» в Екатеринбурге Андрея Цуран. 

Дорогие друзья, Институт регионального развития приглашает на конференцию «Рынок робототехники в условиях новой реальности», которую Уральская ТПП проводит совместно с Национальной Ассоциацией участников рынка робототехники (НАУРР) 31 мая 14.00-17.00 в Точке Кипения в Ельцин Центре. Участие БЕСПЛАТНОЕ!

Регистрация по ссылке https://forms.gle/ZnMd3dTFudbYfhcs7]]> Роботы научат! В Институте регионального развития стартовал новый обучающий курс http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/sugzxvgs51-roboti-nauchat-v-institute-regionalnogo http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/sugzxvgs51-roboti-nauchat-v-institute-regionalnogo?amp=true Wed, 25 May 2022 07:46:00 +0300 В Институте регионального развития при Уральской ТПП запустили обучение по новой программе - базовому курсу «Оператор управления промышленным роботом KUKA».

Роботы научат! В Институте регионального развития стартовал новый обучающий курс

В Институте регионального развития при Уральской ТПП запустили обучение по новой программе - базовому курсу «Оператор управления промышленным роботом KUKA».

Три дня интенсивных занятий на площадке Технопарка «Университетский» включали в себя освоение следующих профессиональные компетенции: разработку структуры гибких производственных систем в машиностроении, разработку технических проектов с использованием промышленных роботов, управление промышленным роботом, моделирование технологических процессов с использованием специализированного ПО, контроль процессов и ведение документации по пусконаладке, переналадке и эксплуатации робототехнических комплексов в машиностроении.

«В рамках наших традиционных и пользующихся популярностью программ по «Бережливому производству», у нас есть отдельное направление по промышленной роботизации – для углубленного изучения роботов с точки зрения эффективности производства. После введения санкций от западных стран и Японии, многие предприятия столкнулись с проблемой текущего обслуживания и наладки имеющихся в производстве роботов. Мы в ИРР разработали новый курс, технопарк «Университетский» принял нас на своей площадке. Пока мы проводим подготовку на роботах KUKA, в планах - Kawasaki, FANUC, Yaskawa и другие», – поясняет Юлия Сметанина.

По данным НАУРР (Национальной Ассоциации участников рынка робототехники) 30 крупнейших компаний рынка за трехлетний период с 2018 года установили на российских предприятиях свыше 800 промышленных роботов иностранного производства. Правительство РФ всячески стимулирует внедрение роботизации на производствах. ФРП с конца 2018 года выдает займы по программе «Цифровизация промышленности» в размере от 50 до 500 млн. рублей сроком до пяти лет под 1-3 %.

Все это говорит о том, что роботизация российской промышленности в общем и уральской, в частности, идет и будет продолжаться, значит нужны региональные центры подготовки и переподготовки специалистов – операторов промышленных роботов. Это оперативнее, удобнее и дешевле. Такой работой теперь будет заниматься Институт регионального развития при Уральской ТПП.

По всем вопросам обучения обращаться «Институт регионального развития» при Уральской ТПП:

+7 912 23 23 004
irr@uralcci.com]]> Уральская ТПП подготовила концепцию региональной меры поддержки для производственных МСП Свердловской области http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/z9yzyfp231-uralskaya-tpp-podgotovila-kontseptsiyu-r http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/z9yzyfp231-uralskaya-tpp-podgotovila-kontseptsiyu-r?amp=true Mon, 30 May 2022 16:42:00 +0300 Институт регионального развития при Уральской ТПП провел рабочее совещание по рассмотрению концепции приоритетного регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области».

Уральская ТПП подготовила концепцию региональной меры поддержки для производственных МСП Свердловской области

Институт регионального развития при Уральской ТПП провел рабочее совещание по рассмотрению концепции приоритетного регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области».

В совещании приняли участие руководители и главные инженеры производственных предприятий региона. В формате-фокус группы проведена оценка заинтересованности предприятий в развитии производственных систем, определен уровень внедрения «Бережливого производства», а также рассмотрена текущая ситуация, включая имеющиеся проблемы с закупкой комплектующих и сырья, простоями оборудования, наличием неприемлемого процента брака, нехваткой квалифицированного персонала и т.д.

По результатам рабочего совещании руководители предприятий положительно оценили концепцию проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области», дали свои дополнения и замечания и проявили готовность принять участие в нем уже в 2022 году.

Напомним, что с 2018 года в РФ действует национальный проект «Повышение производительности труда». До 2024 года предприятия за счет средств государства могут оптимизировать производство, повысить производительность труда и обучить сотрудников. Главная задача проекта — помочь предприятию минимизировать простои и потери, снизить процент брака, увеличить и ускорить выпуск продукции. В последствии такие компании могут претендовать на льготное финансирование Фонда развития промышленности. Однако, критерии отбора участников в проект исключают из него производственные предприятия с годовой выручкой менее 400 млн. рублей.
«Мы считаем, что сегодня самое время поддержать такие предприятия и особенно те, которые занимаются импортозамещением. Эта задача вышла сейчас на передний план, но без повышения производительности труда и последующего расширения мощностей решить её очень трудно», – поясняет вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский.

По мнению Уральской ТПП, в региональный проект ««Повышение производительности труда» должны войти производственные предприятия с выручкой от 100 млн. до 400 млн. рублей.

На Общественном совете при Министерстве промышленности Свердловской области была создана рабочая группа по разработке концепции приоритетного регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области». В неё вошли представители Министерства промышленности и науки Свердловской области, Министерства строительства и инфраструктуры Свердловской области, Фонда технологического развития Свердловской области, Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области.

О необходимости такого рода поддержки малым и средним производственным предприятиям на недавней встрече с первым заместителем губернатора Свердловской области Алексеем Викторовичем Шмыковым от имени предпринимателей высказался директор компании ООО «Ай-Тор» Андрей Медведев.

После детальной проработки концепция приоритетного регионального проекта будет представлена в Совет по приоритетным стратегическим проектам при Губернаторе Свердловской области.

]]> Отечественную промышленную роботизацию обсудили в Екатеринбурге http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/l1mnm72o51-otechestvennuyu-promishlennuyu-robotizat http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/l1mnm72o51-otechestvennuyu-promishlennuyu-robotizat?amp=true Tue, 31 May 2022 16:51:00 +0300 Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР) и Институт регионального развития при Уральской ТПП на площадке Точки Кипения в Ельцин Центре провели конференцию «Рынок робототехники в условиях новой реальности».

Отечественную промышленную роботизацию обсудили в Екатеринбурге

Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР) и Институт регионального развития при Уральской ТПП на площадке Точки Кипения в Ельцин Центре провели конференцию «Рынок робототехники в условиях новой реальности».
Роботизация предприятия – это один из наиболее перспективных и эффективных инструментов для повышения его экономических показателей, а значит и повышения конкурентоспособности.

Открывая конференцию, вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский отметил необходимость и актуальность роботизации российской промышленности – задачи, ставшей особенно острой в настоящее время.

«В новых геополитических условиях перед большинством предприятий возникла проблема обслуживания имеющегося оборудования и поставок нового, необходимого в связи с расширением производства, повышения требований к производительности труда.
К сожалению, большинство промышленных роботов в нашей стране – зарубежного производства. Сегодня на конференции мы хотим всесторонне рассмотреть, что происходит на рынке отечественной промышленной робототехники, какие есть поставщики и как их разработки могут быть использованы в различных отраслях российской экономики», – сказал Даниил Мазуровский.

По данным НАУРР в 2021 году в России в 2 раза выросло количество крупных интеграторов. Интегратор промышленных роботов – компания, которая разрабатывает проекты по автоматизации производственных процессов на базе промышленных роботов, выполняет сборку, установку и настройку робототехнических комплексов на производстве, а также производит дальнейшее обслуживание внедренного оборудования. Это значит, что роботизация в стране идет повышенными темпами по сравнению с предыдущими годами.

По словам модератора конференции Ольги Мудровой, исполнительного директора НАУРР, этому, в том числе, способствует то, что в национальные программы развития промышленности за счет цифровизации и повышения производительности труда все активнее включаются меры поддержки предприятий, работающих на рынке робототехники, а также заказчиков таких решений.
Ситуация с отечественными производителями промышленных роботов непростая, но не безнадежная– такие компании есть, и они готовы оснащать российские предприятия своим оборудованием.

Спикеры - ведущие специалисты по разработке, производству и интеграции робототехнических комплексов рассказали, как и зачем современным компаниям внедрять робототехнические решения в свои производственные процессы, поделились результатами эффективности по уже реализованным проектам, а также ответили на вопросы слушателей о роботизации производства и технических особенностях предлагаемых решений.

В конференции приняли участие:
- Компания «Роботех». Тема «Отечественные решения для роботизации промышленных предприятий» https://robotech.digital/ ;
- Компания «Промобот». Тема «Импортозамещение в робототехнике для промышленных предприятий» https://promo-bot.ru/;

- Компания «Автоматизация фабрик» (группа Меридиан, Пермь). Тема «Решения для автоматизации пищевых производств. Показатели производительности» https://meridiant.ru/;

- Компания «Эйдос-робототехника» (Казань). Тема «Российские роботы для разных отраслей промышленности» https://eidos-robotics.ru/;
- Компания «Ревотех». Тема «Сервисные роботы для бизнеса»;
- Компания «Вектор Групп». Тема «Роботизация сварки - повышение производительности и качества. Примеры кейсов» https://vektor-grupp.ru/;
- Компания «ПЛМ-Урал» (Екатеринбург). Тема «Новые направления роботизации. Вопросы при программировании роботизированных ячеек» https://www.plm-ural.ru/;
- Компания «Невлабс» (Москва). Тема «Сокращение издержек за счет новых подходов к автоматизированному контролю качества» https://nevlabs.ru/.
Конференция «Рынок робототехники в условиях новой реальности» стала хорошей площадкой для обсуждения вопросов состояния рынка отечественной промышленной робототехники и сотрудничества с промышленными предприятиями региона. По ее итогам Уральская ТПП совместно с НАУРР наметили план действий и возможных предложений для дальнейшей работы.

]]> Институт регионального развития при Уральской ТПП помогает минимизировать потери рабочего времени http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/04ujv40c91-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/04ujv40c91-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural?amp=true Wed, 29 Jun 2022 12:53:00 +0300 В течение двух дней наладчики четырех предприятий на площадке АО «НПФ «ЮВЭНК» отрабатывали практические методы быстрой переналадки станков по методу SMED. Результат: сокращение времени переналадки с 52 минут до 23.

Институт регионального развития при Уральской ТПП помогает минимизировать потери рабочего времени

В течение двух дней наладчики четырех предприятий на площадке АО «НПФ «ЮВЭНК» отрабатывали практические методы быстрой переналадки станков по методу SMED. Результат: сокращение времени переналадки с 52 минут до 23. То есть почти 30 минут рабочий может сэкономить, только применив давно известные методы бережливого производства.

Быстрая переналадка (SMED) — от английского «Single Minute Exchange of Dies» — «быстрая замена штампов». SMED, представляющий собой способ сокращения издержек и потерь при переналадке и переоснастке оборудования. Этот метод позволяет быстрее переключаться между стадиями производственного процесса, а значит уменьшать финансовые и временные затраты на создание и хранение продукции.

Обучение проводил Институт регионального развития при Уральской ТПП, привлекая одного из ведущих экспертов по развитию и эффективности производственных систем Дмитрия Высочего.

«Только НПФ ЮВЭНК имеет более 100 единиц фрезерных и токарных станков. Поэтому сокращение потерь рабочего времени для предприятия- жизненно необходимо. В пересчете на всё оборудование, экономия получается нешуточная – 50 часов – больше одной рабочей недели!» – говорит Дмитрий Высочий.

АО «НПФ «ЮВЭНК» более 25 лет является одним из лидеров по созданию высококачественных рукавов высокого давления для отечественной и импортной техники. Кроме НПФ «ЮВЭНК» в обучении приняли участие представители АО «Уральский электромеханический завод», ООО «Евраз», ООО «Пумори-Энергия»

Скоб Владимир (ООО ЕВРАЗ), участник тренинга: «Большое спасибо за отличный тренинг! Хочу отметить нашего преподавателя, его отличное владение материалом, который был закреплён личными "живыми" примерами. Мне понравилось также, что помимо SMED нас знакомили еще и с другими инструментами бережливого производства. »

Автор программы:
Дмитрий Высочий, ведущий эксперт по развитию и эффективности производственных систем.

По всем вопросам обучения обращаться к куратору программы:
Юлия Сметанина, +7 912 23 23 004, Smetanina@uralcci.com]]> Уральская ТПП провела совещание с промышленниками Сухого Лога http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d1jsh2b1h1-uralskaya-tpp-provela-soveschanie-s-prom http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d1jsh2b1h1-uralskaya-tpp-provela-soveschanie-s-prom?amp=true Fri, 15 Jul 2022 13:44:00 +0300 Основной темой обсуждения стали меры поддержки граждан и работодателей в 2022 году.

Уральская ТПП провела совещание с промышленниками Сухого Лога

Основной темой обсуждения стали меры поддержки граждан и работодателей в 2022 году. В совещании приняли участие представители предприятий Сухого Лога: ООО «Резерв школьное питание», ООО «Сосновый Бор», ООО «АТОМ», АО «Богдановичский комбикормовый завод», ООО «Эксперт», АОР «НП Знамя».

В 2022 году Правительством РФ принято Постановление (№ 409 от 18 марта 2022г.), в рамках которого оказывается поддержка предприятиям при организации обучения работников, находящихся под риском увольнения (включая введение режима неполного рабочего времени, простоя, временную остановку работ, предоставления отпусков без сохранения заработной платы, проведению мероприятий по высвобождению работников). Размер субсидии в 2022 году на одного работника предоставляется в размере фактически понесенных затрат, но не более 59 580 рублей. Об этом напомнила собравшимся Бутарева Ольга, начальник отдела спецпрограмм и профессионального обучения ГПУ «Сухоложский ЦЗ».

«Кроме того существует программа субсидированного найма отдельных категорий граждан и частичное возмещение расходов по заработной плате. Напоминаю, что субсидия может достигать значение 3МРОТ, увеличенных на сумму страховых взносов в государственные внебюджетные фонды и районный коэффициент за каждого принятого работника», - добавила Ольга Бутарева.

О других видах государственной поддержки предприятиям и бизнесу в 2022 г рассказала Зуева Алефтина, директор ГПУ «Сухоложский ЦЗ».

Сметанина Юлия, проректор Института регионального развития при Уральской ТПП» рассказала об опыте вовлечения персонала в обучение и развитие через новые форматы и образовательные продукты, которые предоставляют возможность повышения имеющихся компетенции, например, «Школа Бережливого производства», «Школа тренеров. Наставничество на производстве», «Управление проектами», «Активные продажи», «Управление персоналом», «Технологии интернета вещей», «Механическое оборудование», «Программирование промышленных роботов» и др.

Подводя итоги встречи, Кочкин Иван, председатель общественной палаты ГО Сухой Лог, выразил мнение о том, что данный формат общения очень полезен.
 «Предприятия нужно информировать и показывать позитивный опыт реализации улучшений», – подчеркнул он.

По всем вопросам о мерах государственной поддержки промышленным предприятиям можно обращаться к Сметаниной Юлии, +79122323004, Smetanina@uralcci.com  ]]> Приближается внедрение приоритетного регионального проекта по повышению производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/g4k9fxx9z1-priblizhaetsya-vnedrenie-prioritetnogo-r http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/g4k9fxx9z1-priblizhaetsya-vnedrenie-prioritetnogo-r?amp=true Thu, 07 Jul 2022 14:00:00 +0300 Уральская ТПП занимается разработкой приоритетного регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области». На международной выставки ИННОПРОМ прошло рабочее совещание по вопросу запуска этого проекта.

Приближается внедрение приоритетного регионального проекта по повышению производительности труда

Уральская ТПП занимается разработкой приоритетного регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области». На международной выставки ИННОПРОМ прошло рабочее совещание по вопросу запуска этого проекта. В совещании приняли участие руководители и главные инженеры производственных предприятий региона. Открывал совещание вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский.

В формате фокус-группы проведена оценка заинтересованности предприятий в развитии производственных систем, определен уровень внедрения «бережливого производства», рассмотрена текущая ситуация на предприятиях, включая имеющиеся проблемы с закупкой комплектующих и сырья, простоями оборудования, нехваткой квалифицированного персонала и т.д.

Напомним, что с 2018 года в РФ действует национальный проект «Повышение производительности труда». До 2024 года предприятия за счет средств государства могут оптимизировать производство, повысить производительность труда и обучить сотрудников. Однако, критерии отбора участников в проект исключают из него производственные предприятия с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. Уральская ТПП совместно с ведущими министерствами и экспертными организациями инициировала запуск регионального проекта «Повышение производительности труда», куда должны войти производственные предприятия с выручкой от 100 млн. до 400 млн. рублей. Инициатива получила одобрение губернатором Свердловской области.

По мнению всех участников рабочего совещания, сейчас пришло время внедрения такого проекта – снижение издержек и повышение производительности труда помогут запустить новые производства или нарастить объемы уже имеющихся, что особенно актуально в рамках импортозамещения.

«Пока идет внедрение регионального проекта, Институт регионального развития при Уральской ТПП готов провести на предприятиях экспресс – обучения по теме «бережливое производство». Даже после 3 месяцев обучения, вы заметите результат в виде повышения производительности труда. Это мы вам гарантируем!», – проинформировала собравшихся Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.

По всем вопросам участия в проектах ИРР:
Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития при Уральской ТПП, +79122323004]]> Сессия «Развитие робототехники как фактор опережающего развития промышленности» прошла в рамках выставки ИННОПРОМ-2022 http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/y8eyeazzo1-sessiya-razvitie-robototehniki-kak-fakto http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/y8eyeazzo1-sessiya-razvitie-robototehniki-kak-fakto?amp=true Fri, 08 Jul 2022 14:15:00 +0300 Промышленный переход от вызовов к новым возможностям - именно с таким призывом участники рынка робототехники (производители, интеграторы, исследователи и организации, занимающиеся подготовкой инженерных кадров) обратились к промышленникам.

Сессия «Развитие робототехники как фактор опережающего развития промышленности» прошла в рамках выставки ИННОПРОМ-2022

Промышленный переход от вызовов к новым возможностям - именно с таким призывом участники рынка робототехники (производители, интеграторы, исследователи и организации, занимающиеся подготовкой инженерных кадров) обратились к промышленникам, рассказывая о возможностях роботизации на сессии «Развитие робототехники как фактор опережающего развития промышленности», которая прошла в рамках выставки ИННОПРОМ-2022.

Организаторами сессии выступили: Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР), Ассоциация предприятий по разработке и производству робототехники и систем интеллектуального управления «Промышленный Кластер «Консорциум Робототехники и Систем Интеллектуального Управления» (КРСИУ) и Институт регионального развития при Уральской ТПП.

Открыла сессию Ольга Мудрова, Исполнительный директор НАУРР. В своем приветственном слове к участникам она рассказала о подходах к роботизации и производству роботизированных решений для различных отраслей экономики.
 Как правило, уникальные задачи решаются в стенах российских научно-практических центров робототехники. И Алексей Гонноченко, директор Центра робототехники «СБЕР», поделился опытом Центра по разработке специальных кейсов, а также представил свою оценку возможностям развития российских научно-практических центров робототехники в нынешних, непростых условиях.

С выступления Евгения Шароварина, заместителя генерального директора по продукции гражданского назначения НПО «Автоматика» о востребованности созданных ими систем управления для робототехнических устройств и, в частности, в сельском хозяйстве, начали блок обсуждений, касающийся возможностей применения отечественных решений в качестве средств производства.  

Александр Паршиков, начальник Департамента технологий роботизации и трёхмерной печати, ПАО «Газпром нефть» рассказал о базовой программе роботизации ПАО «Газпром нефть».

Анатолий Гайданский, первый заместитель генерального директора ПАО «Корпорация «Иркут», генеральный директор, АО «АэроКомпозит» сделал доклад на тему использования РТК при изготовлении композитных конструкций в авиастроении.
Подводя промежуточные итоги сессии Александр Львов, заместитель директора Департамента станкостроения и тяжелого машиностроения Минпромторга России сказал, что роботизация производств – это одно из важных направлений, связанных с созданием качественного продукта для обеспечения продуктивности и конкурентоспособности промышленных предприятий. Государство продолжит реализацию программ, направленных на стимулирование модернизации. Однако отметил, что необходимо повышать уровень информированности предприятий о возможностях и потребностях друг друга, что обеспечит эффективную технологическую синергию. 
О технологиях, выступающих драйверами российской горной отрасли, рассказал Алексей Яковенко, генеральный директор «Цифра Роботикс».

В завершении первого блока сессии Игорь Рыженков директор компании «Робовизард поделился мнением компании-интегратора о развитии робототехники. Нужно видеть задачу, понимать технологию, знать продукт, работать в команде специалистов и быть готовым в любой момент подойти к решению задачи творчески, отметил он.
 Вопросы технологических компетенций участники сессии обсудили во второй части мероприятия. 

О региональных кластерах, как инструментах создания промышленных цепочек для высокотехнологичных продуктов, говорила Марина Зинина, директор Консорциума робототехники и систем интеллектуального управления.
Дмитрий Куреннов, директор ШБИО ИНМТ УрФУ и Михаил Близник, директор ИЦ "Центр промышленной робототехники Kawasaki-Урал" при УрФУ продолжили разговор докладом о подготовке специалистов в области промышленной робототехники на базе инжинирингового центра в ВУЗе.

А все-таки мы делаем и внедряем: блиц-выступления Дмитрия Зайченко, коммерческого директора «Арипикс Роботикс» и Михаила Григорьева, генерального директора «АвангардПласт» о промышленных роботах, производимых в России включали кейсы внедрений роботов в различных отраслях.

В продолжение темы Роман Ланев, директор по развитию «ИРС Лазер Технолоджи», рассказал об особенностях и преимуществах роботизированной лазерной наплавки в промышленном секторе. Навигационную систему КОНСУЛ слушателям сессии представил Захар Кондрашов, генеральный директор «НИИМА Прогресс».
 На примере вращающихся корпусных устройств (ВКУ) Максим Гурбашков, советник по инновационным проектам, «АйСи Инжиниринг» рассказал о локализации производства, как инструменте импортозамещения – это логичный шаг для робототехники для тех технологий, которые в настоящее время еще не освоены нами полностью.

Завершением блока стало выступление Михаила Владимирова, руководителя направления лаборатории робототехники «СБЕР», об актуальных технологиях роботизации и применяемых компетенциях на примере развития инфраструктуры СБЕРа для достижения высоких бизнес–показателей.

Доклад Евгения Дудорова, исполнительного директора НПО «Андроидная техника», Председателя Правления, Ассоциации предприятий по разработке и производству робототехники и систем интеллектуального управления на тему «Робототехника, технологии, компоненты», подвел итоги сессии.

Робототехнику заметили, отметили возможности робототехники для промышленности, но нужно на различных уровнях поддерживать и стимулировать инновационную деятельность и стремление предприятий использовать роботизированные устройства в своих производственных процессах, отметил Евгений. 

По материалам НАУРР]]> Институт регионального развития запустил образовательный курс по механическому оборудованию http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mzxrlk5sj1-institut-regionalnogo-razvitiya-zapustil http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mzxrlk5sj1-institut-regionalnogo-razvitiya-zapustil?amp=true Fri, 29 Jul 2022 08:34:00 +0300 Программа разработана на основе запросов предприятий Свердловской области. Первыми «выпускниками» нового курса стали 12 сотрудников предприятия ООО «АТОМ».

Институт регионального развития запустил образовательный курс по механическому оборудованию

Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате запустил новую профессиональную образовательную программу повышения квалификации «Механическое оборудование».

На металлургических, машиностроительных предприятиях широко применяется самое разнообразное механическое оборудование. Надёжная диагностика и распознавание дефектов в работе механических компонентов оборудования на раннем этапе является важнейшим условием для обеспечения высокой степени безопасности и надёжности промышленных агрегатов.

Содержание программы:

·        Механическое оборудование: валковые мельницы, шнеки, конвейера, элеваторы. Особенности конструкции, режимы работы, основные неисправности.
·        Конструкционные материалы, основные параметры.
·        Основы сопромата.
·        Упрощённый расчёт силовых конструкций.
·        Соединения: болтовые, заклёпки, сварные, клеевые. Основы применения, достоинства недостатки, упрощённый расчёт.
·        Механические передачи: зубчатые редукторы, цепные редукторы, ремённые передачи. Основы конструкции, особенности эксплуатации, основные неисправности.
·        Подшипники качения, скольжения. Основы конструкции, особенности эксплуатации, основные неисправности.
·        Муфты. Основы конструкции, особенности эксплуатации, основные неисправности.

Программа разработана на основе запросов предприятий Свердловской области. Первыми «выпускниками» нового курса стали 12 сотрудников предприятия ООО «АТОМ». Компания более 20 лет работает в строительном инжиниринге, занимается производством извести и производных из неё. Всем обучившимся сотрудникам были выданы удостоверения о повышении квалификации Института регионального развития при Уральской ТПП.

По вопросам повышения квалификации сотрудников промышленных предприятий обращаться в Институт регионального развития при Уральской ТПП. Проректор Юлия Сметанина +79122323004, Smetanina@uralcci.com.  ]]> На семинаре Института регионального развития учили повышать предел эффективности бизнеса http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ecs0tsbe31-na-seminare-instituta-regionalnogo-razvi http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ecs0tsbe31-na-seminare-instituta-regionalnogo-razvi?amp=true Thu, 22 Sep 2022 14:00:00 +0300 Уральская торгово-промышленная палата совместно с­­ Международной консалтинговой группой ФОИЛ провела семинар «Предел эффективности бизнеса? Когда цифровизация упирается в «потолок»».

На семинаре Института регионального развития учили повышать предел эффективности бизнеса

Уральская торгово-промышленная палата совместно с­­ Международной консалтинговой группой ФОИЛ провела семинар «Предел эффективности бизнеса? Когда цифровизация упирается в «потолок»».

Проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина, открывая семинар подчеркнула, что тематика цифровизации, автоматизации и роботизации производств является в настоящее время приоритетной в учебном плане Института регионального развития при Уральской ТПП.

«Мы предлагаем много образовательных форматов по оптимизации производственных процессов и внедрению на предприятиях инструментов Бережливого Производства». Сейчас, совместно с Министерством промышленности и науки Свердловской области Уральская ТПП работает над паспортом приоритетного регионального проекта «Повышения производительности труда на предприятиях Свердловской области с объемами выручки от 100 до 400 млн рублей в год», – сказала она.

Спикерами на семинаре выступили:
Майя Евдокимова, генеральный директор «Интер РАО управление сервисами», Алексей Зениц, коммерческий директор инжиниринговой компании Zvezda Group, входит в топ-10 лучших компаний Екатеринбурга, Алексей Штанько, к.э.н. бизнес-консультант ФОИЛ, руководитель проектов организационного развития.

На семинаре были рассмотрены современные тренды цифровизации всех бизнес – процессов. Руководитель, который встает на этот путь, в определенный момент приходит к точке, когда его усилия и финансовые вложения перестают «окупаться» результатами. Сопротивление существующей системы и сотрудников уравновешивает движущую силу изменений – наступает регресс. Как обнаружить эту точку, как к ней привести свою команду, а также что делать дальше?

Были представлены кейсы успешных компаний. В процессе их разбора были затронуты все этапы цифровизации бизнес процессов, возникающие при этом препятствия и их решение. Что эффективнее дорабатывать: программные продукты под свои требования, либо внедрять коробочный продукт? Как организовать проект цифровизации? Какие мероприятия следует провести до принятия решения?

Где находится потенциал повышения эффективности бизнеса? Какие процессы следует оцифровать, чтобы получить экономическую эффективность? Какова должна быть глубина оцифровки? На эти и многие другие вопросы получили ответы участники семинара.
По всем вопросам обучения обращаться в ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: zirr@uralcci.com
Проректор Юлия Сметанина]]> Уральская ТПП организовала семинар по инструментам бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ptkt1me3y1-uralskaya-tpp-organizovala-seminar-po-in http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ptkt1me3y1-uralskaya-tpp-organizovala-seminar-po-in?amp=true Wed, 28 Sep 2022 13:02:00 +0300 семинар «Практическое применение Lean - инструментов в управлении инженерно-конструкторской и операционной деятельностью», был организован совместно Инженерным центром «ИКАР» и Институтом регионального развития при Уральской ТПП.

Уральская ТПП организовала семинар по инструментам бережливого производства

Представители ведущих уральских предприятий гражданской и военной авиации: АО «ОДК Авиадвигатель» и АО «УПКБ Деталь» приняли участие в семинаре «Практическое применение Lean - инструментов в управлении инженерно-конструкторской и операционной деятельностью», который был организован совместно Инженерным центром «ИКАР» и Институтом регионального развития при Уральской ТПП.

Уральских специалистов принимали в Москве в офисе АО «ИЦ ИКАР». Инженерный центр «ИКАР» начал работу в марте 2003 года и специализируется на авиастроении. На сегодняшний день компания выполняет авиационно-космические проекты, а также ведет разработки из области общего машиностроения и атомной промышленности.

Побывать на таком инновационном предприятии – большая удача, тем более что гостям были наглядно представлены инструменты бережливого производства, которые эффективно применяются в компании.

Участники семинара во время экскурсии по офису Инженерного центра увидели в действии методы сокращения потерь и повышения эффективности рабочих процессов, встретились с руководителями проектов по реализации Lean-программы, задали профессиональные вопросы специалистам.

«Все прошло на высшем уровне! Нам дали не только теоретические знания, но и показали примеры реальных производственных процессов предприятия. Возникло желание применить полученные знания на своем рабочем месте», – написал в отзывах один из участников семинара.

«Мы намерены продолжить такую практику изучения инструментов бережливого производства непосредственно на тех российских предприятиях, которые делают это наиболее успешно», – отметила проректор Института регионального развития Юлия Сметанина.

По всем вопросам обучения необходимо обращаться:
Тел: +7 912 23 23 004
E-mail: Smetanina@uralcci.com]]> Приглашаем на бесплатный форум по продажам в Екатеринбурге http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d9d68s5ge1-priglashaem-na-besplatnii-forum-po-proda http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d9d68s5ge1-priglashaem-na-besplatnii-forum-po-proda?amp=true Wed, 12 Oct 2022 13:03:00 +0300 Организаторы приглашают на бизнес-форум «Территория продаж», специалистов по продажам, которые хотят адаптироваться к изменениям и узнать про новые возможности для роста.

Приглашаем на бесплатный форум по продажам в Екатеринбурге

Сегодня в условиях постоянных изменений важно понимать, какую стратегию выбрать для успешных продаж. Это можно сделать бесплатно на бизнес-форуме «Территория продаж»  в Екатеринбурге.

20 октября организаторы приглашают специалистов по продажам, которые хотят адаптироваться к изменениям и узнать про новые возможности для роста продаж. 
Ведущие эксперты раскроют ошибки в работе с целевой аудиторией. Расскажут, как сегодня продавать, а не навязывать. Главное, что все руководства подкреплены востребованными кейсами. Это опыт, который состоит из реальных ошибок и грамотных решений. Вам остается только выбирать, что взять в работу. Оцените сами полную программу>>

На форуме вы узнаете, как:

  •         выполнять KPI на фоне сниженного спроса и не терять клиентов;
  •         заново монетизировать свою клиентскую базу;
  •         трансформировать продажи сегодня, чтобы обеспечить прибыль завтра;
  •         усилить позиции на рынке и найти решения задач с помощью CRM;
  •         адаптироваться к новой реальности и использовать опыт для следующих вызовов.

Эксперты форума – компании IPG, МойСклад, Яндекс Бизнес, Skyeng, OZON. Это ваша возможность встретиться с топ-менеджерами крупных брендов.

Вам нужно посетить офлайн-форум, если:
1) вы перестали выполнять KPI. На форуме вы получите четкие инструкции, кому, где и как продавать в новое время.
2) думаете, что полезных бизнес-мероприятий нет. Вместо докладов с теорией — кейсы и пошаговые руководства для решения конкретных проблем сегодня.
3) никак не можете сосредоточиться на развитии. Начните с малого – посетите практический форум и составьте план действий за половину рабочего дня.

Становитесь участником прямо сейчас >>
Это тот случай, когда с вами говорят открыто. Да, сегодня есть сложности, да — клиенты меняются. Но это не значит, что пора закрывать бизнес. Воспользуйтесь возможностью бесплатно научиться зарабатывать по-новому.
Форум пройдет с 09:00 до 18:00. Места в зале ограничены, поэтому пройдите регистрацию участника заранее. Записи с форума не будет. Занесите 20 октября в календарь как событие, которое нельзя пропустить

Уточнить информацию по вопросам участия можно в компании «IPG» по тел. (343) 310-20-00 или email: ap@ipgpromo.ru]]> Институт регионального развития при Уральской ТПП и Factory5 подписали партнерское соглашение http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/k4yh4jzoh1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/k4yh4jzoh1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural?amp=true Fri, 11 Nov 2022 12:00:00 +0300 Российский разработчик ПО для промышленности Factory5 и Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате договорились о партнерстве.

Институт регионального развития при Уральской ТПП и Factory5 подписали партнерское соглашение

Российский разработчик ПО для промышленности Factory5 и Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате договорились о партнерстве. Стороны планируют совместно проводить образовательные мероприятия в области популяризации инноваций, обсуждении кейсов и цифровой трансформации промышленности.

Знания теории и практики в области цифровизации позволяет сотрудникам промышленных предприятий оценить важность и применимость технологий для организации, понимать возможности современного стека решений, изучить его эффекты и преимущества, а также научиться внедрять цифровые сценарии в работу компаний. Понимание подходов к цифровизации помогает не растеряться на огромном рынке предлагаемых продуктов и сделать оптимальный выбор для решения конкретных задач предприятия и достижения целевых экономических эффектов.

«Factory5 делает ставку на формирование экосистемы партнеров, которые не только продают и внедряют ПО F5, но и предлагают широкий спектр продуктов и услуг, необходимых для комплексного решения задач цифровой трансформации промышленного предприятия», — говорит коммерческий директор Factory5 Александр Антипов. — Эксперты Factory5 и компаний-партнеров понимают, как устроены производственные процессы, и как их можно усовершенствовать с помощью инноваций, а вместе с Институтом регионального развития при Уральской торгово-промышленной эти знания станут доступными и для промышленных предприятий Свердловской области».
«Цифровизация – основа без которой невозможно представить современное производство. Цифровизация помогает бизнесам во всех сферах оказывать более качественно услуги, экономить времен и силы на процессах, которые можно автоматизировать. К нам поступаем много запросов по программам обучения в области цифровизации предприятий, и мы совместно с Factory5 готовы работать в этом направлении», – говорит проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина.

Первое совместное мероприятие Института регионального развития при Уральской ТПП, Factory5 и партнеров вендора пройдет 1 декабря 2022 года. Тренинг будет посвящен цифровой трансформации промышленности — одному из актуальных вызовов отрасли в условиях новой реальности. В качестве слушателей приглашаются специалисты промышленных предприятий, заинтересованные в цифровом развитии своих компаний.]]> Ораторскому искусству обучали в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/zuhh31ysa1-oratorskomu-iskusstvu-obuchali-v-uralsko http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/zuhh31ysa1-oratorskomu-iskusstvu-obuchali-v-uralsko?amp=true Tue, 08 Nov 2022 14:00:00 +0300 «Простой речи с первого взгляда как будто легче всего подражать, между тем первые опыты покажут, что нет ничего труднее», – говорил Цицерон. Мудрость, которую этот философ и блестящий оратор озвучил еще до нашей эры, актуальна и по нынешний день.

Ораторскому искусству обучали в Уральской ТПП

«Простой речи с первого взгляда как будто легче всего подражать, между тем первые опыты покажут, что нет ничего труднее», – говорил Цицерон. Мудрость, которую этот философ и блестящий оратор озвучил еще до нашей эры, актуальна и по нынешний день. Даже несмотря на современную цифровизацию нашего общения, правильная, яркая, умная речь – один из важных элементов успеха в жизни, карьере, обществе.

Ораторское искусство – это искусство построения и публичного произнесения убедительных и красочных речей с целью оказания желаемого воздействия на аудиторию, говорится в энциклопедических словарях. «Желаемое воздействие» - ключевая цель, к которой стремится любой руководитель, любого уровня. Как сделать путь к этой цели более простым и легким? Таким навыкам обучались сотрудники нескольких предприятий на курсе Института регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате «Публичные выступления. Ораторское искусство».

Ведущие специалисты по ораторскому искусству Любовь Таубе, Константин Зущик, Дарья Булатова и Почетный консул Итальянской Республики Роберто Д’Агостино делились с «учащимися» секретами красноречия и умения убеждать. По итогам обучения все участники семинара получили сертификаты Института регионального развития.

ВНИМАНИЕ! Старт следующей группы 15 ноября, запись на обучение по телефону 89122166885, Ольга Горбачева.

По всем вопросам профессионального обучения, специальных курсов и переподготовки можно обращаться в ИРР при Уральской ТПП:

+7 912 23 23 004
Smetanina@uralcci.com
Сайт Института регионального развития]]> Каменск-Уральская типография внедрила новые управленческие технологии http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/86ygzs4u31-kamensk-uralskaya-tipografiya-vnedrila-n http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/86ygzs4u31-kamensk-uralskaya-tipografiya-vnedrila-n?amp=true Fri, 09 Dec 2022 15:05:00 +0300 В 2022 году Правительством РФ было принято постановление реализации в 2022 году отдельных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда.

Каменск-Уральская типография внедрила новые управленческие технологии

В 2022 году Правительством РФ было принято постановление реализации в 2022 году отдельных мероприятий, направленных на снижение напряженности на рынке труда. В ряду мер были предусмотрены средства на переобучение сотрудников, которые находятся под угрозой увольнения или сокращения. Таким правом воспользовалось руководство Каменск-Уральской типографии, отправив 18 своих сотрудников осваивать новые современные компетенции по двум актуальным программам: «Управление предприятием» и «Эффективный менеджмент». Оператором этого обучения выступил Институт регионального развития при Уральской ТПП.

Программа «Управление предприятием» стояла из трех модулей, включающих основы повышения производительности труда через инструменты бережливого производства, бизнес-планирование и секреты эффективных продаж.
Программа «Эффективный менеджмент» включала два модуля, формирующих компетенции сотрудников по повышению эффективности производства и управлению персоналом в условиях изменений.

Обучение проводили ведущие эксперты в этих областях:
·       Высочий Дмитрий – эксперт по развитию и эффективности производственных систем, преподаватель Российской Лин Школы,
·       Цеплаков Георгий, кандидат философских наук - консультант по проектному и стратегическому управлению, внедрению производственных технологий,
·       Клюев Андрей - эксперт по развитию организации производства, экономике предприятия и бизнес-планированию,
·       Деришева Татьяна – эксперт в области организационного моделирования, разработки HR-стратегии, управления экономикой труда.

По вопросам корпоративного обучения, включая указанные выше программы, можно обращаться по телефону +79122323004,
проректор Института регионального развития, Юлия Сметанина.]]> Говорить правильно, говорить красиво: в Уральской ТПП обучали ораторскому искусству http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/t8l3pmcki1-govorit-pravilno-govorit-krasivo-v-urals http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/t8l3pmcki1-govorit-pravilno-govorit-krasivo-v-urals?amp=true Fri, 09 Dec 2022 15:45:00 +0300 "Публичные выступления. Ораторское искусство"- новый курс Института регионального развития при Уральской ТПП, который пользуется большой популярностью у предпринимателей. Это объяснимо: кто-то рождается с талантом оратора, но таких людей крайне мало.

Говорить правильно, говорить красиво: в Уральской ТПП обучали ораторскому искусству

"Публичные выступления. Ораторское искусство"- новый курс Института регионального развития при Уральской ТПП, который пользуется большой популярностью у предпринимателей. Это объяснимо: кто-то рождается с талантом оратора, но таких людей крайне мало. Уметь красиво и правильно говорить – один из ценнейших навыков, овладение которым необходимо для достижения успеха во многих областях. Без него невозможно добиться продвижения в бизнесе. Предпринимателю очень важно уметь четко излагать мысли и убеждать оппонентов в своей правоте.

На протяжении двух недель участники второго потока программы «Ораторское искусство» получали теоретические знания и практические навыки. От азов: как правильно дышать, чтобы голос «звучал» и как развивать артикуляцию, до психологических упражнений по работе с зажимами.

Почетный консул Итальянской Республики в Екатеринбурге Роберто Д’Агостино поделился со слушателями секретами деловых переговоров на всех уровнях «властных кабинетов» ­– в нынешних изменившихся геополитических условиях, несомненно, и этот навык имеет большое значение.

Абсолютно все участники курса отметили его полезность и важность. По отзывам, для большинства из них – это только первый шаг на пути к совершенному ораторскому искусству.

По вопросам корпоративного обучения, включая указанную выше программу, можно обращаться по телефону +79122323004,  проректор Института регионального развития, Юлия Сметанина]]> Factory5 и Уральская ТПП рассказали о главных шагах цифровизации промышленных предприятий http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ut3czeamj1-factory5-i-uralskaya-tpp-rasskazali-o-gl http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ut3czeamj1-factory5-i-uralskaya-tpp-rasskazali-o-gl?amp=true Fri, 16 Dec 2022 09:28:00 +0300 Институт регионального развития при Уральской ТПП и российский разработчик Factory5 провели совместный вебинар «Цифровая трансформация промышленности: от идеи к реальным проектам и результатам».

Factory5 и Уральская ТПП рассказали о главных шагах цифровизации промышленных предприятий

Институт регионального развития при Уральской ТПП и российский разработчик Factory5 провели совместный вебинар «Цифровая трансформация промышленности: от идеи к реальным проектам и результатам». В качестве экспертов выступили ведущие компании-интеграторы GlowByte, INTRATOOL, GMCS, Bright и BearingPoint. В рамках мероприятия сотрудникам промышленных предприятий рассказали о главных шагах успешной цифровой трансформации предприятия с учетом вызовов нового времени.

Целью вебинара стало обсуждение возможностей и перспектив технологий цифровизации промышленности, формирование представления о механизмах реализации проектов, а также обзор наиболее приоритетных шагов в реализации цифровой стратегии. Мероприятие открыл коммерческий директор Factory5 Александр Антипов с докладом «Как оценить свой уровень готовности к цифровизации производственных задач». Представитель вендора перечислил главные барьеры внедрения цифровых технологий в промышленности и обозначил вопросы, ответы на которые помогут определить уровень «зрелости» предприятия. Александр подчеркнул важность заинтересованности и вовлеченности заказчика во все процессы цифровой трансформации: «При внедрении большинства проектов цифровизации большую роль играет глубинный анализ данных, которые должны быть качественными и в достаточном количестве. Часто возникает потребность преобразовать сложившиеся бизнес-процессы, которые формировались годами и десятилетиями. Поэтому крайне важно привлекать к проекту высокоуровневых специалистов с набором необходимых для этого полномочий».

Партнёр компании-интегратора Bright Глеб Скрыпин отметил, что под термином «цифровизация» ошибочно понимать один лишь софт, искусственный интеллект и цифровые двойники. По словам эксперта, цифровизация производства на практике — это внедрение современных «железных» и программных технологических решений, которое позволяет прийти на принципиально другой уровень эффективности производства и управления производством на всех уровнях. Глеб Скрыпин рекомендовал предприятиям начинать путь цифровизации не с вопроса «что мы можем цифровизовать?», а с определения результата, к которому компания хочет прийти с помощью цифровой трансформации. Партнер Bright обозначил три варианта реализации таких проектов:

1) полностью самостоятельно, развивая внутренние компетенции по всем направлениям;
2) самостоятельно подобрать подрядчиков и управлять ими: компания находит подрядчика под каждую подзадачу проекта;
3) использовать технологического интегратора.

Далее выступили руководитель департамента ремонтной инфраструктуры инжиниринговой компании Intratool Игорь Соловьев, эксперт компании GlowBite Александр Томилов, старший менеджер компании BearingPoint Дмитрий Ларионов, руководитель направления EAM компании GMCS Дмитрий Табарданов.

Вебинар прослушало более 70 человек из компаний «ЕВРАЗ», АО «Трест УТСС», АО «НАК «Азот», ООО «Пумори-Энергия», ОАО «Уралэлектромедь», ПАО «Ураласбест», ООО "Реиннольц", ООО "Бергауф Строительные Технологии" и других. Спикеры сошлись во мнении, что такие мероприятия позволяют сотрудникам предприятий лучше оценить возможности новых технологий для промышленности, быть в курсе последних отечественных разработок и научиться внедрять цифровые продукты в работу компаний. Обучение цифровизации помогает не растеряться на большом рынке предлагаемых технологий и сделать оптимальный выбор для решения конкретных задач предприятия.

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП,
 +7 9012 23 23 004]]> На семинаре Института регионального развития учили оптимизировать процессы на крупных промышленных предприятиях http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/51ifnfpt21-na-seminare-instituta-regionalnogo-razvi http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/51ifnfpt21-na-seminare-instituta-regionalnogo-razvi?amp=true Fri, 16 Dec 2022 17:31:00 +0300 Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате провел семинар по теме: «Метод оптимизационного планирования многономенклатурного производства».

На семинаре Института регионального развития учили оптимизировать процессы на крупных промышленных предприятиях

Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате провел семинар по теме: «Метод оптимизационного планирования многономенклатурного производства». Актуальность проблемы подтверждалась большим числом участников семинара- представителей крупных предприятий региона и президентом Уральской ТПП Андреем Бесединым. Он отметил, что как руководитель промышленного предприятия в прошлом, хорошо понимает насколько важна для компаний с огромным ассортиментом выпускаемой продукции оптимизация всех процессов управления и планирования.

«Это все работает на повышения производительности труда и эффективности производства – тех направлений, которым в рамках обучающих программ Университета регионального развития в последнее время мы уделяем особое внимание», – сказал Андрей Беседин. 

В рамках программы семинара его участники познакомились с методами гибкого планирования многономенклатурного производства, узнали об эффективном распределении ресурсов предприятия и  комплексе управленческих действий, разработанных  с применением специальных математических методов.

Также спикер семинара Константин  Егоров, директор ООО «Базовый актив» (г. Екатеринбург), технический директор ООО «Судовые движительные комплексы» (г. Санкт- Петербург) показал практическую работу с «Генератором Производственного потока» - моделью, направленной на совершенствование системы производственного управления и планирования.

Продолжил тематику семинара Дмитрий Высочий, эксперт по развитию производственных систем. Он на основе визуальных циклограмм рассказал об организация оптимальной внутрицеховой загрузки оборудования и операторов, об оценке эффективности системы контроля при выполнении сменных заданий.

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП,
 +7 9012 23 23 004]]> Институт регионального развития провел курс по управлению персоналом http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/bpcprr6ji1-institut-regionalnogo-razvitiya-provel-k http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/bpcprr6ji1-institut-regionalnogo-razvitiya-provel-k?amp=true Fri, 16 Dec 2022 18:09:00 +0300 Консалтинговая группа ФОИЛ совместно с Институтом регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате провели экспресс-курс по управлению персоналом на производстве.

Институт регионального развития провел курс по управлению персоналом

Консалтинговая группа ФОИЛ совместно с Институтом регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате провели экспресс-курс по управлению персоналом на производстве.

Данный курс был направлен на решение вопросов подбора персонала на производственные должности, а также на решение вопросов: как развивать корпоративную культуру, как сделать ее реально действующим инструментом, направленным на повышение эффективности. 

В течении трех дней у слушателей была возможность из первых уст услышать успешный опыт создания корпоративной культуры НПК ВИП. Посмотреть, как процесс подбора и адаптации персонала происходит на других предприятиях, как через систему ценностей сотрудников создавать и развивать ценности в организации. Разобрать, какие виды мотивации бывают для сотрудников производственных должностей. 

Справка:
ФОИЛ в переводе с итальянского Formazione Ontopsicologica Interdisciplinare Lideristica – F.O.I.L. означает Междисциплинарное онтопсихологическое формирование лидера. Отличительной чертой ФОИЛ является практика применения онтопсихологического метода в области бизнеса. Онтопсихология позволяет предпринимателю рационально использовать интуицию — отличать ее от эмоций, чувств, сложившихся стереотипов и сделать ее для себя постоянно действующим управленческим инструментом. Так достигается точность решений в условиях постоянных перемен и неопределенности.]]> На Правлении ТПП РФ был представлен опыт реализации Национального проекта «Производительность труда» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mcgpvkj5c1-na-pravlenii-tpp-rf-bil-predstavlen-opit http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mcgpvkj5c1-na-pravlenii-tpp-rf-bil-predstavlen-opit?amp=true Fri, 23 Dec 2022 11:33:00 +0300 Свердловская область – в лидерах по реализации Нацпроекта «Производительность труда». В настоящее время участниками проекта являются 178 уральских предприятий.

На Правлении ТПП РФ был представлен опыт реализации Национального проекта «Производительность труда»

Свердловская область – в лидерах по реализации Нацпроекта «Производительность труда». В настоящее время участниками проекта являются 178 уральских предприятий. По словам министра промышленности и науки Свердловской области Сергея Пересторонина, который выступил на Правлении ТПП РФ, этот нацпроект в условиях международных санкций является эффективным инструментом поддержки промышленных предприятий региона и выполнения задачи импортозамещения. 

Министр отметил большой вклад Уральская ТПП в продвижение и реализацию проекта «Производительность труда». «С 2020 года Палатой совместно с Региональным центром компетенций проведен ряд конференций и других мероприятий для предприятий региона по их информированию и вовлечению в данный проект. Эксперты Уральской ТПП также в качестве консультантов реализовали ряд проектов по повышению производительности труда на предприятиях Свердловской области, являющихся членами Уральской ТПП», – сказал министр.

Сергей Пересторонин также проинформировал участников заседания, что благодаря совместным действиям министерства и Уральской ТПП разработан региональный проект «Производительность труда», который поддержан главой региона. Он стартует с 2023 года и позволит расширить круг участников проекта – в него смогут войти предприятия с меньшей годовой выручкой: от 100 млн до 400 млн рублей.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин, отметил, что в Свердловской области широкая прослойка предприятий с объемом выручки от 100 до 400 млн рублей в год. Для них особенно актуально освоение технологий бережливого производства, которые позволяют увеличивать объемы производства, а следовательно, выручку и налоговую базу.

По словам Андрея Беседина, сопровождение конкретного предприятия в рамках проекта – это длительный и сложный путь, но Палата в итоге получает полную лояльность, расширяет свою членскую базу. Главное – Торгово-промышленной палате нужно уметь выстраивать отношения с региональными властями, с институтами, которые реализуют в регионах нацпроект «Производительность труда», заключил Андрей Беседин.

Проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина в своем выступлении на заседании Правления ТПП РФ рассказала о конкретных шагах по внедрению концепции бережливого производства в реальный сектор экономики и систему управления регионом в рамках обучающих программ ИРР.

О результатах участия в Национальном проекте повышения производительности труда рассказал собравшимся­­­ Вадим Ефимов, учредитель ООО «Беротек».
Вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев отметил, что вклад нацпроекта «Производительность труда» в ВВП страны оценивается в 136 млрд рублей, а затраты государства окупились дважды. Он также подчеркнул, что система ТПП в РФ в 30 регионах работает в сфере внедрения технологий бережливого производства. «У нас есть все возможности для расширения участия в реализации нацпроекта, вовлечения все большего количества предприятий и их трудовых коллективов в культуру бережливого производства», – подчеркнул он.

Подводя итоги обсуждения, Сергей Катырин поручил проработать предложение ТПП РФ о снижении уровня выручки, как параметра доступа предприятий в нацпроект «Производительность труда».

Ссылка на видеотрансляцию основного вопроса Правления ТПП РФ.]]> Приглашаем на вебинар "F5 Platform v.10. Обзор новых возможностей". http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/138p5n44t1-priglashaem-na-vebinar-f5-platform-v10-o http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/138p5n44t1-priglashaem-na-vebinar-f5-platform-v10-o?amp=true Fri, 27 Jan 2023 11:59:00 +0300 На вебинаре Дмитрий Леонов – менеджер продукта F5 Platform – расскажет о новых возможностях продукта.

Приглашаем на вебинар "F5 Platform v.10. Обзор новых возможностей".

Приглашаем вас 31 января в 12.00 на вебинар "F5 Platform v.10. Обзор новых возможностей".

На вебинаре Дмитрий Леонов – менеджер продукта F5 Platform – расскажет о новых возможностях продукта. Нововведения призваны:

• Упростить работу с данными, ускорить и удешевить проведение пилотных проектов с помощью новинки – сервиса препроцессинга данных и расширенных инструментов.

• Повысить удобство создания бизнес-приложений благодаря новым функциям в сервисе метрик и пайплайн менеджере.

• Упростить развертывание системы и повысить удобство работы с продуктом партнеров и пользователей за счет скрипта для разворачивания продукта в маркетплейсе Яндекса и перехода на ОС Astra Linux.

• Обеспечить необходимый уровень безопасности и конфиденциальности работы с продуктом благодаря полностью переработанной системе прав доступа

• новые «коробочные» алгоритмы машинного обучения.

Об этих и других изменениях подробно расскажем на вебинаре. Подробная программа и форма регистрация по ссылке.

Участие бесплатное!
]]> Силу слова изучали на курсах Института регионального развития при Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/z2xy8zru11-silu-slova-izuchali-na-kursah-instituta http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/z2xy8zru11-silu-slova-izuchali-na-kursah-instituta?amp=true Wed, 01 Mar 2023 13:35:00 +0300 Этот курс стал в последнее время одним из самых востребованных в ИРР. Его уникальность - в концентрированности практических навыков и безусловном положительном результате.

Силу слова изучали на курсах Института регионального развития при Уральской ТПП

«Слово - есть великий властелин, который, обладая весьма малым и совершенно незаметным телом, творит чудеснейшие дела. Ибо оно может и страх нагнать, и печаль уничтожить, и радость вселить, и сострадание пробудить», - говорил древний философ-просветитель Горгий.

Словом можно многого достичь, многого добиться. Вместе с тем, словом можно очень сильно навредить и даже убить. Силу слова несколько недель изучали участники тренинга «Публичные выступления. Ораторское искусство» Института регионального развития при Уральской ТПП.

Этот курс стал в последнее время одним из самых востребованных в ИРР. Его уникальность - в концентрированности практических навыков и безусловном положительном результате. Сказывается большой опыт и умение преподавателей и огромное желание успешных в бизнесе людей овладеть еще одним инструментом, который очень необходим в их работе.

«У нас подобралась замечательная группа. Правда, здесь собрались такие доброжелательные люди и это очень помогает в освоении непростых навыков ораторского искусства», - говорит Виктор Шмаков, директор ООО "Системы комфорта".

«Я очень хотела попасть на этот курс, очень ждала эту учебу и рада что не разочаровалась. Я с удовольствием приезжаю из Новоуральска и получаю такую массу удовольствия… Преподаватели просто супер! Советую всем этот курс», - делится впечатлениями Наталья Целищева, индивидуальный предприниматель.

Преподаватели курса:

-Любовь Таубе, педагог по сценической речи и актёрскому мастерству, преподаватель по курсу «Ораторское Искусство», создатель Творческой мастерской "Театр" и руководитель театральной студии "Ирбис".

- Константин Зущик - актер, режиссер, ведущий шоу-программ, вокалист. Ведущий программ «Вести-Урал» и «Утро России. Урал» на телеканале «Россия». Старший преподаватель базовой кафедры телевидения и новых медиа Департамента журналистики УрФУ. Член Союза театральный деятелей РФ. Стаж в сфере культуры и искусства составляет 22 года. В том числе 10 лет – на телевидении в качестве ведущего программ. В послужном списке «Студия-41», «Екатеринбург-ТВ», ГТРК «Урал». В качестве тренера-консультанта занимается вопросами обучения искусству правильной речи, ораторскому искусству, искусству делового общения.

- Роберто Д’Агостино - почетный консул Италии в Екатеринбурге с 2013 по настоящее время. 2000 г. Владеет семью языками – итальянским, русским, английским, португальским, французским, испанским, арабским. Спикер международных конференций. Оратор. Публичный деятель.

По всем вопросам делового образования, повышения квалификации, корпоративному обучению обращаться в Институт регионального развития при Уральской ТПП:

+7 912 23 23 004, Юлия Сметанина, проректор

Smetanina@uralcci.com
]]> ТПП РФ: современный рынок труда требует переподготовки кадров http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/s8k23y17v1-tpp-rf-sovremennii-rinok-truda-trebuet-p http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/s8k23y17v1-tpp-rf-sovremennii-rinok-truda-trebuet-p?amp=true Wed, 08 Mar 2023 10:41:00 +0300 Опыт Уральской ТПП по услугам дополнительного профессионального образования был представлен, как образцовый в системе ТПП РФ. Об этом в разговоре с ФБА «Экономика сегодня» рассказал Максим Фатеев, вице-президент Торгово-промышленной палаты России.

ТПП РФ: современный рынок труда требует переподготовки кадров

Опыт Уральской ТПП по услугам дополнительного профессионального образования был представлен, как образцовый в системе ТПП РФ. Об этом в разговоре с ФБА «Экономика сегодня» рассказал Максим Фатеев, вице-президент Торгово-промышленной палаты России.

В связи с процессами, приведшими к экономической нестабильности в 2022 году, в стране обострилась потребность в переподготовке персонала в соответствии с новыми требованиями. С обострившейся проблемой нехватки квалифицированных кадров вовлечение предпринимательского сообщества в процесс формирования учебных программ становится одной из первоочередных задач бизнеса.

Развитие делового и бизнес-образования остается одним из перспективных и приоритетных направлений деятельности ТПП РФ, напомнил Максим Фатеев.

Он отметил, что одним из эффективных направлений работы системы ТПП в РФ в части реализации дополнительных образовательных возможностей для россиян является организация профессионального обучения в рамках Национальных проектов.

«Торгово-промышленные палаты, активно работающие на рынке образовательных услуг, имеют ряд сформированных программ и практик, реализуемых, в том числе, в рамках национальных проектов, необходимых для удовлетворения потребностей бизнеса, предлагая актуальный образовательный продукт, подстроенный под запрос работодателей», – сообщил вице-президент ТПП РФ.

Вице-президент отметил опыт в этом направлении Уральской торгово - промышленной палаты. По его словам, участие Уральской ТПП в реализации национального проекта «Производительность труда» дало возможность сотрудникам Палаты получить экспертный опыт, пройдя обучение по теме бережливого производства, понаблюдать за тем, как проходит обучение на производственных предприятиях, и впоследствии начать выстраивать работу с экспертами на рынке.

Благодаря возможности увидеть плюсы и минусы национального проекта, Уральская ТПП совместно с Министерством промышленности и науки Свердловской области разработала аналог национального проекта - приоритетный региональный проект «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области», который сегодня успешно внедряется в регионе.

«Опыт коллег из региональных ТПП говорит о том, что подобная практика способствует более плотной увязке ДПО с рынком труда и свидетельствует о высокой результативности привлечения работодателя в образовательный процесс. Дальнейшее расширение участия торгово-промышленных палат и представителей бизнес-сообщества в непрерывном профессиональном образовании станет важным шагом на пути к решению проблемы дефицита квалифицированных кадров и повышению качества профессионального образования», – резюмировал Максим Фатеев.

В этой связи система ТПП видит свою задачу в совершенствовании качества обеспечения образовательной деятельности и продолжении сбора лучших практик работы торгово-промышленных палат в сфере делового и бизнес-образования.

По материалам ФБА «Экономика сегодня»

По всем вопросам делового образования, повышения квалификации, корпоративному обучению обращаться в Институт регионального развития при Уральской ТПП:

+7 912 23 23 004, Юлия Сметанина, проректор
Smetanina@uralcci.com
]]> Профориентационную игру провели в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/0s4zdlvne1-proforientatsionnuyu-igru-proveli-v-ural http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/0s4zdlvne1-proforientatsionnuyu-igru-proveli-v-ural?amp=true Wed, 15 Mar 2023 15:12:00 +0300 В минувшие выходные специалисты Международной школы лидерства «JLIDER» провели экономическую игру для детей сотрудников Уральской ТПП.

Профориентационную игру провели в Уральской ТПП

Новый формат семейного досуга запустила Уральская торгово-промышленная палата: интересный и полезный. В минувшие выходные специалисты Международной школы лидерства «JLIDER» провели экономическую игру для детей сотрудников Уральской ТПП. Соперниками детей в этом интеллектуальном соревновании выступили родители подростков.

Победили взрослые, наглядно показав, как слаженность действий, работа в команде, правильная постановка задачи и другие управленческие навыки помогают достигать успеха. Но в выигрыше оказались все. По отзывам участников игры, задания были полезными и интересными, все здорово и результативно провели время!

В завершении игры, руководитель школы «JLIDER» Вера Голенкова совместно с коллегой Спесивцевым Виталием провели тестирование подростков на предмет профориентации. Специалисты указали школьникам и их родителям вектор развития, помогли сориентироваться по будущим профессиям.
]]> Прошел семинар по маркетинговым инструментам «МАТРИЦА QFD» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ap6b35c4l1-proshel-seminar-po-marketingovim-instrum http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ap6b35c4l1-proshel-seminar-po-marketingovim-instrum?amp=true Thu, 09 Mar 2023 15:19:00 +0300 В марте, совместно с международной консалтинговой группой ФОИЛ, Уральская ТПП запустила серию бесплатных экспресс-семинаров для слушателей из разных городов и по разным направлениям бизнеса.

Прошел семинар по маркетинговым инструментам «МАТРИЦА QFD»

В марте, совместно с международной консалтинговой группой ФОИЛ, Уральская ТПП запустила серию бесплатных экспресс-семинаров для слушателей из разных городов и по разным направлениям бизнеса. 2 марта 2023 года прошел первый семинар, посвященный обсуждению маркетинговых инструментов.

В ходе семинара участники разобрали что же такое маркетинг, чем он отличается от рекламы. Участникам семинара были представлены различные маркетинговые стратегии и инструменты, которые необходимо использовать для того, чтобы выбранная стратегия привела бизнес к более высоким результатам в короткие сроки.

Благодарим спикера Зениц Евгению - собственника агентства Sole Marketing, эксперта в области разработки маркетинга и клиентского опыта в B2B и B2C секторах и всех участников.
]]> Управленцы тоже учатся http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/z66jfxryf1-upravlentsi-tozhe-uchatsya http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/z66jfxryf1-upravlentsi-tozhe-uchatsya?amp=true Tue, 28 Mar 2023 15:14:00 +0300 Практические инструменты эффективного управления осваивали топ-менеджеры нескольких предприятий на новом тренинге в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Управленцы тоже учатся

Под управлением хорошего руководителя компания функционирует как отлаженный механизм и стабильно приносит своему владельцу прибыль. Но практика показывает, что управлять бизнесом эффективно могут далеко не все. Для этого недостаточно интересных идей и таланта, руководитель должен обладать определенными личностными качествами и придерживаться некоторых принципов. Из-за неумелого менеджмента даже изначально успешное дело может через год прекратить свое существование.

Практические инструменты эффективного управления осваивали топ-менеджеры нескольких предприятий на новом тренинге в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Интенсивная программа обучения рассчитана на два полных дня и включает в себя изучение основных принципов управления компанией и ее персоналом: от формулирования идеологии и ценностных установок до инструментов бережливого производства и бюджетирования.

Преподаватель тренинга Игорь Кутузов – бизнес-тренер, коуч с 20-летним управленческим стажем на руководящих позициях в региональных, федеральных и международных компаниях. Имеет высокий уровень компетенций в области оптимизации процессов управления, стратегического развития организаций, бюджетирования, модернизации мощностей, организация бережливого производства и СМК.

По окончании тренинга все выпускники получили сертификаты.

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 9012 23 23 004
]]> На круглом столе журнала «Эксперт-Урал» обсудили вопросы безопасности на производстве http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/gk2pa2id01-na-kruglom-stole-zhurnala-ekspert-ural-o http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/gk2pa2id01-na-kruglom-stole-zhurnala-ekspert-ural-o?amp=true Tue, 18 Apr 2023 12:52:00 +0300 Проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина приняла участие в круглом столе «Охрана труда через призму ESG-трансформации», который журнал «Эксперт-Урал» провел к предстоящему 28 апреля Дню охраны труда.

На круглом столе журнала «Эксперт-Урал» обсудили вопросы безопасности на производстве

Проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина приняла участие в круглом столе «Охрана труда через призму ESG-трансформации», который журнал «Эксперт-Урал» провел к предстоящему 28 апреля Дню охраны труда.

Мир вокруг стремительно меняется, и риски, которые окружают персонал предприятий, необходимо постоянно переоценивать, как и постоянно совершенствоваться самому бизнесу с точки зрения обеспечения безопасности труда. Как сказывается на охране труда активно проводимое в последнее время импортозамещение оборудования и комплектующих? Повышает или снижает уровень безопасности труда автоматизация и цифровизация производственных процессов? Какие дополнительные обязательства могут взять на себя компании в сфере охраны труда в рамках проводимой ESG-трансформации? Эти и другие острые вопросы были обсуждены на встрече.

Юлия Сметанина в своем выступлении сделала акцент на влиянии инструментов бережливого производства на безопасность на рабочих местах.

«Основной принцип бережливого производства – осознанная безопасность. На наших семинарах мы формируем у их участников понимание процессов принятия решения, отрабатываем навыки замечать привычки, повышающие опасность и оптимизировать производственный процесс на уровне отдельных операций. Всё это работает на безопасность!», – подчеркнула Юлия Сметанина.

К обсуждению актуального вопроса были приглашены представители региональных управлений Ростехнадзора, Рострудинспекции, Госсанэпидзадзора, профсоюзов, промышленных предприятий, а также компаний-разработчиков и интеграторов цифровых решений.

Подробнее о круглом столе можно будет прочитать в ближайшем номере журнала «Эксперт-Урал»

Фото: издания «Эксперт-Урал»
]]> Завершилась образовательная программа по базовым управленческим компетенциям http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/96llgf1ay1-zavershilas-obrazovatelnaya-programma-po http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/96llgf1ay1-zavershilas-obrazovatelnaya-programma-po?amp=true Thu, 27 Apr 2023 08:25:00 +0300 Завершился недельный семинар «HR-БУК. Система управления персоналом». ­­­Представители 36 компаний прошли обучение в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Завершилась образовательная программа по базовым управленческим компетенциям

Завершилась образовательная программа «HR-БУК. Система управления персоналом». Представители 36 компаний прошли обучение в Институте регионального развития при Уральской ТПП. Проект по обучению производственных предприятий проводится при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Проект пользуется огромной популярностью среди представителей МСП: в концентрированном виде слушатели получают самые необходимые знания и компетенции по управлению персоналом, получают индивидуальные консультации и затем защищают реальные кейсы.

Цель обучения – усилить кадровые службы производственных предприятий через развитие личностных компетенций HR специалистов по отзывам участников программы достигается на 100 процентов. Это позволяет быстро и целенаправленно повысить эффективность работы всего персонала на предприятиях.

Экспертом на семинаре выступила Деришева Татьяна – ведущий партнер компании «HR-Лидер», имеющая 20 лет опыта в роли HRD в региональных и федеральных компаниях.

Также участникам курса были проведены консультации по теме «Наставничество», спикер – Чебыкина Ольга, управляющий партнер HR-Лидер, и по теме «Антисаботаж», спикер - Циплаков Георгий, бизнес-тренер, консультант по проектному управлению, стратегическому менеджменту, промышленному маркетингу и внедрению производственных технологий.

Существенным бонусом является то, что участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства бесплатное.

В завершении обучения 16 участников выполнили домашнее задание по определению жизненного цикла развития своего предприятия согласно методике Института Адизеса. Участники пяти лучших проектов получили подарочные сертификаты партнера Уральской ТПП - компании «Ринго».

Отзывы участников семинара:

Анна Тимина: «В нашей компании нет отдела кадров и компетенции HR- специалиста возложены на меня. Я очень благодарна спикерам, за всю полученную информацию, за простой, доступный язык изложения. Многое из услышанного по управлению персоналом уже готова взять на вооружение в своей работе.»

Александр Егорычев: «Некоторая информация стала для меня откровением и даже шоком. Но это – хороший стресс, поскольку я намерен уже сейчас пересмотреть вопросы обучения и рекрутинга в своей компании. Мне очень понравился семинар: очень четкие и грамотные рекомендации, без всякой «воды».

ВКонтакте

Телеграмм

Ютуб

ЯндексДзен

Контакты Фонда:

8 800 500 77 85,

sofp.ru

t.me/sofp66

Также по вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 (912) 232-30-04.
]]> О нюансах форс-мажоров рассказали предпринимателям в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pas7aa08u1-o-nyuansah-fors-mazhorov-rasskazali-pred http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pas7aa08u1-o-nyuansah-fors-mazhorov-rasskazali-pred?amp=true Tue, 02 May 2023 08:27:00 +0300 Более 50 представителей малого и среднего бизнеса прошли обучение в Институте регионального развития при Уральской ТПП в рамках семинара «Договорные обязательства и их исполнение в условиях Форс-мажора».

О нюансах форс-мажоров рассказали предпринимателям в Уральской ТПП

Более 50 представителей малого и среднего бизнеса прошли обучение в Институте регионального развития при Уральской ТПП в рамках семинара «Договорные обязательства и их исполнение в условиях Форс-мажора. Актуальная судебная практика по делам о несостоятельности (банкротстве)».

Проект обучения производственных предприятий организован при поддержке министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей».

Спикерами мероприятия выступили Светлана Цветкова, магистр частного права, председатель арбитражного суда Свердловской области в почётной отставке, Анна Простолупова, член президиума коллегии адвокатов «Свердловская областная гильдия адвокатов» и Павел Коробов, член президиума коллегии адвокатов «Свердловская областная гильдия адвокатов».

Курс состоял из двух дней обучения: теории и практических консультаций по актуальным темам от ведущих экспертов.

Об интеллектуальной собственности предприятий, ее видах и охране рассказал Денис Попов, начальник Центра интеллектуальной собственности Уральской ТПП, патентный поверенный РФ.

О форс-мажорах, которые могут возникнуть в процессе госзакупок рассказал Игорь Жабокрик, экс - начальник отдела контроля органов власти Свердловского УФАС, частнопрактикующий юрист.

Представитель Банка ИНТЕЗА рассказал слушателям о рисках нарушений валютного законодательства.

В отзывах участники курса отметили актуальность темы и интересные примеры из практики, которые теперь смогут применить в своей деятельности. Даже практикующие юристы почерпнули для себя много новой информации.

По окончании курса все его участники получили сертификаты установленного образца.

ВКонтакте

Телеграмм

Ютуб

ЯндексДзен

Контакты Фонда:

8 800 500 77 85,

sofp.ru

t.me/sofp66

Также по вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 (912) 232-30-04.
]]> Ещё 50 предприятий обучили искусству продаж в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6x7115fc91-eschyo-50-predpriyatii-obuchili-iskusstv http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6x7115fc91-eschyo-50-predpriyatii-obuchili-iskusstv?amp=true Thu, 11 May 2023 13:10:00 +0300 Представители 50 компаний завершили обучение в образовательном проекте «Активные продажи», который провел Институт регионального развития при Уральской ТПП.

Ещё 50 предприятий обучили искусству продаж в Уральской ТПП

Представители 50 компаний завершили обучение в образовательном проекте «Активные продажи», который провел Институт регионального развития при Уральской ТПП.

Проект обучения специалистов производственных предприятий организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства бесплатное.

В результате обучения участники узнали, как выстроить эффективную систему продаж на производственных предприятиях в условиях высокой конкуренции.

Преподаватель курса - Георгий Циплаков, консультант по проектному управлению, стратегическому менеджменту, промышленному маркетингу и внедрению производственных технологий: «В программу курса гармонично включены и теоретические, и практические занятия, а также самостоятельная работа, которая максимально приближена к реальным запросам предприятий».

В рамках программы учащиеся освоили методики подготовки к продажам и отработали их на практике, прокачали навыки уверенной презентации компании и продукта по телефону, изучили работающую программу отстройки от конкурентов на разных уровнях глубины проработки – от уровня конкретных возражений на переговорах, до уровня выстраивания стратегии маркетинга предприятия на длительный период времени.

В завершении обучения состоялась презентация самостоятельных проектов участников по разработке уникального торгового предложения.

Три лучших проекта получили замечательные подарки от партнера обучения ПАО БАНК УРАЛСИБ.

Отзывы участников:

Представитель НПК «ВИП»:

«Считаю, что эти дни семинара прошли с максимальной эффективностью. Была очень живая подача информации, и я уверена, что весь инсайд мы вскоре сможем применить на практике».

Представитель ПП «МС-Полимер»:

«Мне очень понравился семинар и форма подачи материала от нашего преподавателя Георгия Циплакова. Очень важным для себя моментом в обучении я считаю программу отстройки от конкурентов – как отобразить преимущества своей продукции, но учесть преимущества конкурентов. Буду все полученные знания использовать на практике».

Контакты Фонда:

8 800 500 77 85,

sofp.ru

t.me/sofp66

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru

Телеграмм: https://t.me/sofp66

Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg

ЯндексДзен: https://zen.yandex.ru/id/6228558bcb2f0e139cbfc82b?lang=ru

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: + 7 912 23 23 004
]]> Стратегические инструменты для оптимизации ассортимента компаний изучили на семинаре в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/i920kkcx61-strategicheskie-instrumenti-dlya-optimiz http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/i920kkcx61-strategicheskie-instrumenti-dlya-optimiz?amp=true Mon, 05 Jun 2023 09:28:00 +0300 На площадке Уральской торгово-промышленной палаты прошел семинар, посвященный портфельному стратегическому анализу и анализу ассортимента. Организатором семинара выступил «Институт регионального развития».

Стратегические инструменты для оптимизации ассортимента компаний изучили на семинаре в Уральской ТПП

На площадке Уральской торгово-промышленной палаты прошел семинар, посвященный портфельному стратегическому анализу и анализу ассортимента. Организатором семинара выступил «Институт регионального развития».

Какие товары необходимо производить или закупать и в каком объеме? В какой товар или направление бизнеса инвестировать, а от каких – лучше отказаться? Насколько оптимален текущий ассортимент компании, как понять, что доработать? Ответить на этот вопрос помогают различные стратегические инструменты. На семинаре разобрали некоторые из них: ABC и XYZ анализ, матрицу Boston Consulting Group (БКГ) и матрицу McKinley/General Electric (McKinley).

Применение матриц позволяет наглядно представить стратегическое положение бизнес-единиц компании с точки зрения привлекательности отрасли и с точки зрения конкурентной̆ позиции. Методы стратегического анализа – это типовые инструменты, позволяющие произвести достаточно простую, но эффективную оценку конкурентоспособности отдельных продуктов или услуг. В ходе семинара участники имели возможность попрактиковаться и построить матрицу БКГ и McKinley на базе кейса и получили шаблоны матриц, для удобства дальнейшей самостоятельной работы.

По всем вопросам профессионального обучения, специальных курсов и переподготовки можно обращаться в ИРР при Уральской ТПП:

+7 912 23 23 004
Smetanina@uralcci.com
]]> Как эффективно тратить время на реализацию проектов? Обучали предпринимателей в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/yiie5pt8l1-kak-effektivno-tratit-vremya-na-realizat http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/yiie5pt8l1-kak-effektivno-tratit-vremya-na-realizat?amp=true Tue, 13 Jun 2023 15:24:00 +0300 В «Институте регионального развития при Уральской ТПП» завершился очередной тренинг-интенсив «Управление проектами».

Как эффективно тратить время на реализацию проектов? Обучали предпринимателей в Уральской ТПП

В «Институте регионального развития при Уральской ТПП» завершился очередной тренинг-интенсив «Управление проектами». 40 человек в формате бизнес-мастерской освоили основные принципы оценки проектов, запускаемых на предприятии, а затем подготовили и защитили реальные кейсы для своих производств по международным стандартам PMI PMBOK – от проектной документации до анализа рисков и методов вовлечения проектной команды.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы.

«Мы намерено увеличили объем практической и самостоятельной работы. Когда человек, что называется, «руками» все попробует сделать, то и понимание наступает быстрее», – говорит автор программы Георгий Циплаков, бизнес-коуч с большим опытом работы с промышленными предприятиями.

Тренинг включал несколько блоков обучения: от характеристики, что такое проект, до принципов и этапов реализации проекта. В завершении обучения прошла защита лучших проектов участников:

- Наталья Кондратова, руководитель проектов ЗАО «НПП «Машпром»;

- Анастасия Бабушкина, специалист по СМК ООО «АЙ-ТОР»;

- Наталья Дитлова, руководитель проекта ООО «МЕТАЛЛИСТ-ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ»;

- Евгений Ефремов, инженер-конструктор ООО «Мебельная фабрика «ОМЕТА».

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 912 23 23 004.
]]> Институт регионального развития при Уральской ТПП провел экспресс-курс по эффективности производства в Сургуте http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m9jl183ru1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m9jl183ru1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural?amp=true Mon, 26 Jun 2023 20:21:00 +0300 В Сургуте на площадке Торгово-промышленной палаты прошёл экспресс-курс по ознакомлению с инструментами эффективности производства и применению их на практике.

Институт регионального развития при Уральской ТПП провел экспресс-курс по эффективности производства в Сургуте

В Сургуте на площадке Торгово-промышленной палаты прошёл экспресс-курс по ознакомлению с инструментами эффективности производства и применению их на практике.

В мероприятии приняли участие компании ООО «ВЕЙНСТРИМ-Сибирь», ООО «Олимп», ООО «СварСиб», Академия эрудиции, ООО Мясокомбинат «Сургутский», ООО Торговый Дом «Сибирские просторы», которые узнали мировую историю возникновения эффективных методов работы, принципы развития производственной системы, алгоритмы повышения производительности труда, закрепление достигнутого эффекта и расчета ожидаемой эффективности. Подача теоретической информации чередовалось с практическими модуляциями деловой игры, где наглядно демонстрировались преимущества подходов эффективности по сравнению с традиционным производством.

Симуляция бизнес-процесса по полному замкнутому циклу производства продукции позволила наглядно понять суть повышения эффективности производственных процессов. В ходе бизнес-игры был проведен анализ сквозного потока сборки изделия, выявлены ограничения, мешающие производству функционировать с максимальных эффектом. По каждой проблеме было выработано одно или несколько решений для их устранения. Одной из главных задач проекта стало решение синхронизации межфункционального взаимодействия специалистов на разных стадиях процесса производства изделия. Для достижения этой цели были оптимизированы выполняемые действия в соответствии с требованиями клиента: операции процесса были сбалансированы по времени такта.

Участники провели реорганизацию последовательности действий, поменяли планировочное решение в рамках текущих площадей и сбалансировали процесс по нагрузке на каждого участника команды. Описание необходимости решения проблем, выявление первопричины и выработка идей по улучшению приблизили участников экспресс-курса к пониманию алгоритма достижения целевых показателей через реализацию комплекса инструментов повышения производительности труда и эффективности. Разработанные группами предложения по решению проблем и оптимизации производственных процессов не потребовали финансовых вложений и их быстрое воплощение в реальность позволило команде настроить эффективный процесс производства.

Подводя итоги курса, эксперт по эффективности производственных процессов Уральской ТПП Дмитрий Высочий отметил: «У меня была основная задача – передать участникам понимание целесообразности применения инструментария и алгоритмов повышения эффективности для достижения целевых показателей компании. Теоретически и методологически нам всё удалось, остается сделать следующий шаг – применить полученные знания и опыт в своей работе и получить желаемый результат. Каждый участник пройденного курса имеет возможность продолжить процесс улучшений в сфере своей деятельности в сопровождении эксперта на всем жизненном цикле проекта.»

Проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина поделилась планами по развитию взаимодействия с производственными предприятиями таких северных городов, как Сургут, Нижневартовск, Нефтеюганск:

«Экспертный совет Фонда развития торгово-промышленных палат принял решение о внедрении образовательно-консалтинговых услуг по бережливому производству, таких как «Диагностика производственной системы», «Мастер-классы Lean-Intesive», «TWI-наставничество на производстве», «Школа мастеров» и другие. Экспресс-курс «Эффективность производства» для предприятий г. Сургута стал первым успешным шагом в этом направлении.»

Ближайшие мероприятия «Института регионального развития» при Уральской ТПП:

12 июля он-лайн специализированная сессия «Бизнес-производительность труда и технологии роботизации» в рамках промышленной выставки ИННОПРОМ-2023,

20-23 июля «Школа бережливого производства» в г. Екатеринбурге.

По вопросам участия можно обращаться к Юлии Сметаниной по телефону +79122323004 или по почте Smetanina@uralcci.com.
]]> Состоялся круглый стол «Перспективные сегменты развития спроса на робототехнику в России» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/chkjtvrxl1-sostoyalsya-kruglii-stol-perspektivnie-s http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/chkjtvrxl1-sostoyalsya-kruglii-stol-perspektivnie-s?amp=true Thu, 20 Jul 2023 15:07:00 +0300 В рамках деловой программы выставки ИННОПРОМ-2023 состоялся круглый стол: «Перспективные сегменты развития спроса на робототехнику в России».

Состоялся круглый стол «Перспективные сегменты развития спроса на робототехнику в России»

В рамках деловой программы выставки ИННОПРОМ-2023 состоялся круглый стол: «Перспективные сегменты развития спроса на робототехнику в России».

Организаторы круглого стола Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР) и Консорциум Робототехники и Систем Интеллектуального Управления.

Во вступительном слове исполнительный директор НАУРР и модератор круглого стола – Ольга Мудрова представила результаты проведенного опроса компаний-интеграторов промышленных роботов о роботизации промышленности на географической и отраслевой карте РФ.

Интересным продолжением представленных результатов стало выступление Александра Абдулвалеева, руководителя проекта по развитию производственной системы, Ижевского завода тепловой техники (ИЗТТ) г. Киржач, об уровне роботизации предприятия и перспективах новых внедрений.

Александр рассказал о том, что вопросы роботизации предприятия чаще всего возникают у менеджеров высшего звена для повышения эффективности и безопасности производства, а также для сокращения потребностей в кадрах для повторяемых операций, в том числе в лидирующих (по роботизации) отраслях промышленности – машиностроении и металлообработке, и их предприятие не стало исключением из этого тренда.

Алексей Макаренков, технический директор CRP Automation Russia Промышленные роботы CROBOTP, затронул вопрос оптимизации стоимости робототехнических комплексов. Для этого необходима специализация интеграторов роботов, а также использование широкой линейки промышленных роботов китайского производства. Остается еще вопрос актуальности и востребованности производства отечественных промышленных роботов, но, на текущий момент, это скорее вопрос формирования собственных компетенций, чем фактор роста спроса на робототехнику, отметил он.

О сценариях внедрения сервисной робототехники говорил Александр Паршиков, начальник департамента технологий роботизации и трёхмерной печати ООО «Газпромнефть-ЦР». В своем выступлении он затронул тему гибких подходов к внедрению РТК, а также значение отраслевого центра компетенций для повышения уровня роботизации в нефтегазовом секторе.

С Евгением Дудоровым, к.т.н., председателем правления Консорциума Робототехники и Систем Интеллектуального Управления, исполнительным директором АО «НПО «Андроидная техника» обсудили возможности космической и медицинской робототехники для повышения спроса на такие решения. По мнению докладчика космическая робототехника слишком узкий сегмент, но медицинская робототехника очень востребованное направление, которое вполне возможно рассматривать как драйвер спроса на роботизацию в связи с повышением спроса на малоинвазивную хирургию, средства реабилитации и протезирования. Однако для этого необходимо сократить процедуру вывода разработок на рынок и вести работу по повышению кооперации разработчиков.

О востребованности РТК в медицине говорил и Богдан Рагулин, член Правления НАУРР, на примере проекта «Реабилитация пациентов после перенесенного инсульта с применением технологии искусственного интеллекта и технического зрения». Для повышения спроса на такие решения докладчик предложил рассматривать их как сервисную услугу.

Максим Гурбашков, генеральный директор «Иннодрайв» раскрыл вопрос о развитии сектора комплектующих в робототехнике. Производство комплектующих является драйвером для создания готового продукта, но для развития такого производства необходимо снижать себестоимость изделия, работая над унификацией комплектующих, предлагаемых для различных производств, а также активно внедрять целевую кооперацию для быстрого вывода новых изделий на рынок, что важно для робототехники.

В докладе Андрея Либрехта, ведущего менеджера отдела продаж АО «НИИМА «Прогресс», были представлены данные о потенциале спроса на робототехнику и роботизированные устройства в сельском хозяйстве. Текущие потребности – это более, чем 2-х кратный рост спроса на с/х технику и оснащение парка имеющейся техники искусственным интеллектом. Эти показатели делают сегмент сельского хозяйства перспективным потребителем робототехники.

Артур Шимановский, заместитель директора, Центр робототехники университета Иннополис в своем докладе сформулировал основные вопросы, возникающие у инжиниринговых центров при создании востребованного продукта: необходимость корректировки стандартов и ГОСТов для применения робототехники; этические предубеждения против использования робототехники; оценка насыщения рынка новыми устройствами; стоимость и доступность устройств; технические и технологические ограничения.

В дискуссионной части круглого стола с комментариями выступили:

- Олег Зобов, главный инженер по робототехнике компании «Криптонит» холдинга «ИКС», который указал, что драйвером спроса на роботизацию станут специальные кейсы, которые не автоматизировались прежде и для которых нужна умная система управления роботами с применением искусственного интеллекта.

- И Олег Лысак, Генеральный директор ООО "НЦ "ТехноСпарк", отметивший, что в настоящее время есть два сегмента, более готовых к внедрению роботов: внутритрубная диагностика и логистические роботы. Это отрасли с высоким уровнем загруженности, они готовы к роботам и в них можно быстро получить понятный экономический эффект. При этом есть кадры для разработки и производства роботов для данных сегментов и есть готовые решения. А также, что все поставщики роботов в Россию должны быть с открытым ПО. Это поможет, как нашим интеграторам, так и производителям своих роботов.

Круглый стол прошел в формате активной дискуссии спикеров и участников по теме внедрения технологий в разных отраслях промышленности.

Мы благодарим спикеров, партнеров и гостей мероприятия!

Ольга Мудрова, исполнительный директор НАУРР om@robotunion.ru , +7 916 291-01-11

Екатерина Дёмкина, директор по коммуникациям НАУРР kd@robotunion.ru, +7 985 296-33-00
]]> Уральская ТПП стала соорганизатором сессии «Бизнес-производительность труда и технологии роботизации» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/nh84c3hev1-uralskaya-tpp-stala-soorganizatorom-sess http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/nh84c3hev1-uralskaya-tpp-stala-soorganizatorom-sess?amp=true Thu, 20 Jul 2023 23:22:00 +0300 В рамках деловой программы выставки ИННОПРОМ-2023 в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» состоялась специализированная сессия «Бизнес-производительность труда и технологии роботизации».

Уральская ТПП стала соорганизатором сессии «Бизнес-производительность труда и технологии роботизации»

В рамках деловой программы выставки ИННОПРОМ-2023 в МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» состоялась специализированная сессия «Бизнес-производительность труда и технологии роботизации».

Организаторы сессии: Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР) и Уральская торгово-промышленная палата.

Со вступительным словом выступила исполнительный директор, НАУРР, модератор сессии – Ольга Мудрова. Ольга рассказала об особенностях роботизации разных отраслей экономики.

В первой части сессии, Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате, руководитель учебного центра рассказала об успешных кейсах внедрения философии бережливого производства и повышения производительности труда на предприятиях Свердловской области.

О постановке бизнес-процессов роботизации на производственных предприятиях говорил Анатолий Перепелица, генеральный директор ООО УРТЦ «Альфа-Интех»

Алексей Кораблев, председатель правления Кластера «Креономика» приготовил доклад о таком инструменте обеспечения роста производительности РТК, как цифровые двойники.

Сессия завершилась интересным докладом Романа Тимофеева, заместителя директора, «Робовизард», в котором были представлены кейсы повышения производительности и качества труда.

Заинтересованность участников к докладам спикеров обозначила важность темы внедрения технологий на производстве для повышения производительности труда.

Мы благодарим спикеров, партнеров и гостей мероприятия!

Ольга Мудрова, исполнительный директор НАУРР om@robotunion.ru , +7 916 291-01-11

Екатерина Дёмкина, директор по коммуникациям НАУРР kd@robotunion.ru, +7 985 296-33-00
]]> Уральская ТПП познакомила представителей промышленных предприятий с роботизированной сваркой http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m7i0ivgo71-uralskaya-tpp-poznakomila-predstavitelei http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m7i0ivgo71-uralskaya-tpp-poznakomila-predstavitelei?amp=true Sun, 23 Jul 2023 12:40:00 +0300 Одним из факторов, сдерживающим рост производственной роботизации, является низкая степень осведомленности производственников о возможностях современных роботов и высокий уровень заблуждений относительно их внедрения в производственные процессы.

Уральская ТПП познакомила представителей промышленных предприятий с роботизированной сваркой

Одним из факторов, сдерживающим рост производственной роботизации, является низкая степень осведомленности производственников о возможностях современных роботов и высокий уровень заблуждений относительно их внедрения в производственные процессы.

Мы постарались заполнить эти пробелы и специально для промышленных предприятий Урала провели практический семинар по роботизации сварки. Мы не случайно выбрали сварку, потому как этот процесс наиболее популярен для роботизации. Сварка – это тяжелый, вредный, опасный и монотонный процесс, но при этом требующий высокого качества исполнения, и замена человека роботом – это бесспорное благо. Почти треть всех установленных промышленных роботов в России трудится именно в сварке.

При тесном сотрудничестве с Уральской ТПП и Уральским Федеральным университетом, на базе которого два года назад был открыт Технологический центр промышленной робототехники, мы смогли составить интересную и насыщенную программу однодневного практического семинара для предприятий Уральского региона.

Однодневный интенсив – наиболее оптимальная форма для знакомства. С одной стороны он дает возможность получить необходимую информацию, а с другой – дает шанс управления роботом и пообщаться напрямую со специалистами в области роботизированной сварки. Да и не всегда у работающих технических специалистов есть хотя бы три дня для того, чтобы выпасть из рабочего процесса и пройти полноценные курсы повышения квалификации в области промышленной робототехники.

«Роботизация предприятий является следующим логичным шагом по повышению эффективности производственных процессов на предприятиях, внедряющих инструменты бережливого производства. Именно в этой последовательности – сначала оптимизация производственных потоков, после этого расширение узких мест посредством роботизированных решений. Это направление «бережливая роботизация» является одним из приоритетных в деятельности Уральской ТПП в работе с промышленными предприятиями» - прокомментировала проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина.

Первая часть семинара включала в себя доклады о промышленных роботах и их возможностях, сварочном оборудовании и примеры реализованных проектов по интеграции сварочных роботов в работающие производственные линии. В практической части участники семинара познакомились с виртуальной средой, смогли собрать цифрового двойника сварочной ячейки и даже составить для нее управляющую программу. В финале каждый мог загрузить написанную программу в робота и проверить ее работоспособность.

«Мы дали руководителям возможность не просто узнать новое о технологиях, которые они могут внедрить на свои производства, но и попробовать своими руками, как это все работает. Мы показали, что это достаточно просто: ведь они всего за день смогли научиться сами программировать роботов для несложной сварки», — рассказал директор Технологического центра «Кавасаки-Урал» Михаил Близник.

Мы благодарим наших партнеров из компаний Эллой – производителе отечественного сварочного оборудования и Солид – интегратору роботизированных решений, за то, что поддержали нас и поделились своими знаниями и опытом.
]]> В «Школе бережливого производства» прошел очередной выпуск http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/j6rcucvm11-v-shkole-berezhlivogo-proizvodstva-prosh http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/j6rcucvm11-v-shkole-berezhlivogo-proizvodstva-prosh?amp=true Fri, 28 Jul 2023 12:37:00 +0300 Представители 16 предприятий Свердловской области прошли обучение в «Школе бережливого производства» – одной из самых востребованных программ Института регионального развития при Уральской ТПП.

В «Школе бережливого производства» прошел очередной выпуск

Представители 16 предприятий Свердловской области прошли обучение в «Школе бережливого производства» – одной из самых востребованных программ Института регионального развития при Уральской ТПП.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Для МСП участие в проекте бесплатное.

Цель обучения в «Школе бережливого производства» - повышение профессионального уровня и компетентности собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области в вопросах развития производственных систем с использованием методик бережливого производства.

Программа выстроена таким образом, чтобы обучающиеся за короткое время получили знания о наиболее эффективных инструментах повышения производительности труда. На конечном этапе происходит защита проектов на основе реальных задач предприятий. Готовые проекты представили 11 участников. В ходе оценки работ наставником были определены лучшие:

- «Оптимизация цикла продукции»: проект представляла Наталия Харитонова, заместитель директора ООО «ИНТЕЛЛ РОСС»

- «Сокращение срока выполнения заказа по изготовлению гидропонических ферм»: проект представил Леонид Астафьев, соучредитель ИП Зеленкин Я.М.;

- «Сокращение цикла производства»: проект представил Антон Пинжаков, директор по производству ИП Колтырин Г.Н.

Отзывы участников проекта:

Артем Кубяк, исполнительный директор компании ООО «Элеком»:

«Мне очень понравилось большое количество практических занятий и интересные, нестандартные решения реальных задач, которые мы находили вместе с педагогом. Мы будем внедрять полученные знания и практику у себя в компания, уверен, это придаст новый импульс в нашем развитии» (видео можно посмотреть по ссылке).

Екатерина Хасянова ЗАО «Карьер «Гора Хрустальная»:

«Для таких предприятий как наше, с большой историей и устоявшимися бизнес-процессами, также важно внедрять новые принципы работы, которые повышают производительность труда, чтобы не «бороться с ветряными мельницами». Я давно наблюдаю за этой программой и благодарна Институту регионального развития при Уральской ТПП, что пригласили в проект и нашу компанию» (видео можно посмотреть по ссылке).

Все выпускники «Школы бережливого производства» получили сертификаты установленного образца.

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 9012 23 23 004
]]> «Школа бережливого производства»: простые инструменты – высокая эффективность http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6jbd42a9r1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-prostie http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6jbd42a9r1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-prostie?amp=true Mon, 31 Jul 2023 14:43:00 +0300 Проект Уральской ТПП уникален тем, что в очень сжатые сроки учащиеся получают знания и закрепляют их на практике о самых эффективных инструментах, повышающих производительность производства.

«Школа бережливого производства»: простые инструменты – высокая эффективность

Одна компания, производящая бумажные стаканчики, за месяц теряла до 0,7% прибыли на бракованной печати. Оператор формовочного станка вынужден был отвлекаться на поиск и устранение этого брака, что приводило к отставанию от графика производства продукции. Минимальная корректировка производственного процесса с передачей единственного функционала с одного этапа на другой, позволила сократить потери наполовину.

В другой компания ввели более жесткий контроль рабочего времени и всего лишь заменили бойлеры в раздевалке для увеличения напора и объема горячей воды. Результат- выпуск продукции увеличился на 30%.

В этих примерах нет никакой магии. Это-инструменты бережливого производства, с которыми знакомят учеников в Институте регионального развития при Уральской ТПП. Проект так и называется «Школа бережливого производства». Примеры взяты из реальных кейсов последнего выпуска.

Бережливое производство (система Lean) – это особый подход к организации управления на предприятии. Он направлен на улучшение качества работы посредством сокращения потерь. Инструменты бережливого производства используются на всех этапах деятельности предприятия — от проектирования до реализации продукции.

Проект Уральской ТПП уникален тем, что в очень сжатые сроки учащиеся получают знания и закрепляют их на практике о самых эффективных инструментах, повышающих производительность производства.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Для МСП участие в проекте бесплатное.

В очередном потоке «Школы бережливого производства» эту науку постигали представители более 50 компаний. Судя по отзывам, все остались довольны результатом.

Гуцул Евгений, ООО «Комплектант»:

– Есть много идей, есть над чем подумать и что реализовать на своем производстве!

Ненашева Екатерина, ООО «Формула»:

– «Школа бережливого производства» – это о том, как эффективно и бережно относиться к ресурсам предприятия и повышать экономическую эффективность производства. Хорошо, что мы получаем абсолютно адаптированную информацию, которую сразу можно внедрять на производстве.

Поздеева Мария, ООО «Бимедикал»:

– Этот проект, во-первых, заставляет задуматься и, во-вторых, внедрить в производство нужные улучшения. Сейчас любое промышленное предприятие находится в непростом положении, и, если есть методы, которые помогут повлиять на снижение себестоимости, на увеличение объема продукции, на решение других актуальных задач – это очень хорошо. И я хочу поблагодарить Уральскую ТПП за предоставленную возможность.

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.
]]> Уральская ТПП в Чеченской Республике провела совещание по вопросам повышения эффективности производственных предприятий http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ytgm2ced81-uralskaya-tpp-v-chechenskoi-respublike-p http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ytgm2ced81-uralskaya-tpp-v-chechenskoi-respublike-p?amp=true Wed, 02 Aug 2023 12:12:00 +0300 Смотрите видео.

Уральская ТПП в Чеченской Республике провела совещание по вопросам повышения эффективности производственных предприятий

]]> В Институте регионального развития при Уральской ТПП рассказали представителям МСП про новые тенденции в госзакупках http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/2cugdxxjg1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/2cugdxxjg1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u?amp=true Thu, 07 Sep 2023 10:30:00 +0300 Представители 14 малых и средних предприятий Свердловской области прошли обучение по программе «Контрактная система в сфере закупок, правовое регулирование».

В Институте регионального развития при Уральской ТПП рассказали представителям МСП про новые тенденции в госзакупках

Представители 14 малых и средних предприятий Свердловской области прошли обучение по программе «Контрактная система в сфере закупок, правовое регулирование».

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Специалисты отделов продаж, сотрудники тендерных и коммерческих отделов, индивидуальные предприниматели в течение двух дней разбирались с новыми тенденциями и изменениями в государственных закупках по 44-ФЗ и 223-ФЗ.

Кроме теоретических знаний, обучающиеся получили практические навыки по заполнению аукционных и конкурсных заявок – одного из проблемных моментов, для всех, кто с этим сталкивался.

Программу вел Игорь Жабокрик, эксперт и сертифицированный преподаватель в области регламентированных закупок, имеющий практический опыт в сфере государственных и муниципальных закупок.

Ольга Бороденко, ООО ПК «Металтранстрой»: «Мы буквально взахлеб слушаем нашего спикера - столько полезной информации он дает. Причем, много практических примеров из реальной жизни. Мы, например, обязательно используем в общении с нашими клиентами рекомендации по неустойке и штрафам.»

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 912 23 23 004
]]> Все хотят говорить красиво! В Институте регионального развития этому учат. http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tkn2a4goj1-vse-hotyat-govorit-krasivo-v-institute-r http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tkn2a4goj1-vse-hotyat-govorit-krasivo-v-institute-r?amp=true Thu, 07 Sep 2023 10:42:00 +0300 Завершился очередной поток обучения по программе «Публичные выступления. Ораторское искусство» - одной из самых популярных в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Все хотят говорить красиво! В Институте регионального развития этому учат.

Завершился очередной поток обучения по программе «Публичные выступления. Ораторское искусство» - одной из самых популярных в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Актуальность и практичность – секрет популярности программы, по которой обучилось уже больше сотни человек. В последнем потоке приняли участие представители 22 предприятий малого и среднего бизнеса – руководители, менеджмент среднего звена.

Все хотят говорить красиво, понятно и уверенно. Красноречие, умение убедительно излагать свои мысли ведет к личному успеху каждого из нас. «С красноречивым языком не пропадёшь!», – гласит народная мудрость.

Общеизвестна статистика, которая показывает, от чего зависит восприятие информации слушателями: 55% – язык тела (позы, движения, мимика). 38% – голос (громкость, интонации, ритм, тембр). И только 7% приходится на слова.

Именно поэтому 80% занятий по программе составляют практические упражнения. После каждого занятия для контроля динамики роста выдается домашнее задание (запись видео для отработки пройденного блока), которое отправляется педагогу. Так же для домашней работы выдается видеоматериал с выступлениями ораторов - известных спикеров. Для каждого ученика готовится тетрадь с памяткой/ключевыми моментами занятий и дополнительным материалом.

Артем Давыдов, УК «Родной поселок»: «Курсом очень доволен! У нас отличная группа и очень суперклассный преподаватель, который нас многому научил. Теперь мы понимаем, что без таких навыков, как ораторское искусство, вообще невозможно современному руководителю. Все очень понравилось, хотим продолжить обучение в этом направлении.»

Мария Ледовская, ООО « ГИДРОСТАР»:«Мне понравились наши кураторы и особенно программа. Мы очень подробно изучили и опробовали практически все нюансы ораторского искусства: от артикуляции и звуков, до подготовки к публичному выступлению. Все это очень пригодится мне в работе!»

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 9012 23 23 004
]]> В Институте регионального развития учили выстраивать правильные коммуникации между подразделениями предприятия http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/x2b0ci0ij1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-uchil http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/x2b0ci0ij1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-uchil?amp=true Fri, 22 Sep 2023 12:19:00 +0300 Как руководителям подразделений предприятия перейти от парадигмы «люди – это легко заменяемые винтики в огромном механизме» до понимания, что люди в производственном процессе – очень важны и тех, кто точно нужен, – крайне мало?

В Институте регионального развития учили выстраивать правильные коммуникации между подразделениями предприятия

Как руководителям подразделений предприятия перейти от парадигмы «люди – это легко заменяемые винтики в огромном механизме» до понимания, что люди в производственном процессе – очень важны и тех, кто точно нужен, – крайне мало?

Сотрудникам компании «Россети Урал» всего за два дня удалось выявить проблемы коммуникации между и внутри структурных подразделений, определить сдерживающие факторы, научиться преодолевать пассивность персонала и составить план работы в этом направлении на 3 года.

Интенсивный тренинг «Синхронизация работы подразделений для достижения общей цели департамента закупок, логистики и материально-технического обеспечения» провел Институт регионального развития при Уральской ТПП совместно с департаментом закупок, логистики и материально-технического обеспечения «Россети Урал».

Модератором тренинга выступил Александр Меренков - бизнес-консультант по стратегическому управлению, продажам, переговорам, конфликтологии, сертифицированный тренер с 2010 года.

«Тренинг очень интенсивный, но и результаты очевидны уже после первого дня занятий. Когда в течении дня мы решаем, как наладить коммуникации, учитывая ограничения препятствия и негативные последствия, намечаем, что нужно прекратить, изменить, или внедрить, строим «Дерево будущей действительности» и «План перехода», а вечером я вижу всю компанию, хохочущую за чаем – это один из признаков, что изменения уже пошли и они будут позитивными», – говорит Александр Меренков.

Во время тренинга были разобраны конфликтные ситуации и выработаны решения их устранения во всех подразделениях. В итоге по каждому департаменту была разработана дорожная карта оптимизации работы в краткосрочной (6 месяцев) и долгосрочной (3 года) перспективе.

«Впечатление о тренинге исключительно положительное. Все наши запросы учтены, все направления деятельности и темы затронуты. Обучение проходило в очень доступной и легкой форме. Тренер-профессионал, понимает суть проблемы и слабые стороны, действительно помогает найти решение в той или иной ситуации. В ходе обсуждения были затронуты острые вопросы, выявлены ошибки, получены полезные указания, инструменты для разрешения различных ситуаций. Организация тренинга на высоте! Благодарим тренера и организатора за полученный материал!» - говорит Юлия Лебедева, начальник отдела по обеспечению экспертной деятельности «Россети Урал».

По всем вопросам обучения и консультаций необходимо обращаться к Юлии Сметаниной, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП:

+7 912-232-30-04, Smetanina@uralcci.com
]]> «Школа бережливого производства» Уральской ТПП расширяет горизонты http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o50d2f89d1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-uralsko http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o50d2f89d1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-uralsko?amp=true Mon, 25 Sep 2023 12:08:00 +0300 «Школа бережливого производства», инициированная Институтом регионального развития при Уральской ТПП, вышла на межрегиональный уровень.

«Школа бережливого производства» Уральской ТПП расширяет горизонты

«Школа бережливого производства», инициированная Институтом регионального развития при Уральской ТПП, вышла на межрегиональный уровень. На выездной трехдневный семинар, который проходил в уютном учебном кампусе международной консалтинговой группы ФОИЛ «Ниотан» под Екатеринбургом, приехали представители предприятий из Свердловской области и других регионов России – там нет своей «Школы», но есть большое желание повысить производительность труда с минимальными затратами. Всего в выездной «Школе» приняли участие 14 слушателей от таких предприятий как ООО «Энерго-Арсенал» (Екатеринбург), АО «НЛМК-Урал» (Ревда), ПАО Ураласбест завод ТИМ (Асбест), ООО «СварСиб» (Сургут), ООО «УралРесурс» (Пышма), ООО «Тритон-ЭлектроникС» (Екатеринбург), НПК ВИП (Екатеринбург).

Напомним, бережливое производство (от англ. lean manufacturing, lean production или просто lean) — методология, в основе которой лежит идея устранения потерь, лишних трат и оптимизации процесса производства. Однако приоритетом этой методики является постоянное повышение уровня удовлетворенности потребителей и улучшение качества выпускаемого продукта.

«Школа бережливого производства» – одна из самых востребованных программ, которые предлагает Институт регионального развития при Уральской ТПП для малого и среднего бизнеса. Это объясняется запросами сегодняшнего дня – необходимостью повышения производительности труда и сокращения издержек для конкурентоспособности продукции и услуг», – говорит руководитель Учебного центра ИРР Юлия Сметанина.

Проект Уральской ТПП уникален тем, что в очень сжатые сроки учащиеся получают знания о самых эффективных инструментах, повышающих производительность труда на предприятии, и закрепляют их на практике. Выездная «Школа бережливого производства» в «Ниотане» прошла при поддержке международной консалтинговой группы ФОИЛ – консалтинговой и образовательной компании, которая с 2000 года работает в области психологии предпринимательства.

Постоянный тренер и эксперт «Школы» Дмитрий Высочий обозначает цель курса так: «У меня основная задача – передать участникам понимание целесообразности применения инструментария и алгоритмов повышения эффективности компании. Задача моих учеников - применить полученные знания в своей работе и получить желаемый результат».

Бонусом обучения в выездной «Школе бережливого производства» было посещения екатеринбургского предприятия НПК «ВИП». О бережливом производстве и корпоративной культуре гостям рассказал основатель и руководитель предприятия Герман Солдатов. Молодые специалисты-«бережливщики» продемонстрировали гостям принципы вытягивающей производственной системы, канбан, 5С и другие инструменты эффективности на своем заводе.

В рамках обучения по программе учащиеся выполнили самостоятельные проекты, тем самым закрепили полученные знания. Дмитрий Черных, представитель компании «ПАО Ураласбест завод ТИМ»подготовил проект повышения эффективности выпуска гидропонного субстрата. По его словам, анализ загрузки станка, выпускающего эту продукцию, выявил, что почти треть полезного времени теряется при переналадке и подготовке к работе. Использование инструментов бережливого производства, которые Дмитрий изучил в «Школе», позволят снизить эти потери до минимума.

Начальник производства ООО фирма «Тритон-ЭлектроникС» Алексей Байков рассказал и подтвердил расчетами, как организация правильного входного контроля заготовки изделия и установка стеллажа на рабочем месте позволят добиться снижения себестоимости изделия на 50% и получить.

Отзывы участников проекта:

Ковалев Михаил, компания ООО «Тритон-ЭлектроникС» (Екатеринбург): «Мне очень понравился курс и особенно экскурсия на предприятие, где мы наглядно увидели результат внедрения инструментов повышения производительности труда. Лично я прошел обучение, чтобы найти причины потерь на производстве и понять, как их устранять» (смотрите видео).

Феоктистов Александр, компания «СварСиб» (г. Сургут): «Получили очень много полезных знаний, сейчас самое главное правильно их применить в производстве. Нужно начать с себя, а потом «заразить» этими инструментами весь коллектив. Особенно полезным было посещение предприятия. Я думаю, такие экскурсии надо делать обязательно, делиться опытом, обмениваться лучшими практиками» (смотрите видео).

Анна Войтенко, компания АО «НЛМК-Урал»: «Я уже второй раз обучаюсь на подобном курсе и сейчас я получила много новых знаний. Преподаватель Дмитрий всегда подает материал с большим числом практических примеров, что очень полезно - помогают в работе с коллективом. Когда ты приводишь реальные примеры, люди больше доверяют» (смотрите видео).

По всем вопросам обучения и консультаций необходимо обращаться к Юлии Сметаниной, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП:

+7 912-232-30-04, Smetanina@uralcci.com
]]> В Уральской ТПП обучили наставников http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/2lz2bpb7t1-v-uralskoi-tpp-obuchili-nastavnikov http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/2lz2bpb7t1-v-uralskoi-tpp-obuchili-nastavnikov?amp=true Fri, 13 Oct 2023 15:15:00 +0300 В Институте регионального развития при Уральской ТПП завершилось обучение представителей 17 компаний малого и среднего бизнеса по программе «Система наставничества: от постановки цели до подведения итогов».

В Уральской ТПП обучили наставников

В Институте регионального развития при Уральской ТПП завершилось обучение представителей 17 компаний малого и среднего бизнеса по программе «Система наставничества: от постановки цели до подведения итогов».

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Новичок, принятый на работу, теоретически должен быть подготовленным специалистом – он имеет диплом, проходил соответствующую практику. Тем не менее ему необходима адаптация для достижения необходимого уровня эффективности. Многолетний опыт показывает, что адаптация проходит значительно быстрее и успешнее под руководством опытного сотрудника, в процессе совместной деятельности передающего молодому кадру необходимые ему навыки и опыт, при этом предостерегающего от серьезных промахов. Поэтому система наставничества приобретает все большую популярность, в том числе и среди предприятий МСП.

Всего за три дня предприниматели освоили систему планирования и формирования системы наставничества, познакомились с особенностями мотивации и стимулирования сотрудников на передачу и получение профессиональных знаний. В режиме мастер-класса – научились работать с сопротивлениями исполнять функции наставника, провели обучение и инструктаж «наставников».

Автор программы, эксперт в области управления и повышения эффективности HR-процессов Наталья Бурмистрова (г. Санкт-Петербург).

Алексей Шестиперов, коммерческий директор ООО «Завод горного машиностроения»:

– Огромное спасибо Уральской ТПП и Наталье Бурмистровой за проведенный семинар. Все очень полезно и интересно. Единственное, хочу отметить, что участникам очного формата несомненным бонусом является возможность пообщаться, обменяться опытом.
]]> В Уральской ТПП прошло обучение представителей малого и среднего бизнеса по программе «Промышленная ипотека» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/u0lzjpgjv1-v-uralskoi-tpp-proshlo-obuchenie-predsta http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/u0lzjpgjv1-v-uralskoi-tpp-proshlo-obuchenie-predsta?amp=true Mon, 23 Oct 2023 08:07:00 +0300 Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

В Уральской ТПП прошло обучение представителей малого и среднего бизнеса по программе «Промышленная ипотека»

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Промышленная ипотека — это государственная программа поддержки бизнеса, в первую очередь для промышленных предприятий. Это –денежный заем у банка под залог недвижимости. Его может взять бизнес, чтобы приобрести готовую промышленную площадку и быстро запустить производство. Эта ипотека — с господдержкой, то есть по ней будет льготная ставка — ниже, чем в среднем по рынку. Ее будет софинансировать государство.

В рамках обучения слушатели подробно и с практическими примерами рассмотрели условия получения ипотеки, изучили как правильно составить заявку и какие документы необходимо приложить, а также познакомились с видами залогового обеспечения кредитной сделки и основными принципами проведения юридической экспертизы.

Дополнительным бонусом стало выступление экспертов и консультация по теме «Кибербезопасность. Методы противодействия мошенникам».

Отзыв Полины Ворожцовой, ООО «Завод МС», слушатель курса:
«Я специально пришла на этот курс, поскольку мы хотим получить этот вид поддержки. На курсе я получила необходимые знания и теперь могу точно сориентироваться, какие банки предлагают наиболее выгодные и удобные для нас условия».
]]> Систему наставничества в новых экономических условиях обсудили на чемпионате перспективных высокотехнологичных профессий Хайтек 2023 http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ejjef2f2f1-sistemu-nastavnichestva-v-novih-ekonomic http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ejjef2f2f1-sistemu-nastavnichestva-v-novih-ekonomic?amp=true Thu, 16 Nov 2023 07:45:00 +0300 Вице-президент Уральской торгово-промышленной палаты Даниил Мазуровский и проректор Института регионального развития Юлия Сметанина приняли участие в сессии «Наставник – созидатель компетенций производительного труда».

Систему наставничества в новых экономических условиях обсудили на чемпионате перспективных высокотехнологичных профессий Хайтек 2023

Вице-президент Уральской торгово-промышленной палаты Даниил Мазуровский и проректор Института регионального развития Юлия Сметанина приняли участие в сессии «Наставник – созидатель компетенций производительного труда», которая прошла в Екатеринбургев в рамках XV Международной научно-практической конференции «Достойный труд – основа стабильного общества».

Представительный состав экспертов высказался по актуальным вопросам, связанным с наставничеством: о законодательных инициативах и профессиональных стандартах наставничества, о практиках системного управления наставничеством в корпоративном секторе, о том, какие новые инициативы необходимы для подготовки и мотивации наставников в текущей экономической ситуации.

Заместитель министра промышленности Свердловской области Наталия Мартынова отметила, что экономика региона в последние годы значительно прибавила по всем показателям, несмотря, а точнее благодаря, всем внешним вызовам. За девять месяцев текущего года по отдельным отраслям прирост составил от 12 до 15 процентов. Предприятия сейчас набрали хорошие темпы развития, обеспечены заказами и постоянно нуждаются в квалифицированных технических кадрах. Подготовка специалистов – растянутый по времени проект, поэтому наставничество, по словам заместителя министра, может значительно ускорить вхождение в производство молодых специалистов и тем самым ослабить проблему кадров на предприятиях.

О том какие требования предъявляются к наставникам в настоящее время, о промежуточных результатах разработки профессионального стандарта «Наставник» рассказала заместитель генерального директора АНО «Национальное Агентство Развития Квалификаций» (г. Москва) Алла Факторович.

Несколько выступлений экспертов были посвящены вопросам мотивации и объективной оценке работы, а также развитию самих наставников. Программы интересные и результативные. Участники сессии выступили с предложением внести в Протокол координационного совета министерств промышленности и экономики поддержку программ подготовки и оценки наставников на рабочем месте.

Еще одно предложение озвучила проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина – о поддержке проектов повышения производительности труда, включая тиражирования лучших практик наставничества в рамках проектов развития производственных систем.

Эксперт-консультант, по словам Юлии Сметаниной, при реализации проекта по повышению производительности труда вместе с рабочей группой разрабатывает стандарты выполнения операций самым наилучшим способом, чтобы каждый специалист на своем рабочем месте без содействия наставника знал, как наиболее эффективно и без потерь выполнить свои задачи. Это особенно актуально для средних и малых предприятий, где нет возможности выделять отдельных людей для наставничества.

Уральская торгово-промышленная палата с 2021 года обучает промышленные предприятия по программе повышения производительности труда. За это время прошли подготовку представители более 150 компаний. С 2023 года региональной проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области», инициатором которого выступила Уральская ТПП, расширил число участников движения «Бережливое производство» за счет предприятий с годовой выручкой меньше 400 млн рублей.
]]> Институт регионального развития при Уральской ТПП провел обучение для предпринимателей из сферы услуг http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/r7yskjvfl1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/r7yskjvfl1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural?amp=true Wed, 22 Nov 2023 11:30:00 +0300 Обучающая программа «Эффективное управление в сфере услуг» одна из самых востребованных в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Институт регионального развития при Уральской ТПП провел обучение для предпринимателей из сферы услуг

Обучающая программа «Эффективное управление в сфере услуг» одна из самых востребованных в Институте регионального развития при Уральской ТПП. Уникальность ее в максимальной концентрации самых необходимых знаний по двум основополагающим для управленцев темам: эффективное производство и управление проектами.

Представители нескольких десятков промышленных предприятий прошли обучение в ИРР по этой программе. Теперь она стала доступна для предприятий не только производственных отраслей: впервые 30 компаний из сектора услуг завершили учебу.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Участие в проекте для субъектов малого и среднего предпринимательства бесплатное.

Обучение проходило в течение недели в рамках двух модулей. В первом – по эффективному производству были рассмотрены технологии бережливого производства по принципам Lean, организация работы по улучшениям, кайдзен работа, инструменты повышения производительности труда и стандартизированной работы, методы совершенствования внешней, внутренней логистики. Закрепляли теорию предприниматели на практике: каждый представил проект, непосредственно связанный с работой своей компании, и публично защитил его.

Во втором блоке, посвященном управлению проектами, участники определяли типы проектов, оценивали риски, рассчитывали выгоду, планировали бюджет проекта, использовали инструменты тайм-менеджмента, изучили как распределяются роли в проекте и как создать эффективную команду под проект. Обучение завершилось представлением и защитой проектов.

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 912 23 23 004
]]> Ораторский турнир с использованием инструментов древней риторики прошел в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/u24891vvy1-oratorskii-turnir-s-ispolzovaniem-instru http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/u24891vvy1-oratorskii-turnir-s-ispolzovaniem-instru?amp=true Tue, 28 Nov 2023 11:01:00 +0300 «Каждый кузнец своей судьбы», «разделяй и властвуй» и, конечно, «пришел, увидел, победил» – известные крылатые фразы, автором которых считается Цезарь, довольно часто употребляются нами даже в повседневной жизни.

Ораторский турнир с использованием инструментов древней риторики прошел в Уральской ТПП

«Каждый кузнец своей судьбы», «разделяй и властвуй» и, конечно, «пришел, увидел, победил» – известные крылатые фразы, автором которых считается Цезарь, довольно часто употребляются нами даже в повседневной жизни.

Участники «ораторского турнира», который Институт регионального развития провел на днях в Точке Кипения – Екатеринбург, в минимальные сроки овладели многими техниками античных ораторов и успешно применили их на практике.

«Убеждающая сила слова использовалась еще в античные времена. Тогда считалось обязательным владеть искусством красноречия, уметь словом достигать своей цели. Основные положения, которые выработали ораторы в древние времена можно и нужно использовать в текущей деятельности предпринимателям. Этому мы учим на нашем самом популярном семинаре «Ораторское искусство», – говорит проректор ИРР при Уральской ТПП Юлия Сметанина.

Даже звездный состав преподавателей ораторского мастерства Института регионального развития – почетный консул Италии в Екатеринбурге Роберто Д Агостино, режиссер и преподаватель Любовь Таубе и телеведущий Константин Зущик, были искренне обрадованы успехам своих «подопечных», которые после одного занятия смогли понять нюансы римской и греческой школ красноречия и показать это в своих отчетных выступлениях.

Турнир по ораторскому искусству включал туры по античному стихочтению, по публичному красноречию и по деловой риторике. Всем пригодилось искусство Сократа по доказательству истины, упражнения Аристотеля для отработки техники речи, речь Цицерона, способная убеждать, услаждать, увлекать, а также упражнения по риторике от Квинтилиана.

По словам Юлии Сметаниной, курс «Публичные выступления. Ораторское искусство» выходит в топ образовательных проектов Уральской ТПП. Причем с просьбой научить правильно говорить, обращаются все, независимо от размера и статуса предприятия или компании. К слову, первыми с таким запросом обратилось в ИРР руководство крупной международной корпорации.

По вопросам сотрудничества и консультациям можно обращаться к Сметаниной Юлии, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телефон для связи: +7 9012 23 23 004.
]]> Информационная безопасность бизнеса – в руках самих предпринимателей http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4308cmnom1-informatsionnaya-bezopasnost-biznesa-v-r http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4308cmnom1-informatsionnaya-bezopasnost-biznesa-v-r?amp=true Wed, 06 Dec 2023 07:40:00 +0300 Представители почти 40 предприятий малого и среднего бизнеса прошли обучение по программе "Кибербезопасность бизнеса" в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Информационная безопасность бизнеса – в руках самих предпринимателей

Представители почти 40 предприятий малого и среднего бизнеса прошли обучение по программе "Кибербезопасность бизнеса" в Институте регионального развития при Уральской ТПП.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей».

Проблема информационной безопасности компаний в последнее время стала особенно актуальной. В 2022 г. количество DDoS-атак на все секторы увеличилось на 74%. По данным издания «Коммерсант» в первом полугодии 2023 г. средний ущерб российских компаний от действий хакеров вырос на треть, примерно до 20 млн руб. в годовом исчислении. Такие данные получил провайдер решений для управления информационной безопасности, который входит в кластер информационной безопасности группы Ростелеком в результате опроса трехсот представителей крупного бизнеса и госсектора. Не обошла стороной эта проблема и предприятия МСБ.

«Наши данные под угрозой всегда!» - этот заголовок одного из слайдов из выступления преподавателя курса Сергея Горбатова, заведующего кафедрой информационных технологий ТУ УГМК, наверное, должен висеть в офисе каждой компании. Это не страшилка, а суровая реальность, которая должна насторожить предпринимателей и заставить предпринять превентивные меры.

Такие меры есть и с ними знакомились участники программы "Кибербезопасность бизнеса" в Институте регионального развития. В течение двух дней обучения участники получили полезные компетенции, необходимые для профессиональной деятельности в области защиты информации ограниченного доступа для предотвращения ее утечки по техническим каналам в результате несанкционированного доступа к информации и специальных воздействий на информацию в целях ее добывания, уничтожения, искажения и блокирования доступа к ней.

Участники подробно разобрали методы мошенничества, алгоритм действий при утечке информации, виды кибератак, методы защиты информации, инструменты и познакомились с программным обеспечением для обнаружения и предотвращения атак, а таже с законодательной базой РФ в области кибербезопасности.

По результатам обучения всем участникам были выданы сертификаты Института регионального развития при Уральской ТПП.
]]> В Уральской ТПП подвели итоги первого года внедрения регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/24vlm8kxo1-v-uralskoi-tpp-podveli-itogi-pervogo-god http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/24vlm8kxo1-v-uralskoi-tpp-podveli-itogi-pervogo-god?amp=true Thu, 14 Dec 2023 13:36:00 +0300 Десятки миллионов рублей экономического эффекта за счет сокращения потерь и оптимизации производственных процессов - такие результаты показали все 10 предприятий, которые в 2023 году вошли в региональный проект.

В Уральской ТПП подвели итоги первого года внедрения регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области»

Десятки миллионов рублей экономического эффекта за счет сокращения потерь и оптимизации производственных процессов - такие результаты показали все 10 предприятий, которые в 2023 году вошли в региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области». Представители трех из них выступили на встрече, которую организовали Уральская ТПП и Региональный центр компетенций с теми компаниями, которые только готовятся заняться актуальными вопросами бережливого производства в 2024 г.

Напомним, в 2023 году, благодаря совместной инициативе Уральской ТПП, Фонда технологического развития промышленности, министерства промышленности и науки Свердловской области, в нашем регионе начал действовать региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области», который в отличии от аналогичного Национального проекта, нацелен на предприятия, годовой объем выручки которых меньше 400 млн рублей. На старте в проект вошли 10 предприятий. И все они показали очень хорошие результаты.

Компания ООО «УралАктив» (г.Заречный) производит оборудование из полипропилена, экспортирует продукцию в 10 стран мира. Созданный заводскими инженерами в рамках рационализаторских мероприятий стенд для опиловки колес стал использоваться для нескольких операций, только за 3 месяца внедрения этого новшества эффективность производства повысилась в несколько раз. В результате реализации проекта экономический эффект в компании составил почти 66 млн. рублей.

Предприятие ЗАО «Уралтехфильтр-Инжиниринг» (г. Дегтярск) выпускает сменные и фильтрующие элементов для технологической очистки газов и жидкостей. Для отработки усовершенствования процесса производства взяли продукцию «Фильтрующий элемент серии «НАТ». Внедрили несколько инструментов по повышению производительности труда. В результате, время производственного процесса сократилось на 25 часов, а экономический эффект составил более 13 млн рублей.

Самое сложное, делятся представители предприятия, было преодолеть сопротивление «ёжиков» – так называют работников – противников новшеств. Но результаты говорят сами за себя – сторонников инноваций становится все больше.

«Хочу подчеркнуть: безусловно все предприятия, и в рамках Национального, и в рамках регионального проектов, получают от нас помощь. Но насколько потом, когда закончится наш аудит и консультации, вы сможете эффективно использовать полученные знания – зависит только от вас», – сказал Александр Казаков, руководитель Фонда технологического развития промышленности и призвал предприятия продолжить работу по повышению производительности труда в рамках Национального проекта.

Даниил Мазуровский, вице-президент Уральской ТПП обратился к тем компаниям, которые еще стоят перед выбором: идти в проект «Повышения производительности труда» или нет.

«На одной чаше весов – четыре месяца работы с консультантами и какие-то дополнительные действия, а на другой – повышения объемов производства предприятия при тех же затратах и тех же кадрах. Мне кажется, ответ очевиден» – сказал он.

В 2024 году в региональном проекте «Повышения производительности труда» в Свердловской области смогут принять участие уже 20 предприятий, а в 2025 году – 25.
]]> Инструменты «бережливого офиса» повторяли выпускники «Института регионального развития» при Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/79147n5re1-instrumenti-berezhlivogo-ofisa-povtoryal http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/79147n5re1-instrumenti-berezhlivogo-ofisa-povtoryal?amp=true Fri, 26 Jan 2024 08:14:00 +0300 «Институт регионального развития» при Уральской ТПП на учебной площадке Регионального центра компетенций Свердловской области в технопарке «Университетский» провел практикум по программе «Бережливый офис».

Инструменты «бережливого офиса» повторяли выпускники «Института регионального развития» при Уральской ТПП

«Институт регионального развития» при Уральской ТПП на учебной площадке Регионального центра компетенций Свердловской области в технопарке «Университетский» провел практикум по программе «Бережливый офис» для участников Регионального проекта «Повышение производительности труда на предприятиях Свердловской области».

Как внедрить «бережливое производство» в офисные процессы и информационные потоки? Как разложить любой процесс на этапы и картировать его? Как выявить значимую, «несущую ценность», и незначимую, но необходимую работу, и избавиться от потерь? Как организовать рабочее место по системе «5-С»? И, главное, к чему все эти премудрости могут привести, и как значимы простые мелочи для достижения общего результата? Группа представителей производственных предприятий на практике, в формате деловой игры, получила ответы на все эти вопросы.

Напомним, в 2023 году, благодаря совместной инициативе Уральской ТПП, Фонда технологического развития промышленности, министерства промышленности и науки Свердловской области, в нашем регионе начал действовать региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области», который в отличии от аналогичного Национального проекта, нацелен на предприятия, годовой объем выручки которых меньше 400 млн рублей. На старте в проект вошли 10 предприятий. И все они показали очень хорошие результаты.

Практикум в технопарке «Университетский» стал еще одним бонусом для предприятий-участников Регионального проекта.

«Формат обучения, когда не просто дают готовые знания, а дают возможность на практике применить отдельный инструмент и оценить его эффективность и полезность – сложнее, но интереснее. Обдумать, проанализировать и изменить привычные и устоявшиеся офисные процессы – нелегко, но возможно. А результат может превзойти все ожидания. Огромная благодарность тренерам «Фабрики офисных процессов» и Юлии Сметаниной, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП за интересный опыт», – говорит директор по маркетингу ОО НПП «ДВМ» Екатерина Карпова.

«Обучение в команде всегда прекрасно. Цели мы достигли: заключили 5 договоров на 10 мин раньше срока. Вам спасибо за приглашение!», – написал в отзывах Валерий Князихин, заместитель директора по развитию и продажам ООО "УралАктив".

В 2024 году правительство Свердловской области планирует включить в Региональный проект «Повышения производительности труда» 20 предприятий. Заявки принимаются по тел. 89122323004 (Юлия Сметанина).
]]> Эксперты обсудили эффективность проектов по повышению производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/9bvgcn2e41-eksperti-obsudili-effektivnost-proektov http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/9bvgcn2e41-eksperti-obsudili-effektivnost-proektov?amp=true Tue, 30 Jan 2024 17:03:00 +0300 На площадке Уральского государственного экономического университета прошла экспертная сессия на тему «Зачем российскому предприятию повышать производительность труда».

Эксперты обсудили эффективность проектов по повышению производительности труда

На площадке Уральского государственного экономического университета прошла экспертная сессия на тему «Зачем российскому предприятию повышать производительность труда». Соорганизатором сессии выступила Уральская торгово-промышленная палата. Мероприятие состоялось в рамках Дня российской науки с участием представителей института экономики УрО РАН, регионального правительства, топ-менеджеров предприятий, в том числе тех, которые внедрили инструменты бережливого производства. В сессии также принял участие Илья Воскобойников, директор Экспертного института и Центра исследований производительности НИУ ВШЭ (Москва).

Российские предприятия в среднем отстают по уровню производительности труда от своих иностранных конкурентов в 2-3 раза. Работая столько же или больше, российский работник производит в 2-3 меньше продукции, предприятие получает меньше доходов, производимая продукция менее конкурентоспособна. Среди основных причин такого отставания эксперты называют отсутствие достаточно развитой производственной культуры, низкий уровень цифровой зрелости, нехватку квалифицированных кадров, технологическое отставание.

В 2018 году в России стартовал Национальный проект «Производительность труда». Цель национального проекта - формирование новой производственной культуры в Российской Федерации - обеспечение темпа роста валового внутреннего продукта страны выше среднемирового при сохранении макроэкономической стабильности.

К 2024 году в рамках Национального проекта более 5 300 предприятий получили адресную поддержку от Федеральных и Региональных центров компетенций, свыше 100 500 человек обучено инструментам бережливого производства, около 2 300 предприятий присоединились к платформе цифровых решений. От Свердловской области в Национальном проекте приняли участие более 200 предприятий.

В Свердловской области также в 2023 году стартовал Региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях», который дал возможность включиться в проект предприятиям, у которых годовая выручка меньше 400 млн рублей.

Участники сессии подробно обсудил проблему повышения производительности труда. Дискуссия развернулась вокруг нескольких ключевых тем, которые обозначила модератор сессии Светлана Долженко, заведующая кафедрой УрГЭУ: должно ли государство тратить деньги налогоплательщиков на создание стимулов частному предприятию повышать производительность труда? Что может сделать государство для повышения производительности труда на Вашем предприятии? Какие мероприятия в рамках проекта «Производительность» фактически способствуют повышению производительности труда, а какие - нет?

«Каждое предприятие имеет 25-30% внутренний резерв, при выявлении которого и правильном использовании может быть существенно увеличен объем выпускаемой продукции и, соответственно, прибыли. Для малых и средних предприятий – эта цифра может быть даже выше. Такой результат мы видим после внедрения компаниями инструментов бережливого производства. Конечно, мы поддерживаем все проекты, направленные на повышение производительности труда. Но, государство должно, на мой взгляд, иметь более трансформируемые программы под разные предприятия: кому-то достаточно базового блока, кому-то – существенно расширенная программа нужна. Такие варианты мы будем внедрять в рамках Регионального проекта», – говорит Даниил Мазуровский, вице-президент Уральской ТПП.

«Для тех предприятий, которые не могут по разным причинам участвовать в национальном или региональном проектах повышения производительности труда, мы проводим экспресс – обучение инструментам бережливого производства, в рамках других нацпроектов в «Институте регионального развития» при Уральской ТПП. Результаты даже после такой учебы – потрясающие. За 2023 год из нашей «Школы бережливого производства» «выпустилось» более 100 предприятий СМСП», – продолжает Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.

Напомним, в 2024 году в Региональном проекте «Повышения производительности труда» смогут принять участие 20 предприятий Свердловской области. Проконсультироваться по участию в проекте можно в Учебном центре ИРР при Уральской ТПП по телефону 8 912 23 23 004.
]]> Уральская ТПП объявила старт Регионального проекта «Повышение производительности труда» в 2024 году http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6i0ik8z0x1-uralskaya-tpp-obyavila-start-regionalnog http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6i0ik8z0x1-uralskaya-tpp-obyavila-start-regionalnog?amp=true Wed, 07 Feb 2024 08:00:00 +0300 Стартовала первая в 2024 году группа предприятий, которые вошли в Региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Уральская ТПП объявила старт Регионального проекта «Повышение производительности труда» в 2024 году

В «Институте регионального развития» при Уральской торгово-промышленной палате стартовала первая в 2024 году группа предприятий, которые вошли в Региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области». Некоторые из участников уже прошли экспресс-обучение в «Школе бережливого производства» ИРР и теперь решили продолжить процесс оптимизации на своем предприятии.

Напомним, в 2023 году наряду с Национальным проектом, в Свердловской области был запущен Региональный проект по повышению производительности труда, в котором смогли принять участие 10 компании с выручкой менее 400 млн. рублей в год.

«Результаты проекта говорят сами за себя - минимум в полтора раза была повышена производительность труда на этих предприятиях. Очевидно, что в условиях жесточайшего дефицита кадров – это на сегодня самый простой и эффективный инструмент решения задачи увеличения объемов производства при существующем штате и без инвестиций. В нынешнем году мы намерены вовлечь в этот процесс 20 компаний», – сказал Даниил Мазуровский, напутствуя новых участников проекта.

«Главное в этом процессе не останавливаться на достигнутом. Нет предела совершенству во внедрении бережливого производства - всегда можно найти участки, которые требуют улучшения. И зачастую, они находятся на поверхности, но почему-то незаметны окружающим. Моя главная задача научить вас получать больше прибыли, и вы это сможете, если будете сами к этому стремиться», – вводил в курс дела «новичков» Дмитрий Высочий, преподаватель-наставник с 20-летним стажем, который помог повысить производительность труда на 170 предприятиях по всей стран.

Эффективность участия предприятия в Регпроекте оценивается по трем показателям: время протекания процесса, выработка на человека и запасы в потоке. Работа в проекте будет проходить в течение четырех месяцев: изучение теории, работа на самом предприятии, отработка некоторых инструментов на учебной площадке Регионального центра компетенций Свердловской области в технопарке «Университетский».

«Все четыре месяца Вы будете под нашим присмотром. Мы будем буквально за руку вести вас по пути повышения производительности труда. Но и потом, вы можете самостоятельно участвовать в разных мероприятиях, конкурсах, мастер-классах по бережливому производству – вы точно захотите это делать, потому что уже увидите эффект и будете его улучшать», – обратилась к представителям предприятий Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.

Проконсультироваться по участию в проекте и по другим программам можно в Учебном центре ИРР при Уральской ТПП по телефону 8 912 23 23 004.
]]> Отмечаем День науки – готовим кадры http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/auxnpxhjn1-otmechaem-den-nauki-gotovim-kadri http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/auxnpxhjn1-otmechaem-den-nauki-gotovim-kadri?amp=true Thu, 08 Feb 2024 14:18:00 +0300 В День науки офис Уральской ТПП был заполнен подростками. Познакомиться с работой старейшего и ведущего бизнес-объединения региона пришли ребята из социально-экономического класса екатеринбургской гимназии №9.

Отмечаем День науки – готовим кадры

Уральская торгово-промышленная палата – не только яркое настоящее, но и уверенное будущее, которые формируется уже сейчас в виде новых членов Палаты, новых видов услуг и кадров. Поэтому неслучайно в День науки офис Уральской ТПП был заполнен подростками. Познакомиться с работой старейшего и ведущего бизнес-объединения региона пришли ребята из социально-экономического класса екатеринбургской гимназии №9.

Проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП Юлия Сметанина в ходе небольшой экскурсии по офису, рассказала гостям об основных направлениях работы Палаты, о влиянии вызовов последнего времени на предпринимательскую среду региона и трансформацию международной деятельности.

Особое внимание проректор ИРР уделила теме «Национальных проектов» с акцентом на «Производительности труда», объяснив, что инструменты бережливого производства могут быть в помощь, не только на предприятиях: порядок на письменном столе и расставленные по местам книги - это тоже инструменты «5С», которые сэкономят время школьникам. В справедливости этого утверждения ребята убедились с помощью наглядного практического упражнения, с которого начинают обучение все предприниматели в «Школе бережливого производства» Уральской ТПП.

Как показал экспресс-опрос в зале, большинство школьников еще находятся в поиске своего профессионального пути. Наем или собственный бизнес – для них также далекая перспектива. Впрочем, минимальную сумму своего дохода в месяц подростки уже примерно представляют – она значительно выше, чем на большинстве уральских предприятий. Это означает только одно – подрастает амбициозное поколение, которое готово идти к новым целям.
]]> В Уральской ТПП прошла встреча с бизнесом по возможностям третейского суда при разрешении хозяйственных споров http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/hpgvzbk0a1-v-uralskoi-tpp-proshla-vstrecha-s-biznes http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/hpgvzbk0a1-v-uralskoi-tpp-proshla-vstrecha-s-biznes?amp=true Tue, 20 Feb 2024 10:33:00 +0300 В «Точке кипения Екатеринбург» отделение МКАС провело первую встречу с руководителями и специалистами юридических подразделений предприятий уральского региона.

В Уральской ТПП прошла встреча с бизнесом по возможностям третейского суда при разрешении хозяйственных споров

В Уральской торгово-промышленной палате после пятилетнего перерыва заработал третейский суд. В результате арбитражной реформы 2015-2017 годов, вместо Третейского суда Уральской ТПП в Екатеринбурге открылось Отделение Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ. Ответственным секретарем отделения назначена вице-президент Уральской ТПП Светлана Окулова.

В «Точке кипения Екатеринбург» отделение МКАС провело первую встречу с руководителями и специалистами юридических подразделений предприятий уральского региона. Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей».

Во встрече приняли участие Директор Центра арбитража и посредничества ТПП РФ Дмитрий Подшибякин и Светлана Цветкова, арбитр отделения МКАС в Екатеринбурге, председатель Арбитражного суда Свердловской области в почётной отставке. Приветствовал участников встречи президент Уральской ТПП Андрей Беседин.

На встрече были рассмотрены возможности применения коммерческого арбитража при разрешении хозяйственных споров, а также был проведен подробный анализ сходства МКАС с государственным судом и его фактические преимущества.

«МКАС стал приемником Третейского суда и у нас сейчас собран просто звездный состав арбитров, которым можно смело поручать решать судьбу своего бизнеса. Но главное, мы всегда находимся в потоке всех самых актуальных юридических вопросов, а МКАС – это реальный инструмент и надежной помощник бизнесу», – обратилась к предпринимателям Светлана Окулова.

Офис отделения МКАС в Екатеринбурге находится в Деловом доме «Демидов» по адресу: улица Ельцина, 3/2, 31 этаж.
]]> Уральская ТПП в рамках сотрудничества с «Институтом Адизеса» провели первое обучение http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/rp7l8lclh1-uralskaya-tpp-v-ramkah-sotrudnichestva-s http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/rp7l8lclh1-uralskaya-tpp-v-ramkah-sotrudnichestva-s?amp=true Mon, 26 Feb 2024 00:49:00 +0300 25 собственников и топ-менеджеров компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Кирова, Абакана, Асбеста, Первоуральска, Тюмени и Екатеринбурга приняли участие в бизнес-курсе ­­­­«Адизес. От теории к практике»

Уральская ТПП в рамках сотрудничества с «Институтом Адизеса» провели первое обучение

25 собственников и топ-менеджеров компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Кирова, Абакана, Асбеста, Первоуральска, Тюмени и Екатеринбурга приняли участие в бизнес-курсе «Адизес. От теории к практике», который провел «Институт регионального развития» при Уральской ТПП совместно с компанией «Адизес Бизнес Консалтинг».

Учеба проходила в течении трех дней вдалеке от городской суеты, в великолепных окрестностях озера Увельды (Челябинская область) на площадке ландшафтного отеля VERT.

«Адизес Бизнес Консалтинг» (ранее - российский офис «Adizes Institute Worldwide») – признанный эксперт международного уровня в области построения и внедрения систем управления бизнесом. С момента начала деятельности в 2011 года услугами компании воспользовались более 500 организаций. «ABC» реализовала более 350 проектов комплексных организационных трансформаций. Среди клиентов компании как крупнейшие корпорации – лидеры в своих отраслях, так и частные компании среднего бизнеса.

«Это первый опыт сотрудничества ИРР с признанным мировым лидером в области бизнес-управления. Нам было почетно такое партнерство, и в то же время боязно: сможем ли выдержать высокие стандарты Института Адизеса. Я с удовлетворением могу сказать, что у нас, судя по оценке компании ABC и наших гостей, все получилось и на самом высоком уровне», – говорит куратор проекта – проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП Юлия Сметанина.

За три дня участники курса прослушали и получили уникальные знания по самому популярному и востребованному курсу Института Адизеса: «Трансформационный цикл. От теории к практике», с индивидуальными консультациями. Обучение было абсолютно бесплатным для первых лиц компаний.

«На курсе мы детально освещаем вопрос как проводить трансформацию бизнеса. Люди мысленно перекладывают этот материал на свою компанию. На консультациях мы отвечаем на эти вопросы и даем конкретные рекомендации. В целом, уральский бизнес по своей проблематике в области управления не отличается от бизнеса других регионов России. Однако стоит отметить, что уральские предприниматели более заточены на результат, задают более конкретные вопросы. Независимо от операционной загрузки, необходимо выделять время на организационное развитие компании. Нужно чутко отслеживать рыночные тренды, изменять стратегию в соответствии с ними, в связи с этим корректировать модель управления, заниматься построением системы постоянных улучшений в компании. На это требуется выделять ресурсы, но это необходимо для развития. Уверен, что все получится!», – прокомментировал результаты работы Александр Тынянских, старший консультант Адизес Бизнес Консалтинг.

«Сейчас трансформация – актуальная задача практически для всего бизнеса, который должен подстраиваться под текущие вызовы: искать новых поставщиков и партнеров, новые рынки сбыла и логистические схемы. Институт Азидеса концентрирует в себе многие методологии, которые могут быть в помощь нашим предпринимателя. Это и стало основным аргументом для нашего сотрудничества», – говорит вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский.

По словам организаторов они намерены продолжить сотрудничество с Уральской ТПП. Следите за нашими новостями!
]]> Состоялась научно-практическая конференция «Роботизация - дорого ли технологически?» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/taa5fv7961-sostoyalas-nauchno-prakticheskaya-konfer http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/taa5fv7961-sostoyalas-nauchno-prakticheskaya-konfer?amp=true Tue, 19 Mar 2024 10:07:00 +0300 Участники конференции, получили ответы на вопросы о проведении производственного аудита на предприятии, о подходах к выбору способа роботизации, а также о доступных программах финансирования для проектов.

Состоялась научно-практическая конференция «Роботизация - дорого ли технологически?»

«Институт регионального развития» при Уральской ТПП и Национальная Ассоциация Участников Рынка Робототехники (НАУРР) на полях выставки «Металлообработка. Сварка-Урал» в Екатеринбурге провели научно-практическую конференцию для производственных специалистов металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий «Роботизация - дорого ли технологически?»

На производственных предприятиях России используется множество технологических операций, среди которых: сварка, литье, обработка на станках с ЧПУ, покраска, сборка разного типа и многое другое. В целях повышения производительности и в условиях нехватки кадров предприятия задумываются о модернизации производственных процессов. Возникает вопрос - как подготовить предприятие к внедрению новых технологий производства?

Участники конференции, представители ведущих машиностроительных предприятий региона, получили ответы на вопросы о целях, задачах и периодичности проведения производственного аудита на предприятии, о подходах к выбору способа роботизации, а также о доступных программах финансирования для проектов.

На конференции выступили представители компаний: ООО «АльфаИнтех», ООО «ИЗТТ», ООО «СофПол», ООО «ЭлитМатик», ООО «Робовизард».

Справка:

Национальная Ассоциация Участников Рынка Робототехники (НАУРР) — отраслевой союз компаний робототехники. Ассоциация основана в 2015 году для развития рынка робототехники в России, укрепления международных связей и популяризации робототехники.

Институт Регионального развития (ИРР) – образовательный центр, консолидирующий интеллектуальный ресурс экспертов Палаты, предприятий и организаций региона, членов и партнеров Уральской торгово-промышленной палаты.
]]> В Уральской ТПП обучали основам продаж в современных условиях http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m3mrxsfek1-v-uralskoi-tpp-obuchali-osnovam-prodazh http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/m3mrxsfek1-v-uralskoi-tpp-obuchali-osnovam-prodazh?amp=true Mon, 01 Apr 2024 09:21:00 +0300 48 компании – представители малого и среднего бизнеса Свердловской области завершили обучение на образовательном курсе «Активные продажи в конкурентной среде».

В Уральской ТПП обучали основам продаж в современных условиях

48 компании – представители малого и среднего бизнеса Свердловской области завершили обучение на образовательном курсе «Активные продажи в конкурентной среде».

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

«Активные продажи в конкурентной среде» – одна из самых востребованных программ для предприятий МСБ, которую разработал «Институт регионального развития» при Уральской ТПП.

Конкурентная среда — это система, которая формируется на рынке, где компании взаимодействуют друг с другом и конкурируют между собой за клиентов, продажи, поставщиков, долю рынка, узнаваемость.

Программа нацелена на выстраивание системы продаж на предприятиях в условиях высокого уровня конкуренции на рынке. В курс входит диагностика проблем, освоение методик подготовки к конкурентным продажам, отработка практических навыков уверенной презентации компании и продукта, работа с возражениями на переговорах и выстраивание стратегии маркетинга организации на длительный период времени.

Преподаватель программы Георгий Циплаков – сертифицированный бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса» (Екатеринбург), эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту, в 2021 году вошёл в ТОП-10 в рейтинге KPI на профессиональном ресурсе HRTime.ru, руководитель направления бизнес-обучения Общественной Организации «Культурное Просвещение».

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Как превратить финансы в инструмент роста и развития, учили в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o34xsksv21-kak-prevratit-finansi-v-instrument-rosta http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o34xsksv21-kak-prevratit-finansi-v-instrument-rosta?amp=true Mon, 01 Apr 2024 09:22:00 +0300 Тридцать одна компания – представители малого и среднего бизнеса Свердловской области завершили обучение на образовательном курсе «Здоровье бизнеса: от финансового плана до ускоренного роста прибыли».

Как превратить финансы в инструмент роста и развития, учили в Уральской ТПП

Тридцать одна компания – представители малого и среднего бизнеса Свердловской области завершили обучение на образовательном курсе «Здоровье бизнеса: от финансового плана до ускоренного роста прибыли».

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Любая, даже внешне вполне благополучная компания может попасть в тяжелую ситуацию, когда собственник или управленец совершает грубые финансовые ошибки. Наиболее распространенные ситуации, в которые попадают предприниматели: допустил чрезмерную кредитную нагрузку, брал короткие деньги и вкладывал в оборудование, не управлял налоговой нагрузкой, управлял компанией интуитивно, не вел управленческий учет.

Не только малый и средний бизнес, порой крупные игроки на рынке допускают непоправимые ошибки, ведущие к краху компании. Таких примеров немало.

Главные задачи владельца бизнеса: сохранить капитал и приумножить капитал, а задача финансового менеджмента - получить заданную доходность при управляемом уровне риска. Как балансировать на этом «натянутом канате»? Этому и был посвящен учебный курс, которые вела Оксана Бондаренко, эксперт-консультант Уральской ТПП, учредитель центра поддержки бизнеса «Учет и право», эксперт-аудитор в области налогов и финансов с опытом работы более 20 лет.

Максимально практический курс по всем элементам управления финансами компании. В результате учащиеся получили знания по обеспечению финансового здоровья бизнеса, овладели навыками эффективного управления налогами и финансами, изучили инструменты для роста прибыли и новые возможности для развития и процветания бизнеса, освоили навыки анализа и стратегического управления ключевыми финансовыми показателями бизнеса.

Отзывы участников курса:

Вострецова Кристина, ИП Вострецов Дмитрий Сергеевич: «Большая благодарность за курс! Объем полугодового обучения, вместили за три дня! Все очень доступно. С готовыми отчетами и формулами! Начинаешь верить, что финансы и бухгалтерия могут быть легкими. Благодарю Уральскую ТПП за возможность повышать свой уровень знаний.»

Алексей Назаров, ООО «Интелл Росс»:

Огромное спасибо Уральской ТПП за организацию курса и всей команде за великолепно поданный материал, который можно сразу применять.»

#мойбизнес #мыпробизнес #софпп

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Экономить деньги и время учат в «Школе бережливого производства» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tx9r9to181-ekonomit-dengi-i-vremya-uchat-v-shkole-b http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tx9r9to181-ekonomit-dengi-i-vremya-uchat-v-shkole-b?amp=true Wed, 03 Apr 2024 07:29:00 +0300 Состоялся очередной выпуск в «Школе бережливого производства» Института регионального развития при Уральской ТПП.

Экономить деньги и время учат в «Школе бережливого производства»

Состоялся очередной выпуск в «Школе бережливого производства» Института регионального развития при Уральской ТПП. 34 компании – представители малого и среднего бизнеса, получили базовые, но наиболее эффективные инструменты повышения производительности труда.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Преподаватель Школы – Дмитрий Высочий, эксперт - практик по развитию производственных систем на промышленных предприятиях, преподаватель Российской Лин Школы, автор множества тренинговых курсов и других обучающих программ по методам Lean manufacturing.

Программа в Школе выстроена таким образом, чтобы обучающиеся за короткое время получили знания о наиболее эффективных инструментах бережливого производства. На конечном этапе происходит защита проектов на основе реальных задач предприятий. В ходе оценки работ наставником были определены трое лучших.

Галина Канышева, владелица компании по производству сувенирной и упаковочной продукции из Каменска-Уральского, представила на защите проект «Изменение способа упаковки пакетов на жестком дне». В результате внедрения инструментов бережливого производства, освоенных в ходе обучения, экономический эффект компании составил около 160 тысяч рублей в год: для индивидуального предпринимателя – заметная сумма.

Руководитель отдела разработки компании ООО «АвтоВектор» Михаил Коновалов представил «Обновлятор» – автоматический алгоритм запуска обновлений на компьютерах, который позволил сократить время ожидания обновлений в пять раз, а время проведения самой процедуры обновления – в восемь раз. Стоимость этой работы с 1700 рублей снизилась до 80 рублей.

Лучшим был признан проект компании ООО «ПРОМ-ВОРОТА». За счет внедрения платформенной тележки с поворотными колесами для перемещения конструкций между двумя цехами, компания получила экономию средств в год – более 300 тысяч рублей.

Все выпускники «Школы бережливого производства» получили сертификаты.
]]> Семинар по наставничеству на предприятиях прошел в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dn5jaszt21-seminar-po-nastavnichestvu-na-predpriyat http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dn5jaszt21-seminar-po-nastavnichestvu-na-predpriyat?amp=true Tue, 16 Apr 2024 07:47:00 +0300 В рамках семинара «Система наставничества: от постановки цели до подведения итогов» представители МСБ получили возможность изучить и обсудить актуальные вопросы, связанные с наставничеством.

Семинар по наставничеству на предприятиях прошел в Уральской ТПП

В рамках семинара «Система наставничества: от постановки цели до подведения итогов» представители МСБ получили возможность изучить и обсудить актуальные вопросы, связанные с наставничеством.

Семинар прошел в онлайн-формате, в обучении приняли участие 25 представителей МСБ. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Спикером семинара выступила Бурмистрова Наталья из Санкт-Петербурга — эксперт в области управления персоналом, психолог, методолог HR-технологий по оценке, мотивации и развитию персонала, автор книг в области HR, учебников и обучающих программ в области управления и HR-технологий, действующий практик.

На семинаре были рассмотрены следующие вопросы:

  • роль наставничества в развитии персонала;
  • основные принципы наставничества;
  • методы и подходы к наставничеству;
  • этапы наставничества;
  • оценка эффективности наставничества.

Участники семинара получили ценные знания и навыки, которые помогут им внедрить систему наставничества в своих компаниях.

Система наставничества является важным инструментом развития персонала. Она позволяет передавать знания и опыт от более опытных сотрудников к молодым специалистам. Наставничество способствует повышению квалификации персонала, улучшению качества работы и развитию корпоративной культуры. Внедрение системы наставничества в компании позволяет:

  • повысить квалификацию персонала;
  • улучшить качество работы;
  • развить корпоративную культуру;
  • снизить текучесть кадров;
  • повысить мотивацию сотрудников.

Система наставничества может быть внедрена в любой компании, независимо от её размера и сферы деятельности. Она является эффективным инструментом развития персонала и повышения конкурентоспособности компании. Участники семинара отметили актуальность и полезность полученных знаний и навыков.

Отзывы участников семинара:

Татьяна Шалагинова, ООО ПКФ «Промышленный инструмент»: «Спасибо большое за полезную информацию, за обратную связь по личному вопросу! И большая благодарность АНО «Институту регионального развития при Уральской ТПП» за возможность участвовать в мероприятиях, и как следствие внедрять изменения на основе полученных знаний, развиваться, соответствовать современным тенденциям развития бизнеса в России!»

Оксана Желвис, ООО «НПО ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД»:

«Выражаю огромную благодарность Наталье за знания и опыт. Редко встретишь таких спикеров, которые рассказывают о ситуации, как будто проживали её вчера! С каким вдохновением она передает все, что знает! Очень хочу почитать книги Натальи Бурмистровой».

Востокова Ирина, ИП ВОСТОКОВА ИРИНА ИВАНОВНА: «Спасибо за организацию семинара и чудесного спикера...»

По итогам семинара участники получили сертификаты о прохождении обучения.

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: irr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Представители десяти компаний МСП приняли участие в семинаре «Кибербезопасность бизнеса» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/nz91vxi9d1-predstaviteli-desyati-kompanii-msp-priny http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/nz91vxi9d1-predstaviteli-desyati-kompanii-msp-priny?amp=true Mon, 01 Apr 2024 11:55:00 +0300 Участники курса получили знания по 5 основным направлениям кибербезопасности: безопасность сетей, безопасность приложений, безопасность информации, восстановление и непрерывность бизнеса после атаки и обучение персонала.

Представители десяти компаний МСП приняли участие в семинаре «Кибербезопасность бизнеса»

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Эксперт — тренер курса Сергей Горбатов, заведующий кафедрой информационных технологий Технического университета УГМК. Программа обучения максимально приближена к реальным проблемам и задачам, которые приходится решать бизнесу в условиях киберуязвимости.

В начале обучения эксперт привел статистику, которая наглядно показывает, что информационная безопасность — отнюдь не надуманная проблема: защищенность компаний от возможных атак на рабочие серверы составляет от 3% в науке до 36% в IT-сфере.

Эксперт напомнил, что информационная безопасность — это комплекс мер, которые нужны, чтобы защитить от утечки или взлома программы, компьютерные системы и данные. То есть невозможно, закрыв одну брешь, например почту, быть спокойным — необходим полный аудит и полный арсенал средств для защиты от кибермошенников.

Участники курса получили знания по 5 основным направлениям кибербезопасности: безопасность сетей, безопасность приложений, безопасность информации, восстановление и непрерывность бизнеса после атаки и обучение персонала. Благодаря практическим занятиям в специализированной лаборатории участники научились устанавливать виртуальные машины и простейшие веб-сервисы, поняли принципы взаимодействия сервисов (веб, PHP, СУБД) внутри виртуальной машины, провели нагрузочные тестирования без выхода в интернет (без угрозы для каналов провайдера) и сделали выводы о важности нагрузочного тестирования как элемента информационной безопасности и защищенности от внешних DDOS-атак.

Руководство «Богословского кабельного завода» так оценило обучение на курсе: «Наш специалист вернулся с курсов по кибербезопасности. В восторге. Спасибо Вам!»

Отзыв от представителя ООО УК РЭМП УЖСК: «Сергей, Вам спасибо большое за то, что были с нами эти 2 дня! Очень плодотворно, очень много нового узнал. Сейчас у меня информация структурировалась после ваших лекций».

По всем вопросам обучения обращаться в ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: zirr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Семинар по публичным выступлениям и ораторскому искусству в Уральской ТПП: результаты и впечатления http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/8rv0zsipi1-seminar-po-publichnim-vistupleniyam-i-or http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/8rv0zsipi1-seminar-po-publichnim-vistupleniyam-i-or?amp=true Mon, 22 Apr 2024 14:31:00 +0300 На тренинге собрались представители малого и среднего бизнеса, чтобы освоить искусство публичных выступлений и научиться уверенно держаться перед аудиторией.

Семинар по публичным выступлениям и ораторскому искусству в Уральской ТПП: результаты и впечатления

На тренинге по публичным выступлениям и ораторскому искусству «Института регионального развития при Уральской ТПП» собрались представители малого и среднего бизнеса, чтобы освоить искусство публичных выступлений и научиться уверенно держаться перед аудиторией.

Обучение прошли две группы участников, общим количеством 48 человек.

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Преподавателями выступили опытные профессионалы в области публичных выступлений. Любовь Таубе — педагог по сценической речи и актёрскому мастерству, преподаватель по курсу «Ораторское искусство», создатель Творческой мастерской «Театр» и руководитель театральной студии «Ирбис». Константин Зущик — актёр, режиссёр, ведущий шоу-программ, вокалист, ведущий программ «Вести-Урал» и «Утро России. Урал» на телеканале «Россия». Роберто Д'Агостино — почётный консул Италии в Екатеринбурге с 2013 года, заместитель гендиректора по внешним связям и взаимодействию с органами власти компании ENEL S.p.A.

Семинар включал в себя теоретические и практические занятия, направленные на развитие навыков публичных выступлений, а также на повышение уверенности и способности убеждать аудиторию. Участники семинара получили возможность улучшить свои навыки в области риторики, аргументации, невербальной коммуникации и управления стрессом во время выступления.

Любовь Таубе поделилась с участниками семинара своими знаниями и опытом в области сценической речи и актёрского мастерства. Она рассказала о важности правильной дикции, интонации и жестикуляции для успешного выступления. Участники семинара также научились использовать различные приёмы для привлечения внимания аудитории и удержания её интереса.

Константин Зущик поделился с участниками семинара своим опытом в качестве ведущего телевизионных программ. Он рассказал о том, как готовиться к выступлению, как устанавливать контакт с аудиторией и как реагировать на неожиданные ситуации во время выступления. Участники семинара также узнали о важности подготовки и репетиции для успешного выступления.

Роберто Д'Агостино поделился с участниками семинара своим опытом в области международных отношений и публичной дипломатии. Он рассказал о важности понимания культурных и социальных особенностей аудитории для успешного выступления. Участники семинара также узнали о том, как использовать свои знания и опыт для убеждения аудитории и достижения поставленных целей.

Семинар по публичным выступлениям и ораторскому искусству стал ценным опытом для участников. Они получили знания и навыки, которые помогут им в их профессиональной деятельности и личной жизни. Участники семинара выразили благодарность преподавателям за их профессионализм и поддержку.

Отзывы участников семинара:

Анна Маликова, директор по маркетингу компании «Реиннольц»:

«Этот курс — максимально полезный, практический, с обучением тем навыкам, которыми должен обладать каждый человек и тем более топ-менеджер компании. Эти встречи с профессиональным педагогом позволили мне не только улучшить ораторские навыки, но и выйти на новый уровень публичных выступлений. Курс «Ораторское искусство» — прямая дорога, чтобы стать эффективным, умелым оратором!»

Марк Рипенбейн, заместитель директора по техническим вопросам, компания ООО «ИНДАСТРИАЛ КОНСТРАКШН»:

«В ежедневной рабочей текучке некогда остановиться и улучшить какие-то свои навыки. Впервые смог это сделать и посвятить время ораторскому искусству. Этот семинар меня порадовал и был полезен: я смог снять свои зажимы, пообщаться с новыми людьми, получить новые навыки. Спасибо всем преподавателям!»

Татьяна Бугаева, индивидуальный предприниматель, директор компании «Аскел»:

«Пришла на семинар, потому что мне приходится общаться с руководителями компаний, первыми лицами города и области, и очень важно в любой ситуации держаться уверенно, четко и правильно доносить информацию. Итоговая защита показала, что я очень продвинулась во всех навыках ораторского искусства, за что я благодарна преподавателям.»

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: zirr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Участники «Школы бережливого производства» познакомились с эффективными инструментами на практике http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ramk6kpvt1-uchastniki-shkoli-berezhlivogo-proizvods http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ramk6kpvt1-uchastniki-shkoli-berezhlivogo-proizvods?amp=true Tue, 23 Apr 2024 15:23:00 +0300 Представители малого и среднего бизнеса пришли на предприятие с определенной целью — посмотреть, как в реальности работают инструменты бережливого производства.

Участники «Школы бережливого производства» познакомились с эффективными инструментами на практике

На этой неделе НПО «Спектрон» (г. Березовский, Свердловская область) принимало делегацию Института регионального развития при Уральской ТПП. Представители малого и среднего бизнеса пришли на предприятие с определенной целью — посмотреть, как в реальности работают инструменты бережливого производства.

В 2023 году 83 предприятия МСБ прошли обучение в «Школе бережливого производства» — программе, которая в концентрированном виде дает знания о ключевых принципах повышения производительности труда. Посещение «модельного предприятия» — заключительный этап, когда предприниматели могут наглядно увидеть результаты анализа потока создания ценности и внедрения таких инструментов, как 5С, OEE, TPM, TWI, SMED и др.

Бережливое производство — это концепция, которая направлена на устранение потерь и повышение эффективности производства. Она основана на идее, что любое действие, которое не добавляет ценности продукту или услуге, является потерей. Бережливое производство включает в себя ряд инструментов, которые помогают выявить и устранить потери.

«Спектрон» — это предприятие, которое специализируется на производстве противопожарного и взрывозащищенного электрооборудования, систем видеонаблюдения и коммутации и является модельной площадкой в рамках национального и регионального проектов по повышению производительности труда. На «Спектроне» внедрили следующие инструменты бережливого производства:

  • Система 5S. Это система организации рабочего места, которая включает в себя пять принципов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Система 5S помогает создать порядок на рабочем месте, что способствует повышению производительности и снижению риска возникновения ошибок.
  • Картирование потока создания ценности (VSM). Это метод визуализации процесса производства, который позволяет выявить потери и разработать меры по их устранению. Картирование потока создания ценности помогает оптимизировать процесс производства и повысить его эффективность.
  • Кайдзен. Это японская философия, которая призывает к постоянному совершенствованию процессов. Кайдзен включает в себя такие принципы, как непрерывное улучшение, участие всех сотрудников и ориентация на клиента. Кайдзен помогает создать культуру постоянного совершенствования, которая способствует повышению качества продукции и удовлетворённости клиентов.
  • Стандартизация. Это установление норм и правил, которые определяют, как должны выполняться процессы. Стандартизация помогает обеспечить качество продукции, снизить риск возникновения ошибок и повысить производительность.
  • Визуализация. Это использование визуальных средств для передачи информации. Визуализация помогает сделать процессы более понятными и доступными для сотрудников, что способствует повышению эффективности производства.
  • Быстрая переналадка (SMED). Это метод сокращения времени, необходимого для переналадки оборудования. Быстрая переналадка помогает повысить гибкость производства и снизить затраты.
  • Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). Это система обслуживания оборудования, которая направлена на предотвращение поломок и обеспечение его бесперебойной работы. Всеобщее обслуживание оборудования помогает снизить простои и затраты на ремонт.

В результате применения элементов бережливого производства на предприятии удалось значительно исключить потери и повысить производительность труда в несколько раз.

Следующее обучение в «Школе бережливого производства» Уральской ТПП планируется в июне.

По всем вопросам участия обращаться в «Институт регионального развития»:

Тел: +7 912 23 23 004
E-mail: Smetanina@uralcci.com
]]> Интенсив по запуску новых производств провели в Институте регионального развития http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/aodmukgmi1-intensiv-po-zapusku-novih-proizvodstv-pr http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/aodmukgmi1-intensiv-po-zapusku-novih-proizvodstv-pr?amp=true Thu, 25 Apr 2024 15:56:00 +0300 Эксперты поделились своими знаниями и опытом, чтобы помочь предпринимателям избежать ошибок и успешно реализовать свои идеи. Слушателями стали более 50 представителей малого и среднего бизнеса.

Интенсив по запуску новых производств провели в Институте регионального развития

Два дня насыщенного интенсива по теме «Организация новых производств» провел Институт регионального развития при Уральской ТПП. Все вопросы — от идеи до масштабирования проекта и получения мер поддержки — были обсуждены с компетентными лицами. Эксперты поделились своими знаниями и опытом, чтобы помочь предпринимателям избежать ошибок и успешно реализовать свои идеи. Слушателями стали более 50 представителей малого и среднего бизнеса.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» по направлению «Комплексная услуга для производителей». Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Первый день семинара был посвящен теоретическим знаниям по стратегии управления изменениями при создании новых производств от консультанта компании «Адизес Бизнес Консалтинг» Константина Десяткина. Второй день семинара — это практически пошаговая инструкция, что и как делать, чтобы идея создания нового производства не была загублена на корню неумелыми действиями или решениями собственников и команды.

Эксперт Уральской ТПП Анастасия Пешкова рассказала, как идею превратить в грамотный бизнес-план, под который можно привлечь инвесторов. Она подчеркнула важность детальной проработки всех аспектов проекта, включая анализ рынка, конкурентов, целевой аудитории и финансовых показателей.

Представители институтов развития Свердловской области, СОФПП и банка «Открытие» рассказали о различных источниках финансирования для бизнес-проектов, а также о мерах поддержки, которые могут помочь предпринимателям на разных этапах развития.

Елена Николаева, первый заместитель Министра по управлению государственным имуществом Свердловской области, Вилена Петрищева из Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области, представители Про-Бизнес-Парка и Титановой Долины рассказали о получении земельных участков, их оформлении и преференциях для резидентов бизнес-парков.

Абсолютно практические советы по проектированию и вводу в эксплуатацию нового производства были даны на семинаре. Эксперты рассказали о том, как правильно выбрать место для производства, какие документы необходимы для его запуска и как избежать ошибок при строительстве заводских площадей и вводе их в эксплуатацию.

Семинар стал важным мероприятием для предпринимателей, которые хотят реализовать свои идеи и создать успешный бизнес. Он позволил получить ценные знания и опыт, которые помогут избежать ошибок и добиться успеха.

Участники отметили высокий уровень организации семинара, актуальность и практическую значимость обсуждаемых тем.

Отзывы участников семинара:

Сергей Зыков, генеральный директор Управляющей компании «Технопарк Дормаш»: «Очень полезный семинар. Дается информация о самых актуальных изменениях в законодательстве, в мерах поддержки. Плюсом мы получили возможность непосредственного контакта с теми людьми, которые за все это отвечают. Здесь мы как в «одном окне» видим всех, кто помогает нашему непростому предпринимательскому делу».

Сергей Махов, «Группа компаний РГБ»: «У меня была мечта познакомиться с концепцией Адизеса. Лично с ним не получилось, но вчера был эксперт из его института — очень емко поработали. А сегодня более практическую информацию нам дают. Ну что я могу сказать? Плохо, что только сейчас, когда уже запускаем производство, я пришел на этот семинар. Всем советую начинать именно с обучения, где дают азы по всем вопросам запуска производства».

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Как повысить эффективность производства в разы? Учат в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/t5m774yf21-kak-povisit-effektivnost-proizvodstva-v http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/t5m774yf21-kak-povisit-effektivnost-proizvodstva-v?amp=true Wed, 01 May 2024 21:28:00 +0300 Региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей.

Как повысить эффективность производства в разы? Учат в Уральской ТПП

Сегодня пять компаний малого и среднего бизнеса – участники первого в 2024 году потока Регионального проекта «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях» отметили «экватор» обучения публичным подведением промежуточных итогов. Уже на этом этапе есть хорошие результаты, а все полны решимости достигнуть поставленных целей. В мероприятии принял участие Андрей Максимов, заместитель генерального директора Фонда технологического развития промышленности Свердловской области; «Вы прошли очень важный этап – осознание того, что вашим предприятиям нужны изменения, чтобы двигаться вперед. Вы увидели потенциал, но впереди не менее серьезный этап – внедрения всего, что наметили. Я желаю вам успехов! Пусть звучит немного пафосно, но сейчас, наверно, исторический период – никогда власть не предлагала таких возможностей для роста предприятий, и вы уже выиграли – потому что вы в этом проекте!» – приветствовал участников проекта вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский.

Региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. Проект стартовал в 2023 году с охватом 10 предприятий. В 2024 через Регпроект пройдут 20 предприятий, 10 из которых курирует «Институт регионального развития» при Уральской ТПП, а остальные Фонд технологического развития промышленности Свердловской области Продолжительность участия в Регпроекте 4 месяца.

За два прошедших месяца команды предприятий-участников смогли провести оценку текущего состояния производства, определить «узкие места», приносящие наибольшие убытки, и наметить программу изменений и конечные цели по уменьшению времени производственного процесса, увеличению выработки на одного человека и снижению запасов на складе.

Результаты половины обучения радуют и вселяют оптимизм. Все предприятия по ходу выявления потерь уже начали устранять их, применяя базовые инструменты бережливого производства. Одна компания значительно сократила потери времени, просто расчистив проходы в цехе и поставив дополнительные мусорные контейнеры. В другой – для повышения эффективности работы ценного специалиста – сварщика перенесли стену в производственном помещении и передвинули место складирования заготовок. А в третьей - изменили маршрут перемещения при выполнении работ и перенесли лазер на другое место. Конечно, для решения проблем нехватки кадров и повышения квалификации работников нужны более серьезные действия и решения, но и они есть.

«Помогло включить голову» – эта фраза одного из участников проекта во время выступления, пожалуй, самая точная формулировка итогов двухмесячной работы. Через два месяца узнаем, к каким результатам это привело.
]]> Уральская ТПП подписала соглашение о сотрудничестве в области роботизации промышленных предприятий http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/disoz8l2j1-uralskaya-tpp-podpisala-soglashenie-o-so http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/disoz8l2j1-uralskaya-tpp-podpisala-soglashenie-o-so?amp=true Fri, 24 May 2024 07:32:00 +0300 Уральская торгово-промышленная палата и филиал Ижевского завода тепловой техники (ИЗТТ), расположенный во Владимирской области на территории технопарка «Русклимат ИКСЭл», подписали соглашение о сотрудничестве.

Уральская ТПП подписала соглашение о сотрудничестве в области роботизации промышленных предприятий

Уральская торгово-промышленная палата и филиал Ижевского завода тепловой техники (ИЗТТ), расположенный во Владимирской области на территории технопарка «Русклимат ИКСЭл», подписали соглашение о сотрудничестве в части предоставления экспертизы и содействия роботизации производства промышленных предприятий Урала.

Согласно документу, ИЗТТ готов предоставить членам Уральской ТПП профессиональные консультации и решения для интеграции роботов на производстве, а также по адаптации технологических процессов к работе с автоматизированными участками. Со стороны Уральской ТПП соглашение подписала проректор Института регионального развития (ИРР), руководитель Учебно-консультационного центра Юлия Сметанина. От ИЗТТ – директор по развитию производственной системы ИЗТТ Александр Абдулвалеев.

По видеосвязи на мероприятии присутствовала Исполнительный директор Национальной Ассоциации Участников Рынка Робототехники (НАУРР) Ольга Мудрова. В частности, она отметила, что производственная площадка ИЗТТ в Киржаче демонстрирует опыт эффективной автоматизации целого ряда традиционных процессов.

В рамках программы визита членов Уральской ТПП на площадку ИЗТТ в Киржаче, руководители целого ряда предприятий из Екатеринбурга, Сургута, Асбеста и Режа смогли увидеть крупнейший в России проект роботизации производства, запущенный в декабре 2023. Кроме этого, уральские промышленники посетили заводы промышленной группы «Роял Термо» и предприятие по выпуску энергоэффективных панелей для быстровозводимых домов – «Мобильный дом».

Вице-президент ТПП Владимирской области Сергей Кирьянов отметил: «Институт торгово-промышленных палат создан для формирования благоприятных условий развития всех видов предпринимательства, а межрегиональное взаимодействие промышленников двух регионов – процесс действительно значимый и необходимый для бизнеса и, как следствие, экономики всей страны. Особенно приятно, что компетенции предприятий Владимирской области являются уникальными и востребованными.

Справочно:

«Ижевский завод тепловой техники» (ИЗТТ) основан в 2007 году. Специализируется на проектировании, производстве, поставке и сервисном обслуживании теплового оборудования. ИЗТТ — лидер российского отраслевого рынка и один из крупнейших производителей тепловой техники в Европе. Каждая вторая тепловая завеса, проданная в России, изготовлена ИЗТТ. Номенклатура производимой продукции насчитывает более 2500 наименований. Производственное предприятие сертифицировано по стандартам системы качества ISO 9001-2015. Сегодня ИЗТТ – это завод в Ижевске, филиал в г. Киржач Владимирской области и производственные цеха в г. Сарапул.

«Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате» (АНО «ИРР ПРИ УРАЛЬСКОЙ ТПП» - современный образовательный центр, консолидирующий интеллектуальный ресурс экспертов Палаты, предприятий и организаций региона, членов и партнеров Уральской торгово-промышленной палаты. С 2020 г. является официальным партнером Регионального центра компетенций Свердловской области в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

Технопарк «Русклимат ИКСЭл» основан в 2014 году. Занимает 34 Га. Резиденты – лидеры климатической отрасли России. Ежегодно на территории Технопарка запускаются новые заводы. Сегодня это уже 9 высокотехнологичных предприятий с численностью персонала более 2500 человек. Предприятия успешно реализуют государственную программу импортозамещения. По ряду наименований товаров, которые выпускаются на территории «Русклимат ИКСЭл», локализация производства достигла 99%.

По материалам пресс-службы «Русклимат ИКСЭл»
]]> Уральская ТПП совместно со Сбербанком предлагает предприятиям внедрить процессы научной организации труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/im67oeyv41-uralskaya-tpp-sovmestno-so-sberbankom-pr http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/im67oeyv41-uralskaya-tpp-sovmestno-so-sberbankom-pr?amp=true Thu, 30 May 2024 09:59:00 +0300 28 мая в Уральской ТПП был презентован совместный проект «Института регионального развития» и компании «СберСервис»

Уральская ТПП совместно со Сбербанком предлагает предприятиям внедрить процессы научной организации труда

28 мая в Уральской ТПП был презентован совместный проект «Института регионального развития» и компании «СберСервис», который позволит промышленным предприятиям повысить производительность труда. Название проекта «Систематизация и автоматизация процессов научной организации труда».

Проект «СберСервиса» и ИРР представляет собой комплексный подход к повышению эффективности предприятия.

За счет оптимизации и систематизации производственных и бизнес-процессов, применения программных роботов и искусственного интеллекта, внедрения аналитики и дашбордов предприятиям гарантируется сокращение трудозатрат на 15-30%, увеличение выпуска продукции, выработки на 10-30%, а ускорение производственного цикла в 1,5-2 раза.

«На первом этапе мы отобрали 10 потенциальных предприятий. Далее в течение трех дней познакомимся непосредственно с их производствами. В итоге выберем из них одно предприятие, которое станет пилотом для отработки проекта. Эксперты будут три месяца работать по диагностике и расширению узкого места, а затем предложат к внедрению 1-2 из своих инструментов (RPA-робот, система контроля, дашборды и др.)», – рассказывает об этапах проекта проректор ИРР и куратор проекта Юлия Сметанина.

После оценки эффективности проекта и роста производительности труда на пилотном предприятии будет принято решение о масштабировании проекта. Заметим, что для предприятий этот проект абсолютно бесплатен.
]]> «Уральская бизнес-неделя»: в Институте регионального развития обучали управлять проектами http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/hsc8kskz51-uralskaya-biznes-nedelya-v-institute-reg http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/hsc8kskz51-uralskaya-biznes-nedelya-v-institute-reg?amp=true Thu, 30 May 2024 20:15:00 +0300 В рамках «Уральской бизнес-недели» в «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел очередной тренинг-интенсив «Управление проектами».

«Уральская бизнес-неделя»: в Институте регионального развития обучали управлять проектами

В рамках «Уральской бизнес-недели» в «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел очередной тренинг-интенсив «Управление проектами». 43 представителя компаний МСП в формате семинара-практикума освоили основные принципы оценки проектов, запускаемых на предприятиях, а затем подготовили и защитили реальные кейсы для своих компаний.
Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП. Мероприятия проводятся в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», инициированного президентом страны.
«Мы намерено увеличили объем практической и самостоятельной работы. Когда человек, что называется, «руками» все попробует сделать, то и понимание наступает быстрее», – говорит автор программы Георгий Цеплаков, бизнес-коуч с большим опытом работы с промышленными предприятиями.
Тренинг включал несколько блоков обучения: от характеристики, что такое проект, до принципов и этапов реализации проекта. В завершении обучения прошла защита лучших проектов участников семинара.
«Здесь будет город-сад!»– сказал Иван Железнов, генеральный директор ООО «ТМГ АГРО» и представил проект «GOLDEN APPLE GARDEN» по выращиванию интенсивного яблоневого сада на площади 200 гектаров со строительством фруктохранилища.
Евгений Копытов, генеральный директор ЗАО «ПО Спецбурмаш» разработал и защитил дорожную карту увеличения экспорта продукции своего предприятия в Казахстан.
Виолетта Винокурова, директор по маркетингу ООО «УТЦ Энергоскан» - компании, которая занимается разработкой и производством портативного испытательного оборудования защитила проект «HRD Навигатор».
Все участники семинара искренне поблагодарили преподавателя и Уральскую ТПП, как организатора за новые знания.
Юлия Лункина, ведущий инженер-сметчик ООО «ИНПРОЭКС»: «Георгию Цеплакову огромная благодарность за прекрасную подачу информации. Я получила колоссальное удовольствие от общения!»
Татьяна Савельева, ООО ГПК «ЭЛИТТЕНТ»: «Тренинг был очень полезный и нужный, и очень интересный. Ваша команда - большие молодцы!»
Контакты:
ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: zirr@uralcci.com
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Выбрано предприятие для пилотного проекта по повышению производительности производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/zc1i14nzl1-vibrano-predpriyatie-dlya-pilotnogo-proe http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/zc1i14nzl1-vibrano-predpriyatie-dlya-pilotnogo-proe?amp=true Mon, 03 Jun 2024 17:24:00 +0300 В течение трех дней сборная команда экспертов «Института регионального развития при Уральской ТПП» и компании «СберСервис» посещала уральские предприятия, чтобы отобрать одно из них как пилотное для включения в проект.

Выбрано предприятие для пилотного проекта по повышению производительности производства

В течение трех дней сборная команда экспертов «Института регионального развития при Уральской ТПП» и компании «СберСервис» посещала уральские предприятия, чтобы отобрать одно из них как пилотное для включения в проект «Повышение эффективности и производительности производства».

В последние годы перед промышленными предприятиями остро стоит вопрос о необходимости повышения эффективности и производительности. В условиях, когда количество заказов сильно превышает текущие мощности, важно найти способы оптимизации процессов и увеличения выпуска продукции.

Именно поэтому совместный проект ИРР и «СберСервиса» «Повышение эффективности и производительности производства», который предполагает внедрение программного робота в оптимизацию и систематизацию производственных и бизнес-процессов, становится актуальным и востребованным.

За три дня знакомства с предприятиями региона, которые могут стать участниками проекта, эксперты увидели, что потенциал повышения производительности далеко не исчерпан. Руководящие команды предприятий прикладывают много усилий для улучшения своих производств, но есть ещё много возможностей для дальнейшего роста.

«Мы увидели, что предприятия активно работают над оптимизацией процессов, повышением выпуска продукции и обеспечением прозрачности процессов. Однако есть ещё много вариантов для автоматизации и внедрения новых технологий, которые могут помочь ускорить процессы и повысить эффективность. Если активно проводить работу по внедрению современных методов управления и повышения эффективности, то можно значительно увеличить выпуск и вывести экономику предприятий на более высокий уровень», – говорит Филипп Комаров, руководитель направления архитектуры бизнес-процессов, владелец продукта «Систематизация и улучшение процессов компании» на основе концепции методологий Lean Six Sigma (методы бережливого производства) «СберСервиса».

«Проект «Повышение эффективности и производительности производства» имеет большие перспективы. Он может помочь предприятиям региона стать более эффективными и конкурентоспособными. Важно отметить, что проект не только помогает предприятиям улучшить свои производственные процессы, но и способствует развитию инфраструктуры и оптимизации рабочих мест. Это делает его важным инструментом для развития региона и повышения его экономического потенциала», – говорит Юлия Сметанина, проректор ИРР, куратор проекта.

Компания «Энергоарсенал» стала пилотной площадкой для внедрения совместного проекта ИРР и «СберСервиса». Таково решение экспертной группы, которая учитывала много факторов, в том числе спрос на продукцию предприятия на рынке, заряженность команды на успех и вовлеченность руководителя в этот процесс.

Остальным предприятиям будет предложено принять участие в отдельных обучающих блоках ИРР, созданных на основе этого проекта.

По всем вопросам обучения обращаться:
+79122323004, Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП».
]]> Наставничество помогает решать вопросы дефицита кадров http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/oxsp7akuf1-nastavnichestvo-pomogaet-reshat-voprosi http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/oxsp7akuf1-nastavnichestvo-pomogaet-reshat-voprosi?amp=true Thu, 06 Jun 2024 16:20:00 +0300 6 июня завершился двухнедельный семинар «Института регионального развития» при Уральской ТПП «Эффективный наставник на производстве».

Наставничество помогает решать вопросы дефицита кадров

6 июня завершился двухнедельный семинар «Института регионального развития» при Уральской ТПП «Эффективный наставник на производстве». В обучении приняли участие представители 16 компаний МСБ.

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

В апреле 2024-го 70% компаний испытывали нехватку персонала, хотя еще в июле 2023-го их доля составляла 56% – следует из опроса предприятий, проводимого Банком России. В марте 2024 года уровень безработицы в России обновил исторический минимум и составил 2,7%. Сегодня экономике страны не хватает около 2 млн человек. Как быть в таких условиях?

Компании вынуждены искать новые подходы к управлению персоналом. Одним из таких подходов является развитие внутреннего кадрового потенциала через систему наставничества.

В ходе семинара участники обсудили актуальные вопросы развития системы наставничества, познакомились с интересными практиками.

«Знания по наставничеству - важны для компаний МСП, которые стремятся развивать свой внутренний кадровый потенциал и повышать эффективность своей деятельности. В нынешних реалиях – это эффективный способ закрыть многие вакансии, «вырастив» кадры внутри своего коллектива», – говорит проректор ИРР Юлия Сметанина.

Система наставничества позволяет не только передавать опыт и знания от опытных сотрудников молодым, но и создавать условия для профессионального роста и развития всех участников процесса. Наставники помогают своим подопечным адаптироваться к новым условиям работы, осваивать новые навыки и компетенции, а также преодолевать трудности и препятствия на пути к успеху.

Особое внимание на семинаре было уделено вопросам мотивации наставников. Участники семинара подчеркнули, что для того, чтобы система наставничества работала эффективно, необходимо создать условия, при которых наставники будут заинтересованы в своей работе. Это может быть материальное вознаграждение, признание заслуг, возможность карьерного роста и другие стимулы.

По итогам семинара участники получили практические рекомендации по внедрению системы наставничества в своих компаниях. Они отметили, что семинар был полезным и информативным, и выразили готовность применять полученные знания и опыт в своей практике.

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +79122323004 ( Юлия Сметанина)
E-mail: irr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> В «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел семинар «Возможности оптимизации налогов для производства и налоговые риски» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ty7rs37gz1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ty7rs37gz1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u?amp=true Tue, 11 Jun 2024 16:18:00 +0300 Участники получили ценную информацию и практические советы, которые помогут им в налаживании более эффективного налогового учета на своих предприятиях.

В «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел семинар «Возможности оптимизации налогов для производства и налоговые риски»

Семинар, прошедший под эгидой национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ, собрал 43 представителя МСБ для повышения их налоговой грамотности и разработки стратегий по снижению финансовых потерь.

Семинар вела Елена Манакова, кандидат экономических наук, доцент Уральского института управления РАНХиГС, налоговый консультант, директор ООО «Консалтинговая компания «Налогово-правовое бюро».

В ходе семинара участники получили ценную информацию и практические советы, которые помогут им в налаживании более эффективного налогового учета на своих предприятиях. Были разобраны типовые ошибки и лучшие практики управленческого учета.

Важным аспектом программы стало разъяснение текущих норм трудового законодательства РФ. Участники узнали о последних изменениях и нововведениях, которые необходимо учитывать для минимизации налоговых рисков, связанных с трудовыми отношениями.

Большой раздел обучения был посвящен налогу на добавленную стоимость (НДС). Также были рассмотрены ключевые налоговые риски, которые могут возникнуть в 2024 году. Эксперт Елена Манакова представила прогнозы и дала рекомендации по предотвращению возможных проблем.

Одним из ключевых аспектов программы стало обучение участников принципам организации внутреннего контроля. Благодаря этому, предприятия смогут без труда отслеживать соответствие проведения всех операций действующему законодательству и своевременно принимать необходимые меры.

Помимо основной программы, участники имели возможность получить групповую консультацию «Ключевые меры государственной поддержки, льготные программы и продукты «НОВИКОМА» для предприятий субъектов МСП» от Николая Марговенко, директора по работе с клиентами, отдела малого и среднего бизнеса АО АКБ «НОВИКОМБАНК» в г. Екатеринбурге.

По отзывам участников семинара, они получили ценные навыки и знания, которые помогут им успешно развивать бизнес, минимизировать налоговые риски и оптимизировать налоговые обязательства в будущем.

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: zirr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Принципы бережливого производства активно внедряются в малых и средних предприятиях http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/uhmneiopl1-printsipi-berezhlivogo-proizvodstva-akti http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/uhmneiopl1-printsipi-berezhlivogo-proizvodstva-akti?amp=true Wed, 19 Jun 2024 13:45:00 +0300 Принципы бережливого производства важны для любого предприятия: будь то крупная компания, которая производит уникальные трубы для теплотрасс, или предприятие, которое занимается производством веников.

Принципы бережливого производства активно внедряются в малых и средних предприятиях

Принципы бережливого производства важны для любого предприятия: будь то крупная компания, которая производит уникальные трубы для теплотрасс, или предприятие, которое занимается производством веников и других банных аксессуаров. Это наглядно могут подтвердить выпускники «Школы бережливого производства» – 24 представителя предприятий МСП, 19 июня получившие сертификаты о прохождении обучения.

«Школа бережливого производства» – уникальная программа «Института регионального развития при Уральской ТПП» повышения профессионального уровня и компетентности собственников и руководителей производственных предприятий Свердловской области в вопросах развития производственных систем с использованием методик бережливого производства.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ. Преподаватель Школы – Дмитрий Высочий, эксперт – практик, преподаватель Российской Лин Школы, автор множества тренинговых курсов и других обучающих программ по методам Lean manufacturing.

Цель любого бизнеса – максимальная прибыль при минимальных затратах.

«Рост эффективности – ключевое условие успеха компании и ее сотрудников», – говорит Дмитрий Высочий, и дает простые, но самые действенные инструменты этого роста.

Бережливое производство (Lean Production) – это концепция, основанная на принципах постоянного улучшения качества, сокращения потерь и повышения эффективности. Она была разработана японскими компаниями Toyota и Nissan в 1950-х годах и с тех пор стала популярной во всём мире.

На обучении в «Школе бережливого производства» участники познакомились с основными инструментами бережливого производства, которые могут быть использованы на любом предприятии. К ним относятся:

  • Картирование потока создания ценности (VSM). Этот инструмент позволяет визуализировать все этапы производства продукта и выявить потери, связанные с каждым этапом.
  • Система 5S. Это система организации рабочего пространства, которая включает в себя пять принципов: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование.
  • Кайдзен. Это философия непрерывного улучшения, которая предполагает постоянное совершенствование всех аспектов деятельности предприятия.
  • Just-in-time (JIT). Это метод управления запасами, который предполагает поставку материалов и комплектующих точно в срок, необходимый для производства продукции.
  • Канбан. Это система управления производством, которая основана на использовании карточек или сигналов для регулирования потока материалов и комплектующих.
  • Poka-yoke. Это концепция предотвращения ошибок, которая предполагает создание системы, исключающей возможность возникновения дефектов.

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: irr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Уральская ТПП запускает новый цикл программ по роботизации предприятий http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/xgbis07ae1-uralskaya-tpp-zapuskaet-novii-tsikl-prog http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/xgbis07ae1-uralskaya-tpp-zapuskaet-novii-tsikl-prog?amp=true Mon, 15 Jul 2024 08:03:00 +0300 На площадке Центра промышленной робототехники УрФУ прошел уже традиционный в рамках ИННОПРОМА практический семинар по роботизированной сварке.

Уральская ТПП запускает новый цикл программ по роботизации предприятий

На площадке Центра промышленной робототехники УрФУ прошел уже традиционный в рамках ИННОПРОМА практический семинар по роботизированной сварке. В семинаре приняли участие представители 15 промышленных предприятий малого и среднего бизнеса Свердловской области.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства и Уральской ТПП в целях реализации регионального национального проекта «Малое и среднее предпринимательство».

К 2030 году президентом РФ поставлена задача в 10 раз увеличить роботизацию российских предприятий. Существует пять критериев, при наличии которых рекомендуется ставить роботов. Это грязное производство, монотонные операции, работа с дорогостоящим оборудованием, необходимость повышения производительности, тяжелые условия труда.

«Войти в топ-25 стран по количеству промышленных роботов к 2030 году – это очень амбициозная задача, но выполнимая», – этими словами открыла семинар Ольга Мудрова, исполнительный директор Национальной Ассоциации Участников рынка робототехники.

По ее словам, чтобы приблизиться к мировым лидерам по уровню роботизации промышленности, России придется внедрять роботов в производство невиданными темпами.

«Многие предприятия уже пришли к пониманию, что им необходима роботизация, но с чего начать, как оптимально организовать роботизированную ячейку, как интегрировать ее во весь производственный процесс, какова будет ее загрузка и за какой период она окупится? Мы планируем в наших новых обучающих программах дать ответы на все эти вопросы», – говорит Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП.

На семинаре представители компании «РОБОВИЗАРД» (официальный дистрибьютор Kawasaki Robotics в России и странах СНГ) предоставили участникам возможность на практике изучить компоненты сварочного робота, написать программу, подключить сварочный источник к роботу, произвести роботизированные манипуляции над изделием по собственной программе.

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +79122323004 (Юлия Сметанина)
E-mail: Smetanina@uralcci.com
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
]]> Искусственный интеллект для решения бизнес-задач http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d1ay397oa1-iskusstvennii-intellekt-dlya-resheniya-b http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/d1ay397oa1-iskusstvennii-intellekt-dlya-resheniya-b?amp=true Tue, 16 Jul 2024 11:52:00 +0300 Онлайн-тренинг по освоению инструментов искусственного интеллекта собрал в Уральской торгово-промышленной палате 64 представителя предприятий малого и среднего бизнеса.

Искусственный интеллект для решения бизнес-задач

Онлайн-тренинг по освоению инструментов искусственного интеллекта собрал в Уральской торгово-промышленной палате 64 представителя предприятий малого и среднего бизнеса.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства и Уральской ТПП в целях реализации регионального национального проекта «Малое и среднее предпринимательство».

Вебинар проводил Михаил Ларькин – генеральный директор студии искусственного интеллекта «AI CJM», сооснователь маркетингового агентства «Maxi Digital».

Участники изучили различные примеры использования искусственного интеллекта, акцентировав внимание на инструментах, которые наиболее эффективны в решении бизнес-задач.

По итогам вебинара участники получили:

  • Практические навыки работы с языковыми моделями искусственного интеллекта для решения различных бизнес-задач;
  • готовые инструменты и шаблоны для анализа рынка, создания контента и скриптов продаж;
  • навыки создания чат-ботов для автоматизации бизнес-процессов;

«На наших семинарах мы предлагаем такие технологии, которые способствуют развитию бизнеса и повышению профессиональных навыков сотрудников. И, разумеется, все, что сейчас является самым актуальным, современным, передовым», – говорит Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате».

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40

E-mail: zirr@uralcci.com
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66

Материал подготовлен при поддержке искусственного интеллекта
]]> «Снижайте стоимость техприсоединения!» – призывают эксперты Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/athzlgsub1-snizhaite-stoimost-tehprisoedineniya-pri http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/athzlgsub1-snizhaite-stoimost-tehprisoedineniya-pri?amp=true Thu, 18 Jul 2024 13:33:00 +0300 Представители 22 предприятий малого и среднего бизнеса Свердловской области стали участниками семинара, организованного Институтом регионального развития при Уральской ТПП.

«Снижайте стоимость техприсоединения!» – призывают эксперты Уральской ТПП

Представители 22 предприятий малого и среднего бизнеса Свердловской области стали участниками семинара, организованного Институтом регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате. Компания «ПрофЭнергоСервис» провела мероприятие, посвящённое снижению затрат на технологическое присоединение к электрическим сетям.

Проект организован при поддержке Министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Поводом к проведению семинара послужило нововведение: с 1 июля 2024 г. введена плата за реконструкцию объектов сетевой организации для заявителей с максимальной мощностью от 150 кВт. По словам спикера семинара Владимира Имамова, члена экспертного совета при комитете Государственной Думы по энергетике, члена экспертного совета региональной энергетической комиссии, генерального директора ООО «ПрофЭнергоСервис», вместо того чтобы реконструировать свои сети и учесть затраты в тарифе на передачу электроэнергии, сетевые организации строят рядом новые линии и подстанции. Затраты на это строительство перекладываются на заявителей, в том числе до 150 кВт.

«Для заявителей более 150 кВт также вместо реконструкции существующих объектов навязывают строительство параллельных объектов. Такое строительство не только увеличивает расходы на технологическое присоединение для заявителей, но и приводит к созданию избыточной инфраструктуры. Это существенно увеличивает тариф на передачу электроэнергии для всех потребителей Свердловской области», – говорит Владимир Имамов.

На семинаре были рассмотрены практические аспекты снижения затрат на подключение к электросетям и примеры успешных проектов по оптимизации затрат на технологическое присоединение.

Спикер назвал восемь направлений по снижению стоимости техприсоединения:

  • Подбор параметров техприсоединения для использования существующих льгот.
  • Корректировка заявки с учетом реальных потребностей в максимальной мощности и категории надежности электроснабжения.
  • Выбор более близкой точки подключения к сетям Сетевой организации.
  • Исключение из ТУ и договора техприсоединения избыточных технических решений.
  • Исключение из ТУ и договора техприсоединения мероприятий по усилению и развитию существующих объектов Сетевой организации.
  • Выбор более дешевых стандартизированных ставок.
  • Перераспределение части работ, выполняемых сетевой организацией в пользу Заявителя.
  • Возврат излишне оплаченных средств в случае, если сетевая организация фактически выполнила меньше работ чем в технических условиях и договоре техприсоединения.

Участники семинара получили ценные знания и навыки, которые помогут им эффективно управлять затратами на технологическое присоединение и оптимизировать расходы своих компаний.

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Закончился практикум по повышению эффективности производственных процессов на предприятиях с применением коллаборативных роботов http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/oyj5dvg621-zakonchilsya-praktikum-po-povisheniyu-ef http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/oyj5dvg621-zakonchilsya-praktikum-po-povisheniyu-ef?amp=true Fri, 19 Jul 2024 11:30:00 +0300 «Институт регионального развития при Уральской ТПП» провел двухнедельное обучение представителей 9 компаний МСБ.

Закончился практикум по повышению эффективности производственных процессов на предприятиях с применением коллаборативных роботов

«Институт регионального развития при Уральской ТПП» провел двухнедельное обучение представителей 9 компаний МСБ в рамках образовательной программы «Повышение эффективности производственных процессов. Управление и программирование коллаборативных роботов».

Проект организован при поддержке министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Подбор экспертов-преподавателей позволил сделать обучение с максимально практической направленностью.

Внедрение роботов в производственные процессы — это важный шаг для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Однако, как и любое другое технологическое решение, роботизация требует тщательного планирования и анализа.

Перед внедрением роботов необходимо провести анализ текущего состояния производства и определить, какие именно задачи можно автоматизировать. Это позволит выбрать наиболее подходящие модели роботов и оптимизировать их работу.

Также важно рассчитать оптимальную загрузку роботов, чтобы избежать простоев и неэффективного использования ресурсов. Для этого необходимо проанализировать объём и характер задач, которые будут выполнять роботы, а также учесть возможные изменения в будущем.

И, наконец, роботы должны быть интегрированы в существующую производственную систему, чтобы обеспечить бесперебойную работу и минимизировать риски сбоев. Необходимо разработать план интеграции, который будет учитывать все аспекты взаимодействия роботов с другими компонентами системы.

В целом, внедрение роботов должно быть обосновано с точки зрения экономической целесообразности, безопасности и соответствия требованиям законодательства. Только в этом случае оно может стать эффективным инструментом для развития производства и повышения его конкурентоспособности.

Все эти аспекты были обсуждены участниками практикума в теоретической части. На практических занятиях они узнали про систему защиты для безопасного взаимодействия с роботом, познакомились с операционными системами, отработали практические приемы работы с системой координат, калибровкой робота и инструмента, управления роботом с пульта управления. Отдельное внимание уделили инструкциям движения робота и логическим инструкциям.

В завершении учебного курса эксперты провели консультации для участников практикума, где рассмотрели возможности применения роботизированных решений для конкретных предприятий и их производственных участков.

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40

E-mail: irr@uralcci.com
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> От Цицерона до современных трибунов: в Уральской ТПП стартовал образовательный курс по ораторскому искусству http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/j7a40hkbi1-ot-tsitserona-do-sovremennih-tribunov-v http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/j7a40hkbi1-ot-tsitserona-do-sovremennih-tribunov-v?amp=true Tue, 06 Aug 2024 15:21:00 +0300 С «ораторского поединка» стартовал очередной одноименный практический тренинг.

От Цицерона до современных трибунов: в Уральской ТПП стартовал образовательный курс по ораторскому искусству

С «ораторского поединка» стартовал очередной одноименный практический тренинг в «Институте регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате». Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Преподаватели курса – опытные профессионалы в области публичных выступлений. Любовь Таубе — педагог по сценической речи и актёрскому мастерству, руководитель и режиссёр Творческой мастерской «Театр». Константин Зущик — актёр, режиссёр, ведущий шоу-программ, вокалист, ведущий программ «Вести-Урал» и «Утро России. Урал» на телеканале «Россия». Роберто Д'Агостино — почётный консул Италии в Екатеринбурге с 2013 года, заместитель гендиректора по внешним связям и взаимодействию с органами власти компании ENEL S.p.A.

«Убеждающая сила слова использовалась еще в античные времена. Тогда считалось обязательным владеть искусством красноречия, уметь словом достигать своей цели. Основные положения, которые выработали ораторы в древние времена, можно и нужно использовать в текущей деятельности предпринимателям. Этому мы учим на нашем самом популярном семинаре «Ораторское искусство», – говорит проректор ИРР при Уральской ТПП Юлия Сметанина.

Как основополагающие принципы древнегреческой и римской школы риторики могут повлиять на ведение переговоров и развитие бизнеса в современном обществе, участникам курса еще предстоит разобраться в процессе двухнедельного обучения.

Турнир по ораторскому искусству включал туры по античному стихочтению, по публичному красноречию и по деловой риторике. Всем пригодилось искусство Сократа по доказательству истины, упражнения Аристотеля для отработки техники речи, речь Цицерона, способная убеждать, услаждать, увлекать, а также упражнения по риторике от Квинтилиана.

Кстати, небольшой исторический экскурс. Греческая риторика зародилась в Афинах и была тесно связана с демократическими институтами города. Основоположники древнегреческой риторики сформировали ее основные принципы. Они выделяли три компонента риторики:

  • Этос (доверие к оратору)
  • Пафос (эмоциональное воздействие на слушателей)
  • Логос (логика и аргументы в речи)

Римляне переняли риторические идеи греков, адаптировали их и значительно развили. Цицерон, Квинтилиан и Цезарь — одни из самых выдающихся представителей римской риторики. В римской школе также большое значение придавалось структуре речи, ее эстетике и выстраиванию логической последовательности аргументов.

Современная риторика вобрала в себя элементы как греческой, так и римской школ. Особенно сильное воздействие эти традиции оказали на юридическую практику, политическую деятельность и, конечно, на бизнес-коммуникацию.

  • Этос строится на корпоративном имидже и личной репутации как важнейших составляющих. Лидеры должны демонстрировать компетентность, честность и добросовестность.
  • Пафос – роль эмоций в мотивационной риторике, в презентациях для инвесторов и на встречах с сотрудниками. Эмпатия и способность вдохновлять являются критически важными.
  • Логос – использование аналитики, данных и структурированной аргументации для обоснования решений. Здесь важны как логические, так и числовые доказательства.

Таким образом, традиции греческой и римской риторики нашли свою реализацию и адаптацию в современном мире бизнеса. Ораторские техники, которые были разработаны тысячелетия назад, продолжают жить и развиваться, помогая современным лидерам и профессионалам более эффективно и убедительно доносить свои идеи и достигать целей.

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: zirr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> Укрепление системы ТПП на уровне регионов http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/b0npts0tg1-ukreplenie-sistemi-tpp-na-urovne-regiono http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/b0npts0tg1-ukreplenie-sistemi-tpp-na-urovne-regiono?amp=true Mon, 12 Aug 2024 13:29:00 +0300 Уральская ТПП активно развивает партнерские отношения с коллегами в других регионах. Завершилась двухдневная поездка проектора Института регионального развития Юлии Сметаниной в Курганскую область.

Укрепление системы ТПП на уровне регионов

Уральская торгово-промышленная палата активно развивает партнерские отношения с коллегами в других регионах. Завершилась двухдневная поездка проектора Института регионального развития Юлии Сметаниной в Курганскую область. В рамках визита состоялись встречи в ТПП и Правительстве Курганской области. Основной темой встреч стало обсуждение вопросов повышения производительности труда на промышленных предприятиях региона и масштабирование образовательных программ «Института регионального развития при Уральской ТПП» на Курганскую область.

Напомним, в Свердловской области с 2023 года стартовал Региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. В 2024 через Регпроект Свердловской области пройдут 20 предприятий, 10 из которых курирует «Институт регионального развития» при Уральской ТПП, а остальные – Фонд технологического развития промышленности Свердловской области. Продолжительность участия в Регпроекте – 4 месяца.

Правительство Курганской области совместно с местной торгово-промышленной палатой намерено ввести аналогичный проект в своем регионе. Консультантами будут выступать специалисты Уральской ТПП, которые уже приступили к анализу ситуации на курганских промышленных предприятиях и отбору потенциальных участников.

Уральская ТПП также готова совместно с курганскими коллегами запустить ряд уникальных обучающих программ для малого и среднего бизнеса региона, направленных на повышение производительности труда. Это «Школа бережливого производства», «Бизнес-планирование» и «12 навыков руководителя».
]]> Полсотни предприятий МСБ изучили в Уральской ТПП основы активных продаж http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ia170hyfd1-polsotni-predpriyatii-msb-izuchili-v-ura http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ia170hyfd1-polsotni-predpriyatii-msb-izuchili-v-ura?amp=true Wed, 14 Aug 2024 07:53:00 +0300 Более 50 компаний – представители малого и среднего бизнеса Свердловской области завершили обучение на образовательном курсе «Активные продажи в конкурентной среде».

Полсотни предприятий МСБ изучили в Уральской ТПП основы активных продаж

Более 50 компаний – представители малого и среднего бизнеса Свердловской области завершили обучение на образовательном курсе «Активные продажи в конкурентной среде». Мероприятие проводится в рамках Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

«Активные продажи в конкурентной среде» – одна из самых востребованных программ для предприятий МСБ, которую разработал «Институт регионального развития при Уральской ТПП».

«Тренинг сейчас очень актуален, так как сильно поменялась ситуация на рынке: активно вторгаются продажи через интернет, через социальные сети и «старые добрые» продажи по телефону и обзвоны по базам уходят в прошлое – добавляется огромное количество новых инструментов, новые тенденции. И, конечно, сейчас производственным предприятиям надо понять каким образом вести себя: не потерять клиентскую базу и эффективно вписаться в новые условия», – говорит преподаватель курса Георгий Циплаков, сертифицированный бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса» (Екатеринбург), эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту.

В курс входит диагностика проблем, освоение методик подготовки к конкурентным продажам, отработка практических навыков уверенной презентации компании и продукта, работа с возражениями на переговорах и выстраивание стратегии маркетинга организации на длительный период времени.

В завершении курса учащиеся разработали реальные стратегии продаж продукции своих предприятий. Команды, наиболее глубоко проработавшие проекты, получили ценные подарки от партнеров «Института Регионального развития» - Уральского банка Сбербанка России. Дополнительный бонус для участников курса – консультация от эксперта ООО «Сбер Бизнес Софт» Евгения Негодаева о возможностях новых сервисов Сбербанка: «Сбер Таргет» для запуска рекламы по готовым настройкам для бизнеса, «Сбер Бизнес Бот», «Сбер ЛИД» для роста продаж и персонализации сайта под интересы аудитории.

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: irr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> В Уральской торгово-промышленной палате подготовили очередную группу ораторов http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/r1tsnddc61-v-uralskoi-torgovo-promishlennoi-palate http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/r1tsnddc61-v-uralskoi-torgovo-promishlennoi-palate?amp=true Mon, 19 Aug 2024 07:58:00 +0300 9 ярких публичных выступлений по проработанным актуальным темам – от развития малых городов и проблемы кадров до дискуссии веганов и мясоедов.

В Уральской торгово-промышленной палате подготовили очередную группу ораторов

9 ярких публичных выступлений по проработанным актуальным темам – от развития малых городов и проблемы кадров до дискуссии веганов и мясоедов. Так завершился очередной, самый массовый семинар «Института регионального развития при Уральской ТПП» по ораторскому искусству. Сертификаты об окончании курса получили 80 человек. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Та уверенность, легкость, красота, с которой выступали все команды, никак не стыкуется с первыми занятиями участников семинара, когда робость и волнение не позволяли некоторым из них даже минимальную самопрезентацию сделать.

Две недели под руководством опытных преподавателей – и от былой неуверенности не осталось и следа.

Преподаватели курса – опытные профессионалы в области публичных выступлений. Любовь Таубе — педагог по сценической речи и актёрскому мастерству, руководитель и режиссёр Творческой мастерской «Театр». Константин Зущик — актёр, режиссёр, ведущий шоу-программ, вокалист, ведущий программ «Вести-Урал» и «Утро России. Урал» на телеканале «Россия». Роберто Д'Агостино — почётный консул Италии в Екатеринбурге с 2013 года.

Проректор ИРР Юлия Сметанина, поздравляя всех с окончанием курса, поблагодарила не только преподавателей, но и самих учеников, которые очень ответственно подходили к каждому заданию, что и позволило прийти к такому замечательному результату.

Отзывы участников курса:

Елизавета Падчина:

«Мне очень понравился курс: он был наполнен интересными материалами, полезными техниками и помог мне раскрепоститься. Замечу что курс не только дает навыки публичных выступлений, но и развивает коммуникации и свободу общения.»

Авдеева Татьяна, руководитель отдела маркетинга:

«У меня нет слов, чтобы выразить благодарность всем преподавателям, которые на протяжении этого времени вывели нас из состояния «опять надо выступать» в состояние – «ура, снова выступаем»! Любовь Таубе просто заразила нас своим артистизмом, Роберто создал феерию легкого общения, которой хочется подражать, а Константин просто и понятно объяснил, что всегда нужно следить за своей речью. Бесконечная благодарность всем за эти прекрасные дни. Мы будем их вспоминать и, безусловно, внедрять в практику все полученные знания».

Еще отзывы

Контакты:

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: zirr@uralcci.com

ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Ютуб: https://www.youtube.com/channel/UCEebqEugY4zNuNW-2Jn7fpg
Дзен: https://dzen.ru/sofp66
]]> «Институт регионального развития при Уральской ТПП» провел выездной семинар на Богословском кабельном заводе http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ccjsy0h8i1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ccjsy0h8i1-institut-regionalnogo-razvitiya-pri-ural?amp=true Mon, 19 Aug 2024 15:59:00 +0300 Такая форма обучения наиболее востребована для дальних муниципалитетов Свердловской области.

«Институт регионального развития при Уральской ТПП» провел выездной семинар на Богословском кабельном заводе

Такая форма обучения наиболее востребована для дальних муниципалитетов Свердловской области и тех предприятий, на которых к вопросам обучения своих сотрудников подходят планомерно и комплексно.

«Активные продажи в конкурентной среде» – одна из самых популярных программ для предприятий МСБ, которую разработал «Институт регионального развития при Уральской ТПП».

Два дня 13-14 августа в режиме полного погружения, под руководством опытного преподавателя, сотрудники коммерческой, финансовой и технической служб завода приняли участие в тренинге «Активные продажи в конкурентной среде».

Отзывы участников, которые они оставили в корпоративном посте соцсети ВКонтакте красноречиво говорят о том, как прошел семинар: «Как это было? Это было: супер полезно, супер интересно, динамично, насыщенно, позитивно, весело, классно, креативно и эффективно».

Преподаватель семинара Георгий Циплаков, сертифицированный бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса» (Екатеринбург), эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту также остался доволен своими учениками. О чем написал в своем ответном посте в соцсети: «Большое спасибо участникам тренинга «Активные продажи в конкурентной среде» в Краснотурьинске за честную работу и включённость в процесс! Как же драйвово это было!»

Представители предприятия поблагодарили руководство ИРР за образовательный проект и выразили готовность к дальнейшему сотрудничеству.

СПРАВКА: ООО «Богословский кабельный завод» (ООО «БКЗ») - совместное предприятие компании РУСАЛ и ООО СГК-Инвест (группа компаний «ЭЛКА - Кабель»), созданное в декабре 2016 года на территории монопрофильного муниципального образования город Краснотурьинск с целью организации производства инновационной кабельно - проводниковой продукции.
]]> Компания «ДубльДом-Урал» представила результаты повышения производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/vrozdhivt1-kompaniya-dubldom-ural-predstavila-rezul http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/vrozdhivt1-kompaniya-dubldom-ural-predstavila-rezul?amp=true Tue, 03 Sep 2024 08:52:00 +0300 Сегодня сотрудники Уральской торгово-промышленной палаты принимали отчеты предприятий, которые четыре месяца внедряли инструменты бережливого производства

Компания «ДубльДом-Урал» представила результаты повышения производительности труда

Сегодня сотрудники Уральской торгово-промышленной палаты принимали отчеты предприятий, которые четыре месяца внедряли инструменты бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Предприятия и продукция разные, но результаты – одинаково впечатляющие: рост объемов производства, сокращение потерь и складских запасов. И всё благодаря минимальным трансформациям в производственном процессе.

Первая компания – «ДубльДом-Урал» производит деревянные модульные дома нескольких модификаций. В технологический процесс производства самого популярного у покупателей дома «Кедр 65» были внесены изменения, которые за 4 прошедших месяца позволили увеличить выработку продукции на одного человека с 11 кв. метров до 16 кв. метров, а это, в свою очередь, – количество выпускаемых домов в год на 44%.

Отсыпка дороги и изменение маршрута движения транспорта в разы сократило время доставки доски на участок ее распиловки, а перестановка станков и наведение порядка на рабочих местах привели к уменьшению простоев и бесцельному хождению по участку.

«Система «5С» оказалась эффективнее «последнего китайского предупреждения», – говорит руководитель производства Владислав Шварев, – экономическую пользу от правильно разложенных материалов и инструментов рабочие оценили сразу и теперь сами поддерживают этот порядок».

Расчеты подтверждают – динамика производственной системы в «ДубльДом-Урал» в результате внедрения инструментов бережливого производства выросла в 15,5 раза, а динамика улучшений – в 7,3 раза.

По словам Владислава Шварева, успешному результату в первую очередь способствовало то, что процесс изменений поддержало не только руководство, но и все сотрудники.

«Этот путь не был простым, но мы его преодолели именно потому, что каждый чувствовал себя членом единой команды, которая работает на один результат. Сейчас самое главное – не сбавлять темпов и идти к новым целям», – говорит он.

Напомним, региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. В 2024 через Регпроект проходят 20 предприятий, часть из которых курирует «Институт регионального развития при Уральской ТПП», а остальные – Фонд технологического развития промышленности Свердловской области.

По всем вопросам участия в проектах обращаться в «Институт регионального развития при Уральской ТПП»:
Тел.: +7 912 23 23 004
E-mail: Smetanina@uralcci.com
]]> Как «рыбья кость» помогает предотвратить поломку оборудования? В компании «ОМЕТА» теперь знают ответ http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/etd5usole1-kak-ribya-kost-pomogaet-predotvratit-pol http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/etd5usole1-kak-ribya-kost-pomogaet-predotvratit-pol?amp=true Tue, 03 Sep 2024 13:39:00 +0300 Четыре месяца компания «ОМЕТА» под руководством эксперта Уральской ТПП занималась внедрением инструментов бережливого производства

Как «рыбья кость» помогает предотвратить поломку оборудования? В компании «ОМЕТА» теперь знают ответ

Четыре месяца компания «ОМЕТА» под руководством эксперта Уральской ТПП занималась внедрением инструментов бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области». Публичная защита результатов прошла на производственной площадке в присутствии Юлии Сметаниной, проректора «Института регионального развития при Уральской ТПП», который курирует этот проект.

«Мы были приятно удивлены, когда составили матрицу компетенций и поняли, насколько умелые сотрудники работают в нашей компании», – хвалится Сергей Масайлов, начальник мебельного производства, которое и было выбрано на первоначальный этап улучшений.

При острой нехватке кадров, такая матрица позволяет выявлять смежные навыки у сотрудников и использовать их на взаимозаменяемых операциях или замещать выбывших рабочих.

По словам Сергея Масайлова, такими же эффективными оказались методы «5 почему» для анализа взаимодействия отдела продаж с производством и «рыбья кость», который был использован для поиска причин отказа одного из ключевых в производстве станков.

Внедрение информационного центра с фиксацией рекламаций и еще нескольких важных показателей, разработка регламента технического обслуживания оборудования, наведение порядка на рабочем месте – простые, но эффективные инструменты, которые привели предприятие к достижению плановых показателей. По результатам 4 месяцев внедрения этих улучшений выработка на одного человека в компании увеличилась с 12.8 кв. метров до 27.2 кв. метров. Месячные потери рабочего времени сократились более чем на 10 часов.

В компании не намерены останавливаться на достигнутых результатах и готовы масштабировать полученный опыт на другие участки производства.

Напомним, региональный проект «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. В 2024 через Регпроект проходят 20 предприятий, которые курируют «Институт регионального развития при Уральской ТПП» и Фонд технологического развития промышленности Свердловской области.

По всем вопросам участия в проектах обращаться в «Институт регионального развития при Уральской ТПП»:
Тел.: +7 912 23 23 004
E-mail: Smetanina@uralcci.com
]]> В компании «Риал Стил» отчитались по результатам внедрения инструментов бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tvhy7aj4v1-v-kompanii-rial-stil-otchitalis-po-rezul http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tvhy7aj4v1-v-kompanii-rial-stil-otchitalis-po-rezul?amp=true Wed, 04 Sep 2024 15:13:00 +0300 Как увеличить эффективность производственных процессов более чем на 50%. Это теперь точно знают в компании «Риал Стил»

В компании «Риал Стил» отчитались по результатам внедрения инструментов бережливого производства

Как увеличить эффективность производственных процессов более чем на 50%. Это теперь точно знают в компании «Риал Стил», которая выпускает функциональную металлическую мебель.

Четыре месяца, в рамках реализации регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области», здесь внедряли инструменты бережливого производства. Публичная защита итогов этих нововведений прошла в присутствии эксперта-куратора Дмитрия Высочего и представителей «Института регионального развития при Уральской ТПП».

В условиях современного рынка, где конкуренция становится всё более жёсткой, а требования потребителей — всё более высокими, предприятиям необходимо постоянно искать пути повышения эффективности своих производственных процессов. Одним из таких путей является внедрение инструментов бережливого производства (Lean).

На предприятии было принято решение о внедрении инструментов бережливого производства в пилотном потоке – на участке контактной сварки, гибки и резки. Для этого были проведены следующие мероприятия:

  • Производственный анализ. Был проведён детальный анализ всех этапов производственного процесса, включая время выполнения операций, простои оборудования и другие факторы. Это позволило выявить узкие места и определить направления для улучшений.
  • Информационный центр. Был создан информационный центр, который позволил отслеживать состояние процессов в реальном времени, что позволяло оперативно реагировать на проблемы и улучшать качество продукции.
  • Матрица компетенций. Была разработана матрица компетенций, которая позволила определить уровень квалификации каждого сотрудника и его роль в производственном процессе. Это помогло оптимизировать распределение задач и повысить производительность.
  • Анализ таблицы распределения запасов. Была проанализирована таблица распределения запасов, что позволило выявить избыточные запасы и оптимизировать их количество. Это привело к снижению затрат на хранение и транспортировку.
  • Устранение коренной проблемы методом «5 почему». На участке покраски была выявлена коренная проблема, связанная с качеством окраски. Были проведены дополнительные работы, которые позволили её устранить.

Результаты внедрения инструментов бережливого производства в пилотном потоке оказались впечатляющими. Эффективность производственных процессов повысилась на 56%, потери рабочего времени сократились почти вполовину, а выработка на одного человека повысилась на четверть.

Александр Ярков, начальник производства компании, который представлял итоги, не скрывает гордости за результат и своих коллег: «У нас изменился принцип мышления и принцип планирования. Мы почувствовали, как у нас появилась внутренняя сила для новых улучшений.»

В дальнейшем компания намерена масштабировать улучшения на другие подразделения, и уже намечен план первоочередных задач.

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 912 23 23 004
E-mail: Smetanina@uralcci.com
]]> Инструменты бережливого производства позволили в два раза увеличить выпуск стаканчиков в компании «Экопак» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/0td65epy91-instrumenti-berezhlivogo-proizvodstva-po http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/0td65epy91-instrumenti-berezhlivogo-proizvodstva-po?amp=true Wed, 04 Sep 2024 15:15:00 +0300 Представители Уральской ТПП на площадке компании «Экопак» познакомились с результатами четырехмесячного внедрения в компании инструментов бережливого производства

Инструменты бережливого производства позволили в два раза увеличить выпуск стаканчиков в компании «Экопак»

Представители Уральской ТПП на площадке компании «Экопак» познакомились с результатами четырехмесячного внедрения в компании инструментов бережливого производства в рамках Регионального проекта «Повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

«Если бы год назад мне сказали, что мы за счет внутренних резервов сможем увеличить объем выпуска продукции хотя бы в полтора раза, я бы не поверил. Сейчас я уверен в том, что мы можем на имеющихся мощностях выпускать в два раза больше стаканчиков», – делится своим впечатлением о проекте руководитель предприятия Андрей Ендальцев.

В компании год назад задумали переезд на новую площадку, которая открывает новые перспективы по увеличению объемов производства. Но «как быть готовым к большой битве»? Сможет ли предприятие на имеющемся оборудовании и без увеличения штата достигнуть этих целей? Сейчас все уверенно говорят: «Да, сможем!»

Чтобы обеспечить внедрение инструментов бережливого производства в компании «Экопак» ввели одноименную должность. «В первую очередь этот проект стал хорошим аудитом всего нашего технологического процесса: мы оценили, оцифровали все этапы, нашли узкие места и определили меры по их устранению», – говорит Александр Исаев, заместитель директора по бережливому производству компании «Экопак».

Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП», который является куратором Регионального проекта, предлагает руководству предприятий не останавливаться на достигнутых целях. В ИРР запускаются еще несколько новых программ, которые также направлены на повышение производительности труда. Но они будут гораздо шире по охвату подразделений и персонала предприятий.

Подводя итог четырехмесячной работы очередной группы предприятий в рамках Регионального проекта, вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский подчеркнул, что наш регион – новатор в этом процессе и если мы хотя бы такими небольшими шагами будем поступательно двигаться, то расширение сообщества предприятий, внедривших элементы бережливого производства станет той платформой, на которую будет опираться региональная экономика.

Напомним, региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» – аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн. рублей. В 2024 через Регпроект проходят 20 предприятий, которые совместно курируют «Институт регионального развития при Уральской ТПП» и Фонд технологического развития промышленности Свердловской области.

По всем вопросам участия в проектах обращаться в «Институт регионального развития при Уральской ТПП»:
Тел: +7 912 23 23 004
E-mail: Smetanina@uralcci.com
]]> Искусством продаж с использование инструментов нейромаркетинга овладели около полусотни предприятий в Институте регионального развития http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ju85vy5mf1-iskusstvom-prodazh-s-ispolzovanie-instru http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ju85vy5mf1-iskusstvom-prodazh-s-ispolzovanie-instru?amp=true Tue, 01 Oct 2024 12:20:00 +0300 Более 45 представителей малого и среднего бизнеса завершили в «Институте регионального развития при Уральской ТПП» образовательную программу.

Искусством продаж с использование инструментов нейромаркетинга овладели около полусотни предприятий в Институте регионального развития

Более 45 представителей малого и среднего бизнеса завершили в «Институте регионального развития при Уральской ТПП» образовательную программу «Нейромаркетинг: позиционирование бизнеса. Современные подходы и инструменты».

Проект организован при поддержке министерства инвестиций и развития Свердловской области, Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, Уральской ТПП в целях реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства». Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», инициированного президентом РФ.

Изучение нейромаркетинга помогает предпринимателю понять, какие стимулы и триггеры вызывают положительные эмоции у клиентов и мотивируют их к покупке. Это позволяет создавать более привлекательные рекламные сообщения и продажные предложения, что в конечном итоге улучшает эффективность маркетинговых усилий.

Наверно все знают, что люди по типу восприятия делятся на кинестетиков, лучше воспринимающих информацию тактильно, визуалов – через зрительные образы и аудиалов, которым лучше слышать, чем видеть. А все ли понимают, какие триггеры надо запускать, чтобы побудить ту или иную группу покупателей остановить выбор именно на вашей продукции? Какими «крючками» подцепить клиента, чтобы он не только получил у вас услугу, но и вернулся еще не раз?

Все эти и еще многие другие секреты знает опытный эксперт в области маркетинга Ирина Борисова – преподаватель курса.

«Успешный бизнес – это не только финансы, но и искусство. Давайте вместе изучим его тонкости и секреты, чтобы преумножить свой бизнес», – говорит Ирина Борисова и умело ведет учащихся по лабиринтам нейромаркетинга.

Длительность обучения 48 академических часов, включая самостоятельную работу. Курс разбит на 4 модуля с очень подробным погружением в нейромаркетинг. По окончании образовательной программы все слушатели получили сертификаты установленного образца.

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: irr@uralcci.com
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Телеграм: https://t.me/sofp66
Дзен: https://dzen.ru/sofp66.
]]> Уральская ТПП передает коллегам опыт внедрения проекта по повышению производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/x5vz6m98r1-uralskaya-tpp-peredaet-kollegam-opit-vne http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/x5vz6m98r1-uralskaya-tpp-peredaet-kollegam-opit-vne?amp=true Tue, 08 Oct 2024 14:45:00 +0300 Проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП» Юлия Сметанина 3 октября участвовала во встрече с предприятиями Курганской области.

Уральская ТПП передает коллегам опыт внедрения проекта по повышению производительности труда

Проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП» Юлия Сметанина 3 октября участвовала во встрече с предприятиями Курганской области и поделилась опытом внедрения регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Презентация проекта прошла в рамках мероприятия, которое организовала Торгово-промышленная палата Курганской области совместно с региональным департаментом социальной политики, в состав которого входит управление охраны условий труда и трудовых отношений и управление занятости населения.

Речь шла о возможности для курганских предприятий повысить производительность труда, а также воспользоваться в 2024 году поддержкой на внедрение автоматических систем управления, получить компенсацию части расходов на приобретение роботов и пройти бесплатное обучение в «Школе бережливого производства».

Кроме того, в сентябре департамент социальной политики Курганской области организовал обучение для почти 200 сотрудников органов исполнительной власти и органов местного самоуправления муниципальных образований по теме: «Основы производственной системы» с участием экспертов госкорпорации «Росатом».

Юлия Сметанина рассказала о двухлетних результатах внедрения Регпроекта в Cвердловской области и совместно с экспертами по бережливому производству в формате деловой игры провела обучение, показывающее разные инструменты повышения производительности труда. Участников познакомили с основами «бережливого управления», научили анализировать причины потерь и вырабатывать решения, направленные на оптимизацию производственного процесса.
]]> «Школа бережливого производства» ИРР при Уральской ТПП выпустила первый поток в Кургане http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/lig2pglon1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-irr-pri http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/lig2pglon1-shkola-berezhlivogo-proizvodstva-irr-pri?amp=true Mon, 28 Oct 2024 13:14:00 +0300 25 октября в Кургане прошла защита проектов выпускников «Школы бережливого производства».

«Школа бережливого производства» ИРР при Уральской ТПП выпустила первый поток в Кургане

Уральская торгово-промышленная палата в рамках межрегионального сотрудничества 25 октября провела в Кургане защиту проектов выпускников «Школы бережливого производства».

В начале октября «Институт регионального развития при Уральской ТПП» (ИРР) и Курганская ТПП, совместно с департаментом социальной политики Курганской области презентовали представителям курганских предприятий программы повышения производительности труда и «Школу бережливого производства», в которой затем начали обучение 14 представителей семи предприятий.

Бережливое производство — это концепция, которая направлена на устранение потерь и повышение эффективности производства. Она основана на идее, что любое действие, которое не добавляет ценности продукту или услуге, является потерей. Бережливое производство включает в себя ряд инструментов, которые помогают выявить и устранить потери.

Программа в «Школе бережливого производства» выстроена таким образом, чтобы обучающиеся за короткое время получили знания о наиболее эффективных инструментах бережливого производства. В программу включены множество практических кейсов, которые решались в групповом формате и позволяли максимально погрузить участников в производственную обстановку.

Заключительным этапом стала защита проектов на основе реальных задач предприятий. В ходе оценки работ наставником были определена тройка лучших.

Все участники «Школы бережливого производства», организованной в рамках национального проекта «Производительность труда», получили сертификаты о прохождении образовательной программы.

Торгово-промышленной палатой Курганской области уже ведется набор желающих на следующий поток «Школы бережливого производства» (телефон для справок: 8-3522-46-07-00).
]]> Управленцы повысили свои профессиональный уровень в «ИРР при Уральской ТПП» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/kk6yr7ksx1-upravlentsi-povisili-svoi-professionalni http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/kk6yr7ksx1-upravlentsi-povisili-svoi-professionalni?amp=true Mon, 18 Nov 2024 15:01:00 +0300 Очередная группа руководителей структурных подразделений предприятий малого и среднего бизнеса завершила обучение.

Управленцы повысили свои профессиональный уровень в «ИРР при Уральской ТПП»

Очередная группа руководителей структурных подразделений предприятий малого и среднего бизнеса завершила обучение по программе «Эффективное управление в современных условиях дефицита кадров», которое прошло в «Институте регионального развития при Уральской ТПП».

Программа семинара-практикума направлена на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом, в поиске мотивационных инструментов и способов, повышающих результативность и эффективность работы в условиях дефицита кадров.

Программа пользуется большой популярностью среди предприятий малого и среднего бизнеса, так как позволяет за короткий срок освоить эффективные управленческие инструменты с учетом специфики деятельности и корпоративной культуры организации. Важным является и то, что на курсе учат руководителей профилактике такой актуальной проблемы, как профессиональное выгорание.

Каждый тематический блок содержит теоретическую часть, а также практические задания, тренинговые упражнения, разбор практических ситуаций, готовых образцов документов и методик работы. Работа проходит в режиме постоянного взаимодействия ведущего программы и слушателей.

ИНСТИТУТ РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ
Тел: +7 (343) 214-83-40
E-mail: irr@uralcci.com
]]> Уральская ТПП провела в Кургане образовательную программу по повышению производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/1o9k962bv1-uralskaya-tpp-provela-v-kurgane-obrazova http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/1o9k962bv1-uralskaya-tpp-provela-v-kurgane-obrazova?amp=true Wed, 18 Dec 2024 12:01:00 +0300 Уральская ТПП с Департаментом социальной политики Курганской области и Торгово-промышленной палатой Курганской области успешно завершили вторую «Школу бережливого производства»

Уральская ТПП провела в Кургане образовательную программу по повышению производительности труда

Уральская торгово-промышленная палата совместно с Департаментом социальной политики Курганской области и Торгово-промышленной палатой Курганской области успешно завершили вторую «Школу бережливого производства», в которой прошли обучение 25 представителей производственных предприятий Курганской области. Мероприятие прошло в рамках Регионального проекта Курганской области «Повышение производительности труда» на предприятиях Курганской области.

«Школа бережливого производства» стала важным шагом в развитии предприятий региона. Участники школы получили знания и навыки, которые помогут им оптимизировать производственные процессы, повысить эффективность работы и конкурентоспособность своих компаний.

В рамках практического тренинга участники узнали о принципах и методах бережливого производства, а также о том, как применять их на практике. Кроме того, они смогли обменяться опытом и идеями с коллегами из других предприятий, что способствовало развитию профессиональных связей и созданию новых проектов.

Традиционная защита выполненных участниками реальных проектов показала, что внедрение даже минимального набора инструментов бережливого производства заметно повышает производительность труда.

Денис Потапов, менеджер по продажам ООО «Медимэкс», разрабатывал комплекс мер для того, чтобы сократить длительность цикла производства метана, увеличить объем производства и улучшить качество производимой продукции. Все поставленные задачи в проекте были выполнены с запасом: объем продукции увеличился почти в 2 раза. А экономический эффект составил более 13 млн рублей.

Доволен результатом и Андрей Рукавишников, менеджер по развитию ООО «Вездеходы «Бурлак». Оптимизация процесса выдачи комплектующих со склада прошла успешно, и результат – на лицо: после картирования и хронометража процесс стал оптимальнее – себестоимость продукции сократилась на 5%.

Третий лучший проект представил Роман Забродин, старший мастер производственного цеха ООО «ЛД Фитинг». Он показал, как с внедрением инструментов «бережливого производства» можно будет повысить выработку с каждого задействованного автоматизированного станка. Даже несмотря на то, что придется ввести в штат разнорабочего, планируемый экономический эффект составит более 27 млн рублей.

Участники «Школы бережливого производства», получив новые знания в области повышения производительности труда, смогут применить их на практике и внести свой вклад в развитие своих компаний и экономики региона в целом», – говорит Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП», куратор проекта.
]]> В «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел тренинг «Эффективный руководитель» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/om5p99omv1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/om5p99omv1-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u?amp=true Thu, 12 Dec 2024 12:08:00 +0300 Шесть сотрудников Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала завершили обучение по программе «Эффективный руководитель»

В «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел тренинг «Эффективный руководитель»

Шесть сотрудников Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала завершили обучение по программе «Эффективный руководитель», которое прошло в «Институте регионального развития при Уральской ТПП».

Программа тренинга-практикума была направлена на помощь руководителям в оптимизации проектного менеджмента. Участниками были поставлены следующие задачи: обмен функциональными обязанностями между структурными подразделениями, выявление проблем, сдерживающих факторов и устранение пассивности персонала.

В процессе обучения рассматривались основные функции оперативного управления: постановка задачи, мотивация, контроль и обратная связь. А также конструктивные и деструктивные стили в деловых коммуникациях.

Преподавателем программы выступил Георгий Циплаков – сертифицированный бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса» (Екатеринбург), эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту, руководитель направления бизнес-обучения Общественной Организации «Культурное Просвещение».

За 2 месяца сотрудники ПАО «Россети Урал» прошли 8 обучающих модулей практической направленности.

Все участники тренинга «Эффективный руководитель», получили сертификаты о прохождении образовательной программы.
]]> Школа в Кургане множит последователей бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ktova3j881-shkola-v-kurgane-mnozhit-posledovatelei http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ktova3j881-shkola-v-kurgane-mnozhit-posledovatelei?amp=true Fri, 20 Dec 2024 15:02:00 +0300 В Кургане состоялся выпуск третьей «Школы бережливого производства».

Школа в Кургане множит последователей бережливого производства

В Кургане состоялся выпуск третьей «Школы бережливого производства», которую совместно с Уральской торгово-промышленной палатой провели Департамент социальной политики Курганской области и Торгово-промышленная палата Курганской области. Обучение в ней прошли представители десяти курганских предприятий малого и среднего бизнеса.

Программа обучения составлена таким образом, чтобы в максимально концентрированной форме обучить самым эффективным инструментам бережливого производства для повышения производительности труда. Теоретические знания поддерживаются практической проработкой реальных запросов предприятий.

Заключительный этап, который прошел 18 декабря – публичная защита проектов. Консультанты-эксперты оценивали степень проработки проектов и эффективность предлагаемых мероприятий для повышения производительности производств.

В АО «Курганский завод дорожных машин» озаботились увеличением производительности станка плазменной резки металла на одном из участков производства. Оптимизация в рамках внедрения инструментов бережливого производства затронула и другие смежные участки. В результате проведенных и запланированных на будущее мероприятий эффективность используемого оборудования поднялась с 22% до 66%. Финансовый экономический эффект составил более 1 млн. рублей в год.

Второй проект представил владелец мебельной фабрики Александр Гомзяков. Перед обучением в «Школе бережливого производства» была поставлена задача повышения прибыли компании за счет снижения себестоимости и повышения эффективности производственного процесса. На предприятии уникальная по нынешним временам ситуация – перебор сотрудников. Под руководством эксперта был разработан ряд мероприятий по улучшению, который позволит повысить производительность на участке сборки на 50%, сократить ФОТ и налоги на 300 тыс. рублей, но при этом поднять премии руководителям отделов на 10%.

Третий проект, который признан экспертами лучшим, был представлен командой «Каргапольского машиностроительного завода». Целью внедрения инструментов бережливого производства было сокращение к апрелю 2025 года длительности производства готовой продукции с 22 до 15 рабочих дней. Оптимизационными мероприятиями цель будет достигнута.

«Даже такой минимальный курс по изучению инструментов бережливого производства дает очень хорошие результаты при их внедрении. Это показали все обучившиеся в Школе и выступившие при защите проектов. Ощутимо больший эффект можно получить, если войти предприятию в более продолжительный региональный проект Курганской области «Повышения производительности труда» на предприятиях Курганской области, - резюмировала итоги Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП», куратор проекта.

Набор предприятий Курганской области в региональный проект продолжается. По всем вопросам можно обращаться к Юлии Сметаниной +7 (912) 232-30-04.
]]> В «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел тренинг «Фабрика производственных процессов» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/1oxhvxfd51-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/1oxhvxfd51-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u?amp=true Mon, 02 Dec 2024 16:04:00 +0300 Тренинг прошел на площадке «Фабрика процессов» в Технопарке «Университетский»

В «Институте регионального развития» при Уральской ТПП прошел тренинг «Фабрика производственных процессов»

Представители предприятий-участников Регионального проекта повышения производительности труда ООО «Риал Систем», ООО «МФ ОМЕТА», ООО «ОТС-Технологии», ООО «Энергоскан» и ООО «ЕЗСМ Континент» в рамках обучения в «Школе бережливого производства» приняли участие в тренинге «Фабрика производственных процессов», который прошел на площадке «Фабрика процессов» в Технопарке «Университетский».

«Фабрика процессов» —учебно-производственная площадка Регионального центра компетенций (РЦК), которая помогает освоить методы бережливого производства и научиться применять их на практике: участники «фабрики» собираются в команду и берут на себя роли – от директора и начальника цеха до логиста и рядового сотрудника.

Задача участников – выстроить собственный производственный процесс максимально эффективно, сэкономить время и материалы, и при этом получить максимум прибыли и снизить себестоимость продукции. Сотрудники «проживают» три игровых рабочих смены и улучшают показатели своего предприятия с помощью инструментов бережливого производства.

На тренинге «Фабрика производственных процессов» команда предприятия решает повседневные проблемы, с которыми регулярно сталкиваются на заводах: брак, перепроизводство, лишние движения, излишние запасы и др.

Сотрудники учатся обнаруживать потери и принимать решения, решать проблемы и достигать поставленные цели и показатели с наименьшими затратами.

По всем вопросам можно обращаться к Юлии Сметаниной +7 (912) 232-30-04.
]]> Уральская ТПП подвела итоги внедрения Регионального проекта повышения производительности труда за 2024 год http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/46nphmo401-uralskaya-tpp-podvela-itogi-vnedreniya-r http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/46nphmo401-uralskaya-tpp-podvela-itogi-vnedreniya-r?amp=true Mon, 23 Dec 2024 10:27:00 +0300 На встречу были приглашены участники проекта и те, кто готов включиться в него в 2025 году.

Уральская ТПП подвела итоги внедрения Регионального проекта повышения производительности труда за 2024 год

19 декабря на площадке «Точка кипения - Екатеринбург» Уральская торгово-промышленная палата подвела итоги реализации Регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» в 2024 году. На встречу были приглашены непосредственные участники проекта и те, кто готов включиться в него в 2025 году.

Вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский, открывая встречу, напомнил, что именно Уральская ТПП совместно с министерством инвестиционного развития стали инициаторами Регионального проекта. Это аналог Национального проекта по повышению производительности труда, но за счет снижения порога входа для предприятий (годовая прибыль до 400 млн рублей), в нем может участвовать малый и средний бизнес.

Проект стартовал с 10 компаний в 2023 году, в 2024 году – 20 предприятий Свердловской области участвовали в нем, на 2025 год квота увеличена до 30 предприятий.

«Самое приятное для нас – ваши отзывы, в которых вы благодарите нас за решение текущих проблем предприятия путем внедрения инструментов бережливого производства. Есть предприятия, которые за счет этого повысили выпуск продукции на 50% без дополнительного оборудования и кадров», - отметил Даниил Мазуровский.

Александр Казаков, руководитель Регионального центра компетенций, который является оператором НП «Производительность труда» и исполнителем Регионального проекта, напомнил, что уже 250 уральских предприятий прошли полный аудит и по его результатам внедрили инструменты бережливого производства, которые позволили повысить производительность труда.

«Нас радует, что абсолютно все предприятия не останавливаются на достигнутом, даже после завершения проекта. У производственных команд продолжается «рационализаторское мышление», которое позволяет и далее повышать эффективность и производительность производства», - отметил он.

Справедливость этого утверждения в своих выступлениях подтвердили представители предприятий, которые участвовали в Региональном проекте в 2024 году. Все без исключения за счет оптимизации повысили производительность труда на эталонных участках более чем на 30% и теперь масштабируют новые знания и успешный опыт на другие участки.

«Не бойтесь в «омут с головой», – напутствовали они потенциальных участников, – это сначала кажется невозможным. Но уже первые положительные результаты начнут вовлекать в этот процесс улучшений весь коллектив, и вы сами удивитесь, какие результаты это принесет».

Подводя итоги встречи, Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП», рассказала о новых проектах по бережливому производству, роботизации производственных участков, цифровизации бизнес- процессов и других, которые ИРР запускает в 2025 году, и которые также направлены на повышение производительности труда.

По всем вопросам участия можно обращаться к Юлии Сметаниной
+7 912 2323004
]]> Институт регионального развития запустил новую программу обучения по роботизации производств http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/jgfejckbs1-institut-regionalnogo-razvitiya-zapustil http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/jgfejckbs1-institut-regionalnogo-razvitiya-zapustil?amp=true Thu, 06 Feb 2025 00:04:00 +0300 В ИРР стартовал первый поток нового учебного курса по программе «Лаборатория робототехники».

Институт регионального развития запустил новую программу обучения по роботизации производств

В Институте регионального развития (ИРР) при Уральской торгово-промышленной палате стартовал первый поток нового учебного курса по программе «Лаборатория робототехники». Эта образовательная программа предназначена для подготовки специалистов, обладающих навыками проектирования и внедрения роботизированных систем в производственные процессы.

Программа обучения рассчитана на 60 академических часов и включает в себя как теоретические аспекты, так и практические занятия. Кроме того, вместе с представителями производственных предприятий обучаться в группах будут и студенты, которые в будущем могут быть трудоустроены на эти предприятия. Таким образом решается еще и кадровый вопрос.

Первый день обучения был посвящен ознакомительной экскурсии на предприятия, где их топ-менеджеры подробно рассказали о производственном процессе и тех участках, которые планируется роботизировать.

«Программа «Лаборатория робототехника» уникальна тем, что она сочетает в себе передовые знания в области технологий и практическую направленность. Мы будем проектировать роботизированный участок непосредственно под запросы компании. А для студентов – это новые знания и навыки. Сегодня роботизация становится неотъемлемой частью современного производства, и специалисты, владеющие этими знаниями, будут крайне востребованы», – отметила проректор Института развития Юлия Сметанина.

Обучение будет проходить в специально оборудованных лабораториях, оснащенных современными роботами и учебными материалами. Учебный процесс организован таким образом, чтобы максимально приблизить его к реальным условиям работы на предприятиях.

Особое внимание будет уделено практической части, где слушатели научатся программированию роботов, управлению скоростью и движением механизмов, а также работе с внешними устройствами и автоматическими системами.

Приглашаем всех заинтересованных лиц присоединиться к обучению! Подробности можно узнать по ссылке.

Руководитель проекта, Ирина Якимова, +7 (912) 743-72-34, yakimova@uralcci.com

]]> Уральская ТПП запускает новые образовательные проекты по роботизации производственных процессов http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/acb8plbhn1-uralskaya-tpp-zapuskaet-novie-obrazovate http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/acb8plbhn1-uralskaya-tpp-zapuskaet-novie-obrazovate?amp=true Wed, 19 Feb 2025 13:23:00 +0300 «Институт регионального развития при Уральской ТПП» выпустил первую группу прошедших пилотный проект «Лаборатория робототехники».

Уральская ТПП запускает новые образовательные проекты по роботизации производственных процессов

«Институт регионального развития при Уральской ТПП» выпустил первую группу прошедших пилотный проект «Лаборатория робототехники». В обучении приняли участие представители двух предприятий: «Энергоарсенал» и «Уралтехфильтр-Инжиниринг» (УТФИ). Партнером проекта выступила компания «Прокабель», в учебной лаборатории которой и прошло основное обучение.

«Роботизация – неизбежное добро», – начал свое выступление на презентации итоговых проектов предприятий вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский и пояснил, что сейчас при значительном повышении объемов заказов на фоне жесткого кадрового дефицита у промышленных предприятий не так много вариантов решения проблемы: либо повышать производительность труда, либо использовать роботов на «вакансиях» рабочих. А лучше и то и другое!

Новый проект Уральской ТПП как раз направлен на комплексное решение этой задачи. Неслучайно в каждую обучающуюся группу от предприятий были включены студенты. Для них это – возможность не только получить практические знания по робототехнике, но и воочию увидеть современные производства, и, возможно, определиться с дальнейшей карьерой.

Сроки были довольно сжатые, но результаты – впечатляющие. За две недели обучения команды предприятий научились не только писать программы для управления роботом-манипулятором, настраивать и запускать его в работу, работать с пользовательскими интерфейсами для управления роботизированными системами, оценивать эффективность процессов автоматизации и роботизации, выявлять возможности для оптимизации и еще многое другое, но и выполнили проекты реальных задач для своих компаний.

Группа ЗАО (УТФИ), предприятия, которое занимается производством сменных фильтрующих элементов для технологической фильтрации газообразных и жидких сред разработало проект автоматизации узла сборки сменных фильтрующих элементов капсульного типа.

Сравнительный экономический анализ «робот или человек» показал экономию в год около 700 тыс. рублей.

Группа «Энергоарсенала», предприятия, которое оснащает уличным освещением практически все города России, занималась роботизацией процесса высверливания резьбового отверстия в корпусе светильника. Экономические расчеты говорят сами за себя: экономия в месяц составит 229 тыс. рублей, а окупаемость проекта – не более 5 месяцев.

Резюмируя итоги нового проекта, проректор ИРР при Уральской ТПП Юлия Сметанина отметила, что результат порадовал не только ее, но и руководителей обучающихся предприятий.

«Мы будем продолжать этот проект. Сейчас проанализируем, что надо улучшить, добавить, изменить, чтобы он стал еще эффективнее для обучающихся, и объявим набор в новую группу. Ждем заявки от предприятий!» – сказала она.
По всем вопросам участия можно обращаться к Юлии Сметаниной
+7 912 232-30-04
]]> Новые обучающие программы Института регионального развития (ИРР) при Уральской ТПП: акселераторы для вашего бизнеса http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/om5zupoi81-novie-obuchayuschie-programmi-instituta http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/om5zupoi81-novie-obuchayuschie-programmi-instituta?amp=true Wed, 26 Feb 2025 10:55:00 +0300 Программы «Института регионального развития» претерпели значительные изменения в этом году. Теперь они представляют собой двухмесячные акселерационные курсы, направленные на повышение квалификации специалистов различных областей.

Новые обучающие программы Института регионального развития (ИРР) при Уральской ТПП: акселераторы для вашего бизнеса

Программы «Института регионального развития (ИРР) при Уральской ТПП» претерпели значительные изменения в этом году. Теперь они представляют собой двухмесячные акселерационные курсы, направленные на повышение квалификации специалистов различных областей. Курсы разработаны с учетом современных требований рынка и включают практические занятия, которые помогут участникам максимально эффективно применять полученные знания на практике.

Программы-акселераторы разделены на семь специализированных модулей, каждый из которых охватывает различные аспекты управления бизнесом и производством:

  • Бережливое производство. Этот модуль посвящен оптимизации производственных процессов с целью минимизации затрат и повышения эффективности работы предприятия. Участники узнают, как внедрять принципы Lean Manufacturing, снижать потери и улучшать качество продукции.
  • Цифровизация и автоматизация производства. Данный модуль фокусируется на внедрении цифровых технологий и автоматизации производственных процессов. Эксперты расскажут о новейших разработках в области Industry 4.0, IoT и Big Data, а также помогут разработать стратегии цифровой трансформации предприятий.
  • Промышленный маркетинг и эффективные продажи. Здесь участники научатся разрабатывать успешные маркетинговые стратегии для промышленных компаний, изучат современные инструменты продвижения товаров и услуг, а также освоят техники эффективных продаж B2B.
  • Управление финансами. Модуль направлен на развитие финансовых компетенций руководителей и менеджеров. Участники получат знания и практические навыки о бюджетировании, финансовом планировании, анализе финансовой отчетности и управлении рисками.
  • Линейный руководитель. Этот модуль предназначен для подготовки линейных руководителей и супервайзеров. Участникам будут предоставлены инструменты для эффективного управления командой, мотивации сотрудников и улучшения внутренних коммуникаций.
  • Эффективный менеджмент. Курс поможет руководителям всех уровней развить навыки стратегического планирования, принятия решений и управления изменениями. Особое внимание уделяется лидерству и развитию управленческих компетенций, а также техникам работы со стрессами и эмоционального выгорания.
  • Мастер коммуникаций. Этот модуль сосредоточен на развитии коммуникативных навыков, необходимых для успешного взаимодействия внутри компании и с внешними партнерами. Участники научатся эффективно вести переговоры, управлять конфликтами и выстраивать долгосрочные деловые отношения.

Участие в акселераторе ИРР при Уральской ТПП открывает перед участниками ряд возможностей. Это — доступ к экспертизе ведущих специалистов отрасли, практические кейсы и реальные примеры из бизнеса. Очень важна возможность обмена опытом с коллегами и установление полезных деловых контактов.

Все выпускники образовательных акселераторов получают сертификат о прохождении курса, подтверждающий уровень компетенции.

Новые обучающие программы ИРР — это уникальная возможность для предпринимателей и руководителей повысить свою квалификацию и вывести бизнес на новый уровень. Благодаря акценту на практику и актуальной тематике, участники смогут быстро применить полученные знания в своей работе и достичь значимых результатов.

Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com
]]> http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/cydu8i4xl1-uchastniki-obuchayuschei-programmi-urals Уральская ТПП открыла двери для будущих профессионалов в области HR http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3tkhlpbj51-uralskaya-tpp-otkrila-dveri-dlya-budusch http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3tkhlpbj51-uralskaya-tpp-otkrila-dveri-dlya-budusch?amp=true Fri, 21 Mar 2025 19:10:00 +0300 На днях в стенах Уральской торгово-промышленной палаты состоялась увлекательная экскурсия для студентов — участников образовательной программы «ПРОдвижение»,

Уральская ТПП открыла двери для будущих профессионалов в области HR

На днях в стенах Уральской торгово-промышленной палаты состоялась увлекательная экскурсия для студентов — участников образовательной программы «ПРОдвижение», организованной Институтом регионального развития (ИРР) при поддержке Ассоциации развития бизнеса учебных заведений (АРБУЗ). Этот проект направлен на развитие HR-брендов и обучение современным инструментам продвижения в социальных медиа, чтобы эффективно привлекать молодые кадры на производственные предприятия региона.

Обучение будет проходить в совместных командах – представителей HR-служб промышленных предприятий и студентов, которые с одной стороны могут стать кадрами этих предприятий, с другой – подсказать, как на «одном языке» разговаривать с современной молодежью.

Первой темой обучения станет стратегия построения HR-бренда. Студенты изучат особенности целевой аудитории компаний, научатся разрабатывать уникальные идеи позиционирования брендов и формировать систему корпоративных ценностей. Затем перейдут к креативным подходам в формировании HR-бренда.

Обсудив тренды на рынке труда и отличия в восприятии разных поколений, учащиеся освоят методы трансляции ценностей компании через различные коммуникационные каналы. Слушатели курса также получат знания о технической реализации бренд-стратегии в социальных медиа, разберут типы контента. И в заключении обучающиеся перейдут к созданию контента для соцсетей – станут блогерами.

Экскурсия на площадке Уральской ТПП стала важной частью образовательного процесса, позволившей студентам ближе познакомиться с бизнес-сообществом, преподавателями проекта.
]]> Уральская ТПП помогает внедрять коботов в промышленные предприятия http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/esjbznzry1-uralskaya-tpp-pomogaet-vnedryat-kobotov http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/esjbznzry1-uralskaya-tpp-pomogaet-vnedryat-kobotov?amp=true Fri, 28 Mar 2025 14:34:00 +0300 На однодневном семинаре, организованном Институтом регионального развития при Уральской ТПП совместно с экспертами промышленной роботизации, были представлены современные решения в области коллаборативных роботов (коботов).

Уральская ТПП помогает внедрять коботов в промышленные предприятия

На однодневном семинаре, организованном Институтом регионального развития при Уральской ТПП совместно с экспертами промышленной роботизации, были представлены современные решения в области коллаборативных роботов (коботов). Мероприятие прошло 27 марта в «Точке кипения Екатеринбург» и собрало представителей различных отраслей промышленности, заинтересованных во внедрении новых технологий на своих предприятиях.

Семинар был посвящен ключевым аспектам использования коллаборативных роботов в производственных процессах. Эксперты подробно рассказали о преимуществах коботов перед традиционными промышленными роботами, особенно в вопросах безопасности работы рядом с человеком. Участники узнали, какие операции можно доверить коллаборативным роботам, и обсудили перспективы полной замены человека на опасных, тяжелых и монотонных работах.

Практическая часть мероприятия позволила участникам лично ознакомиться с программированием коботов и попробовать себя в роли операторов. С помощью виртуальных сред программирования каждый смог создать цифровой двойник роботизированной ячейки и протестировать написанные программы на реальных коботах. Это дало возможность лучше понять, как работают эти технологии и как они могут быть интегрированы в существующие производственные процессы.

Эксперты поделились своими кейсами успешного внедрения роботизированных решений на различных предприятиях. Они ответили на вопросы участников о том, с чего начинать внедрение, как избежать типичных ошибок и как рассчитать экономическую эффективность от использования коллаборативных роботов. Обмен опытом стал важной частью семинара, позволив участникам получить практические рекомендации и полезные советы.

«Мероприятие оказалось полезным как для руководителей предприятий, так и для технических специалистов. Семинар продемонстрировал, что коллаборативные роботы — это не просто будущее, а уже реальность современного производства. Их применение позволяет значительно повысить производительность, безопасность и качество выпускаемой продукции, делая предприятия более конкурентоспособными на рынке», – отметила Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.

Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com
]]> Уральская ТПП стала организатором семинара по роботизации сварочных процессов http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/u0sijxsgl1-uralskaya-tpp-stala-organizatorom-semina http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/u0sijxsgl1-uralskaya-tpp-stala-organizatorom-semina?amp=true Tue, 01 Apr 2025 07:54:00 +0300 Институт регионального развития при Уральской ТПП совместно с Технологическим центром промышленной робототехники Kawasaki-Урал при Уральском Федеральном университете провели практический семинар.

Уральская ТПП стала организатором семинара по роботизации сварочных процессов

Институт регионального развития при Уральской ТПП совместно с Технологическим центром промышленной робототехники Kawasaki-Урал при Уральском Федеральном университете провели практический семинар по роботизации сварочных процессов. Мероприятие состоялось 28 марта и собрало ведущих специалистов отрасли.

Участники семинара, среди которых были главные сварщики, технологи сварочного производства и интеграторы, получили уникальную возможность углубленно изучить вопросы автоматизации сварочных процессов с помощью промышленных роботов. В течение шести часов интенсивной работы они познакомились с новейшими технологиями роботизации и оценили преимущества роботизированной сварки и научились разрабатывать цифровых двойников сварочных ячеек.

Программа семинара включала теоретическую и практическую части. В первой половине дня участники прослушали лекции экспертов, посвященные промышленным роботам и их возможностям, а также изучили методы оценки экономической эффективности внедрения роботизированных технологий. Во второй половине дня слушатели перешли к практике — знакомству с роботами-сварщиками, работе в виртуальной среде программирования и созданию собственных управляющих программ для сварочных комплексов.

Особое внимание было уделено созданию цифрового двойника сварочной ячейки, что позволяет значительно ускорить процесс проектирования и оптимизации сварочных операций. Эксперты, участвовавшие в семинаре, поделились своим опытом внедрения роботизированных сварочных решений и ответили на многочисленные вопросы участников.

«Такой обмен знаниями позволил каждому участнику обогатить свою профессиональную практику новыми идеями и подходами. Мероприятие стало полезной платформой для обсуждения актуальных вопросов автоматизации производственных процессов и показало высокий интерес представителей разных отраслей к инновационным решениям в сфере сварочной техники», – отметила Юлия Сметанина, проректор ИРР.

Институт регионального развития при Уральской ТПП планирует продолжать серию практических семинаров, направленных на развитие цифровизации, автоматизации и роботизации на промышленных предприятиях.

Сметанина Юлия, Проректор Института регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате, + 7 912 23 23 004
]]> Уральская ТПП внедрила на курганском предприятии инструменты бережливого производства. Результат впечатляет http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/82m6gs1711-uralskaya-tpp-vnedrila-na-kurganskom-pre http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/82m6gs1711-uralskaya-tpp-vnedrila-na-kurganskom-pre?amp=true Tue, 01 Apr 2025 10:00:00 +0300 Специалисты и эксперты Уральской торгово-промышленной палаты подвели итоги четырехмесячной работы на Курганском метизном заводе «Сибмаш».

Уральская ТПП внедрила на курганском предприятии инструменты бережливого производства. Результат впечатляет

Специалисты и эксперты Уральской торгово-промышленной палаты подвели итоги четырехмесячной работы на Курганском метизном заводе «Сибмаш», где был реализован пилотный проект в рамках регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Курганской области». За этот период были достигнуты впечатляющие результаты, значительно превышающие изначальные ожидания.

Основные достижения завода «Сибмаш» за этот период включают: снижение времени протекания процесса на 26%, уменьшение запасов в производственном потоке на 24%, увеличение выработки на одного сотрудника на 50%.

Эти показатели стали возможны благодаря внедрению более 20 инструментов бережливого производства. Среди них такие методы, как «5 почему», «система визуального управления», планово-предупредительные ремонты, управление запасами, быстрая переналадка, стандартизированная работа, эффективный инфоцентр и многие другие.

Особенно стоит отметить разработку и внедрение системы мотивации сотрудников участка термообработки, что позволило повысить эффективность работы участка на 48% и увеличить выпуск продукции с 54 до 80 тонн в месяц. Это было достигнуто также благодаря таким мерам, как производственный анализ, обучение на производстве по методологии TWI (система подготовки линейных руководителей через обучение действием), внедрение системы подачи и реализации предложений по улучшениям, реализация плана перепланировки производства и формирование проектного офиса.

«Успех такого проекта целиком зависит от включенности в него всех сотрудников предприятия. В данном случае было не только желание на высшем уровне управления, но и поддержка всех внедрений до низового звена. Было непросто, но результат говорит сам за себя», – говорит проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина.

Экономическая выгода от внедрения новых подходов составила более 1,4 миллиона рублей в месяц, что подтверждает целесообразность и перспективность данной инициативы. Опыт, полученный на КМЗ «Сибмаш», будет использован для дальнейшего распространения эффективных практик на другие промышленные предприятия региона.
]]> КУМЗ принимает участие в образовательном проекте «ПРОдвижение» Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dzl61fh311-kumz-prinimaet-uchastie-v-obrazovatelnom http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dzl61fh311-kumz-prinimaet-uchastie-v-obrazovatelnom?amp=true Mon, 14 Apr 2025 15:05:00 +0300 Уральская торгово-промышленная палата в рамках обучающего проекта «ПРОдвижение» организовала экскурсию студентов на одно из ведущих предприятий Каменска-Уральского.

КУМЗ принимает участие в образовательном проекте «ПРОдвижение» Уральской ТПП

Уральская торгово-промышленная палата в рамках обучающего проекта «ПРОдвижение» организовала экскурсию студентов на одно из ведущих предприятий Каменска-Уральского.

Будущих специалистов по связям с общественностью и рекламщиков принимал Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ).

Напомним, обучающий проект «ПРОдвижение» запущен в этом году Институтом регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате совместно с Ассоциацией развития бизнеса учебных заведений. Он направлен на развитие HR-бренда промышленных предприятий для привлечения молодых специалистов рабочих профессий.

В рамках проекта команда студентов знакомится с промышленным предприятием и занимается разработкой стратегии его HR бренда, с точки зрения интересов современного поколения.

Молодые люди побывали в литейном цехе и новом прокатном комплексе КУМЗа, своими глазами увидели производство и процессы работы на заводе. После экскурсии по производственным площадкам состоялась встреча студентов с директором по персоналу Еленой Бакулиной, начальником отдела управления персоналом Ириной Кузьминой и руководителем учебного центра Ириной Шмыриной.

В ходе заинтересованного разговора обсудили стратегию развития HR-бренда АО «КУМЗ» как привлекательного работодателя для молодежи. Судя по вопросам, молодых людей интересуют не только условия работы на заводе, но и социальный пакет, и возможности интересной корпоративной жизни.

Подробно о проекте можно узнать здесь.
]]> Сбербанк поддерживает образовательные проекты на Урале http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4z4obsh8e1-sberbank-podderzhivaet-obrazovatelnie-pr http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4z4obsh8e1-sberbank-podderzhivaet-obrazovatelnie-pr?amp=true Tue, 15 Apr 2025 10:37:00 +0300 8 апреля в рамках образовательного проекта «ПРОдвижение» прошла встреча с Федором Тумаковым, территориальным менеджером по работе с государственным сектором Сбера.

Сбербанк поддерживает образовательные проекты на Урале

8 апреля в рамках образовательного проекта «ПРОдвижение» прошла встреча с Федором Тумаковым, территориальным менеджером по работе с государственным сектором Сбера.

«ПРОдвижение» — проект, направленный на развитие HR-бренда, обучение эффективному использованию инструментов продвижения в социальных медиа. Его организаторы — Институт регионального развития при Уральской ТПП, Ассоциация развития бизнеса учебных заведений — АРБУЗ и медийное агентство AMG.

По словам Федора Тумакова, поддержка образовательных инициатив для студентов является важным направлением деятельности Сбербанка, способствующим укреплению промышленного потенциала Урала и созданию новых возможностей для молодого поколения. Он подчеркнул значимость таких инициатив, как проект «ПРОдвижение», который помогает молодым специалистам найти свое место в жизни и строить карьеру на предприятиях региона.

«Урал — это промышленный край, который всегда славился своим производством и профессиональными кадрами. Мне нравится идея проекта, и будет отлично, если по его завершении вы сможете помочь предприятиям в кадровом вопросе. Сейчас особенно важно, чтобы молодежь оставалась в своем регионе и развивала его», — обратился спикер к участникам проекта.

В заключение Федор Тумаков анонсировал проведение конкурса среди участников проекта «ПРОдвижение». Лучшие кейсы, представленные в финале обучения, будут отмечены ценными подарками от Сбера.
]]> Повышение производительности труда: на курганских предприятиях осваивают инструменты бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ped3iolln1-povishenie-proizvoditelnosti-truda-na-ku http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ped3iolln1-povishenie-proizvoditelnosti-truda-na-ku?amp=true Tue, 15 Apr 2025 17:13:00 +0300 Курганское предприятие «Леспромпресс» завершило четырехмесячную работу в рамках реализации регионального проекта.

Повышение производительности труда: на курганских предприятиях осваивают инструменты бережливого производства

Курганское предприятие «Леспромпресс» завершило четырехмесячную работу в рамках реализации регионального проекта Курганской области «Повышение производительности труда».

Проект инициирован региональным правительством, и его внедрение проходит при непосредственном участии Уральской и Курганской торгово-промышленных палат.

Внедрение инструментов бережливого производства (lean production) сейчас крайне важно, поскольку оно помогает снизить затраты, улучшить качество продукции и ускорить производственные процессы.

«Как показывает практика, внедрение инструментов бережливого производства абсолютно всегда приносит предприятиям значительный положительный эффект. Это делает предприятия более конкурентоспособными в условиях глобальной экономики и быстрых изменений рынка. Однако у некоторых компаний этот процесс приводит к дополнительному эффекту — расширению производства и открытию новых направлений. Так произошло в компании «Леспромпресс»», — говорит Юлия Сметанина, куратор проекта, проректор Института регионального развития при Уральской ТПП.

За четыре месяца внедрения инструментов бережливого производства в «Леспромпрессе» было выявлено 7 ключевых проблем, устранение которых позволило сократить ВПП на 20%, увеличить выработку продукции на 27%, снизить запасы на складах на 10%. Экономический эффект от реализации всех мероприятий составил для предприятия около 8 млн рублей. По словам руководства компании, этот результат, кроме всего прочего, позволил на освободившихся площадях и за счет собственных высвободившихся кадровых ресурсов открыть новое производство.

В компании «Леспромпресс» не намерены останавливаться на достигнутом успехе: повышение производительности труда теперь — в приоритете. Тем более, что весь коллектив предприятия, увидев реальный эффект, включился в процесс улучшений.
]]> Цифровизация производственных процессов на фармацевтическом предприятии – как этап повышения производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/i325kyilz1-tsifrovizatsiya-proizvodstvennih-protses http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/i325kyilz1-tsifrovizatsiya-proizvodstvennih-protses?amp=true Tue, 15 Apr 2025 17:19:00 +0300 Проректор ИРР при Уральской ТПП, Юлия Сметанина, провела переговоры с курганским предприятием «Велфарм».

Цифровизация производственных процессов на фармацевтическом предприятии – как этап повышения производительности труда

Уральская торгово-промышленная палата, в рамках межрегионального сотрудничества с Торгово-промышленной палатой Курганской области, продолжает внедрение обучающих программ по повышению производительности труда.

Проректор ИРР при Уральской ТПП, Юлия Сметанина, провела переговоры с курганским предприятием «Велфарм» для подготовки консультационного курса по цифровизации.

Велфарм групп – современный российский фармацевтический производитель полного цикла. Эта компания вносит значимый вклад в обеспечение лекарственной безопасности страны и сохранение здоровья нации.

В условиях стремительно развивающейся конкуренции и роста требований к качеству продукции, фармацевтические предприятия вынуждены искать новые пути повышения эффективности своей работы. Одним из ключевых направлений становится внедрение цифровых технологий, которые позволяют оптимизировать производственные процессы, сократить издержки и улучшить качество выпускаемой продукции.

Например, с помощью цифровой аналитики можно отслеживать отклонения от производственных задач и оперативно принимать меры по их устранению. А использование чат-ботов для взаимодействия команды освобождает время сотрудников для выполнения сложных задач – обслуживание оборудования, подача рационализаторских предложений, производственный анализ и др.

«Внедрение цифровых технологий на фармацевтическом предприятии — это не просто дань моде, а необходимость для успешного функционирования в современных условиях. Есть много инструментов цифровизации, которые помогают инновационному развитию и укреплению конкурентоспособности предприятия на рынке, и мы готовы организовать обучение по этим программам», – говорит Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.

Напоминаем, что образовательная программа «Школа бережливого производства» стартует 23 апреля 2025 г. по адресу г. Курган, ул. Максима Горького, 186. Участие специалистов производственных предприятий бесплатное. Необходима предварительная регистрация участников по ссылке.

Программа прилагается!
]]> Инструментам эффективных продаж обучают в Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/50kve0fsj1-instrumentam-effektivnih-prodazh-obuchay http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/50kve0fsj1-instrumentam-effektivnih-prodazh-obuchay?amp=true Mon, 28 Apr 2025 09:02:00 +0300 Стартовал образовательный Акселератор «Промышленный маркетинг и эффективные продажи»

Инструментам эффективных продаж обучают в Уральской ТПП

24 апреля на площадке «Точка кипения Екатеринбург» стартовал образовательный Акселератор «Промышленный маркетинг и эффективные продажи» «Института регионального развития при Уральской ТПП».

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

В течение двух месяцев участники Акселератора получат практические знания по разработке маркетинговых стратегий для промышленных предприятий, освоят современные инструменты цифрового продвижения продукции и услуг на рынке, а также научатся выстраивать эффективные продажи в сфере B2B.

Преподаватель первого модуля Акселератора «Активные продажи» — Георгий Циплаков, сертифицированный бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса» (Екатеринбург), эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту.

Обращаясь к участникам на открытии курса, Георгий Циплаков отметил: «За последние годы интернет, поисковые системы, платформы и маркетплейсы сильно изменили привычные схемы работы. Раньше у продавца был только телефон и личная встреча, а теперь, особенно в B2B, инструменты маркетинга и продаж тесно соединились — и весь маркетинг стал продажей. Если раньше ключевым навыком была «холодная» продажа, то сейчас всё чаще клиенты сами находят компанию через онлайн-площадки. Поэтому важно не только владеть классическими техниками продаж, но и организовать свою площадку в сети, чтобы потенциальный клиент мог легко найти и оценить ваши продукты».

Курс состоит из нескольких модулей, которые будут проводить ведущие эксперты в этой области.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> В Уральской ТПП обучают цифровизации промышленных предприятий http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/14d6rro7n1-v-uralskoi-tpp-obuchayut-tsifrovizatsii http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/14d6rro7n1-v-uralskoi-tpp-obuchayut-tsifrovizatsii?amp=true Mon, 28 Apr 2025 15:59:00 +0300 Стартовал Акселератор «Цифровизация промышленных предприятий», направленной на внедрение цифровых технологий и автоматизацию производственных процессов.

В Уральской ТПП обучают цифровизации промышленных предприятий

В «Институте регионального развития при Уральской ТПП» стартовал Акселератор «Цифровизация промышленных предприятий», направленной на внедрение цифровых технологий и автоматизацию производственных процессов.

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при содействии регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

Программа обучения знакомит представителей промышленных предприятий региона с передовыми технологиями по внедрению цифровых инноваций, а также помогают разработать стратегии цифровой трансформации предприятий.

В рамках первого модуля Акселератора состоялась онлайн-лекция по теме «Рациональное производство в сфере цифровых двойников». Организатором блока выступила компания «R-PRO» — ведущий российский разработчик цифровых решений для промышленности. Лекция была посвящена системам 3D-имитационного моделирования и демонстрации программным инструментов для цифровизации промышленных процессов.

Спикером лекции выступил Юрий Данилов — ведущий консультант концерна «R-ПРО», международный эксперт по бережливому производству. Он рассказал о функциональных возможностях современных 3D-имитационных систем, которые позволяют создавать цифровых двойников производственных объектов, моделировать динамику работы оборудования, промышленных роботов и операторов, а также оптимизировать бизнес-процессы на основе анализа статистической отчетности.

В ходе лекции обсуждались инструменты для оффлайн-программирования промышленных роботов, моделирования производственных, логистических и административных процессов, а также способы повышения продуктивности предприятий за счёт цифровой трансформации и максимизации эффективности производственных потоков.

Курс состоит из нескольких модулей, которые будут проводить ведущие эксперты в этой области.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> В «Институте регионального развития при Уральской ТПП» стартовал Акселератор «Управление финансами» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/giynzvpd91-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/giynzvpd91-v-institute-regionalnogo-razvitiya-pri-u?amp=true Mon, 28 Apr 2025 16:01:00 +0300 Ведущий спикер Акселератора – Оксана Бондаренко — опытный финансовый эксперт с 20-летним стажем, основатель и руководитель компании «Учёт и Право».

В «Институте регионального развития при Уральской ТПП» стартовал Акселератор «Управление финансами»

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области. Ведущий спикер Акселератора – Оксана Бондаренко — опытный финансовый эксперт с 20-летним стажем, основатель и руководитель компании «Учёт и Право».

Управление финансами является ключевым элементом успешного функционирования любого предприятия. Этот аспект охватывает множество важных задач, таких как планирование, контроль, анализ и рациональное использование финансовых ресурсов. Грамотно организованное управление финансами способствует росту ценности компании, обеспечивает ее стабильное развитие и укрепляет позиции на рынке.

Первый модуль курса был посвящен тематике «Финансовое здоровье бизнеса». Цель занятия — освоение принципов грамотного финансового менеджмента, позволяющих достичь стабильной доходности бизнеса при приемлемом уровне риска. Участники узнали о препятствиях, мешающих эффективному развитию российских компаний: внешних угрозах рынка, увеличивающейся нагрузке государства и внутренних проблемах самого бизнеса.

Особенное внимание в этом модуле уделяется шести наиболее распространенным финансовым ошибкам, допускаемым владельцами компаний. Это - использование корпоративного счёта как личного кошелька, неправильный расчёт прибыли, неправильное восприятие предоплаты клиентов, необоснованное принятие увеличения товарооборота за успех, слабое понимание бухгалтерского учёта и недооценивание важности собственного капитала.

Весь курс Акселератора предусматривает сочетание теории и практических занятий.Каждый участник курса сможет подготовить собственный проект финансового плана на 2025 год на основе данных своего предприятия, отчета о движении денежных средств, сделать расчет налоговой стратегии и налогов по деятельности предприятия.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Уральская ТПП задает ускорение в развитии предприятий http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/uac5bx08d1-uralskaya-tpp-zadaet-uskorenie-v-razviti http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/uac5bx08d1-uralskaya-tpp-zadaet-uskorenie-v-razviti?amp=true Mon, 28 Apr 2025 16:02:00 +0300 Тема «бережливки» - не новая в ИРР, но теперь образовательный процесс будет несколько видоизменен, что повысит его эффективность.

Уральская ТПП задает ускорение в развитии предприятий

Институт регионального развития при Уральской ТПП запустил новый образовательный проект – Акселератор «Бережливое производство». Тема «бережливки» - не новая в ИРР, но теперь образовательный процесс будет несколько видоизменен, что повысит его эффективность.

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при содействии регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

Теперь обучение представляет собой двухмесячный акселерационный курс, который разработан с учетом современных требований рынка и включает практические занятия, максимально приближенные к реальным запросам предприятий. Бережливое производство – модуль посвящен оптимизации производственных процессов с целью минимизации затрат и повышения эффективности работы предприятия.

«Участие в Акселераторе открывает перед участниками ряд возможностей. Это — доступ к экспертизе ведущих специалистов отрасли, практические кейсы и реальные примеры из бизнеса. Также очень важна возможность обмена опытом с коллегами и установление полезных деловых контактов», – говорит проректор ИРР Юлия Сметанина.

Основным спикером Акселератора «Бережливое производство» будет Дмитрий Высочий. Он – ведущий эксперт по развитию производственных систем на предприятиях машиностроения, авиастроения, приборостроения, легкой промышленности, преподаватель российской «Лин Школы», автор тренинговых курсов «TWI», «Расчет экономической эффективности», «Встроенное в процесс качество» и других обучающих программ, имеет огромный опыт работы по консалтингу в области бережливого производства.

В программе Акселератора также коллективные и индивидуальные консультации по темам: «Цифровые сервисы для производственных предприятий: возможности внедрения искусственного интеллекта на промышленных предприятиях», «Экологическая грамотность руководителей промышленных предприятий: минимизация экологических и правовых рисков на производстве» и по возможностям участия предприятий МСП в Национальных проектах.

Все выпускники образовательного Акселератора получат сертификат о прохождении курса, подтверждающий уровень компетенции.

Новая обучающая программа ИРР — это уникальная возможность для предпринимателей и руководителей повысить свою квалификацию и вывести бизнес на новый уровень. Благодаря акценту на практику и актуальной тематике, участники смогут быстро применить полученные знания в своей работе и достичь значимых результатов.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Четвертый модуль Акселератора «Бережливое производство» был посвящен эффективности производственных процессов http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ka2i56dcl1-chetvertii-modul-akseleratora-berezhlivo http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ka2i56dcl1-chetvertii-modul-akseleratora-berezhlivo?amp=true Tue, 29 Apr 2025 13:34:00 +0300 Четвертый модуль направлен на формирование комплексного понимания принципов управления персоналом, командообразования, мотивации и разработки эффективных методов изменения бизнес-процессов.

Четвертый модуль Акселератора «Бережливое производство» был посвящен эффективности производственных процессов

Четвёртый модуль Акселератора «Бережливое производство», организованного «Институтом регионального развития при Уральской ТПП», посвящен вопросам повышения эффективности производственных процессов посредством внедрения инструментов бережливого производства и организации эффективной межфункциональной коммуникации.

Мероприятие, которое прошло 28 апреля, проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

Занятия были направлены на развитие навыков коллективной работы и взаимопонимания между сотрудниками разных подразделений предприятия. Участники ознакомились с преимуществами и недостатками командной работы.

Отдельная тема посвящена мотивации сотрудников. Подразумевается осознание руководителем важности индивидуального подхода к каждому сотруднику, создание условий для раскрытия творческого потенциала каждого члена команды и вовлечения их в процессы улучшений.

Была представлена концепция мотивации, понимаемой как комплекс факторов, стимулирующих поведение человека к действию ради удовлетворения потребностей и достижения целей. Руководителям рекомендовано применять разнообразные методы поощрения, учитывая индивидуальные особенности работников.

Особое внимание уделено изучению японского метода постоянного совершенствования Кайдзен. Участники познакомились с принципами непрерывного улучшения, эффективностью небольших изменений и значением системы подачи предложений от сотрудников (SPS). Система позволяет активно привлекать всех членов команды к процессу оптимизации рабочих процессов и повышает уровень вовлеченности сотрудников.

Рассматривались аспекты безопасности на производстве и меры защиты окружающей среды. Уделялось внимание формированию экологической культуры среди сотрудников, обеспечению комфортных и безопасных условий труда, повышению уровня производственной дисциплины.

Важнейшая составляющая курса — обучение работе с возражениями сотрудников относительно внедрений новых технологий и подходов. Рассмотрены эффективные техники ведения переговоров, разрешения конфликтов и построения конструктивного диалога.

«Таким образом, четвертый модуль направлен на формирование комплексного понимания принципов управления персоналом, командообразования, мотивации и разработки эффективных методов изменения бизнес-процессов. Это позволит участникам повысить качество производимых товаров и услуг, сократить издержки и увеличить общую производительность своего бизнеса», – говорит Александра Газиева, куратор Акселератора «Бережливое производство».

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Как продвинуть HR-бренд компании? В Институте регионального развития завершилась программа «ПРОдвижение» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ed625let61-kak-prodvinut-hr-brend-kompanii-v-instit http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ed625let61-kak-prodvinut-hr-brend-kompanii-v-instit?amp=true Mon, 12 May 2025 12:25:00 +0300 Финишировала месячная образовательная программа «ПРОдвижение», организованная ИРР при поддержке Ассоциации развития бизнеса учебных заведений (АРБУЗ) и в партнерстве с медийным агентством полного цикла AMG.

Как продвинуть HR-бренд компании? В Институте регионального развития завершилась программа «ПРОдвижение»

Финишировала месячная образовательная программа «ПРОдвижение», организованная Институтом регионального развития (ИРР) при поддержке Ассоциации развития бизнеса учебных заведений (АРБУЗ) и в партнерстве с медийным агентством полного цикла AMG.

Завершающим мероприятием проекта стала защита 12 итоговых работ — выпускники презентовали свои проекты экспертному жюри.

Напомним, главная идея проекта — за время обучения создать единые команды «заказчиков» — представителей предприятий и студентов, чтобы разработать концепцию продвижения во внешнюю среду бренда компании для привлечения новых кадров, преимущественно молодежи.

Предприятиями-наставниками выступили 12 крупных компаний региона, представители которых на протяжении двух месяцев вместе с учащимися не только посещали все теоретические занятия, но и знакомили с производственным процессом непосредственно на предприятиях.

В рамках итогового мероприятия команды должны были подготовить проект, отвечающий определенным критериям: раскрыть миссию и ценности компании, разработать атрибуты бренда, выбрать площадки для продвижения и продумать детальный контент-план. Проекты сопровождались примерами постов и креативными рекламными роликами.

Защита проекта стала настоящим соревнованием среди команд, которое выявило безусловных лидеров. Они получили не только благодарности от своих наставников, но и ценные подарки.

А «Сбербанк» трем лучшим командам учредил свой приз — экскурсию в офис компании с возможностью получить индивидуальную консультацию.

Выпускники отметили высокий уровень организации программы. Многие подчеркнули, что программа «ПРОдвижение» дала им возможность не только получить огромный объем важных теоретических знаний, но и поработать с реальными задачами, погрузиться в профессиональную среду, почувствовать динамику командной работы и научиться эффективно презентовать свои идеи руководителям компаний.

«После участия в проекте «ПРОдвижение» я поняла, что есть куда развиваться и расти не только в сфере HR-брендов, но также в ораторском мастерстве и презентации лично себя. Этот проект дал мне возможность увидеть, как предприятия могут сотрудничать с различными брендами», — поделилась Ларина Софья, студентка Уральского федерального университета.

Газиева Кристина, также обучающаяся в УрФУ, добавила: «Этот акселератор помог мне стать более уверенной в себе. Научил командной работе и получать обратную связь от людей, с которыми я работала. Было очень интересно. Теперь буду участвовать в подобных мероприятиях».

Студентка Уральского гуманитарного института Богодухова Полина отметила: «Больше всего мне понравилось посещение компании, было очень интересно. Это был необычный опыт, поскольку раньше я никогда не занималась стратегическими проектами. Поэтому работа над ним стала настоящим открытием и источником новых знаний».

Полезность проекта отметили и представители предприятия. Они получили проработанные проекты продвижения брендов своих компаний и потенциальных сотрудников.

Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
]]> Около 40 млн рублей Уральская ТПП помогла заработать предприятиям http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6djpp7ycr1-okolo-40-mln-rublei-uralskaya-tpp-pomogl http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6djpp7ycr1-okolo-40-mln-rublei-uralskaya-tpp-pomogl?amp=true Mon, 12 May 2025 17:59:00 +0300 В программе обучающего Акселератора «Бережливое производство» «Института регионального развития» (ИРР) при Уральской ТПП сегодня важный день защиты проектов.

Около 40 млн рублей Уральская ТПП помогла заработать предприятиям

В программе обучающего Акселератора «Бережливое производство» «Института регионального развития» (ИРР) при Уральской ТПП сегодня важный день защиты проектов. По завершении двух месяцев от старта проекта компании делятся результатами, которые были достигнуты после внедрения инструментов по повышению производительности труда.

Мероприятие, которое прошло 12 мая, проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

10 компаний представили итог двухмесячной работы. Компании очень отличаются друг от друга: по роду занятий, по объемам выпускаемой продукции, по числу сотрудников и другим показателям, но все без исключения показали хороший эффект от внедрения инструментов бережливого производства на своих предприятиях.

Самый большой планируемый экономический эффект – более 17 млн рублей в год заявила компания «ФУДФЕЙС.РУ», которая занимается производством бумажных стаканчиков. На старте Акселератора руководство поставило перед собой и коллективом задачу увеличить выпуск одного типа продукции в несколько раз: есть заказчик, но ему надо гарантировать точные сроки изготовления. Улучшения были минимальными, но эффективными. Как подчеркнула представитель предприятия Мария Хайдукова: «Большая доля успеха внедрения в том, что они были поддержаны и руководством, и всеми сотрудниками компании».

Заводу «ЭМА», производящему электромедицинскую аппаратуру, инструменты бережливого производства помогли снизить себестоимость производства одного типа светильников: экономический эффект только на этой продукции составил около 2.5 млн рублей. Решено тиражировать улучшения на другие участки производства – без повышения производительности труда сейчас трудно конкурировать на рынке.

Новоуральская компания «Центр Упаковки» с инструментами повышения производительности труда знакомы не понаслышке – сотрудники уже обучались в «Школе бережливого производства» ИРР. В этот раз поставили перед собой задачу увеличить выпуск чрезвычайно востребованной продукции с «Флексопечатью». Эффект порадовал: сокращение времени производства составило почти 3 раза: вместо девяти недель – три, соответственно увеличился объем производимой продукции.

Получилось повысить производительность труда и в торгово-производственной компании «Диорит», производящей детское игровое оборудование «Тайга», где очень много переменных и непостоянных составляющих производства: влияние сезонности, нет понимания объема заказов, работа без конструкторской документации и другие. Три месяца назад в компании поставили перед собой задачу уменьшить потери и…выполнили! Экономический эффект от прироста выпуска продукции составил за это время более 800 тыс. рублей, планируемый эффект от уменьшения потерь в год – 1,7 млн рублей.

Ожидаемый суммарный экономический эффект всех компаний, которые сегодня представили свои проекты, по словам Дмитрия Высочего, основного эксперта Акселератора «Бережливое производство», составил около 36 млн рублей в год.

«Теперь главное закрепиться на достигнутых рубежах и идти дальше – улучшениям нет предела. А результат – дополнительная прибыль предприятиям», - отметил он.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте.
]]> На Акселераторе в Уральской ТПП учили компании правильно продавать свою продукцию http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/7zis5y4vi1-na-akseleratore-v-uralskoi-tpp-uchili-ko http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/7zis5y4vi1-na-akseleratore-v-uralskoi-tpp-uchili-ko?amp=true Mon, 19 May 2025 12:09:00 +0300 Продолжается обучение в Акселераторе «Промышленный маркетинг и эффективные продажи» «Института регионального развития при Уральской ТПП».

На Акселераторе в Уральской ТПП учили компании правильно продавать свою продукцию

Продолжается обучение в Акселераторе «Промышленный маркетинг и эффективные продажи» «Института регионального развития при Уральской ТПП». Очередное занятие было посвящено теме «Активные продажи».

Напомним, Акселератор проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

Продажи являются важнейшим элементом деятельности любого предприятия, поскольку именно от их успешности зависит финансовое благополучие организации, стабильность её положения на рынке и возможность дальнейшего роста и развития бизнеса.

Продажи состоят из разных этапов и включают разные инструменты работы с целевой аудиторией, потенциальными покупателями и даже конкурентами – все они были рассмотрены на очередном занятии Акселератора.

Руководитель курса Георгий Цеплаков подробно рассказал о технологии анализа целевого рынка. Здесь важно правильно определить ключевые характеристики потенциальных клиентов: демографические данные, покупательские предпочтения, поведение, частоту покупок и бюджет. Важно также сегментировать рынок, выделяя наиболее перспективные группы покупателей.

Были рассмотрены различные каналы для поиска и привлечения новых клиентов: онлайн-маркетинг, реклама, участие в выставках и конференциях, личное общение с представителями компаний и организаций. Также был сделан акцент на моментах установления контакта с клиентом и формирования его доверия, а также на этапах переговоров и заключения сделки.

Важно, что все теоретические выкладки на занятиях Акселератора подкрепляются практическими занятиями, которые помогают закрепить материал.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Старт новой программы «Линейный руководитель» от Института регионального развития при Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/95c3rjm661-start-novoi-programmi-lineinii-rukovodit http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/95c3rjm661-start-novoi-programmi-lineinii-rukovodit?amp=true Tue, 20 May 2025 12:18:00 +0300 В «Институте регионального развития при Уральской ТПП» стартовала новая образовательная программа – Акселератор «Линейный руководитель», направленная на развитие ключевых компетенций для руководителей среднего звена.

Старт новой программы «Линейный руководитель» от Института регионального развития при Уральской ТПП

В «Институте регионального развития при Уральской ТПП» стартовала новая образовательная программа – Акселератор «Линейный руководитель», направленная на развитие ключевых компетенций для руководителей среднего звена. Программа состоит из четырех основных блоков, которые охватывают управленческие, функциональные и цифровые компетенции, необходимые современным линейным руководителям.

Проект организован совместно с министерством инвестиций и развития Свердловской области, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства, в целях развития промышленных предприятий Свердловской области.

Современный линейный руководитель отличается набором необходимых компетенций от своих предшественников, например, 5-летней давности. В условиях цифровизации бизнеса линейные руководители должны быть знакомы с современными технологиями и инструментами, такими как искусственный интеллект и автоматизация процессов.

Гибкость и адаптивность – это еще одна характеристика современных руководителей. В быстро меняющейся бизнес-среде важно уметь быстро адаптироваться к новым условиям и принимать решения в условиях неопределенности. При этом неизменным остается главное – умение руководителя эффективно взаимодействовать с командой, управлять конфликтами и мотивировать сотрудников становится ключевым фактором успеха.

Исходя из этих современных требований, составлена программа курса, охватывающая эти ключевые компетенции. Преподаватели курса: Георгий Цеплаков, сертифицированный бизнес-тренер «Школы Эффективного Бизнеса» (Екатеринбург), кандидат философских наук, эксперт по проектному управлению и стратегическому менеджменту, Михаил Ларькин, генеральный директор «AI CJM», сооснователь маркетингового агентства «MAX Digital» и Елена Чеснокова, стилист, член Лиги профессиональных имиджмейкеров России, эксперт в области fashion-индустрии.

«За небольшой период обучающиеся в нашем Акселераторе освоят основные «выжимки» из пятилетнего вузовского курса по этой теме. Это те самые базовые понятия и настройки, которые позволят линейным руководителям эффективно управлять командами в современных условиях, используя передовые технологии и подходы», – говорит Георгий Цеплаков.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Цифровизация промышленности: итоги обучающей программы для предприятий Свердловской области http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dts6jlkd41-tsifrovizatsiya-promishlennosti-itogi-ob http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dts6jlkd41-tsifrovizatsiya-promishlennosti-itogi-ob?amp=true Tue, 27 May 2025 00:27:00 +0300 Представители 15 предприятий региона успешно завершили обучение по программе Акселератора «Цифровизация промышленных предприятий».

Цифровизация промышленности: итоги обучающей программы для предприятий Свердловской области

Сегодня успешное функционирование предприятий зависит от постоянного внедрения инновационных технологий, позволяющих улучшать производственные процессы, повышать производительность труда и снижать издержки. Особенно актуален этот вопрос для регионов с развитым промышленным сектором, таких как Свердловская область.

Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» совместно с министерством инвестиций и развития Свердловской области и Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства.

Уникальная программа Уральской торгово-промышленной палаты «Цифровизация промышленных предприятий» прошла в форме двухмесячного интенсива, направленного на подготовку квалифицированных кадров для эффективного внедрения решений в области цифровизации, автоматизации и роботизации.

Участники программы получили уникальные возможности освоить современные методы организации производства, увеличить безопасность рабочих мест и ускорить внедрение новой техники и технологий. Важнейшими аспектами программы стали ознакомление с технологиями построения цифровых двойников, разработка методов оптимального программирования роботизированных сварочных комплексов и организация единых информационных пространств на предприятиях.

Особое внимание уделялось вопросам интеграции различных производственных подсистем и автоматизации рабочих процессов, что позволит предприятиям значительно сократить временные и материальные затраты. Специалисты научились разрабатывать эффективные модели технологических процессов, управлять современными системами автоматического контроля и самостоятельно интегрировать оборудование для высокопроизводительных работ.

Формат обучения предполагал сочетание теории и практики. Помимо лекционных занятий, значительное количество времени отводилось на практические занятия и индивидуальные проекты. Эксперты Уральской ТПП посетили предприятия-участники, провели аудит и дали рекомендации по улучшению существующей структуры производства. По окончании программы участники представили комиссии собственные проектные решения, разработанные с учетом полученных знаний и опыта.

В результате обучения участникам был предоставлен мощный инструмент для качественного скачка в развитии своих организаций, позволяющий экономить ресурсы, увеличивать объем выпуска качественной продукции и сохранять конкурентоспособность даже в условиях глобального кризиса.

Участники акселератора оставили исключительно высокие оценки в опросном листе по итогам обучения и отметили, что программа оказалась для них очень полезной и эффективной.

Подводя итог, можно сказать, что проведенная программа стала важной ступенью на пути модернизации региональной экономики и способна оказать положительное влияние на динамику развития всей промышленности Свердловской области. Масштабное внедрение цифровых технологий обеспечит дальнейший рост промышленного потенциала региона и повысит качество жизни населения. С этой целью Уральская ТПП выступает с инициативой запуска регионального проекта «Цифровизация промышленных предприятий».

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Старт программы акселерации «Эффективный менеджмент» от ИРР при Уральской ТПП http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/76cs30yhe1-start-programmi-akseleratsii-effektivnii http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/76cs30yhe1-start-programmi-akseleratsii-effektivnii?amp=true Wed, 28 May 2025 12:55:00 +0300 28 мая в «ИРР при Уральской ТПП» стартовал новый образовательный проект — программа Акселератора «Эффективный менеджмент».

Старт программы акселерации «Эффективный менеджмент» от ИРР при Уральской ТПП

28 мая в «ИРР при Уральской ТПП» стартовал новый образовательный проект — программа Акселератора «Эффективный менеджмент». Курс разработан специально для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, желающих повысить эффективность своего управленческого подхода и обеспечить устойчивое развитие организации. Мероприятие проводится в рамках Национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Около 20 перспективных компаний принимают участие в образовательной программе. Среди участников — представители различных отраслей экономики региона, объединённые общей целью — получение современных инструментов эффективного менеджмента и применение полученных знаний на практике.

Занятия ведёт опытный специалист в области управления бизнесом, генеральный директор и владелец успешного предприятия с двадцатилетним стажем ведения собственного дела, обладатель степени MBA, сертифицированный эксперт методики Адизеса, Agile-практик и авторитетный международный эксперт в сфере бизнес-образования — Антон Толмаков.

Программа состоит из четырёх основных модулей, охватывающих ключевые аспекты современного руководства предприятием. Обучение начинается с изучения структуры современной компании, её функций, принципов формирования корпоративной культуры и методов оценки эффективности системы управления.

Второй модуль будет посвящён формированию стратегии развития предприятия, освоению методик анализа внешней среды и внутреннего потенциала компании, созданию эффективной системы целеполагания и контроля достижения стратегических целей.

В третьем модуле будет изучаться цикл постоянных улучшений: участники получат знания и инструменты внедрения процессов постоянного совершенствования деятельности предприятия, освоения лучших практик Lean Management, бережливого производства и улучшения качества продукции и услуг.

Заключительный этап программы направлен на изучение оперативного управления предприятиями, оптимизацию процессов принятия решений, повышение уровня координации подразделений и эффективного распределения ресурсов.

Каждый модуль сопровождается практическими заданиями и кейсовыми ситуациями, позволяющими участникам закрепить полученные теоретические знания на реальных примерах.

Несколько цитат от Ицхака Адизеса, над которыми стоит поразмышлять:

«Если вы умеете успешно решать задачи, они перестают быть проблемами и становятся возможностями, ведь в действительности любая проблема — это возможность…»

«Вы не можете быть хорошим родителем, если боитесь воспитания детей. Также и с компанией — вы не станете лидером, если боитесь управлять людьми».

«Если у вас проблемы, не волнуйтесь. Это значит, что вы в хорошей компании, среди живых. Если же вы убеждены, что у вас всё замечательно, то ваша главная проблема в том, что вы не осознаёте свои проблемы».

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Уральская ТПП поддерживает идею создания Центра поддержки инжиниринга и инноваций в Свердловской области http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/2t6ki5mo11-uralskaya-tpp-podderzhivaet-ideyu-sozdan http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/2t6ki5mo11-uralskaya-tpp-podderzhivaet-ideyu-sozdan?amp=true Thu, 29 May 2025 11:38:00 +0300 Проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП» Юлия Сметанина приняла участие в работе круглого стола, который состоялся на площадке креативного кластера «Домна».

Уральская ТПП поддерживает идею создания Центра поддержки инжиниринга и инноваций в Свердловской области

Проректор «Института регионального развития при Уральской ТПП» Юлия Сметанина приняла участие в работе круглого стола, который состоялся на площадке креативного кластера «Домна» в рамках конференции «Примеры внедрения роботизации и технологий ИИ в промышленности».

Мероприятие экспертно поддержали Минпромторг РФ, Торгово-промышленная палата (ТПП) России, университет «Иннополис», правительство Свердловской области и Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей (СОСПП), Корпорация развития Среднего Урала (КРСУ).

Спикерами на четырех практических сессиях выступили эксперты федерального и регионального уровня. Эксперты робототехнической отрасли, заказчики и исполнители технологических решений по роботизации промышленности обсудили особенности выбора и интеграции роботизированных решений, последовательность внедрения и результаты роботизации повседневных производственных процессов.

Так, Денис Кравченко, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по экономической политике, озвучил национальные цели и приоритетные задачи, стоящие перед Россией в сфере развития технологий. Председатель совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике ТПП РФ Владимир Гамза детально рассказал о пакете нормативно-правовых актов, позволяющих развивать производство за счет его автоматизации и роботизации (444 НПА по 13 производственным отраслям).

Владимир Гамза также обратил внимание на необходимость создания во всех регионах Центров поддержки инжиниринга и инноваций.

«Уральская ТПП вот уже три года активно работает по внедрению на предприятиях Свердловской области регионального проекта по повышению производительности труда. Цифровизация – это следующий этап и обязательный элемент улучшений на предприятиях, без которого невозможен значительный рост производства и эффективная конкуренция. Поэтому мы поддерживаем создание такого Центра поддержки инжиниринга и инноваций на Урале и готовы активно участвовать в этом процессе», – говорит Юлия Сметанина.

На конференции была представлена Цифровая платформа «Инносфера» как один из ведущих операторов процессов роботизации в стране. В рамках конференции Экосистема КОСМОС и Цифровая платформа «Инносфера» подписали соглашение о сотрудничестве и долговременном партнерстве. Главная цель соглашения — создание эффективного взаимодействия науки, промышленности и бизнеса. Эксперты отметили, что внедрение ИИ и роботизации на производствах в Свердловской области, как промышленном регионе, очень актуальны и требуют особого внимания.
]]> О новых возможностях территорий опережающего развития говорили на сессии в Екатеринбурге http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3nxu2vgu01-o-novih-vozmozhnostyah-territorii-operez http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3nxu2vgu01-o-novih-vozmozhnostyah-territorii-operez?amp=true Fri, 30 May 2025 09:29:00 +0300 29 мая управляющая компания «Атом-ТОР» провела в Екатеринбурге «День резидента».

О новых возможностях территорий опережающего развития говорили на сессии в Екатеринбурге

29 мая управляющая компания «Атом-ТОР» провела в Екатеринбурге «День резидента». Мероприятие было направлено на привлечение внимания инвесторов к возможностям территорий опережающего развития «Новоуральск» и «Лесной».

В рамках деловой программы состоялись сессии, посвященные мерам поддержки бизнеса, кадровому обеспечению и повышению эффективности бизнес-процессов. Спикерами выступили представители Правительства Свердловской области, таможни Екатеринбурга, региональных институтов развития и управляющей компании «Атом-ТОР».

Заместитель губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, присутствовавший на пленарной сессии, подчеркнул, что в регионе ведется работа по улучшению делового климата и совершенствованию инструментов привлечения инвестиций.

«К сожалению, сегодня дорогие деньги сковывают бизнес, а ему надо расти и развиваться. Поэтому важно рассматривать альтернативные варианты, которые могут стимулировать развитие бизнеса. Один из них – преференциальные режимы, действующие на территориях опережающего развития», — сказал он.

На ТОР «Лесной» и «Новоуральск» реализуют свои проекты 29 резидентов, создано 1280 новых рабочих мест, вложено 3,4 млрд рублей инвестиций, а в региональный и местный бюджеты уплачено более 800 млн рублей.

Одним из спикеров мероприятия стала Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития при Уральской ТПП. Она познакомила участников с программами бережливого производства, реализуемыми в ИРР. В частности, речь шла о новых проектах акселерации, которые институт проводит в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области. Проект дает предприятиям возможность пройти обучение абсолютно бесплатно. Также Юлия Сметанина рассказала о скором запуске проекта по цифровизации промышленных предприятий.

«Сейчас есть очень эффективные цифровые инструменты, которые могут исключить огромный объем ручной рутинной работы на производстве и в управленческом аппарате предприятий. Мы с нашими экспертами умеем это делать и уже успешно внедрили такие решения в нескольких компаниях. Экономия рабочего времени после внедрения достигает 30%», — отметила она.

Председатель комитета Уральской ТПП по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Ольга Чебыкина совместно с коллегами из компании «HR-Лидер» представила аналитику по кадровой проблеме и меры, которые помогут с ней справиться.

Генеральный директор АО «Атом-ТОР» Николай Пегин, подводя итоги мероприятия, заявил:

«Управляющая компания «Атом-ТОР» – это инструмент поддержки бизнеса. Если вы хотите организовать новый проект, создать предприятие и рабочие места – мы именно та организация, которая поможет на самом сложном этапе планирования и запуска, обеспечив успешную реализацию вашей инициативы на ТОР».
]]> Маркетплейсы: от старта продаж до развития бизнеса. Уральская ТПП запустила новый обучающий модуль http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mljtktyda1-marketpleisi-ot-starta-prodazh-do-razvit http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mljtktyda1-marketpleisi-ot-starta-prodazh-do-razvit?amp=true Wed, 11 Jun 2025 11:57:00 +0300 ИРР в рамках Акселератора «Промышленный маркетинг и эффективные продажи» 10 июня запустил новый модуль обучения «Эффективный выход на маркетплейсы»

Маркетплейсы: от старта продаж до развития бизнеса. Уральская ТПП запустила новый обучающий модуль

«Институт регионального развития» при Уральской ТПП в рамках Акселератора «Промышленный маркетинг и эффективные продажи» 10 июня запустил новый модуль обучения «Эффективный выход на маркетплейсы». За несколько дней участники Акселератора узнают, как работают маркетплейсы, научатся создавать и оптимизировать карточки товаров, разработают маркетинговые стратегии, план продвижения и получат другие практические навыки, необходимые для эффективного бизнеса на торговых площадках. Мероприятие проводится в рамках Национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

«Мы посчитали, что обучение по работе с популярными в настоящее время площадками онлайн продаж также должны быть в программе нашего курса и видим правильность этого выбора. Тем более спикер модуля – практик с огромным опытом работы, который может рассказать много важного и полезного по продажам на маркетплейсах», – говорит Юлия Сметанина, проектор ИРР при Уральской ТПП.

Спикер-эксперт этого модуля Алексей Никонов – предприниматель, производитель и продавец на 6-ти маркетплейсах, эксперт в консультационном совете поцифровой трансформации при Минпромторге РФ, Вице-президент «Союза Деловых Людей», основатель Медиа-холдинга «Практики Бизнеса», автор книги «100 Героев Бизнеса», ТОП 10 продавец на маркетплейсах в категории мягкая мебель. Спикер на крупных федеральных и территориальных конференциях.

Отметим лишь некоторые рекомендации из выступления спикера, которые необходимы для успешного старта онлайн торговли на самых популярных маркетплейсах:

  • Используйте инструменты для анализа. Сегодня существует множество сервисов, которые позволяют детально изучить спрос на продукт, оценить позиции конкурентов и определить свою нишу.
  • Собирайте данные о конкурентах: важно понимать сильные стороны соперников — это помогает формировать собственную стратегию ценообразования, выбора ассортимента и продвижения товара.
  • SEO–оптимизация: используйте ключевые слова и метаданные, чтобы ваши продукты были заметнее в поиске. SEO помогает повысить видимость карточек товаров среди миллионов предложений.
  • Контролируйте качество фотографий и описания продуктов: привлекательные фотографии и качественные тексты значительно повышают конверсию. Карточка должна быть информативной и привлекательной одновременно.
  • Занимайтесь сбором отзывов: отзывы существенно влияют на рейтинг и продажи. Стимулируйте клиентов оставлять отзывы через систему бонусов (баллов), скидки или дополнительные подарки.
  • Инвестируйте в продвижение: согласно исследованиям и практикам успешных продавцов, около 15–20% бюджета целесообразно выделять на маркетинговые активности. Это включает платное размещение, акции, участие в специальных акциях маркетплейса («Черная пятница», распродажи и т.п.).
  • Анализируйте эффективность рекламных кампаний: следите за показателями эффективности (CTR, ROI). Тестируйте разные подходы, постепенно выявляя наиболее успешные каналы привлечения аудитории.

Следуя данным рекомендациям, вы сможете успешно адаптироваться к рынку онлайн-продаж, минимизировать риски и увеличить прибыль. Главное правило — постоянное тестирование гипотез и адаптация к меняющимся условиям рынка.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Партнеры Уральской ТПП проходят обучение на «Фабрике процессов» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/9ary8nclg1-partneri-uralskoi-tpp-prohodyat-obucheni http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/9ary8nclg1-partneri-uralskoi-tpp-prohodyat-obucheni?amp=true Wed, 11 Jun 2025 12:01:00 +0300 На площадке «Фабрики процессов» Уральская ТПП провела очередной практический тренинг для компаний – партнеров.

Партнеры Уральской ТПП проходят обучение на «Фабрике процессов»

На площадке «Фабрики процессов» Уральская ТПП провела очередной практический тренинг для компаний – партнеров.

Компании «Центр упаковки», «НЗМК» — участники регионального проекта «Повышение производительности труда для промышленных предприятий Свердловской области», который реализует «Институт регионального развития (ИРР)» при Уральской ТПП совместно с областным правительством, «АЙДИ-ИНЖИНИРИНГ», ТК «КондитерПрофи», «ФУДФЕЙС.РУ», Комбинат пищевой «Хороший вкус» — участники «Школы бережливого производства» и Акселератора ИРР.

«Фабрика процессов» Регионального центра компетенций — учебно-практическая площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства.

«Партнерство Уральской ТПП и «Фабрики процессов» позволяет закрепить и еще раз подтвердить на практике в «тестовом режиме», как улучшения влияют на операционные на операционные и экономические показатели деятельности организации. Замечу, для наших партнеров этот тренинг проводится бесплатно», — говорит Ольга Горбачева, ведущий специалист ИРР, куратор программы.

В процессе обучения участники проживают три игровых смены, которые символизируют этапы проекта по улучшениям: анализ, внедрение улучшений, стабилизация.

Команды сначала учатся описывать существующую ситуацию или проблему, которую они должны решить. Здесь важна точность определения сути вопроса, выявление ключевых факторов и ограничений. На этапе «Решение» предполагается выбор конкретного способа решения выявленной проблемы, которое соответствует ресурсам и возможностям команды, является реалистичным и реализуемым.

На этапе «Результат» фиксируется конечный итог действий команды, достигнутый благодаря выбранному решению. Описание результата должно быть измеримым и объективным.

По отзывам участников тренинга, такая симуляция задачи повышения производительности труда помогает им закрепить полученные теоретические знания и наглядно увидеть результат.

Станислав Платонов, заместитель директора ООО «Центр упаковки»:

— Все здесь новое, интересное. Надеемся и у себя в компании сделать так же хорошо.

Антон Волков, руководитель производства электромонтажных и сборочных работ ООО «НЗМК»:

— Я получил здесь много полезной информации и надеюсь все это внедрить на нашем предприятии.

Максим Попков, мастер смены «Центр упаковки»:

— Мне здесь очень понравилось. Здесь очень хорошие консультанты. Я понимаю, что мы только в самом начале нашего пути улучшений на предприятии, поэтому хочется здесь побывать еще раз и закрепить полученный результат.

По вопросам участия можно обращаться:
Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com
]]> Для слушателей Акселераторов Уральская ТПП провела дополнительные консультации экспертов по самым актуальным вопросам http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3yohvslxn1-dlya-slushatelei-akseleratorov-uralskaya http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3yohvslxn1-dlya-slushatelei-akseleratorov-uralskaya?amp=true Thu, 19 Jun 2025 12:07:00 +0300 Проводимые Уральской ТПП обучающие Акселераторы хороши не только информационной наполненностью и подбором качественных спикеров внутри программы, но и множеством полезных активностей помимо основного курса.

Для слушателей Акселераторов Уральская ТПП провела дополнительные консультации экспертов по самым актуальным вопросам

Проводимые Уральской ТПП обучающие Акселераторы хороши не только информационной наполненностью и подбором качественных спикеров внутри программы, но и множеством полезных активностей помимо основного курса. Так, 17 июня прошли групповые консультации для бизнеса по самым актуальным и проблемным вопросам.

Эксперт Алексей Виноградов, генеральный директор ООО «ЭкоРазвитие», выступил перед слушателями курсов с темой «Экологическая грамотность руководителей промышленных предприятий. Минимизация экологических и правовых рисков на производстве».

Он сделал акцент на том, что экологическая грамотность руководителей — залог устойчивого развития предприятия. Осведомленность о требованиях природоохранительного законодательства позволяет минимизировать риски штрафов, санкций и репутационных потерь. Важно внедрять современные технологии очистки выбросов и сточных вод, проводить регулярный мониторинг состояния окружающей среды, организовывать обучение сотрудников правилам экологической безопасности.

Ответственное отношение к экологии, резюмировал спикер, повышает конкурентоспособность предприятия, укрепляет доверие инвесторов и партнеров, способствует созданию положительного имиджа бренда. Свое выступление эксперт подкрепил конкретными практическими рекомендациями.

О международных расчетах в Сбере рассказала Наталья Ромакина, менеджер по продажам, управление глобальных рынков. По ее словам, Сбербанк предлагает своим клиентам широкий спектр услуг по международным расчетам, включая переводы денежных средств между странами, конвертацию валюты и обслуживание внешнеэкономической деятельности компаний. Сбербанк обеспечивает высокий уровень безопасности транзакций благодаря современным технологиям защиты данных и строгому соблюдению международных стандартов. Клиенты банка имеют возможность управлять своими международными платежами онлайн через систему «СберБизнес», что позволяет значительно упростить процесс отправки и контроля переводов.

Заключительным стало выступление Уполномоченного по защите прав предпринимателей Свердловской области Елены Артюх. Она отметила, что аппарат Уполномоченного активно содействует развитию благоприятного делового климата региона, обеспечивая защиту законных интересов бизнеса. Основные направления деятельности включают мониторинг соблюдения законодательства, консультирование предпринимателей по вопросам регулирования предпринимательской деятельности, помощь в разрешении споров между предпринимателями и органами власти, проведение экспертиз нормативных актов и предложений изменений в законодательство.

Практика групповых консультаций будет продолжена.
]]> Новый Акселератор Уральской ТПП готовит ораторов и переговорщиков http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dmiyrms481-novii-akselerator-uralskoi-tpp-gotovit-o http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dmiyrms481-novii-akselerator-uralskoi-tpp-gotovit-o?amp=true Mon, 23 Jun 2025 14:43:00 +0300 В Уральской ТПП 23 июня стартовал Акселератор «Публичные выступления. Ораторское искусство».

Новый Акселератор Уральской ТПП готовит ораторов и переговорщиков

В Уральской ТПП 23 июня стартовал Акселератор «Публичные выступления. Ораторское искусство». Проект организован «Институтом регионального развития при Уральской ТПП» совместно с министерством инвестиций и развития, Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства в рамках Национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Ораторское искусство и публичные выступления играют важнейшую роль в успешности бизнеса. Способность эффективно общаться, убеждать аудиторию и вдохновлять сотрудников — это ключевые компетенции современного лидера. Умение выступать публично позволяет влиять на восприятие бренда, привлекать инвесторов, мотивировать команду и укреплять доверие клиентов.

Вот некоторые высказывания выдающихся деятелей о важности ораторских способностей: Цицерон: «Искусство речи — это способность выражать мысли ясно, уверенно и убедительно». Стив Джобс: «Эффективное общение — ключ к успеху любого дела». Дейл Карнеги: «Хорошее выступление способно изменить мнение аудитории, а великое — её жизнь».

Эти слова подчеркивают важность владения речью и способностью вести диалог, ведь именно публичная речь часто становится решающим фактором успеха предпринимателя или руководителя.

«Обучение будет проходить на протяжении трех месяцев по трем модулям: стресс-переговоры, навыки влияния и убеждения, публичные выступления и ораторское искусство. Разумеется, это – абсолютная практика, причем в небольших группах, так как здесь главное – тренировки и еще раз тренировки», – говорит Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП.

Преподавателями в проекте выступят большие профессионалы своего дела. Мария Егорова – бизнес-тренер по публичным выступлениям, основатель клуба «Стремительный сторитейллинг», журналист и редактор в российских медиа с опытом более 20 лет. Артем Держун – эксперт в области речи, голоса, публичных выступлений, лидерства, комментатор телеканала «Матч ТВ», профессиональный диктор, лектор Российского общества «Знание». Константин Зущик – актер, режиссер, ведущий шоу-программ, вокалист, старший преподаватель базовой кафедры телевидения и новых медиа Департамента журналистики УрФУ, член Союза театральных деятелей РФ. Роберто Д’Агостино – Почётный консул Италии в г. Екатеринбург, специалист по востоковедению, оратор, публичный деятель, в совершенстве владеет итальянским, русским, английским, португальским, французским, испанским, арабским языками.

Первые занятия показали максимальную заинтересованность всех участников проекта и нацеленность на успешный результат.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Уральская ТПП выпустила очередную группу, обучившихся в Акселераторе http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/zffvtv03t1-uralskaya-tpp-vipustila-ocherednuyu-grup http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/zffvtv03t1-uralskaya-tpp-vipustila-ocherednuyu-grup?amp=true Tue, 24 Jun 2025 14:45:00 +0300 В Уральской ТПП прошла защита итоговых проектов, которые были подготовлены участниками Акселератора «Промышленный маркетинг и эффективные продажи».

Уральская ТПП выпустила очередную группу, обучившихся в Акселераторе

24 июня 2025 года в Уральской ТПП прошла защита итоговых проектов, которые были подготовлены участниками Акселератора «Промышленный маркетинг и эффективные продажи». Обучение проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

Два месяца учебы пролетели как один день: теоретическая часть охватывала все основные принципы и инструменты маркетинга, практикумы проходили в форме бизнес-симуляций, фасилитации, ролевых игр, дискуссий, разбора успешных кейсов, выполнения практических упражнений, групповых и индивидуальных заданий. Результатом на финише стал итоговый проект с разработкой уникального торгового предложения, выбора целевой аудитории и формирование стратегии позиционирования продукта или услуги предприятия участника. Эта часть обучения оказалась самой сложной. Не все смогли с нею справиться. Но, по словам наставников-экспертов, то, что было представлено на обсуждение, достойно самых высоких оценок.

«Уровень представленных презентаций очень высокий. Особенно хочу отметить не только тщательную проработку проектов, но и огромное число выводов и действий, которые запланировали участники проделать в своих компаниях по результатам обучения», – отметил Георгий Циплаков, преподаватель Акселератора.

Спикерами в Акселераторе также выступили: Сергей Балакирев – член Совета Российской Гильдии Маркетологов, кавалер орденского знака за заслуги в маркетинге, директор медийного агентства «AMG», руководитель комитета по исследованиям АКАР-Урал, один из ведущих экспертов по маркетингу и рекламе в УрФО, Алексей Никонов – предприниматель, производитель и продавец на маркетплейсах, эксперт в консультационном совете по цифровой трансформации при Минпромторге РФ, Вице-президент «Союза Деловых Людей», основатель Медиа-холдинга «Практики Бизнеса», автор книги «100 Героев Бизнеса», Ирина Борисова – эксперт в области розничных технологий и нейромаркетинга, практикующий бизнес-тренер и спикер отраслевых площадок и международных выставок.

Отзывы участников:

Антон Смирнов, региональный менеджер компании «Уральские источники»:

«Все, чему учили – полезное, значимое. Сейчас будем внедрять все на своем предприятии».

Басов Андрей Владимирович, менеджер ООО «ТРАНЗИТ ПЛЮС»:

«Хочу сказать большое спасибо организаторам и спикерам обучения. Мы получили много знаний, которые тут же можно применить на практике и получить видимый результат. Всем рекомендую этот курс.»

Рысев Валентин, руководитель отдела продаж ООО «СК УРАЛ ГРУПП»:

«Большое спасибо Уральской ТПП за то, что проводит такое обучение, приглашает таких спикеров. Хорошо, что курс охватывает большой массив знаний, смежных с основной темой.»

Все участники Акселератора получили сертификаты о прохождении курса, а лучшие итоговые проекты были отмечены ценными подарками от «Института регионального развития Уральской ТПП».

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Участники Акселератора освоили системные финансовые инструменты http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pl85914pj1-uchastniki-akseleratora-osvoili-sistemni http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/pl85914pj1-uchastniki-akseleratora-osvoili-sistemni?amp=true Wed, 25 Jun 2025 14:47:00 +0300 Завершилась интенсивная образовательная программа Акселератора «Управление финансами».

Участники Акселератора освоили системные финансовые инструменты

Завершилась интенсивная образовательная программа Акселератора «Управление финансами», организованная Институтом регионального развития при Уральской ТПП. Мероприятие прошло в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства.

Ведущим спикером программы выступила Оксана Бондаренко — финансовый эксперт с 20-летним стажем, основатель компании «Учёт и Право».

Программа включала девять образовательных модулей, каждый из которых был посвящен ключевым аспектам финансового управления.

Оксана Бондаренко последовательно разобрала с обучающимися комплексные инструменты для анализа финансового состояния бизнеса, налогового планирования и системного увеличения прибыли. Акцент делался на практическое применение знаний через разбор реальных кейсов.

Ключевым стало выполнение итоговых проектов, где участники проанализировали финансовые результаты своих компаний и подготовили финансовый план на 2025 г. Эта работа прошла в индивидуальном режиме с постоянным контролем наставника.

«Мы изучали не только текущие ежедневные задачи по управлению финансами предприятия, но и те инструменты, которые помогают привлекать финансирование и масштабировать бизнес», — отметила Оксана Бондаренко.

Отзывы участников Акселератора: Татьяна Вернова, директор компании «УралИнформЗащита»: «Очень полезный материал, руководитель всегда должен понимать движение денежных средств, какие есть резервы в организации, как можно расширять свой бизнес. Буду применять полученные знания.»

Светлана Новосельченко, директор ООО «Синерджи»: «Очень полезным стало для меня обучение. Финансы – это та отрасль, куда мне было страшно идти, потому что всегда веришь, что ситуация в твоем бизнесе лучше, чем показывают цифры. Но финансовый анализ всегда позволяет очень трезво смотреть на вещи и мотивирует.»

Все участники Акселератора получили сертификаты о прохождении курса.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Линейные руководители совершенствуют свои навыки в Институте регионального развития http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/y0tscjd111-lineinie-rukovoditeli-sovershenstvuyut-s http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/y0tscjd111-lineinie-rukovoditeli-sovershenstvuyut-s?amp=true Tue, 01 Jul 2025 14:53:00 +0300 Завершился очередной модуль обучения в рамках Акселератора «Линейный руководитель».

Линейные руководители совершенствуют свои навыки в Институте регионального развития

Сегодня, 1 июля 2025 года, завершился очередной модуль обучения в рамках Акселератора «Линейный руководитель». Обучение проводится «Институтом регионального развития при Уральской ТПП» в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства и Фонда поддержки предпринимательства Свердловской области.

Под руководством опытного преподавателя Георгия Циплакова, кандидата философских наук, эксперта по проектному управлению и стратегическому менеджменту, участники Акселератора освоили важные навыки для успешной работы руководителем. Они научились управлять коллективом, ставить перед сотрудниками понятные цели и контролировать выполнение задач. Участники изучали психологию общения с подчинёнными, учились разрешать конфликты и эффективно планировать работу.

Кроме того, особое внимание уделялось управлению проектами. Руководители узнали, как правильно организовать проект, оценить риски и минимизировать их влияние. Им показали, как собрать сильную команду и поддерживать её работоспособность на всех этапах реализации проекта. В результате участники получили полный набор необходимых инструментов и знаний для качественного руководства и достижения высоких результатов.

Впереди у обучающихся еще несколько модулей – по использованию нейросетей в работе и очень необходимый курс – имидж руководителя. Завершится курс защитой проектов.

Напомним, что линейный руководитель — это тот самый непосредственный начальник, которому мы ежедневно отчитываемся о проделанной работе, получаем задания и советы по выполнению задач. Это именно тот человек, которого чаще всего называют начальником отдела, бригадиром, мастером смены или менеджером среднего звена. Такой руководитель находится ближе всего к рядовым сотрудникам и решает большинство текущих вопросов прямо на местах. Поэтому при разработке программы курса был учтен весь спектр знаний, который необходим таким специалистам.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Подробнее о программах ИРР на сайте
]]> Уральская ТПП обучает специалистов роботизированной сварке http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o8avgddzs1-uralskaya-tpp-obuchaet-spetsialistov-rob http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o8avgddzs1-uralskaya-tpp-obuchaet-spetsialistov-rob?amp=true Wed, 16 Jul 2025 12:08:00 +0300 ИРР, Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР), компания «Робовизард» в Центре промышленной робототехники Kawasaki-Урал при УрФУ провели практический семинар по роботизированной сварке.

Уральская ТПП обучает специалистов роботизированной сварке

Институт регионального развития при Уральской ТПП (ИРР), Национальная Ассоциация участников рынка робототехники (НАУРР), компания «Робовизард» в Центре промышленной робототехники Kawasaki-Урал при УрФУ провели практический семинар по роботизированной сварке.

В семинаре приняли участие специалисты, главные инженеры и технические директора крупных предприятий Урала.

«Роботы становятся всё более популярными в промышленности благодаря своим преимуществам перед традиционной ручной сваркой. Они точны: роботизированная система обеспечивает стабильное качество швов, снижая количество дефектов и необходимость исправлений. Роботы дают постоянно высокую производительность труда, в отличие от человека. Автоматизация позволяет увеличить скорость производства без потери качества продукции. К тому же, один оператор может контролировать сразу несколько роботов, что является несомненным плюсом при дефиците кадров на предприятиях», – отметила Юлия Сметанина, проректор ИРР на открытии семинара.

Участники семинара изучили особенности технологии роботизированной сварки, этапы роботизации сварочных процессов на примере реализованных проектов, а также – меры государственной поддержки предприятий, которые внедряют роботизацию.

Заключительным этапом обучения стало создание участниками семинара виртуальной сварочной ячейки, написание для нее программы и проверка ее работоспособности на практике.

«Использование промышленных роботов значительно повышает эффективность производственных процессов и снижает затраты на выпуск качественной продукции. Это делает цифровизацию, автоматизацию и роботизацию незаменимой частью современного промышленного сектора», – резюмировала Ольга Мудрова, исполнительный директор НАУРР.
]]> Уральская ТПП завершила обучение для МСП по программе акселератора «Эффективный менеджмент» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6fgz35xnj1-uralskaya-tpp-zavershila-obuchenie-dlya http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6fgz35xnj1-uralskaya-tpp-zavershila-obuchenie-dlya?amp=true Fri, 01 Aug 2025 16:02:00 +0300 Завершилось двухмесячное обучение в акселераторе «Эффективный менеджмент».

Уральская ТПП завершила обучение для МСП по программе акселератора «Эффективный менеджмент»

В Уральской торгово-промышленной палате завершилось двухмесячное обучение представителей малого и среднего бизнеса в акселераторе «Эффективный менеджмент». В онлайн-формате в обучающей программе Института регионального развития при Уральской ТПП приняли участие 15 компаний. Мероприятие прошло в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства.

Экспертом-преподавателем выступил Антон Томаков — генеральный директор и собственник бизнеса, основатель компании «1С-Архитектор бизнеса», участник проектов по методологии Адизеса в России, Казахстане и Грузии, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ им. Ломоносова.

По Ицхаку Адизесу, эффективный менеджмент подразумевает способность руководителя выполнять и сбалансированно сочетать четыре ключевые функции: производство результатов (P), администрирование (A), предпринимательство (E) и интеграцию (I). Эти функции, представленные в концепции «PAEI», описывают различные аспекты управления, необходимые для долгосрочной эффективности организации.

Адизес считает, что компания может работать эффективно и развиваться, только если менеджмент сбалансированно выполняет все четыре роли. Поэтому он рекомендует использовать так называемую витаминную теорию. Её суть в том, чтобы создавать команды менеджеров, которые дополняют и уравновешивают друг друга.

Программа курса включала несколько модулей по вопросам управления компанией в условиях быстрых изменений, жизненного цикла корпораций. Также были рассмотрены вопросы диагностики внутренних проблем компании и построения правильной модели управления. Завершающим этапом стал практикум в форме бизнес-симуляций и разбора успешных кейсов, связанных с реальными задачами компаний.

В рамках акселератора также прошли консультации экспертов по вопросам бережливого производства, цифровых сервисов и экологического законодательства для производственных предприятий, а также по мерам поддержки малого и среднего бизнеса.

Отзывы участников:

Илья Волков, директор ООО «Экоприбор-Сервис»:

«Открыл для себя Адизеса: протестировал команду, оптимизировал. Антон — преподаватель высочайшего уровня. Подавал материал очень интересно, компетентно, увлекательно.»

Ульяна Шаломова, финансовый директор компании «ООО ПРОЕКТ-Т»:

«Хотелось бы выразить большую благодарность Антону Томакову за безумно интересные лекции. Подача материала интересная, интерактивная — не просто лекции, а вовлечение всех участников курса. Все непонятные моменты разбирались на конкретных примерах. Слов нет, как было приятно всё это послушать.»

Бонус для всех, прочитавших этот материал — «100 рутинных задач менеджера»

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> В Уральской ТПП подводят итоги повышения производительности труда на промышленных предприятиях области http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/avkeiz92d1-v-uralskoi-tpp-podvodyat-itogi-povisheni http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/avkeiz92d1-v-uralskoi-tpp-podvodyat-itogi-povisheni?amp=true Thu, 31 Jul 2025 16:39:00 +0300 Промежуточный итог внедрения Регионального проекта «Повышение производительности труда» в 2025 году.

В Уральской ТПП подводят итоги повышения производительности труда на промышленных предприятиях области

Уральская торгово-промышленная палата подводит промежуточный итог внедрения Регионального проекта «Повышение производительности труда» в 2025 году.

Напомним, проект стартовал в 2023 году по инициативе Уральской ТПП совместно с министерством промышленности и науки Свердловской области. Проект — аналог одноименного Национального проекта, но позволяющий включиться в него предприятиям с годовой выручкой менее 400 млн рублей.

В 2024 году через регпроект Свердловской области прошли 20 предприятий, 10 из которых курировал «Институт регионального развития» (ИРР) при Уральской ТПП, остальные — Фонд технологического развития промышленности Свердловской области. Продолжительность участия в регпроекте — 4 месяца.

За минувшие полгода 17 заводов уже участвуют в проекте, часть из которых финишируют, некоторые прошли полпути, и буквально на днях стартуют еще два предприятия, которые уже поставили амбициозные цели по повышению производительности труда и готовы их успешно реализовать.

«Приемная комиссия» ИРР — проректор Юлия Сметанина вместе с экспертом-консультантом Уральской ТПП Дмитрием Высочиным — посетили некоторые предприятия, чтобы лично оценить прогресс и результаты внедрения инструментов бережливого производства.

«Мы уверены, и это подтверждают результаты и 2023, и 2024 годов, что все предприятия минимум на 30% повысят производительность труда в процессе участия в регпроекте. Главная задача нас, экспертов, и на старте, и в процессе — научить сотрудников при выявлении огромного числа проблем в производственных процессах — кое-где до 100 моментов — не кидаться устранять их все сразу, может просто не хватить сил. Нужно четко определить цели и следовать им в рамках намеченных мероприятий», — говорит Дмитрий Высочий, эксперт-консультант Уральской ТПП.

Завод арматурных сеток «Адванс» на старте взял высокую планку улучшений на своем предприятии: снизить время протекания процесса производства изделия «Каркас» почти на 60%, на 50% увеличить выработку на одного рабочего и уменьшить запасы на складе на 36%. Время, выработка и запасы — ключевые показатели в регпроекте.

Четыре месяца постоянной работы по мероприятиям улучшений помогли достичь плановых показателей — в каждой клеточке таблицы «мониторинга плана выполнения целевого состояния» стоит отметка «выполнено». Но останавливаться на достигнутом в «Адвансе» не намерены — улучшений ждут и другие участки производства. Главное, говорят на предприятии, все сотрудники нацелены на успех.

Такой же настрой и в компании ООО «ЭкоПроСт». Ежемесячно компания выпускает около 1,5 млн экосумок, в том числе пакеты для бутылок и чехлы для одежды. Сотрудничает с оптовыми клиентами из России, стран СНГ и Евросоюза.

Для повышения производительности был выбран процесс изготовления объемного пакета. Достигнутые цели в пилотном проекте: время протекания процесса было снижено на 42,9%, выработка на одного рабочего увеличилась на 45,2%, а запасы на складе снизились на 23,3%.

Что было внедрено? Основные инструменты анализа ситуации и бережливого производства: 5С, «матрица компетенций», «стандартизированная работа», диаграмма «рыбья кость» и другие. Результатом на предприятии довольны, и теперь их цель — попасть в национальный проект по повышению производительности труда.

А региональный проект продолжается. Идет прием заявок на участие в проекте. По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, проректору Института регионального развития при Уральской ТПП, +7912 23 23 004.
]]> Нейросети в бизнесе: участники Акселератора учились работать с ИИ http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/fr95biogv1-neiroseti-v-biznese-uchastniki-akselerat http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/fr95biogv1-neiroseti-v-biznese-uchastniki-akselerat?amp=true Tue, 12 Aug 2025 09:38:00 +0300 Четвёртый модуль Акселератора «Линейный руководитель», был посвящён применению нейросетей в бизнес-процессах.

Нейросети в бизнесе: участники Акселератора учились работать с ИИ

Четвёртый модуль Акселератора «Линейный руководитель», организованного Институтом регионального развития при Уральской ТПП, был посвящён применению нейросетей в бизнес-процессах и ориентирован на руководителей, продуктовых менеджеров и специалистов, которые хотят повысить эффективность бизнеса с помощью ИИ.

Мероприятие прошло в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства.

Экспертом-преподавателем выступил Михаил Ларькин — эксперт в области искусственного интеллекта (ИИ), специалист по внедрению нейросетей в бизнес-процессы. Преподаватель MBA в РАНХиГС и корпоративный консультант по вопросам ИИ для крупнейших компаний России, включая ПАО «Газпром нефть», S7 Airlines, ПАО «Ростелеком», Банк ВТБ, ПАО «Сбербанк» и другие.

Михаил Ларькин обучал участников Акселератора эффективному использованию генеративного ИИ (GenAI). Образовательный модуль охватил ключевые аспекты: от основ работы с ChatGPT и промт-инжиниринга до интеграции ИИ в корпоративные процессы — маркетинг, аналитику и CRM. Обучающиеся на практике освоили применение GenAI для автоматизации отчётов, генерации контента и принятия решений. Они познакомились с методами анализа рынка и конкурентной среды с использованием различных нейросетей, а также получили навыки создания собственного ИИ-чат-бота и интеграции ChatGPT с Google Sheets.

«За 4 недели вы внедрите ИИ в свой бизнес, освободите до 20 часов в неделю, создадите систему, которая работает без вашего постоянного участия — и выйдете на новый уровень эффективности», — отметил Михаил Ларькин, преподаватель Акселератора.

Отзывы участников:

Антипин Марк, менеджер ООО «УралСиб-Карго»:

«Последний модуль Акселератора, посвящённый искусственному интеллекту, произвёл на меня большое впечатление. Я освоил новые инструменты и открыл для себя новые возможности. Работая в транспортной компании много лет, я регулярно сталкивался с необходимостью подготовки сложных расчётных документов. Используя инструменты, представленные на обучении, я загрузил все данные в нейросеть и получил готовый паспорт проекта.»

Захаров Антон, руководитель отдела продаж ООО «ПрофЭнергоСервис»:

«Огромное спасибо организаторам Акселератора. За короткий срок мы получили невероятно полезный и структурированный пласт информации, который уже помогает мне оптимизировать ежедневные рабочие процессы.»

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
По всем вопросам обращайтесь:

Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com
]]> От теории к практике: участники Акселератора освоили управленческие навыки http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/obt59p2s71-ot-teorii-k-praktike-uchastniki-akselera http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/obt59p2s71-ot-teorii-k-praktike-uchastniki-akselera?amp=true Tue, 12 Aug 2025 09:48:00 +0300 Защитой проектов участников завершилась интенсивная двухмесячная образовательная программа Акселератора «Линейный руководитель».

От теории к практике: участники Акселератора освоили управленческие навыки

Защитой проектов участников завершилась интенсивная двухмесячная образовательная программа Акселератора «Линейный руководитель», организованная Институтом регионального развития при Уральской ТПП.

Мероприятие прошло в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке регионального правительства.

Акселератор «Линейный руководитель» предназначен для подготовки линейных руководителей и супервайзеров. Программа состояла из четырёх основных блоков, охватывающих управленческие, функциональные и цифровые компетенции, необходимые современным руководителям. В процессе обучения участники получили различные инструменты для эффективного управления командой, мотивации сотрудников и улучшения внутренних коммуникаций.

Георгий Циплаков, преподаватель Акселератора, высоко оценил качество представленных проектов. По его словам, участники продемонстрировали исключительную глубину проработки своих работ.

Отзывы участников:

Яговитина Надежда Николаевна, ИП:

«Выражаю огромную благодарность организаторам и преподавателям курса «Линейный руководитель». Программа оказалась невероятно полезной и насыщенной актуальными знаниями.

Я освоила теории мотивации, включая пирамиду Маслоу и двухфакторную теорию Герцберга, которые помогают лучше понимать потребности сотрудников. Изучила модели SMART и OKR для постановки чётких целей. Приобрела практические навыки работы с ИИ, включая построение эффективных запросов и интеграцию ChatGPT с Google Sheets для аналитики.

Особенно ценными были практические кейсы, позволяющие сразу применять полученные знания. Рекомендую этот курс всем, кто стремится к профессиональному росту.»

Романова Анастасия, руководитель отдела продаж ООО «Биокрафт»:

«Проект подарил не только знания, но и новые знакомства с активными профессионалами. Отдельная благодарность Георгию Циплакову — эксперту с выдающейся харизмой и глубокими знаниями. Хочется, чтобы таких программ в Екатеринбурге было больше!»

Прошин Алексей, инженер-технолог ООО «ВЕГА-ПРО»:

«Георгий — невероятный профессионал. Полученные на Акселераторе знания уже применяю в работе. Большое спасибо!»

Все участники получили сертификаты о прохождении курса, а авторы лучших проектов были награждены ценными призами от Института регионального развития Уральской ТПП.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
По всем вопросам обращайтесь:

Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com
]]> Эксперты Уральской ТПП оценили готовность заводов Кургана к роботизации http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/cf2n7t3i21-eksperti-uralskoi-tpp-otsenili-gotovnost http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/cf2n7t3i21-eksperti-uralskoi-tpp-otsenili-gotovnost?amp=true Tue, 19 Aug 2025 12:41:00 +0300 14 августа проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина совместно с экспертами провела визиты на шесть предприятий Курганской области.

Эксперты Уральской ТПП оценили готовность заводов Кургана к роботизации

14 августа проректор Института регионального развития при Уральской ТПП Юлия Сметанина совместно с экспертами провела визиты на шесть предприятий Курганской области с целью аудита реализации регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях».

Инициаторами регионального проекта выступили департамент социальной политики правительства Курганской области и Торгово-промышленная палата Курганской области при поддержке Уральской ТПП, имеющей двухлетний опыт реализации аналогичного проекта в Свердловской области.

Речь шла о возможности для курганских предприятий повысить производительность труда, а также воспользоваться в 2025 году поддержкой на внедрение автоматических систем управления, получить компенсацию части расходов на приобретение роботов.

«Повышение эффективности производственных предприятий необходимо осуществлять, основываясь на принципах бережливого производства. Оптимизировав внутренние ресурсы предприятия: оборудование, площади, человеческие ресурсы, можно переходить к следующим уровням повышения производительности труда», – комментирует визиты Юлия Сметанина.

Анатолий Перепелица, руководитель компании «Альфа-Интех» и эксперт по роботизации, добавил: «Бережливая роботизация — ключевой подход для увеличения плотности роботизации в России. Анализ текущих процессов и четкие целевые показатели позволяют внедрять робототехнические комплексы (РТК) экономически обоснованно, быстро выводить их на полную загрузку и добиваться высокой окупаемости».

Компания ООО «Белые ручки» скоро войдет в региональный проект «Повышение производительности труда». На предприятии планируется внедрение телеграм-бота «Предупредительно-плановые ремонты», системы адресного хранения на складе и цифровизация сборки заказов. В планах – применение роботизации на участке упаковки, на операциях развесовки порций готовых блюд.

Завод ООО «Сибмаш» полгода назад завершил региональный проект. На предприятии внедрена цифровая система мотивирования сотрудников. Роботизация участков клеймения, снятия фаски и накатки резьбы требует технико-экономического анализа окупаемости проекта, по результатам которого будет принято решение о целесообразности внедрения РТК.

АО «Кургандормаш», участник национального проекта «Производительность труда», внедрило первого робота Yaskawa на операцию сварки еще в 2018 г. Сейчас на предприятии 3 РТК, но во время визита обсуждали роботизированную покраску с VR-трекингом, обслуживание станков, автоматизацию обрезки изделий из пластика, контроль качества поверхности с помощью машинного зрения, усовершенствование системы мониторинга станков.

ООО «ЛД Фитинг» рассматривает участие в региональном проекте. На встрече обсуждали возможности внедрения телеграм-ботов для подачи рационализаторских предложений, аттестации сотрудников, обслуживания оборудования и другие цифровые инструменты.

Кондитерская фабрика «Сладянка» также рассматривает участие в региональном проекте по повышению производительности труда. Во время визита на предприятии обсуждали конвейерную сборку кондитерских изделий, автоматизацию склада.

ООО «Вездеходы «Бурлак» также готово включиться в региональный проект. На встрече обсуждали покраску с VR-трекингом и создание роботизированных ячеек для сварки рычагов на подвеске.

Подобные экспресс-аудиты будут проведены на всех предприятиях — участниках регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Курганской области».

Подать заявку на участие в проекте или получить консультацию по цифровизации и роботизации предприятий можно по телефону +7-912-23-23-004 (Юлия Сметанина).
]]> Завершение обучения в Акселераторе «Публичные выступления. Ораторское искусство» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/85aznh7k41-zavershenie-obucheniya-v-akseleratore-pu http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/85aznh7k41-zavershenie-obucheniya-v-akseleratore-pu?amp=true Wed, 27 Aug 2025 16:18:00 +0300 Защитой итоговых проектов завершился 26 августа цикл интенсивного обучения в рамках Акселератора «Публичные выступления. Ораторское искусство».

Завершение обучения в Акселераторе «Публичные выступления. Ораторское искусство»

Защитой итоговых проектов завершился 26 августа цикл интенсивного обучения в рамках Акселератора «Публичные выступления. Ораторское искусство», проведенного Институтом регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате. Мероприятие прошло в период с июня по август 2025 года и было организовано в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».

Преподавателями курса выступили: Артем Держун, бизнес-тренер, эксперт в области речи, публичных выступлений, лидерства, комментатор телеканала «Матч ТВ»; Мария Егорова, бизнес-тренер по публичным выступлениям, основатель клуба «Стремительный сторителлер», журналист и редактор в российских медиа с опытом более 20 лет; и Константин Зущик, актер, режиссер, вокалист, ведущий программ «Вести-Урал» и «Утро России. Урал» на телеканале «Россия», старший преподаватель кафедры телевидения и новых медиа УрФУ.

Представители 18 компаний – руководители, начальники отделов и подразделений и все те, чья профессиональная деятельность связана с необходимостью эффективных коммуникаций и публичных выступлений, – приняли участие в Акселераторе. Участники курса смогли повысить уровень своей личной эффективности в переговорах, презентации идей и аргументации собственных предложений.

Обучение состояло из трех ключевых модулей, каждый из которых представлял собой отдельную область профессиональных навыков и практического опыта.

Первый модуль помог участникам освоить методики быстрого вовлечения собеседника, провести экспресс-диагностику своего поведения в стрессовых ситуациях и отработать практику лаконичного изложения мыслей. Особое внимание уделялось развитию способности быстро реагировать на провокационные ситуации и вести конструктивный диалог даже в условиях конфликта.

Второй модуль позволил участникам освоить основные принципы уверенной самопрезентации, научиться выстраивать эффективную связь с аудиторией и преодолевать сложности первого контакта. Особый акцент был сделан на развитии харизмы и управлении невербальной стороной общения.

Третий модуль охватывал весь процесс организации успешного публичного выступления: начиная от грамотной структуры речи и заканчивая искусством удерживать внимание аудитории. Практические упражнения позволили каждому участнику закрепить полученные теоретические знания на практике.

По отзывам, участниками курса были достигнуты значимые результаты, которые позволят им более успешно справляться с повседневными профессиональными задачами, повышая общий уровень корпоративной культуры и улучшая качество принятия управленческих решений.

Обучение оказалось настолько эффективным, что многие слушатели отметили необходимость дальнейшего продолжения цикла мероприятий подобного формата, расширения перечня тем и включения дополнительных модулей, ориентированных на специфические потребности бизнеса и организаций региона.

Благодаря высокому уровню квалификации преподавателей и продуманному контенту программа получила высокие оценки ее участников.

Мария Назарова, генеральный директор компании «ЯРД»: «Это лучшее обучение публичным выступлениям, где я училась! Обычно происходит работа с речью, голосом. А здесь были даны конкретные инструменты, стратегии выступлений. Я в восторге от обучения и рекомендую пройти его своим друзьям».

Анна Оркина, руководитель отдела продаж компании «Танксима»: «Если честно, я приятно удивлена! Я не ожидала, что будет такое интересное, насыщенное обучение, что будет столько теории и много практики. Очень интересные люди здесь собрались, замечательные преподаватели. Я всем буду рекомендовать этот курс».

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/

Александра Газиева, +7 (922) 219-84-06, gazieva@uralcci.com
Ирина Якимова, +7-912-743-72-34, yakimova@uralcci.com
]]> Уральская ТПП провела семинар по повышению эффективности производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/fo3andhvs1-uralskaya-tpp-provela-seminar-po-povishe http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/fo3andhvs1-uralskaya-tpp-provela-seminar-po-povishe?amp=true Mon, 22 Sep 2025 09:43:00 +0300 Уральская торгово-промышленная палата организовала и провела 20-21 сентября 2025 года специализированный семинар.

Уральская ТПП провела семинар по повышению эффективности производства

Уральская торгово-промышленная палата организовала и провела 20-21 сентября 2025 года специализированный семинар для главных инженеров, технических директоров и руководителей производств крупных предприятий Свердловской области. Участниками стали представители шести городов региона.

Цель семинара заключалась в передаче передового опыта и лучших практик в области технического обслуживания и ремонта оборудования, модернизации и реконструкции производственных линий. Были рассмотрены ключевые аспекты повышения производственной мощности, оптимизации ремонтных циклов и внедрения автоматизированных систем управления.

Преподавателем курса выступил Михаил Шерман, консультант по управлению производством и производственной логистике, автор нескольких методик по оптимизации систем производственных процессов, которые были внедрены на многих крупных предприятиях.

Особое внимание уделялось методам выявления узких мест и резервов производства, разработке технико-экономических обоснований и выбору эффективных способов финансирования проектов модернизации. Важной частью семинара стала презентация опыта внедрения автоматизированных систем управления техническим обслуживанием и ремонтом, позволяющих повысить прозрачность и контроль производственных процессов.

Участникам были переданы практические рекомендации по улучшению взаимодействия подразделений предприятия, формированию ремонтного и подменного фондов, мотивации сотрудников ремонтных служб и управлению рисками модернизации и реконструкции.

Мероприятие прошло в интенсивном очном формате на площадке Уральской ТПП. Общий объем учебной программы составил 22 модуля, охвативших весь спектр вопросов, касающихся технической модернизации и инновационного обновления промышленного потенциала региона.

«Программа курса выстроена таким образом, чтобы способствовать профессиональному развитию инженерно-технических кадров, внедрению новых инструментов на производстве для роста конкурентоспособности предприятий», – говорит куратор курса Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП.

По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, +7912 23 23 004.
]]> В Курганской области стартовал пятый поток «Школы бережливого производства» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/7e3sfl4t61-v-kurganskoi-oblasti-startoval-pyatii-po http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/7e3sfl4t61-v-kurganskoi-oblasti-startoval-pyatii-po?amp=true Fri, 26 Sep 2025 15:00:00 +0300 Началась образовательная программа «Школа бережливого производства» для представителей промышленных предприятий Курганской области.

В Курганской области стартовал пятый поток «Школы бережливого производства»

22 сентября 2025 года началась образовательная программа «Школа бережливого производства» для представителей промышленных предприятий Курганской области. Организаторами выступили Департамент социальной политики Курганской области и Торгово-промышленная палата Курганской области при поддержке Уральской торгово-промышленной палаты.

В пятом потоке участвуют специалисты 17 предприятий, среди которых известные производители, такие как ООО «Ирэн», АО «Курганский завод электромонтажных изделий», ИП Клементьев А.В., ООО «Зевс МК», ООО «Курганский электромеханический завод», ООО «Темпер», ООО «Селлз Трейд», ООО «ЛД Фитинг», ООО «Курганский свиноводческий комплекс» и др. Всего в обучении принимают участие 31 человек.

Целью образовательного проекта является освоение эффективных методов управления производственными процессами с целью увеличения конкурентоспособности региональных предприятий. Программа включает теоретическое изучение методик lean-технологий и практические занятия, направленные на улучшение продуктивности, снижение издержек и повышение качества продукции. Особое внимание уделяется решению конкретных задач каждого участника на рабочем месте.

Участники пятого потока пройдут обучение в течение двух недель, посетят модельное предприятие — Курганский машиностроительный завод конвейерного оборудования. Далее состоится этап самостоятельной разработки проектов по повышению производительности труда в сопровождении наставников. Завершится обучение защитой реализованных проектов – 2 октября 2025 года.

Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП, подчеркнула важность внедрения принципов бережливого производства: «Практика показывает, что использование lean-методик всегда положительно сказывается на экономике предприятий, делая их более эффективными и адаптивными к условиям глобального рынка».

По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, +7912 23 23 004.
]]> «ЗА-ЗАВОД! Съезд III. Цех практиков»: Лидеры промышленности обсудили повышение эффективности производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/czudr7kh61-za-zavod-sezd-iii-tseh-praktikov-lideri http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/czudr7kh61-za-zavod-sezd-iii-tseh-praktikov-lideri?amp=true Sat, 04 Oct 2025 21:50:00 +0300 В столице Урала прошла третья конференция, собравшая руководителей предприятий машиностроительной отрасли и промышленных компаний.

«ЗА-ЗАВОД! Съезд III. Цех практиков»: Лидеры промышленности обсудили повышение эффективности производства

3 октября в столице Урала прошла третья конференция «ЗА-ЗАВОД! Съезд III. Цех практиков», собравшая руководителей предприятий машиностроительной отрасли и промышленных компаний. Спикеры — владельцы и директора заводов — поделились работающими инструментами в области цифровизации, импортозамещения, поиска кадров, роста эффективности и промышленного маркетинга.

Большой интерес собравшихся вызвало выступление Юлии Сметаниной, проректора «Института регионального развития» (ИРР) при Уральской ТПП, представившей доклад на тему повышения производительности труда. Доклад стал частью первого блока конференции, посвященного практической реализации современных подходов в управлении производством.

Юлия Сметанина рассказала об этапах повышения производительности труда и их внедрении на промышленных предприятиях, которым занимается Уральская ТПП. Это инструменты бережливого производства, технико-экономический аудит, цифровизация производственных процессов и внедрение робототехнических решений. Все эти мероприятия реализуются в рамках бесплатного обучения специалистов промышленных предприятий, которое проводят ИРР и Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.

Участники форума среди основных тем рассмотрели внедрение цифровых технологий («Digital-трансформация»), развитие межотраслевых связей и взаимодействие предприятий («Эффективная кооперация») и стратегии выхода продукции российского машиностроения на международные рынки («Стратегии импортозамещения»).

Участники активно взаимодействовали на рабочих сессиях, где обсуждались управление рисками при работе с высокотехнологичной продукцией, анализ мер государственной поддержки и способов привлечения финансирования, а также развитие эффективных партнерских взаимоотношений с предприятиями смежных отраслей.

По словам организаторов, цель мероприятия заключалась именно в живом диалоге и обмене проверенными решениями практических проблем, стоящих перед современными производителями.

Мероприятие поддержано ведущими промышленниками региона и станет основой для дальнейшего роста конкурентоспособности отечественных производителей.
]]> Уральская ТПП проводит серию круглых столов по разным этапам повышения производительности труда на промышленных предприятиях http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/agoagyklc1-uralskaya-tpp-provodit-seriyu-kruglih-st http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/agoagyklc1-uralskaya-tpp-provodit-seriyu-kruglih-st?amp=true Fri, 24 Oct 2025 08:08:00 +0300 В Каменске-Уральском 7 октября стартовала серия круглых столов «Эффективность и цифровизация производственных процессов»

Уральская ТПП проводит серию круглых столов по разным этапам повышения производительности труда на промышленных предприятиях

В Каменске-Уральском 24 октября стартовала серия круглых столов «Цифровая трансформация компаний. Алгоритм внедрения и типовые ошибки», которые Уральская торгово-промышленная палата проведет в нескольких городах с целью продвижения и внедрения современных инструментов повышения производительности труда на промышленных предприятиях. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Представителям 26 предприятий Каменска-Уральского новейшие инструменты бережливого производства представили Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» и эксперты Уральской ТПП Федор Карпинец, специализирующийся на экспертизе производственных процессов, Ирина Голотова и Сергей Климин. Открывал встречу вице-президент Уральской ТПП, руководитель Каменск-Уральского филиала Владимир Воронов.

Спикеры напомнили, что эффективность — это достижение наилучших результатов при имеющихся ресурсах. Речь идет не только о скорости, но и о качестве продукции, минимизации затрат сырья и сохранении уровня сервиса. А оптимизация — это поиск наиболее сбалансированных и рациональных способов организации процессов для достижения этой эффективности.

Куратор проекта Юлия Сметанина рассказала об этапах повышения производительности труда, которые желательно пройти шаг за шагом, чтобы получить максимальный эффект.

«Не наведя элементарного порядка на рабочем месте, не стоит рассчитывать на высокий эффект от внедрения, например, решений по цифровизации бизнес-процессов. Нужно начинать с азов и минимума, переходя к более сложным и, соответственно, более эффективным инструментам. Именно так мы учим на наших Акселераторах и в «Школе бережливого производства», – говорит Юлия Сметанина.

Федор Карпинец сделал акцент на втором этапе повышения производительности труда – за счет систематизации и улучшения бизнес-процессов на предприятиях. По словам докладчика, средний эффект от внедрения одного проекта составляет от 50 до 600 млн рублей дополнительной выручки.

Ирина Голотова представила собравшимся программный продукт «Адаптация» СКБ «Контур», который может заменить институт наставничества на предприятиях и с помощью цифровых инструментов ускорить процесс вхождения новых сотрудников в производственный процесс.

«Мобильное приложение «Адаптация» уменьшает период стажировки новых сотрудников, улучшает результаты аттестаций и сокращает текучесть кадров на испытательном сроке», – говорит Ирина Голотова.

Сергей Климин, руководитель CNC66, рассказал о станочных зажимных приспособлениях, производимых компанией, которые обеспечивают надежное крепление при обработке изделий на станках. Исключение отклонений и вибраций заготовки также повышает производительность труда.

Серия круглых столов «Цифровая трансформация компаний. Алгоритм внедрения и типовые ошибки», организованная Уральской торгово-промышленной палатой, представляет собой важный этап в развитии промышленности региона. Это событие является частью масштабной программы, направленной на внедрение передовых технологий и методов управления производством, способствующих повышению эффективности предприятий и росту конкурентоспособности продукции Урала.

После Каменска-Уральского десант экспертов по повышению производительности труда проедет еще по пяти городам Свердловской области.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Уральская ТПП вводит новый формат внедрения инструментов бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ppxmn4axx1-uralskaya-tpp-vvodit-novii-format-vnedre http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ppxmn4axx1-uralskaya-tpp-vvodit-novii-format-vnedre?amp=true Sun, 12 Oct 2025 13:37:00 +0300 Целый «десант» ведущих экспертов в области бережливого производства совершил визиты на пять промышленных предприятий Свердловской области.

Уральская ТПП вводит новый формат внедрения инструментов бережливого производства

Целый «десант» ведущих экспертов в области бережливого производства, организованный Уральской торгово-промышленной палатой, совершил визиты на пять промышленных предприятий Свердловской области. В Сухом Логу посетили ООО «СЛК Цемент» и Народное предприятие «Знамя», в Богдановиче – завод «Атом» – производитель извести, в Первоуральске – АО «Динур», выпускающее огнеупоры, и компанию «Перволит», занимающуюся металлообработкой.

Часть из этих предприятий принимала участие в Национальном проекте «Производительность труда». Цель экспертной группы Уральской ТПП – провести анализ производственных потоков с точки зрения возможности внедрения следующего этапа бережливого производства – инструментов автоматизации и цифровизации.

Старт внедрению даст работа в гембе. «Гемба» — это японский термин, означающий «рабочее место», где непосредственно создается ценность для клиента. Это концепция из философии «бережливого производства», согласно которой для решения проблем необходимо лично прийти на место их возникновения, наблюдать за процессом, собирать факты и общаться с сотрудниками, чтобы принять решение непосредственно на месте.

«Мы привлечем к анализу не только экспертов, но и представителей предприятий, в том числе тех, которые с хорошим результатом закончили участие в региональном проекте «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» и обучение в «Школе бережливого производства». Итогом работы станет мозговой штурм с выработкой множества предложений по оптимизации производства с инструментами цифровизации», – говорит Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП.

Цель всего проекта — не просто найти проблему потерь в производственных потоках предприятий, а понять их коренные причины, анализируя работу персонала, окружение, инструменты и материалы.
]]> Уральская ТПП продолжает серию круглых столов по этапам повышения производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/52flfoxat1-uralskaya-tpp-prodolzhaet-seriyu-kruglih http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/52flfoxat1-uralskaya-tpp-prodolzhaet-seriyu-kruglih?amp=true Mon, 27 Oct 2025 19:00:00 +0300 27 октября в «Точке кипения Екатеринбург» прошел третий круглый стол из серии «Цифровая трансформация компаний. Алгоритм внедрения и типовые ошибки».

Уральская ТПП продолжает серию круглых столов по этапам повышения производительности труда

27 октября в «Точке кипения Екатеринбург» прошел третий круглый стол из серии «Цифровая трансформация компаний. Алгоритм внедрения и типовые ошибки», которые Уральская торгово-промышленная палата проводит совместно со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП) с целью продвижения и внедрения современных инструментов повышения производительности труда на промышленных предприятиях. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Представителям 36 предприятий Екатеринбурга новейшие инструменты бережливого производства представили Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» и эксперты Уральской ТПП Филипп Комаров, Ирина Голотова, Сергей Климин.
«На этих блиц-обучениях по повышению производительности труда мы делаем акцент не на теорию, а на практические наработки в этой области, которые уже показали экономический эффект. Поэтому это не только обучение, но и нетворкинг, когда представители предприятий тут же могут получить ответ по своим запросам от экспертов и наглядно увидеть практическое воплощение», — говорит Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП, куратор проекта.
Выступление представителя компании CNC66 было наглядным подтверждением того, как технологические решения могут существенно повлиять на производительность труда. Компания самостоятельно создала переналаживаемую оснастку для станков с ЧПУ. Уникальность ее — в особых способах крепления и установки деталей, которые исключают длительную центровку и регулировку. В компании таким образом закрыли вопрос с дефицитом квалифицированных кадров, а производительность имеющегося персонала подняли на 25%.
Серия круглых столов, организованных Уральской торгово-промышленной палатой, является частью масштабной программы, направленной на внедрение передовых технологий и методов управления производством, способствующих повышению эффективности предприятий. И, судя по количеству участников, эта тема становится все более актуальной для промышленных предприятий. Об этом говорят и отзывы участников.
Роман Завадских, исполнительный директор «Регионального центра лазерных технологий»: «Наша компания прошла Нацпроект повышения производительности труда. Но там было много формальных вещей, много как бы чек-листов, и они не всегда глубоко проникают в уникальные проблемы компании. А в этом круглом столе я увидел компанию, которая ищет именно нестандартные интересные решения, в том числе через цифровизацию, через Телеграм-боты и другие инструменты. Это мне показалось перспективным, я хотел бы с ними поработать и внедрить то, что они уже наработали».
Марина Шуманкова, директор по экономике и планированию ПАО «Уралмашзавод»: «На сегодня бережливое производство — очень актуальная тема, потому что и коллектив меняется, и более молодые сотрудники приходят, более прогрессивные. Поэтому нужно внедрять такие методы, которые ближе будут молодому коллективу. Проблема у нас с актуализацией данных, с оперативным внесением информации. Поэтому очень актуально, чтобы работники имели удобный интерфейс для внесения информации, чтобы руководство могло её анализировать онлайн. Я сегодня услышала полезную информацию на эту тему: есть идеи, которые мы можем своими силами реализовать, своей IT-службой, но и, возможно, познакомимся ближе с компанией, которая предлагает эти решения».
По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, +7912 23 23 004.
Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Первоуральским предпринимателям представили новейшие инструменты повышения производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o0nku9dj51-pervouralskim-predprinimatelyam-predstav http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/o0nku9dj51-pervouralskim-predprinimatelyam-predstav?amp=true Mon, 27 Oct 2025 11:25:00 +0300 Прошел очередной круглый стол из серии «Цифровая трансформация компаний. Алгоритм внедрения и типовые ошибки».

Первоуральским предпринимателям представили новейшие инструменты повышения производительности труда

27 октября в Первоуральске прошел очередной круглый стол из серии «Цифровая трансформация компаний. Алгоритм внедрения и типовые ошибки», которые Уральская торгово-промышленная палата проводит совместно со Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП) с целью продвижения и внедрения современных инструментов повышения производительности труда на промышленных предприятиях. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Представителей 28 предприятий принимал городской «Инновационный культурный центр», где эксперты в области бережливого производства рассказали о новейших инструментах повышения производительности труда. Открывала мероприятие Ольга Тагильцева, руководитель Первоуральского филиала Уральской ТПП.

Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития», которая курирует в Палате все проекты по повышению производительности труда, приветствовала участников круглого стола и рассказала о программах, которые внедряет Уральская ТПП.

«Как известно, бережливое производство направлено на максимальное удовлетворение потребностей потребителя при одновременном сокращении ненужных расходов и потерь. На нашем круглом столе мы даем информацию и на наглядных примерах из производственной практики показываем, как и какие инструменты помогают повышать производительность труда. Потом в более расширенных программах Уральской ТПП можно более глубоко изучить все этапы», – говорит Юлия Сметанина.

Филипп Комаров, эксперт по автоматизации и цифровизации Уральской ТПП, начал свое выступление с напоминания собравшимся, какие виды потерь бывают в производственных процессах. Это – перепроизводство, излишняя транспортировка, частая перенастройка оборудования, простои, переделка дефектов, затаренность складов и недоспользование потенциала сотрудников.

«Применение инструментов цифровой трансформации позволяет сокращать или вовсе исключать эти потери. Например, QR-кодирование обеспечивает четкую идентификацию каждого этапа производства, снижая вероятность путаницы и ошибок. Телеграм-боты помогают оперативно фиксировать проблемы, планировать ремонт и обслуживание оборудования, а программные роботы (RPA) автоматизируют повторяющиеся административные процедуры, освобождая персонал для более важных задач», – рассказал Филипп Комаров.

Ирина Голотова, представила новый продукт «Алаптация», который ускоряет процесс обучения и вхождения в коллектив новых сотрудников.

Серия круглых столов, организованных Уральской торгово-промышленной палатой, является частью программы, направленной на внедрение передовых технологий и методов управления производством, способствующих повышению эффективности предприятий.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Мастер-класс Уральской ТПП раскрыл секреты адаптации бизнеса к новым реалиям налогообложения http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/sddusytfa1-master-klass-uralskoi-tpp-raskril-sekret http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/sddusytfa1-master-klass-uralskoi-tpp-raskril-sekret?amp=true Fri, 24 Oct 2025 13:35:00 +0300 24 октября на площадке кластера «Салют» прошел мастер-класс «Налоговые изменения 2025-2026. Использование цифровых продуктов и искусственного интеллекта в ведении бухгалтерского учета предприятий».

Мастер-класс Уральской ТПП раскрыл секреты адаптации бизнеса к новым реалиям налогообложения

Сегодня, когда изменения в налоговом законодательстве становятся всё сложнее и непредсказуемее, представители малого и среднего предпринимательства вынуждены искать новые подходы к ведению бухгалтерского учета и управлению финансами. Именно этому была посвящена встреча, организованная Уральской ТПП для руководителей финансовых служб предприятий МСБ региона.

Мастер-класс «Использование цифровых продуктов и ИИ» собрал около 30 финансистов и главных бухгалтеров. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Программа встречи включала пять ключевых блоков, охватывающих широкий спектр вопросов, связанных с изменениями в налогообложении и использованием цифровых технологий.

Аркадий Брызгалин, кандидат юридических наук, руководитель группы компаний «Налоги и финансовое право», подробно рассказал о нововведениях, включая введение налога на добавленную стоимость для упрощенной системы налогообложения (УСН), переход на прогрессивную шкалу НДФЛ и усиление мер контроля со стороны фискальных органов. Особое внимание было уделено вопросам снижения порога доходов для перехода на общую систему налогообложения и новых видов обязательных платежей.

Участники узнали о дифференцированных ставках страховых взносов, особенностях взаимодействия с маркетплейсами и возможных последствиях дробления бизнеса. Были рассмотрены конкретные ситуации из судебной практики, иллюстрирующие риски некорректного оформления документов и необоснованного разделения бизнеса.

Эксперт поделился рекомендациями по выявлению потенциальных угроз, отслеживанию изменений в законах и судебной практике, а также способам подготовки к проверкам контролирующих органов. Отдельно рассматривалась важность активной позиции налогоплательщика и объединения усилий среди представителей бизнеса.

Участники получили возможность задать интересующие вопросы эксперту, детально разобрать реальные судебные дела и получить рекомендации по снижению риска возникновения претензий со стороны ФНС.

Вторая часть мастер-класса была посвящена применению современных технологий в финансовой сфере, подчеркнув значение ИИ для оптимизации процессов обработки данных и принятия решений. Участники обсудили сферы применения искусственного интеллекта в повседневной жизни организаций, продемонстрировав возможности автоматизировать рутинные процессы, повысить эффективность анализа данных и уменьшить вероятность ошибок.

По завершении семинара участники отметили высокую значимость полученной информации и выразили уверенность, что полученные знания позволят лучше подготовиться к предстоящим изменениям в регулировании и успешно внедрить цифровые инструменты в свою работу.

Вероника Воронцова, главный бухгалтер ООО «АМЕКА»:

«Спасибо за материалы и отличную организацию. Мероприятие получилось очень полезным и интересным. Отдельная благодарность спикерам — особенно Аркадию Брызгалину – чётко, по делу и с практическими примерами.»

Оксана Кузина, индивидуальный предприниматель:

«Спасибо за организацию. Преподавателю – за понятную подачу информации, наглядность и актуальность вопросов!»

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Уральские эксперты помогли новоуральскому предприятию выйти на новый уровень производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/k36rcg3nr1-uralskie-eksperti-pomogli-novouralskomu http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/k36rcg3nr1-uralskie-eksperti-pomogli-novouralskomu?amp=true Fri, 24 Oct 2025 11:03:00 +0300 22 октября 2025 года эксперты Уральской торгово-промышленной палаты приняли отчёт компании ООО «Центр упаковки» (г. Новоуральск)

Уральские эксперты помогли новоуральскому предприятию выйти на новый уровень производительности труда

22 октября 2025 года эксперты Уральской торгово-промышленной палаты приняли отчёт компании ООО «Центр упаковки» (г. Новоуральск) по итогам 4 месяцев работы в рамках реализации регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Для улучшения был выбран процесс производства объёмного пакета, который пользуется повышенным спросом у заказчиков.

На старте были обозначены цели по основным показателям производительности труда: снизить время протекания процесса производства более чем на 24 %, уменьшить затоваривание склада готовой продукции на 8%, а выработку на одного рабочего увеличить на 108%.

Четыре месяца назад инициативная команда предприятия совместно с экспертами Уральской ТПП приступила к аудиту текущего состояния и выработке плана по наиболее эффективным в данном случае инструментам бережливого производства.

«Ничего уникального, хотя, конечно, каждое предприятие требует особого подхода, не было применено – все базовые, но максимально эффективные инструменты, в результате которых было выявлено 8 ключевых проблем в этом производственном потоке», – комментирует Дмитрий Высочий, эксперт «Института регионального развития» при Уральской ТПП.

Наглядный пример: изменение маршрутизации между участками позволило сократить время транспортировки почти на 40 минут. Причинно-следственная диаграмма, которая в бережливом производстве называется «рыбья кость», выявила отсутствие стандарта на некоторые работы, что приводило к значительным потерям на производстве. Эффективным оказалось внедрение инструмента «Матрица компетенций», позволившее ввести взаимозаменяемость сотрудников и исключить значительные простои при отсутствии работников.

Четыре месяца улучшений в «Центре упаковки» привели к достижению всех запланированных показателей. Это дало уверенность сотрудникам предприятия ставить более амбициозные цели на перспективу: масштабировать результаты улучшений на остальные потоки и через полгода охват инструментами бережливого производства довести до 80% продуктовых потоков и офисных процессов.

По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, +7912 23 23 004.
]]> Бережливое производство: новые горизонты цифровой трансформации http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/v4ua5tihu1-berezhlivoe-proizvodstvo-novie-gorizonti http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/v4ua5tihu1-berezhlivoe-proizvodstvo-novie-gorizonti?amp=true Mon, 27 Oct 2025 13:54:00 +0300 Уральская ТПП 24 октября провела Круглый стол «Бережливая роботизация/автоматизация/цифровизация» для представителей 28 компаний МСБ.

Бережливое производство: новые горизонты цифровой трансформации

Уральская ТПП 24 октября провела Круглый стол «Бережливая роботизация/автоматизация/цифровизация» для представителей 28 компаний МСБ. Основной докладчик мероприятия, Филипп Комаров, эксперт Уральской ТПП, подчеркнул важность внедрения современных цифровых решений для устойчивого роста и конкурентоспособности отечественных предприятий. Мероприятие проводится в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

В докладе подчеркивалась роль инновационных технологий, таких как дашборды, телеграм-боты и RPA (Robotic Process Automation – автоматизация бизнес-процессов), в повышении эффективности производственной деятельности.

«Эффективно интегрируя цифровые решения в повседневные производственные процессы, можно достичь значительного сокращения расходов и увеличения прибыли», – подчеркнул Филипп Комаров.

Одной из тем стал подробный разбор преимуществ использования дашбордов. Такие интерактивные панели позволяют оперативно отслеживать показатели производства, обеспечивая руководителей актуальной информацией о ходе выполнения проектов и выявляя потенциальные проблемы.

Особое внимание уделялось технологии RPA. Докладчик продемонстрировал конкретные кейсы успешного внедрения роботов-программируемых агентов, позволяющих существенно снизить трудозатраты и минимизировать риски человеческих ошибок. Один из примеров включал внедрение автоматизированных процедур обработки заявок, что позволило сэкономить значительные средства на оплате труда сотрудников.

Телеграм-боты были представлены как простой и надежный инструмент для автоматизации множества внутренних процессов предприятия. Они помогают организовать учет простоя оборудования, мониторинг качества продукции, распределение задач среди сотрудников и многое другое.

Второй докладчик, Алексей Оносов, директор компании «Юнисофт-Принт», представил собравшимся технологии Интернета вещей (IoT), которые помогают решать многие производственные задачи и значительно экономят деньги компаниям.

Круглый стол, по отзывам участников, прошел с хорошим практическим результатом и прибавил уверенности, что успешная реализация предложенных подходов позволит российским предприятиям выйти на новый уровень развития, обеспечив себе устойчивый рост и лидерство на внутреннем и международном рынках.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Бережливый рекрутмент: Молодые таланты для экономики будущего http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4205a03by1-berezhlivii-rekrutment-molodie-talanti-d http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/4205a03by1-berezhlivii-rekrutment-molodie-talanti-d?amp=true Thu, 30 Oct 2025 11:22:00 +0300 Практический круглый стол «Бережливая РАЦ. Привлечение молодежи» провела Уральская ТПП совместно с Ассоциацией «АРБУЗ» и компанией «Нейромедиа»

Бережливый рекрутмент: Молодые таланты для экономики будущего

Практический круглый стол «Бережливая цифровизация/автоматизация/роботизация» провела Уральская ТПП 28 октября. Мероприятие состоялось в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика», став площадкой для открытого диалога представителей 13 малых и средних предприятий региона.

Первая часть круглого стола была посвящена вопросам привлечения и удержания талантливых молодых кадров, ориентированных на перспективные направления развития отечественной промышленности. Участники встречи сошлись во мнении, что успешному развитию индустрии способствует адаптация корпоративных стандартов и подходов к управлению человеческими ресурсами к особенностям современного поколения Z. Среди факторов успешной интеграции молодых профессионалов в рабочие коллективы были выделены гибкость рабочего графика, высокий уровень финансовой мотивации, а также способность организаций создавать эмоциональную вовлечённость сотрудников посредством корпоративной культуры.

Особое внимание участников привлекли возможности реализации цифровых технологий и современных форматов образования. Современные образовательные программы и конкурсы проектов, имитирующие реальные производственные условия, способны стать эффективной мерой оценки потенциала соискателей, позволяя работодателям лучше оценивать компетенции кандидатов ещё до принятия решения о найме.

Влад Антонов, эксперт Уральской ТПП, выступил с докладом о цифровизации производственных процессов, подробно осветив роль интеллектуальных решений и искусственного интеллекта в повышении эффективности бизнес-коммуникаций и маркетинга. По мнению эксперта, именно глубокая интеграция технологий искусственного интеллекта позволяет повысить привлекательность предприятия среди молодых работников, предлагая инновационные инструменты и создавая комфортные условия труда.

В завершение мероприятия участники получили практические рекомендации и инструментарий для внедрения новых кадровых практик и технологий. Итоговым результатом стало формирование чек-листов и тематического дайджеста идей, призванных обеспечить устойчивый приток квалифицированной рабочей силы в российскую экономику нового типа.»

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Цифровизация как двигатель роста: на вебинаре Уральской ТПП обсудили будущее промышленных предприятий http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ae5jr2oze1-tsifrovizatsiya-kak-dvigatel-rosta-na-ve http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ae5jr2oze1-tsifrovizatsiya-kak-dvigatel-rosta-na-ve?amp=true Wed, 29 Oct 2025 14:53:00 +0300 Уральская торгово-промышленная палата провела 28 октября вебинар «Цифровизация промышленных предприятий»

Цифровизация как двигатель роста: на вебинаре Уральской ТПП обсудили будущее промышленных предприятий

Уральская торгово-промышленная палата провела 28 октября вебинар «Цифровизация промышленных предприятий», объединивший ведущих экспертов в области технологий, маркетинга и продаж. Мероприятие стало площадкой для обмена практическими кейсами и стратегическими инициативами, направленными на трансформацию промышленности в эпоху искусственного интеллекта и цифровых коммуникаций. Мероприятие прошло в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».

Открыла вебинар Юлия Сметанина, проректор Института развития промышленности (ИРР) при Уральской ТПП. Она представила комплексные программы, реализуемые ИРП для поддержки предприятий Уральского региона:

«Мы не просто внедряем технологии — мы выстраиваем цифровую экосистему. Наши программы охватывают всё: от автоматизации производственных линий и внедрения цифровых двойников до обучения персонала работе с ИИ и роботизированными системами. Цель — сделать промышленность эффективнее и привлекательнее, в том числе для молодежи».

Эксперт Уральской ТПП Влад Антонов представил доклад «Цифровизация в маркетинге промышленных предприятий», в котором раскритиковал и предложил современную парадигму продвижения на рынок продукции: «Сегодня продаёт не уникальное торговое предложение — продают эмоции, настроение. Особенно в B2B, где цикл сделки длинный, десятки точек касания. Если на первом касании нет эмоции, вы уже проиграли. Но вайб должен быть наполнен смыслом, а не быть «мыльным пузырём».

Влад представил трёхуровневую модель спроса, подчеркнув важность работы не только с 5% «горячих» клиентов, но и с 95% аудитории, которая ещё не осознала свою потребность. Он также поделился кейсами по построению HR-бренда заводов через TikTok и Telegram, где за 6 месяцев одному предприятию удалось набрать 15 000 подписчиков и получить 10 млн просмотров.

Федор Тумаков рассказал об отечественных программах искусственного интеллекта, разработанных для промышленного сектора: «GigaChat — это не просто чат-бот. Это платформа, которая уже сегодня решает задачи от анализа техдокументации до генерации продающих презентаций и автоматизации HR-процессов. Мы внедряем ИИ не ради технологий, а ради роста эффективности: от 5 до 7 раз по ключевым метрикам — скорость, качество, экономия ресурсов».

Он также продемонстрировал примеры использования ИИ Kandinsky для визуализации производственных процессов и AI-менеджеров по базе, которые автоматически выявляют перспективные компании для B2B-продаж.

Завершил вебинар эксперт Уральской ТПП Артемий Владыкин с докладом «Продажи как система». Он подчеркнул, что устойчивый рост невозможен без чёткой структуры:

«Большинство компаний управляют продажами через «авось». Но настоящая система — это не набор активностей, а сквозной бизнес-процесс: от воронки и CRM до мотивации, технологий и регулярного управления. Только так можно масштабировать результат без выгорания команды».

По его словам, за последние 5 лет его команда помогла более чем 200 отделам продаж выстроить такие системы, что в среднем увеличило доход клиентов на 5 млн рублей в год.

Вебинар собрал представителей 28 предприятий МСП. Организаторы анонсировали продолжение цикла.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Уральская ТПП помогает предприятиям осваивать цифровые технологии для выхода на международные рынки http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3eyf1efld1-uralskaya-tpp-pomogaet-predpriyatiyam-os http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3eyf1efld1-uralskaya-tpp-pomogaet-predpriyatiyam-os?amp=true Sat, 01 Nov 2025 17:53:00 +0300 Участниками мероприятия стали представители 24 предприятий малого и среднего бизнеса региона.

Уральская ТПП помогает предприятиям осваивать цифровые технологии для выхода на международные рынки

Открытие вебинара «Цифровизация промышленных предприятий», организованного 31 октября Институтом регионального развития (ИРР) при Уральской ТПП, провела проректор ИРР Юлия Сметанина. Участниками мероприятия стали представители 24 предприятий малого и среднего бизнеса региона. Мероприятие состоялось в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».

По словам Юлии Сметаниной, ключевой задачей мероприятий является повышение уровня цифровизации региональных производств и обеспечение стабильного роста экспорта продукции отечественных производителей на глобальные рынки.

Эксперты обсудили важность цифровой трансформации и автоматизации бизнес-процессов, подчеркнув необходимость активного освоения технологий роботизации и искусственного интеллекта для повышения конкурентоспособности на мировых рынках, особенно на развивающихся рынках стран БРИКС.

Эксперт Уральской ТПП Андрей Кузьмин отметил в своем выступлении: «Использование RPA-технологий (Robotic Process Automation) позволит российским компаниям сократить затраты на обработку больших объемов данных и повысить общую производительность труда».

Участники получили практические рекомендации по внедрению современных методов управления производственными процессами с использованием систем сбора производственных данных (MDC) и искусственного интеллекта (AI).

Второй спикер, Василий Никитенко, поделился своим опытом вывода малых и средних предприятий на международный уровень: «Чтобы успешно выйти на зарубежные рынки, важно учитывать три ключевых критерия выбора страны: наличие устойчивого спроса, умеренную конкуренцию и преодолимые барьеры (сертификация, логистика, языковой аспект). Это поможет сэкономить минимум полгода и ускорить получение первой экспортной сделки».

Таким образом, мероприятие подчеркнуло важную роль инновационного подхода в управлении предприятиями и открыло новые перспективы для успешного взаимодействия российского бизнеса с международными партнерами.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Итоги вебинара «Эффективные коммуникации»: как говорить так, чтобы вас поняли http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ye3jtgea91-itogi-vebinara-effektivnie-kommunikatsii http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ye3jtgea91-itogi-vebinara-effektivnie-kommunikatsii?amp=true Fri, 31 Oct 2025 11:10:00 +0300 30 октября 2025 года Институт регионального развития при Уральской ТПП провёл вебинар «Эффективные коммуникации», адресованный представителям малого и среднего бизнеса.

Итоги вебинара «Эффективные коммуникации»: как говорить так, чтобы вас поняли

29-30 октября 2025 года Институт регионального развития при Уральской ТПП провёл для представителей 25 предприятий вебинар «Эффективные коммуникации», адресованный представителям малого и среднего бизнеса. Спикером выступила Мария Егорова — эксперт Уральской ТПП, профессиональный журналист, медиатренер. Мероприятие состоялось в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентоспособная экономика».

Главной темой встречи стала проблема, с которой сталкиваются почти все: 78% рабочих конфликтов возникают из-за неправильно донесённой информации. Мария подчеркнула, что ключевой барьер в любой коммуникации — это деление на «свой» и «чужой». Особенно остро этот «водораздел» проявляется между поколениями: X (родились в 1965–1980), Y — миллениалы (1981–1995) и Z — зумеры (1996–2012 годов рождения). Хотя стереотипы о каждом поколении (например, «зумеры считают точку в конце сообщения агрессией») могут быть забавны, они не решают задачу — главное не знать сленг, а уметь говорить на понятном собеседнику языке.

Особое внимание было уделено сторителлингу — искусству вовлекать через живые, релевантные истории. Главная цель — вызвать чувство сопричастности: «У меня так было» или «Я понимаю, верю». При этом важно учитывать культурный код: советские мультики или школьные воспоминания могут объединить одних, но не сработают для других. В таких случаях на помощь приходит приём «шок-контент» или «плавали — знаем», когда вместо оправданий используется уместный, узнаваемый пример из другой сферы.

Во второй части вебинара речь зашла о медиаграмотности и критическом мышлении — ключевых soft skills современности. В условиях информационной перегрузки важно уметь отличать факты от мнений, проверять источники и не поддаваться думскроллингу — навязчивому потреблению плохих новостей. Мария напомнила простое правило: формируйте мнение на основе минимум трёх источников, ищите первоисточник и доверяйте только тем, кто обладает образованием и опытом — формула двух «О».

Участники вебинара унесли с собой не готовые рецепты, а инструменты гибкого мышления и коммуникации, которые помогут выстраивать диалог с разными аудиториями — от клиентов до коллег, от поколения X до поколения Z.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Уральская ТПП представила опыт внедрения программ по цифровизации на международной конференции http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/rrkgmy20l1-uralskaya-tpp-predstavila-opit-vnedreniy http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/rrkgmy20l1-uralskaya-tpp-predstavila-opit-vnedreniy?amp=true Fri, 14 Nov 2025 13:06:00 +0300 Проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП Юлия Сметанина 13 ноября приняла участие в работе круглого стола.

Уральская ТПП представила опыт внедрения программ по цифровизации на международной конференции

Проректор «Института регионального развития» при Уральской ТПП Юлия Сметанина 13 ноября приняла участие в работе круглого стола «Эксперимент на выживаемость в условиях „идеального шторма“: как бизнес проходит этап высоких ставок», который состоялся в рамках XX международной конференции «Российские регионы в фокусе перемен».

Основной темой дискуссии на круглом столе стало обсуждение того, как российскому бизнесу адаптироваться к новым вызовам: аналитики предрекают в ближайшие годы не только внешние угрозы, но и внутренний кризис, в том числе из‑за повышения налоговой нагрузки на предпринимателей и снижения инвестиционной активности.

Спикерами на конференции выступили ведущие экономисты, эксперты, аналитики и представители бизнеса. Модерировала дискуссию Ирина Перечнева, научный редактор журнала «Эксперт‑Урал».

По словам Юлии Сметаниной, даже спад на промышленных предприятиях не может быть препятствием на пути внедрения элементов бережливого производства. Именно в момент сокращения объёмов производства и, соответственно, прибыли только за счёт внутренних резервов можно выстоять и выйти из кризиса.

Уральская ТПП совместно с Федеральным центром компетенций и Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства внедряют на малых и средних предприятиях региона комплексные проекты по повышению производительности труда за счёт бюджетных средств.

«Сейчас, когда мы наблюдаем спад заказов и высокую дебиторскую задолженность, правило „ускоряй процессы“ остаётся актуальным. Внедрение инструментов бережливого производства как никогда актуально. Однако заниматься только бережливым производством — непозволительная роскошь. В рамках консалтинговых проектов в рамках регионального и федерального проектов для предприятий с выручкой ниже 400 млн рублей можно эффективно внедрять цифровые инструменты, такие как Telegram‑боты, TPM (всеобщее обслуживание оборудования) — плановые ремонты и подача предложений в систему кайдзен, а также аттестация сотрудников.

Программные роботы RPA позволяют ускорить офисные процессы, освобождая уникальных специалистов с техническим образованием от рутинной работы. Это не просто дань моде, но и фокус на будущее, привлечение молодёжи на производственные предприятия», — отметила Юлия Сметанина и пригласила предприятия МСБ включать в программы ИРР при Уральской ТПП.
]]> Уральская ТПП провела мастер-класс по внедрению ИИ в малый и средний бизнес http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/j4ff5ynvl1-uralskaya-tpp-provela-master-klass-po-vn http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/j4ff5ynvl1-uralskaya-tpp-provela-master-klass-po-vn?amp=true Thu, 27 Nov 2025 07:38:00 +0300 «Институт регионального развития» при Уральской ТПП 27 ноября провёл мастер-класс «Использование цифровых продуктов и ИИ».

Уральская ТПП провела мастер-класс по внедрению ИИ в малый и средний бизнес

«Институт регионального развития» при Уральской ТПП 27 ноября провёл мастер-класс «Использование цифровых продуктов и ИИ», собравший более 50 представителей малого и среднего бизнеса региона. Ведущими выступили эксперты Палаты: Фёдор Тумаков — по вопросам применения искусственного интеллекта в бизнес-процессах, и Аркадий Брызгалин — по актуальным изменениям в налоговом законодательстве. Мероприятие прошло в рамках реализации национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Как подчеркнул Фёдор Тумаков, искусственный интеллект уже перестал быть футуристической технологией и стал реальным инструментом повышения эффективности.

«Сегодня ИИ — это не просто модный тренд, а конкурентное преимущество. Средние компании, внедряющие ИИ в свои процессы, получают в среднем в 5–7 раз более высокую объективность и скорость принятия решений. При этом растёт качество, экономическая эффективность и персонализация сервиса для клиентов», — отметил эксперт.

Особое внимание Тумаков уделил генеративным моделям, таким как GigaChat, способным не просто отвечать на вопросы, но и создавать тексты, анализировать данные, формировать стратегии и даже участвовать в разработке описаний товаров, составлении деловой переписки и поддержке клиентов.

«Модель не «знает» готового ответа — она генерирует его на основе контекста. Поэтому важно учиться правильно формулировать запросы и интегрировать ИИ в уже существующие бизнес-процессы. Это не замена человеку, а его мощный ассистент», — пояснил спикер.

Аркадий Брызгалин, в свою очередь, подробно разобрал последние нововведения в налоговом законодательстве, которые особенно затрагивают малый и средний бизнес.

Участники мастер-класса получили не только теоретические знания, но и практические кейсы: как настроить ИИ-ассистента для call-центра, как автоматизировать написание продающих текстов и как структурировать внутренние встречи с помощью анализа совещаний.

«Самое главное — не бояться пробовать. Сегодня даже начинающий предприниматель может за несколько минут настроить ИИ-помощника, который будет работать 24/7 и помогать экономить десятки часов в неделю», — резюмировал Фёдор Тумаков.

Мастер-класс завершился живой дискуссией и обменом мнениями между участниками и экспертами.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Бизнес-миссия представителей предприятий Свердловской области на АО «ОДК-Авиадвигатель»: путь к устойчивому производству через TPM http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/9k73guc0o1-biznes-missiya-predstavitelei-predpriyat http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/9k73guc0o1-biznes-missiya-predstavitelei-predpriyat?amp=true Wed, 19 Nov 2025 15:52:00 +0300 18 ноября 2025 года на площадке АО «ОДК-Авиадвигатель» в Перми состоялась бизнес-миссия для руководителей и специалистов 13 промышленных предприятий Свердловской области.

Бизнес-миссия представителей предприятий Свердловской области на АО «ОДК-Авиадвигатель»: путь к устойчивому производству через TPM

18 ноября 2025 года на площадке АО «ОДК-Авиадвигатель» в Перми состоялась бизнес-миссия для руководителей и специалистов 13 промышленных предприятий Свердловской области в рамках Lean-интенсива по Всеобщему обслуживанию оборудования (TPM — Total Productive Maintenance). Мероприятие было организовано «Институтом регионального развития» при Уральской ТПП в рамках реализации Национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

Целью визита стало знакомство с передовыми практиками обслуживания оборудования, применяемыми на одном из ведущих авиационных предприятий России, а также получение практических инструментов для повышения производственной эффективности через концепцию TPM.

АО «ОДК-Авиадвигатель» — одно из ведущих предприятий оборонно-промышленного комплекса России, входит в Объединённую двигателестроительную корпорацию (ОДК) и специализируется на разработке и производстве газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, морской и наземной техники. Предприятие известно не только высокотехнологичной продукцией, но и системным подходом к производственному совершенствованию, активно внедряя Lean-методологии, в том числе TPM, для повышения надёжности, качества и производительности.

Ведущим интенсива выступил Дмитрий Высочий — эксперт-консультант с более чем 20-летним опытом в области развития производственных систем и внедрения эффективных решений на крупных промышленных предприятиях.

В ходе насыщенного дня участники погрузились в ключевые аспекты TPM: изучили 16 видов потерь на оборудовании, освоили методику расчёта полной эффективности оборудования (OEE), научились выявлять ограничения и находить резервы сокращения простоев. Особое внимание было уделено принципам автономного обслуживания и разработке практических стандартов по уходу за станками и производственными линиями, основанных на реальных кейсах АО «ОДК-Авиадвигатель».

Целью интенсива стало не только передать знания, но и дать слушателям инструменты для немедленного применения на своих предприятиях — от расчёта OEE до первых шагов по увеличению доступного времени работы оборудования и выполнению производственных программ без перегрузки ресурсов.

«На мой взгляд, бизнес-миссия станет важным шагом в формировании межрегионального промышленного диалога и обмена передовыми практиками между Уралом и Пермским краем. Участники оценили практическую направленность материалов и открытость принимающей стороны», — резюмировала Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития».

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Представители предприятий Свердловской области посетили АО «ОДК-Авиадвигатель» в рамках бизнес-миссии «LEAN-интенсив: наставничество методами TWI» http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mn2jy99061-predstaviteli-predpriyatii-sverdlovskoi http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mn2jy99061-predstaviteli-predpriyatii-sverdlovskoi?amp=true Wed, 19 Nov 2025 18:40:00 +0300 19 ноября 2025 года в АО «ОДК-Авиадвигатель» (г. Пермь) успешно прошла бизнес-миссия «LEAN-интенсив: наставничество методами TWI (Training Within Industry)».

Представители предприятий Свердловской области посетили АО «ОДК-Авиадвигатель» в рамках бизнес-миссии «LEAN-интенсив: наставничество методами TWI»

19 ноября 2025 года в АО «ОДК-Авиадвигатель» (г. Пермь) успешно прошла бизнес-миссия «LEAN-интенсив: наставничество методами TWI (Training Within Industry)», организованная Уральской ТПП. В мероприятии приняли участие 13 представителей ведущих предприятий региона, заинтересованных в повышении производственной эффективности и развитии культуры непрерывных улучшений.

В ходе насыщенного однодневного интенсива участники познакомились с практическими инструментами методологии TWI — системного подхода к обучению, наставничеству и управлению рабочими процессами, широко применяемого на передовых промышленных предприятиях мира.

Ведущим мероприятия выступил Дмитрий Высочий — эксперт-консультант с более чем 20-летним опытом внедрения производственных систем. Под его руководством гости из Свердловской области:

  • Освоили методику проведения «Рабочего инструктажа» — ключевой инструмент быстрого и качественного обучения сотрудников;
  • Изучили подходы к настройке эффективных методов работы, позволяющих устранять потери и стандартизировать операции;
  • Обсудили принципы построения эффективных трудовых взаимоотношений (Job Relations), способствующих формированию доверия и позитивной рабочей атмосферы;
  • Практически поработали с матрицей компетенций и бланком разбивки операций, чтобы визуализировать текущие процессы и выявить внутренние резервы роста производительности.

Особое внимание участников привлекла возможность обмена опытом с коллегами из «ОДК-Авиадвигатель» — одного из лидеров отечественного авиастроения, активно внедряющего lean-подходы в производственные и управленческие процессы.

«TWI — это не просто набор инструментов, это философия вовлечения сотрудников в постоянное совершенствование. Сегодня мы убедились, что даже на крупных промышленных предприятиях самые большие резервы кроются в грамотной организации труда и правильном наставничестве», — поделился один из участников миссии.

Куратор программы Юлия Сметанина отметила высокий уровень вовлеченности делегации и выразила уверенность в том, что полученные знания станут основой для новых lean-инициатив на предприятиях Свердловской области.

Бизнес-миссия прошла бесплатно в рамках реализации Национального проекта «Производительность труда» и федерального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Участники получили не только теоретические знания, но и готовый план действий по внедрению методов TWI на своих площадках.

Организаторы выразили благодарность руководству АО «ОДК-Авиадвигатель» за гостеприимство и открытость к диалогу, а также всем участникам — за активность и стремление к развитию.

По вопросам участия в проекте можно обращаться к Юлии Сметаниной, +7912 23 23 004.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Уральская ТПП провела круглый стол по бережливой цифровизации для малого и среднего бизнеса http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/8kfiy605f1-uralskaya-tpp-provela-kruglii-stol-po-be http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/8kfiy605f1-uralskaya-tpp-provela-kruglii-stol-po-be?amp=true Tue, 28 Oct 2025 19:00:00 +0300 28 октября Уральская торгово-промышленная палата провела круглый стол «Бережливая роботизация/автоматизация/цифровизация».

Уральская ТПП провела круглый стол по бережливой цифровизации для малого и среднего бизнеса

28 октября Уральская торгово-промышленная палата провела круглый стол «Бережливая цифровизация/автоматизация/роботизация», объединивший представителей 20 компаний малого и среднего бизнеса Свердловской области. Мероприятие прошло в рамках реализации национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» и было направлено на популяризацию практических цифровых решений, способных повысить эффективность и устойчивость отечественных предприятий.

Филипп Комаров, эксперт Уральской ТПП, выступил с основным докладом, в котором подчеркнул, что интеграция современных цифровых решений — не просто тренд, а необходимое условие выживания и роста в условиях высокой конкуренции.

«Эффективно интегрируя цифровые решения в повседневные производственные процессы, можно достичь значительного сокращения расходов и увеличения прибыли, – отметил Филипп Комаров. – Особенно важна бережливая логика внедрения: цифровизация должна быть не ради моды, а ради реального экономического эффекта».

Особое внимание участников привлекли практические кейсы по использованию:

  • Дашбордов — интерактивных панелей, позволяющих в реальном времени отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI), контролировать ход проектов и оперативно реагировать на отклонения;
  • Технологии RPA (Robotic Process Automation) — роботов, выполняющих рутинные операции, такие как обработка заявок, формирование отчётности или сверка данных. Один из кейсов показал, как автоматизация обработки входящих запросов позволила компании сократить издержки на персонал на 30%;
  • Телеграм-ботов – простых, но мощных инструментов для внутренней автоматизации: от учёта простоев оборудования до распределения задач и сбора обратной связи от сотрудников.

Специальными спикерами выступили Юлия Кочнева и Юрий Синяшкин, которые представили участникам комплексные инструменты цифровой трансформации от Сбера, разработанные с учётом потребностей российского МСБ: «Сбер предлагает МСБ не просто отдельные продукты, а целостную цифровую среду – от автоматизации бухгалтерии и управления закупками до аналитики продаж и прогнозирования спроса. Наши решения легко интегрируются даже в небольшие компании, обеспечивая быстрый старт и измеримый экономический эффект уже в первые месяцы использования».

Участники круглого стола активно обсуждали возможности совместного применения бережливых практик и цифровых инструментов. По итогам дискуссии многие предприниматели выразили заинтересованность в пилотных внедрениях предложенных решений на своих предприятиях.

«Такие форматы — важный шаг к формированию цифровой зрелости малого и среднего бизнеса, который в условиях импортозамещения и технологического суверенитета приобретает стратегическое значение. Уральская ТПП продолжит поддерживать компании региона в их трансформации, предоставляя экспертную поддержку, обучающие мероприятия и доступ к передовым технологическим решениям», – прокомментировала Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития при Уральской ТПП.

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Компания «ДИОРИТ» успешно завершила четырёхмесячный этап пилотного внедрения бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ho48m7m671-kompaniya-diorit-uspeshno-zavershila-che http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ho48m7m671-kompaniya-diorit-uspeshno-zavershila-che?amp=true Wed, 26 Nov 2025 13:13:00 +0300 23 ноября на предприятии ООО ТПК «ДИОРИТ» состоялась защита результатов четырёхмесячной работы в рамках регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Компания «ДИОРИТ» успешно завершила четырёхмесячный этап пилотного внедрения бережливого производства

23 ноября на предприятии ООО ТПК «ДИОРИТ» состоялась защита результатов четырёхмесячной работы в рамках регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области». В мероприятии приняли участие вице-президент Уральской торгово-промышленной палаты Даниил Мазуровский и проректор «Института регионального развития» Юлия Сметанина, которые высоко оценили достигнутые командой предприятия результаты.

В ходе пилотного проекта на ключевом направлении — производстве игровых комплексов — были системно внедрены инструменты бережливого производства (БП). Команда предприятия под руководством директора и начальника производственно-технического отдела реализовала комплекс улучшений, позволивших добиться значимого роста эффективности.

Основные инструменты бережливого производства, использованные на предприятии:

  • Карта потока создания ценности (VSM) — для визуализации текущего и целевого состояния процесса;
  • Производственный анализ и циклограммы — для выявления потерь и планирования работ;
  • Метод «5 почему» и диаграмма «Рыбья кость» — для поиска коренных причин проблем;
  • Стандартизированная работа — были разработаны стандарты операций на станках ЧПУ и сборке;
  • Матрица компетенций и кадровая безопасность — повышена взаимозаменяемость сотрудников;
  • Система 5С — проведена полная реорганизация рабочих мест на участке фрезеровки;
  • Инфоцентр — создано единое информационное пространство для мониторинга ключевых показателей.

В результате четырёхмесячных улучшений время выполнения производственного процесса сокращено на 57,5%; запасы незавершённого производства уменьшены на 66%, а выработка на одного сотрудника выросла на 33,3%.

Все запланированные мероприятия по оптимизации сквозных процессов успешно реализованы — от улучшения логистики перемещения материалов до параллельного запуска операций на двух станках ЧПУ и сокращения простоев за счёт эффективного планирования.

«Это отличный пример того, как бережливые технологии позволяют промышленному предприятию реально повысить производительность, снизить издержки и повысить вовлечённость персонала, — отметил Даниил Мазуровский. — Уверен, опыт «ДИОРИТа» станет образцом для масштабирования на другие предприятия региона».

«Команда компании проявила высокую вовлечённость и готовность к изменениям, — добавила Юлия Сметанина. — Это ключевой фактор успеха любой трансформации».

Теперь команда ТПК «ДИОРИТ» готовится к следующему этапу — масштабированию внедрённых решений на другие производственные потоки и офисные процессы с целью охвата не менее 80% деятельности предприятия инструментами бережливого производства.

Справка: ООО ТПК «ДИОРИТ» — производитель игрового, спортивного и уличного оборудования, базирующийся в Свердловской области. Компания специализируется на изготовлении комплексных решений для благоустройства детских и спортивных площадок.
]]> За 4 месяца – выработка больше на 77%: как «Энергоскан» повысил производительность труда с помощью бережливых практик http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/04y3blo5g1-za-4-mesyatsa-virabotka-bolshe-na-77-kak http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/04y3blo5g1-za-4-mesyatsa-virabotka-bolshe-na-77-kak?amp=true Thu, 27 Nov 2025 12:54:00 +0300 За четыре месяца реализации пилотного проекта в рамках региональной инициативы «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» на предприятии ООО «Энергоскан» удалось добиться впечатляющих результатов.

За 4 месяца – выработка больше на 77%: как «Энергоскан» повысил производительность труда с помощью бережливых практик

За четыре месяца реализации пилотного проекта в рамках региональной инициативы «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» на предприятии ООО «Энергоскан» удалось добиться впечатляющих результатов.

Проект, реализуемый при операторской поддержке Уральской торгово-промышленной палаты, был сосредоточен на ключевом производственном потоке «Комплект СКАН-1» и продемонстрировал высокую эффективность внедрения бережливых практик. Время протекания производственного процесса сократилось на 32,74%, запасы незавершённого производства уменьшились более чем вдвое — на 56,1%, а выработка на одного сотрудника в смену выросла на 77,13%.

Для достижения этих показателей команда предприятия последовательно применяла инструменты бережливого производства. Были разработаны карты потока создания ценности текущего и целевого состояния, с помощью которых выявили 13 ключевых проблем, устранение которых в совокупности позволило добиться таких результатов.

В работе активно использовались метод «5 почему» и диаграмма «рыбья кость» для поиска коренных причин потерь, внедрена стандартизированная работа. Особое внимание было уделено развитию кадрового потенциала: с помощью матрицы компетенций оценили взаимозаменяемость персонала и выявили потребности в обучении, составив индивидуальные планы развития сотрудников.

Одновременно предприятие оптимизировало взаимодействие с поставщиками — ряд операций, включая изготовление внутренних жгутов, фрезеровку деталей из полипропилена, производство перемычек и других компонентов, был передан на кооперацию. Это позволило высвободить внутренние производственные мощности, сократить простои и ускорить выпуск готовой продукции.

Оценка зрелости производственной системы по итогам четырёх месяцев выросла с 7,6 до 21,4 балла, что свидетельствует о качественном прорыве в трансформации производственных процессов.

Комментируя результаты, Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития и куратор проекта, отметила: «Результаты «Энергоскана» – это яркий пример того, как даже на небольшом предприятии при системном подходе можно добиться серьёзных улучшений за короткий срок. Важно, что команда не просто внедряла инструменты, а глубоко вникала в суть процессов, выявляла истинные ограничения и действовала сообща. Особенно отмечу тесное взаимодействие между разными подразделениями — это ключ к устойчивым изменениям. Уверена, пилотный поток станет отправной точкой для масштабирования бережливых практик на всё предприятие».

Вице-президент Уральской ТПП Даниил Мазуровский подчеркнул: «Предприятие показало высокую вовлечённость, дисциплину и готовность к переменам. За 4 месяца оценка зрелости производственной системы выросла с 7,6 до 21,4 балла — это колоссальный скачок. Такие кейсы вдохновляют другие компании Свердловской области присоединяться к проекту. Мы продолжим оказывать методологическую, консультационную и экспертную поддержку всем участникам программы».

По итогам пилота на «Энергоскане» запланировано масштабирование успешных решений на другие производственные потоки, формирование образцового участка и обучение 100% персонала основам бережливого производства.

Региональный проект «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» реализуется с 2022 года при поддержке Министерства промышленности и науки региона, а его оператором выступает Уральская ТПП. Цель инициативы — системное повышение эффективности промышленных предприятий за счёт внедрения современных управленческих и производственных практик.
]]> Уральская ТПП провела для екатеринбургских предприятий LEAN-интенсив в Кургане: опыт «Белых ручек» вдохновил на изменения http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/alfz1v9b11-uralskaya-tpp-provela-dlya-ekaterinburgs http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/alfz1v9b11-uralskaya-tpp-provela-dlya-ekaterinburgs?amp=true Thu, 04 Dec 2025 12:55:00 +0300 В рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» Уральская торгово-промышленная палата организовала бизнес-миссию для 10 промышленных предприятий Свердловской области в Курган.

Уральская ТПП провела для екатеринбургских предприятий LEAN-интенсив в Кургане: опыт «Белых ручек» вдохновил на изменения

В рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» Уральская торгово-промышленная палата организовала бизнес-миссию для 10 промышленных предприятий Свердловской области в Курган. Целью поездки стало знакомство с передовыми практиками бережливого производства и участие в интенсивном обучающем модуле по Total Flow Management (TFM) — системе всеобщего управления потоком, направленной на выравнивание и оптимизацию производственных процессов под реальный спрос клиента.

В основе TFM лежит организация производства по принципу «вытягивания», где производственный такт соответствует чистому рабочему времени, необходимому для выполнения единицы продукции: делаешь ровно столько, сколько нужно покупателю сейчас, в срок и с качеством. Такт клиента — как метроном: считаешь время на одну деталь и подстраиваешь весь поток, чтоб не спешить и не перепроизводить.

Местом проведения интенсива стало ООО «Белые ручки» — предприятие, уже внедрившее на своей площадке ключевые элементы бережливого производства. Участники получили уникальную возможность не только изучить теорию, но и «пощупать» результаты внедрения TFM в реальном времени: сокращение времени цикла, минимизация складских запасов, мгновенная реакция на изменения в заказах — всё это стало наглядной демонстрацией преимуществ подхода «вытягивания» вместо традиционного «толкания» продукции.

В течение насыщенного дня участники прошли полный цикл LEAN-интенсива: от построения карт потоков материалов и информации до анализа ограничений, от выработки конкретных улучшений до расчёта их экономической эффективности. Деловая игра в два раунда позволила наглядно увидеть, как даже небольшие изменения в организации потока могут дать значимый эффект.

Юлия Сметанина, проректор «Института регионального развития», куратор программы от Уральской ТПП, отметила:

«Выбор предприятия «Белые ручки» был не случаен. Это живой пример, как бережливое мышление при правильной системной поддержке может кардинально изменить производственную культуру. Мы видим растущий интерес предприятий к таким практикам, и это вселяет уверенность в устойчивом росте региональной экономики».

Дмитрий Высочий, эксперт Уральской ТПП и ведущий интенсива с более чем 20-летним опытом в развитии производственных систем, подчеркнул:

«TFM — это не инструмент, а философия. Главное — научиться смотреть на производство глазами клиента и выстраивать поток так, чтобы каждая операция приносила ценность. Сегодня участники не просто услышали теорию — они сами выявили потери, предложили решения и рассчитали эффект. Это именно тот практический навык, который ложится в основу устойчивых изменений».

Мероприятие стало ещё одним шагом в реализации нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» на Урале и подтвердило, что бережливые технологии — не модный тренд, а реальный путь к повышению конкурентоспособности российских предприятий.

Куратор программы: Юлия Сметанина, +7 (912) 23-23-004

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Уральская ТПП организовала бизнес-миссию: 10 предприятий Свердловской области прошли «Lean-интенсив» в Кургане http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/fmz687zfh1-uralskaya-tpp-organizovala-biznes-missiy http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/fmz687zfh1-uralskaya-tpp-organizovala-biznes-missiy?amp=true Thu, 04 Dec 2025 13:16:00 +0300 В Кургане 3 декабря прошла деловая бизнес-миссия «Lean-интенсив: Аттестация производственной системы», в которой приняли участие представители 10 промышленных предприятий Свердловской области.

Уральская ТПП организовала бизнес-миссию: 10 предприятий Свердловской области прошли «Lean-интенсив» в Кургане

В Кургане 3 декабря прошла деловая бизнес-миссия «Lean-интенсив: Аттестация производственной системы», в которой приняли участие представители 10 промышленных предприятий Свердловской области. Мероприятие организовано «Институтом регионального развития» при Уральской торгово-промышленной палате в рамках реализации национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» и направлено на повышение производственной эффективности за счёт внедрения бережливых технологий.

Цель интенсива — обучение комплексной оценке текущего состояния производственных систем предприятий с последующей разработкой индивидуальных «дорожных карт» их развития. Участники получают экспертную поддержку в выявлении узких мест, потерь и внутренних резервов роста, а также в формулировании стратегических приоритетов на ближайшие 3–5 лет.

Что включает Lean-интенсив? Под руководством ведущего эксперта Дмитрия Высочего — консультанта с более чем 20-летним опытом в управлении производственными системами и экономической эффективностью — участники проходят следующие этапы:

  • Анализ организационной структуры предприятия и её соответствия стратегическим целям;
  • Качественная оценка потерь в ключевых бизнес-процессах;
  • Выявление и классификация центров затрат;
  • Определение факторов, способных обеспечить рост эффективности;
  • Комплексная аттестация уровня развития производственной системы по трём ключевым направлениям: развитие людей, развитие политики и развитие процессов.

Особое внимание уделяется сбору и анализу данных сквозного цикла производства — от поступления заказа до отгрузки продукции. На основе полученных данных формируется информационная модель текущего состояния предприятия, а также прогноз динамики изменений при реализации предложенных улучшений.

Местом проведения интенсива выступило предприятие ООО «Белые ручки», предоставившее площадку для практической работы.

Проректор ИРР Юлия Сметанина отметила, что подобные бизнес-миссии стали важным инструментом поддержки малого и среднего промышленного бизнеса Уральского региона: «Наша задача — не только помочь предприятиям повысить эффективность, но и сформировать культуру постоянного улучшения. Lean-интенсив — это не разовое мероприятие, а старт долгосрочного пути к устойчивому росту и конкурентоспособности».

По итогам интенсива каждое предприятие получит индивидуальный отчёт с рекомендациями и проект дорожной карты развития производственной системы, который станет основой для дальнейших инвестиций и модернизации.

Куратор программы: Юлия Сметанина, +7 (912) 23-23-004

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> «Встреча друзей»: ИРР подвёл итоги 2025 года и анонсировал новые программы на 2026 http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3i8x2tm5y1-vstrecha-druzei-irr-podvyol-itogi-2025-g http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/3i8x2tm5y1-vstrecha-druzei-irr-podvyol-itogi-2025-g?amp=true Wed, 10 Dec 2025 12:59:00 +0300 Накануне в молодёжном кластере «Салют» прошло тёплое и насыщенное событие — «Встреча друзей» Института регионального развития (ИРР) при Уральской торгово-промышленной палате.

«Встреча друзей»: ИРР подвёл итоги 2025 года и анонсировал новые программы на 2026

Накануне в молодёжном кластере «Салют» прошло тёплое и насыщенное событие — «Встреча друзей» Института регионального развития (ИРР) при Уральской торгово-промышленной палате. Более 100 представителей промышленных предприятий, выпускников акселераторов, экспертов и партнёров собрались, чтобы подвести итоги уходящего года и обсудить перспективы развития на 2026 год.

Мероприятие открыл президент Уральской ТПП Андрей Беседин, который подчеркнул значимость работы ИРР в условиях стремительно меняющейся экономической и технологической среды: «Сегодня от компетенций руководителей и специалистов напрямую зависит, насколько устойчиво и конкурентоспособно будет предприятие. Институт регионального развития стал настоящим локомотивом повышения производительности труда и цифровой трансформации на Урале. Тот масштаб вовлечённости — 500 предприятий за год — говорит о высоком доверии бизнеса к работе ИРР. И мы со своей стороны будем и дальше поддерживать эти инициативы».

В течение вечера на сцену (а также онлайн) выходили преподаватели всех семи акселераторов ИРР, запущенных в 2025 году. Гости услышали живые истории о том, как проходили курсы, какие практические кейсы решались и как участники сразу применяли полученные знания на своих предприятиях. Своими впечатлениями и впечатляющими результатами поделились и выпускники акселераторов — от внедрения бережливого производства до запуска систем автоматизации и роста B2B-продаж.

Особое внимание зрителей привлекли бизнес-миссии, организованные ИРР в рамках программы «Бережливое производство»: участники побывали на передовых предприятиях в Перми (оборонка), Кургане (пищевая промышленность), где смогли на практике увидеть эффективность внедрённых решений.

Юлия Сметанина, руководитель ИРР, подвела итоги года: «В 2025 году мы обучили специалистов с почти 500 предприятий Свердловской области и соседних регионов. Наши семь акселераторов, «Школа бережливого производства», мастер-классы, бизнес-миссии — это не просто обучающие курсы, а практические программы, после которых бизнес действительно меняется. Мы гордимся каждым выпускником и каждым внедрённым проектом».

Она также анонсировала новые проекты: в 2026 году ИРР запускает два новых направления — «1С: Цифровая трансформация», ориентированное на средний и малый бизнес, и программу «Вывод продукции на рынки стран БРИКС», которая поможет предприятиям Урала выйти на новые экспортные площадки. Ещё несколько новых программ находятся в разработке.

«Встреча друзей» завершилась в дружеской, вдохновляющей атмосфере — с уверенностью, что впереди ещё больше возможностей для роста, сотрудничества и развития уральского бизнеса вместе с ИРР.
]]> Бережливое производство на практике: как на уральском предприятии сократили затраты и увеличили производительность http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6etjr3zfi1-berezhlivoe-proizvodstvo-na-praktike-kak http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/6etjr3zfi1-berezhlivoe-proizvodstvo-na-praktike-kak?amp=true Tue, 23 Sep 2025 16:32:00 +0300 На предприятии ООО «Промсвязь» успешно завершены первые четыре месяца пилотного внедрения инструментов бережливого производства.

Бережливое производство на практике: как на уральском предприятии сократили затраты и увеличили производительность

На предприятии ООО «Промсвязь» успешно завершены первые четыре месяца пилотного внедрения инструментов бережливого производства в рамках регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области». За это время команда компании продемонстрировала впечатляющие результаты в работе над продуктом «Стабилизатор напряжения» — одним из ключевых направлений бизнеса, составляющим около 14% выручки компании за последние три года.

Перед началом проекта были определены четкие цели: сократить время выполнения производственного процесса на 74%, увеличить выработку на одного сотрудника на 216% и снизить вполовину запасы в производственном потоке. Уже к моменту отчета эти показатели были достигнуты: общая выработка по потоку увеличилась в три раза, при этом численность задействованного персонала сократилась с 19 до 18 человек.

Добиться таких результатов удалось благодаря системному применению инструментов бережливого производства. На основе карты потока текущего состояния было выявлено 18 ключевых проблем, включая избыточные ожидания, ненужные операции, неоптимальные маршруты перемещения, длительные циклы проверок и низкую пропускную способность на ряде участков. В ответ на это была разработана карта целевого состояния, а команда приступила к реализации конкретных улучшений.

В частности, была устранена лишняя операция «первая проверка» с сопутствующими транспортировками, что позволило сократить общее расстояние перемещения материалов с 768 до 708 метров и сэкономить 16 минут времени. Также была оптимизирована конструкция изделия: замена разборного кабельного ввода на быстрозажимной снизила трудоемкость операции и уменьшила стоимость компонента почти вдвое — с 5,45 до 2,60 рублей.

Особое внимание было уделено развитию компетенций сотрудников: с помощью матрицы компетенций выявили ограничения в заменяемости персонала и проработали меры по их устранению.

Эксперт Уральской торгово-промышленной палаты Дмитрий Высочий, курирующий реализацию проекта на предприятии, отметил: «То, что мы видим на предприятии «Промсвязь», — это не просто формальное внедрение инструментов, а глубокая трансформация мышления всей команды. Руководство и сотрудники работают как единый организм, четко видят потери и активно их устраняют. Особенно важно, что изменения начались не с «верхушки», а с производства — там, где рождается ценность. Результаты за 4 месяца впечатляют: многократный рост производительности при сокращении издержек – это именно то, к чему стремится бережливое производство».

В ближайших планах компании — масштабирование успешного опыта на другие продукты и процессы, создание образцовых участков, обучение дополнительным инструментам бережливого производства и охват не менее 80% производственных и офисных процессов. Предприятие уверенно движется к формированию культуры непрерывных улучшений, вовлекая в этот процесс всё больше сотрудников и руководителей.
]]> «Феррум» за 4 месяца повысил производительность труда на 300%: история успеха в рамках регионального проекта http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ul9zrk9lb1-ferrum-za-4-mesyatsa-povisil-proizvodite http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/ul9zrk9lb1-ferrum-za-4-mesyatsa-povisil-proizvodite?amp=true Fri, 19 Sep 2025 16:51:00 +0300 За четыре месяца работы в рамках пилотного потока регионального проекта предприятие ООО «Феррум» добилось впечатляющих результатов.

«Феррум» за 4 месяца повысил производительность труда на 300%: история успеха в рамках регионального проекта

За четыре месяца работы в рамках пилотного потока регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» предприятие ООО «Феррум» добилось впечатляющих результатов. Об этом было доложено экспертам Уральской торгово-промышленной палаты на информационном дне, посвящённом промежуточным итогам.

Изначально команда «Феррума» определила три ключевые цели по производству продукта «Печи полимеризации»:

  • сократить время протекания производственного процесса – на 74,77%;
  • увеличить выработку на одного рабочего в смену – в 4 раза (на 300%);
  • снизить незавершённое производство – на 33,33%.

Эти цели были сформулированы после детального анализа текущего состояния потока создания ценности и выявления 15 ключевых проблем, включая длительные простои, отсутствие стандартизации операций, несогласованность поставок комплектующих и неэффективную логистику внутри производства.

Для достижения целей на предприятии последовательно внедрялись инструменты бережливого производства:

  • Карта потока создания ценности (VSM) — позволила визуализировать все этапы, выявить потери и сформировать целевое состояние;
  • Метод «5 Почему» — помог выйти на коренные причины простоев и несвоевременного выполнения операций;
  • Стандартизированная работа — разработаны и внедрены стандарты сборки каркаса и измерительных работ, что устранило вариативность исполнения;
  • Инструмент «5С» — организовано хранение профильной трубы с маркировкой по сортаменту, улучшена визуализация рабочих мест;
  • Матрица компетенций — выявлена взаимозаменяемость сотрудников и устранены узкие места в кадровом обеспечении процессов.

Результат не заставил себя ждать: уже к концу четвёртого месяца команда не только достигла, но и превзошла поставленные цели.

«Мы изначально понимали, что изменения требуют системного подхода. Благодаря поддержке регионального проекта и наставничеству экспертов мы смогли перейти от хаотичного управления к прозрачным, стандартизированным процессам. Сегодня каждый сотрудник знает, что и как делать, а руководство — как измерять эффективность. Это не просто цифры в отчёте — это реальный рост конкурентоспособности предприятия», — говорят на предприятии.

Юлия Сметанина, проректор Института регионального развития, куратор проекта: «Пилотный поток на «Ферруме» стал показательным примером того, как инструменты бережливого производства работают даже в условиях мелкосерийного, сложного производства. Особенно радует, что предприятие не просто внедрило методики, но и создало культуру постоянных улучшений. Уровень зрелости производственной системы вырос с 5,4% до 50,7% всего за 4 месяца! Это даёт нам уверенность в возможности масштабирования опыта на другие потоки и предприятия региона».

Следующим этапом для «Феррума» станет масштабирование успешных практик на другие производственные линии, а также вовлечение офисных процессов в систему бережливого управления. По плану, к концу 2026 года не менее 80% всех продуктовых и административных потоков предприятия будут охвачены инструментами бережливого производства.
]]> Новоуральский завод металлоконструкций демонстрирует рекордные результаты в рамках регионального проекта по повышению производительности труда http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tb10x50br1-novouralskii-zavod-metallokonstruktsii-d http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/tb10x50br1-novouralskii-zavod-metallokonstruktsii-d?amp=true Fri, 12 Sep 2025 22:47:00 +0300 За первые четыре месяца участия в пилотной реализации регионального проекта Новоуральский завод металлоконструкций (НЗМК) добился впечатляющих результатов.

Новоуральский завод металлоконструкций демонстрирует рекордные результаты в рамках регионального проекта по повышению производительности труда

За первые четыре месяца участия в пилотной реализации регионального проекта «Повышение производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области» Новоуральский завод металлоконструкций (НЗМК) добился впечатляющих результатов в производстве алюминиевых опор — одного из ключевых продуктов предприятия. Благодаря системному внедрению инструментов бережливого производства команда завода уже сегодня может говорить о реальном трансформационном эффекте: время протекания производственного процесса сократилось на 39%, запасы в потоке уменьшились более чем вдвое, а выработка на одного сотрудника в смену выросла на 71,4 %.

Достигнутый прогресс стал возможен благодаря комплексному подходу: на предприятии провели детальную диагностику, выявили восемь ключевых узких мест и реализовали целый ряд улучшений. Среди наиболее значимых — внедрение стандартизированной работы на критически важных операциях, оптимизация логистики заказов через циклограммы, что позволило сократить время ожидания между этапами с 7 смен до максимум 2, а также запуск системы предложений по улучшениям от сотрудников.

Уже подано и одобрено два кайдзен-предложения. Они уже внедрены, а авторы получили денежное вознаграждение в рамках внутренней системы мотивации.

Особое внимание уделялось развитию персонала: создана и внедрена матрица компетенций, повысившая взаимозаменяемость работников и снизившая зависимость от отсутствия конкретных сотрудников.В офисных процессах упрощена межфункциональная коммуникация и сокращён объём дублирующей информации.

Куратор проекта, проректор «Института регионального развития» Юлия Сметанина подчеркнула: «Четыре месяца — это только начало, но уже сейчас видно, что бережливое мышление прижилось на заводе. Люди не просто выполняют указания — они сами видят возможности для улучшений и активно участвуют в их реализации. Это и есть настоящая основа устойчивой производительности. Мы не просто ускоряем процесс — мы выстраиваем культуру непрерывного совершенствования».

По итогам пилотного этапа, суточная выработка алюминиевых опор выросла с 7 до 12 изделий в смену без увеличения численности персонала. Впереди — масштабирование успешных практик на другие производственные и офисные потоки с целью охвата не менее 80% деятельности предприятия инструментами бережливого производства к концу 2026 года. НЗМК уверенно движется по пути технологической и управленческой модернизации, укрепляя свои позиции на рынке и закладывая фундамент для долгосрочного роста.
]]> 14 предприятий Свердловской области приняли участие в бизнес-миссии «LEAN-интенсив» в Челябинске http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mcyshlppy1-14-predpriyatii-sverdlovskoi-oblasti-pri http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/mcyshlppy1-14-predpriyatii-sverdlovskoi-oblasti-pri?amp=true Tue, 16 Dec 2025 17:00:00 +0300 Мероприятие состоялось 15 декабря на производственной площадке ООО «ДСТ-Урал» в Челябинске и было посвящено одной из ключевых практик бережливого производства — методу быстрой переналадки оборудования SMED (Single-Minute Exchange of Dies).

14 предприятий Свердловской области приняли участие в бизнес-миссии «LEAN-интенсив» в Челябинске

В рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» 14 предприятий Свердловской области приняли участие в выездной бизнес-миссии «LEAN-интенсив», организованной Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства при операторской поддержке некоммерческого партнерства «Уральский территориальный институт профессиональных бухгалтеров».

Мероприятие состоялось 15 декабря на производственной площадке ООО «ДСТ-Урал» в Челябинске и было посвящено одной из ключевых практик бережливого производства — методу быстрой переналадки оборудования SMED (Single-Minute Exchange of Dies).

Участники – руководители и специалисты малых и средних предприятий – получили уникальную возможность не только изучить теоретические основы SMED, но и сразу применить полученные знания на практике, работая с реальной производственной задачей на модельном предприятии.

Программа включала осмотр производственных участков «ДСТ-Урал», теоретический блок по концепции SMED с разбором внутренних и внешних операций переналадки, а также практическую часть, в ходе которой команды разработали конкретные предложения по сокращению времени простоя оборудования, оптимизации трудозатрат и стандартизации процессов. Спикером мероприятия выступил Олег Ненашев — признанный эксперт в области повышения операционной эффективности производственных компаний.

«Главная цель бизнес-миссии – не просто обучить, а вовлечь участников в решение реальных производственных проблем. Сегодня мы увидели, как участники миссии активно включились в анализ и предложили конкретные улучшения, которые уже завтра могут быть внедрены на их предприятиях», — отметила Юлия Сметанина, куратор проекта, проректор «Института регионального развития».

По её словам, формат выездов на модельные предприятия становится всё более востребованным среди уральских предпринимателей:

«Такие миссии позволяют не только получить новые знания, но и увидеть, как бережливые технологии работают «в живом» производстве. Участники уезжают не с абстрактными идеями, а с четким планом действий и пониманием, как сократить издержки и повысить конкурентоспособность своего бизнеса».

Ожидается, что внедрение предложенных решений позволит предприятиям-участникам сократить простои оборудования на 30–50%, а также повысить гибкость производственных процессов — особенно в условиях растущей потребности в мелкосерийном и заказном производстве.

Куратор программы: Юлия Сметанина, +7 (912) 23-23-004

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Предприятия Свердловской области обучились аттестации производственной системы в Челябинске http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/xnym4kn2u1-predpriyatiya-sverdlovskoi-oblasti-obuch http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/xnym4kn2u1-predpriyatiya-sverdlovskoi-oblasti-obuch?amp=true Tue, 16 Dec 2025 18:25:00 +0300 16 декабря состоялась выездная бизнес-миссия «LEAN-интенсив» с участием 14 производственных предприятий Свердловской области.

Предприятия Свердловской области обучились аттестации производственной системы в Челябинске

В рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» 16 декабря состоялась выездная бизнес-миссия «LEAN-интенсив» с участием 14 производственных предприятий Свердловской области. Мероприятие прошло на базе модельного предприятия ООО «ДСТ-Урал» в Челябинске и было организовано Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства при операторской поддержке некоммерческого партнерства «Уральский территориальный институт профессиональных бухгалтеров».

Цель бизнес-миссии – практическое погружение в методы повышения операционной эффективности, выявление резервов роста и формирование конкретных шагов по улучшению производственных систем. Участники провели полный день на площадке «ДСТ-Урал», где совместили теорию и практику, применяя инструменты бережливого производства к реальным производственным вызовам.

В течение дня участники посетили модельное предприятие, проанализировали его производственные процессы и приняли участие в двух ключевых блоках программы: теоретическом и практическом.

Теоретическая часть включала «быструю» диагностику организационной структуры предприятия и качественную оценку потерь в бизнес-процессах. Практический блок был посвящён выявлению центров затрат, поиску внутренних резервов и разработке предложений по улучшению производственной системы непосредственно на площадке принимающей компании.

Олег Ненашев, бизнес-практик по повышению операционной эффективности и спикер мероприятия, отметил: «Сегодня мы не просто рассказывали о принципах бережливого производства – мы вместе искали реальные точки роста. Каждая из 14 компаний увидела, как инструменты LEAN работают в живой среде, и получила конкретные рекомендации по внедрению улучшений у себя».

По итогам мероприятия все участники получили авторские методики повышения операционной эффективности, шаблоны инструментов с обучающими видео, а также доступ к программе iGrafx — для описания бизнес-процессов, построения карт потока создания ценности (КПСЦ) и проведения имитационного моделирования.

Бизнес-миссия была адресована руководителям, топ-менеджерам и специалистам малых и средних предприятий Свердловской области, стремящимся к системным улучшениям. Формат «выезд - практика на чужом производстве» позволил участникам по-новому взглянуть на собственные процессы и получить свежие идеи для внедрения изменений уже на следующей неделе.

Организаторы подчеркивают: такие мероприятия — не разовая акция, а часть долгосрочной стратегии по повышению производительности труда и конкурентоспособности уральского бизнеса в рамках национальных проектов.

Куратор программы: Юлия Сметанина, +7 (912) 23-23-004

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> Бизнес-миссии «Института регионального развития» при Уральской ТПП доказали эффективность нового формата внедрения бережливого производства http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/sl2533i1c1-biznes-missii-instituta-regionalnogo-raz http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/sl2533i1c1-biznes-missii-instituta-regionalnogo-raz?amp=true Tue, 23 Dec 2025 08:34:00 +0300 В ноябре–декабре 2025 года «Институт регионального развития» при Уральской ТПП успешно реализовал серию выездных бизнес-миссий на модельные промышленные предприятия в Перми, Кургане и Челябинске.

Бизнес-миссии «Института регионального развития» при Уральской ТПП доказали эффективность нового формата внедрения бережливого производства

В ноябре–декабре 2025 года «Институт регионального развития» при Уральской торгово-промышленной палате успешно реализовал серию выездных бизнес-миссий на модельные промышленные предприятия в Перми, Кургане и Челябинске. Эти двухдневные Lean-интенсивы, проведённые в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», стали новым, практическим форматом поддержки малого и среднего промышленного бизнеса Свердловской области. Вместо традиционных теоретических семинаров участники – представители более чем 60 предприятий – получили возможность погрузиться в реальные производственные процессы, проанализировать их с экспертами и совместно с принимающей стороной разработать конкретные улучшения.

Первая миссия прошла на площадке АО «ОДК-Авиадвигатель» в Перми, где руководители и специалисты 13 предприятий изучали практики Всеобщего обслуживания оборудования (TPM). Под руководством эксперта Дмитрия Высоцкого участники не просто слушали лекции, а в ходе экскурсии по заводу в реальном времени выявляли потери в процессах – например, в операции переналадки станков, освоили методику проведения «Рабочего инструктажа» – ключевого инструмента быстрого и качественного обучения сотрудников, изучили подходы к настройке эффективных методов работы, позволяющих устранять потери и стандартизировать операции, и многое другое.

Особое внимание участников привлекла возможность обмена опытом с коллегами из «ОДК-Авиадвигатель» — одного из лидеров отечественного авиастроения, активно внедряющего lean-подходы в производственные и управленческие процессы.

«TPM – это не просто набор инструментов, это философия вовлечения сотрудников в постоянное совершенствование. Сегодня мы убедились, что даже на крупных промышленных предприятиях самые большие резервы кроются в грамотной организации труда и правильном наставничестве», – поделился один из участников миссии.

Такой подход – от наблюдения к действию – произвёл сильное впечатление на участников и показал, как бережливое мышление работает в условиях высокотехнологичного производства.

3 декабря делегация свердловских предприятий отправилась в Курган, где на базе ООО «Белые ручки» прошли два параллельных Lean-интенсива: по аттестации производственной системы и по Total Flow Management (TFM) – системе управления потоком под реальный спрос клиента. Участники не только изучили принципы «вытягивающего» производства, но и увидели его результаты: сокращение цикла, минимизацию запасов, гибкость к изменениям в заказах. Деловая игра наглядно продемонстрировала, как даже небольшие изменения в организации потока создают значимый экономический эффект. По итогам каждый участник получил индивидуальный отчёт и дорожную карту развития своей производственной системы на ближайшие 3–5 лет.

Завершила серию бизнес-миссия в Челябинске на модельном предприятии ООО «ДСТ-Урал», где уральские компании провели два полных дня в режиме интенсивной диагностики и практической работы. Спикер мероприятия, эксперт по операционной эффективности Олег Ненашев, подчеркнул: «Сегодня мы не просто рассказывали о принципах бережливого производства — мы вместе искали реальные точки роста». Участники получили не только свежие идеи, но и готовые инструменты: авторские методики, обучающие видео и доступ к программе iGrafx для построения карт потока создания ценности и моделирования процессов.

Как отметила проректор «Института регионального развития» Юлия Сметанина, такие миссии – не разовая акция, а важный элемент долгосрочной стратегии повышения производительности труда и конкурентоспособности уральского промышленного бизнеса. «Наша задача — не просто передать знания, а сформировать культуру постоянного улучшения. Предприятия уезжают не с впечатлениями, а с конкретными шагами, которые можно внедрить уже на следующей неделе», – подчеркнула она.

Эксперты единодушны: бережливое производство перестаёт быть прерогативой крупных корпораций. Благодаря новому формату выездных миссий, разработанному «Институтом регионального развития» при Уральской ТПП, малый и средний бизнес получает доступ к передовым практикам, экспертной поддержке и живым кейсам, доказывающим: Lean – это не модный тренд, а реальный путь к устойчивому росту.

Куратор программы: Юлия Сметанина, +7 (912) 23-23-004

Телеграм: https://t.me/sofp66
ВКонтакте: https://vk.com/sofp_ru
Рутуб: https://rutube.ru/u/sofp66/
]]> «Комплектант» делает ставку на системное наставничество: как промышленное предприятие выходит на новый уровень развития персонала http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/gloj5abxg1-komplektant-delaet-stavku-na-sistemnoe-n http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/gloj5abxg1-komplektant-delaet-stavku-na-sistemnoe-n?amp=true Fri, 23 Jan 2026 11:43:00 +0300 В компании «Комплектант» завершился интенсив по методологии TWI (Training Within Industry). Организатором выступил «Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате».

«Комплектант» делает ставку на системное наставничество: как промышленное предприятие выходит на новый уровень развития персонала

В компании «Комплектант» 23 января завершился трёхдневный интенсив по методологии TWI (Training Within Industry) — мировому стандарту наставничества на производстве. Организатором выступил «Институт регионального развития при Уральской торгово-промышленной палате».

Как отметили сами участники, в компании уже существовала система наставничества, однако она не приносила ожидаемых результатов: знания передавались фрагментарно, без стандартизации, а эффективность обучения новых сотрудников была недостаточной. Именно это стало поводом обратиться за экспертной поддержкой к Уральской ТПП – организации, имеющей успешный опыт внедрения TWI на других промышленных предприятиях Свердловской области.

«Мы давно работаем с промышленными компаниями и знаем: наставничество – это не просто «посадить рядом опытного и новичка». Это – целая система, встроенная в корпоративную культуру, процессы и мотивацию. Без этого даже самые талантливые наставники не смогут дать устойчивый результат», – подчеркнула Юлия Сметанина, проректор ИРР при Уральской ТПП, приветствуя участников интенсива.

Ведущим тренинга выступил Дмитрий Высочий, эксперт Уральской ТПП и автор методических материалов по TWI. Участники погрузились в практику четырёх ключевых навыков программы: как инструктировать, как улучшать методы работы, как строить трудовые взаимоотношения, как развивать лидерские качества у мастеров и бригадиров.

Особое внимание было уделено методу 4 шагов – проверенному подходу к обучению на рабочем месте. Как говорится в «Рабочей тетради TWI»:

«Достаточно ли просто рассказать или показать человеку, как выполнить работу? Нет. Нужно, чтобы он сам выполнил операцию, объяснил каждый важный шаг и ключевой момент и получил поддержку до полного освоения».

Участники отрабатывали составление листов разбивки рабочих процессов на элементы, учились выявлять потери (а не просто затраты!) и разрабатывать стандартные обучающие карты – документы, которые станут основой для масштабируемого и воспроизводимого обучения.

Не менее важным стал блок по мотивации и лояльности персонала. Как отмечается в материалах тренинга, эффективное наставничество возможно только при высоком уровне вовлечённости, интеграции и лояльности сотрудников. Участники провели самооценку по этим параметрам и обсудили, как выстраивать систему поддержки наставников — от мотивации до психологической и методической помощи.

«Фраза «Если рабочий не научился – его не научил наставник» звучит жёстко, но она напоминает: ответственность за результат обучения лежит на системе, а не на случайных усилиях отдельных людей», – резюмировал Дмитрий Высочий.

Теперь «Комплектант» планирует масштабировать стандартизированную модель наставничества, основанную на принципах TWI – как логическое продолжение бережливого производства. Это позволит не только быстрее адаптировать новых сотрудников, но и создавать внутренний кадровый резерв, повышать качество продукции и снижать потери, связанные с человеческим фактором.
]]> http://cultural-intelligence.uralcci.com/tpost/dubcuda801-uralskaya-tpp-planiruet-obuchat-robotote